Как меняется положение “белых воротничков” в меняющемся мире труда

“По мере того как отрасли становятся все более автоматизированными, доля “белых воротничков” в общей численности рабочей силы будет неуклонно расти; технологические преобразования стирают грань между “синими” и “белыми воротничками”. В условиях индустрии 4.0 и всё более широкого распространения удалённой формы работы или онлайн-работы уровень стресса, которому подвергаются работники умственного труда, может значительно увеличиться из-за отсутствия четкого разделения между работой и свободным временем, потребности быстро менять навыки и постоянного давления из-за необходимости что-то корректировать.
“Профсоюзы должны объединять работников, принимать меры для решения проблем, с которыми сталкиваются все работники, и добиваться регулирования новых форм занятости”,

– говорит Атле Хойе, заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL.

Пандемия привела к росту безработицы и среди “белых воротничков”. В Индии самое большое количество потерявших работу – среди “белых воротничков”. Unionen сообщает о росте безработицы среди консультантов и работников небольших компаний в Швеции. CGC-CFE информирует об увеличении числа уволенных среди своих членов. Чаще других под сокращение попадают работники субподрядчиков, поскольку малым и средним компаниям тяжело противостоять экономическому спаду. В следующем году ситуация может ухудшиться, и пока неясно, какие формы занятости будут у этих работников.

По данным WEF, в начале 2020 года менее пяти процентов работников выполняли свою работу удаленно. Сегодня более половины высококвалифицированных работников трудятся удаленно, и удаленная работа, широко распространённая сегодня из-за пандемии, может стать постоянной формой занятости. В отчёте WEF приводятся данные, свидетельствующие о том, что 84% работодателей намерены быстро оцифровать рабочие процессы и значительно расширить использование удаленной работы с возможностью перевода на “удаленку” 44% своей рабочей силы.

Согласно опросам, проведенным работодателями и профсоюзами среди работников, работающих из дома с момента начала пандемии, работники хотели бы и будут стремиться продолжать работать удалённо несколько дней в неделю, среди основных причин такого выбора они назвали автономность и гибкость.

Такие проблемы как отсутствие надлежащих ИТ-материалов и неудовлетворительные условия труда с эргономической точки зрения, появившиеся при массовом внедрении удаленной работы в марте этого года, подчеркивают необходимость надлежащего планирования и регулирования.

Правовое руководство МКП по организации удалённой работы обобщает новые проблемы, которые необходимо решить, в том числе проблемы с эргономикой; влияние психосоциальных рисков и стресса на здоровье и безопасность, связанных с отсутствием общения с коллегами; вопросы, связанные с неприкосновенностью частной жизни работников с учетом расширения возможностей работодателей по использованию электронного наблюдения; ограничение карьерного роста работников, особенно женщин; связанный с этим риск домашнего насилия; стирание грани между работой и семейной жизнью и связанное с этим повышение уровня стресса, в основном у работающих женщин; ограничение роли инспекций труда, которое затрудняет контроль за соблюдением трудового законодательства.

Профсоюзы должны безотлагательно заключать новые соглашения, регулирующие условия труда при удаленной форме работы. Новое законодательство и соглашения о дистанционной работе уже обсуждаются. МОТ опубликовала практическое руководство по организации удалённой работы во время пандемии и после её окончания. Профсоюзы, например британский Unite, разработали руководящие принципы и типовые соглашения.

Профсоюзам и самим нужно адаптироваться к этим новым условиям труда. Как профсоюзы выполняют свои функции, когда работники трудятся удаленно? Как сделать так, чтобы удаленная работа не стала поводом для перевода бизнес-процессов в страны, где права работников не соблюдаются?

Нынешний кризис вместе с новыми технологиями заставил компании переосмыслить методы работы и может способствовать расширению краудворкинга среди “белых воротничков”. Краудворкинг появился в начале 2000-х и представляет собой форму занятости, при которой работа передаётся на аутсорсинг большому количеству географически рассредоточенных фрилансеров при посредничестве онлайн-платформ, обеспечивающих техническую инфраструктуру потенциальным работодателям, с помощью которой они могут проинформировать потенциальных работников о необходимости выполнения определённых задач.

Помимо сведения вместе клиентов и работников, платформы занимаются заключением контрактов, отслеживанием времени, мониторингом, выставлением счетов и разрешением споров, что позволяет осуществлять все отношения удаленно. Рабочие задания варьируются от выполнения сложного компьютерного программирования, анализа данных и графического дизайна до относительно простых микрозадач административно-технического характера.

Получить информацию о масштабах краудворкинга сложно, но, по данным МОТ, с июля 2016 года по июнь 2017 года онлайн-рынок труда вырос на 25,5%.

Большинство работодателей находится в странах с высоким уровнем доходов, в то время как большинство работников находится в странах с низким и средним уровнем доходов. Наибольшая доля онлайн-спроса на рабочую силу, 41%, приходится на работодателей из США.

Пандемия показала потенциал онлайн-работников. Теперь компании могут отдать предпочтение удаленным онлайн-подрядчикам, нанятым через онлайн-платформы, а не местным подрядчикам, нанятым через обычные кадровые агентства. Например, если у крупных фирм есть постоянные поставщики услуг ИТ-аутсорсинга для внедрения ИТ процессов и обслуживания цифровых инструментов, малые и средние компании в случае необходимости могут обращаться на онлайн-платформы.

Работники прибегают к краудворкингу в поисках большей гибкости и автономии или дополнительного дохода, либо они просто не могут найти традиционную работу. Преимущества, связанные с краудворкингом, не должны скрывать нестабильность и отсутствие гарантий при этой форме занятости, а также низкий уровень социальной защиты, либо её отсутствие. Помимо этого, такая форма работы может усугубить гендерное неравенство.

В большинстве случаев краудворкинг не регулируется трудовым законодательством, поэтому работники не могут контролировать, когда у них будет работа и на каких условиях. В случае несправедливого обращения их возможности на защиту прав ограничены.

Членские организации IndustriALL защищают права краудворкеров и работников онлайн-платформ и в ряде стран принимают меры, чтобы улучшить условия их труда. В 2015 году профсоюзы запустили сайт FairCrowdWork.org, который аккумулирует поступающую от работников и профсоюзов информацию о краудворкинге, работе через онлайн-приложения и другие посреднические онлайн-платформы. На сайте можно найти рейтинги условий труда на различных онлайн-платформах, составленные на основе опросов работников. Это совместный проект Австрийской Палаты труда, Австрийской конфедерации профсоюзов и Unionen.

В 2017 году IG Metall, платформы-подписанты и Немецкая ассоциация краудсорсинга учредили офис омбудсменов для обеспечения соблюдения Кодекса поведения и разрешения споров между работниками и платформами-подписантами. Офис омбудсменов, деятельность которого координирует IG Metall, решает любые споры.

“Профсоюзы должны предпринять новаторские действия, чтобы оказать поддержку и помочь урегулировать проблемы, с которыми сталкиваются “белые воротнички”, если мы хотим объединить больше “белых воротничков”, адаптироваться сами и определять, каким будет мир труда в будущем”,

– говорит Атле Хойе.

Глобальные союзы требуют справедливости для саудовской правозащитницы Луджайн аль-Хатлул

В случае признания вины Хатлул, одной из самых активных в Саудовской Аравии правозащитниц, не скрывающей свои убеждения, грозит до 20 лет тюрьмы.

Г-жа Луджайн аль-Хатлул на протяжении ряда лет боролась за права женщин в своей стране. Она в числе прочего участвовала в движении за право женщин водить машину и свободно перемещаться.

Г-жу аль-Хатлул арестовали 15 мая 2018 года, и с тех пор её содержат под стражей, объясняя это соображениями национальной безопасности. Как сообщается, обстоятельства, при которых задержали правозащитницу, можно расценивать как незаконный арест и заключение под стражу.

Защита прав человека ни при каких условиях не может считаться угрозой национальной безопасности. Защита прав женщин – это не терроризм.

Луджайн аль-Хатлул должна быть немедленно и безоговорочно освобождена, и все обвинения против нее должны быть сняты.

Мировое профсоюзное движение солидарно со всеми, кто защищает права и основные свободы человека, и призывает немедленно восстановить справедливость в отношении Луджайн аль-Хатлул.

РЕПОРТАЖ: Экспертиза в цепочке поставок аккумуляторов

РЕПОРТАЖ

Global Worker No. 2, ноябрь 2020

Текст: Георг Лейтерт

Тема: Цепочка поставок аккумуляторов

В предстоящие годы производство аккумуляторов станет одним из наиболее быстрорастущих видов промышленной деятельности. Уже сегодня борьба за основное сырье – кобальт, литий, медь и никель – ведет к серьезным нарушениям прав человека и трудящихся и к неприемлемым экологическим последствиям: детский труд, разрушение среды обитания коренного населения, разрушение окружающей среды, дефицит пресной воды и т.п.

Сегодня в мировом производстве аккумуляторов доминируют несколько восточноазиатских компаний из Китая, Японии и Кореи, и бóльшая часть сырья для сектора перерабатывается на китайских обогатительных предприятиях. В обогащении сырья доминируют в основном китайские компании, что означает ощутимое отсутствие прозрачности и представляет собой большую проблему.

Если мир хочет сократить выбросы CO2, аккумуляторы должны распространиться на широкий ассортимент продуктов, таких как электрические транспортные средства и аккумуляторные системы хранения электроэнергии, использующие интеллектуальные электросети и зеленую/возобновляемую энергию.

Цепочка поставок аккумуляторов становится все больше, как с точки зрения участников, так и с точки зрения объема, и становится более сложной, как и спрос на минералы для аккумуляторных технологий. Поэтому стратегически важно, чтобы IndustriALL участвовал в процессе экспертизы компаний с целью защиты прав трудящихся и профсоюзного объединения работников в этой цепочке поставок.

Как только у нас будет информация со всех стадий цепочки поставок, мы сможем начать работать со всеми заинтересованными сторонами и сформулировать стратегию, которая будет конкретным образом улучшать ситуацию на местах.

ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК АККУМУЛЯТОРОВ

Добыча необходимого сырья, особенно кобальта, лития, никеля и меди, будет резко расти и приведет к появлению новых рабочих мест. Но также будут усугубляться и проблемы, которые уже существуют здесь в отношении основных прав профсоюзов, детского труда, экологии, прав коренного населения и т.п.

Три основных игрока в химическом секторе и секторе электроники из Китая (компания CATL), Японии (компания Panasonic) и Кореи (компания LG Chem) занимают господствующие позиции в производстве элементов аккумуляторов; и на рынок пытаются выйти новые игроки.

Сектор автомобилестроения прошел через интенсивное внутреннее обсуждение вопроса: делать самим или покупать. Большинство производителей автомобилей склоняются к приобретению элементов, чтобы затем самим собирать готовые аккумуляторы.

Сектор электроэнергетики главным образом ищет решения по хранению (зеленой) электроэнергии для балансировки перепадов в потреблении и производстве. Усилия в основном сосредоточены на создании интеллектуальных сетей и в этом контексте, например, на интеграции и утилизации аккумуляторов от владельцев автомобилей.

Добиться, чтобы голос трудящихся был услышан от рудника до автомобиля

«Достойные условия труда и соблюдение прав человека и трудящихся на всем протяжении глобальных цепочек поставок относятся к наиболее актуальным и трудным темам для Глобального союза IndustriALL»,

отмечает заместитель генерального секретаря IndustriALL Атле Хойе.

«Мы хотим использовать импульс, созданный растущим рынком аккумуляторов, разрабатывая и реализуя интегрированный подход к цепочке поставок от рудников до конечных пользователей».

В то время как работники крупных транснациональных компаний (ТНК) хорошо организованы на собственных производственных площадках компаний, нарушения прав профсоюзов быстро нарастают по мере углубления в цепочку поставок. Ответственность ТНК за свои цепочки поставок четко прописана в принятых ООН Руководящих принципах в области бизнеса и прав человека, но в отсутствие имеющих юридическую силу международных и национальных механизмов регулирования ТНК невозможно призвать к ответу.

Большое значение имеет составление карты глобальных цепочек поставок, которая позволит обнаружить, где мы как глобальная федерация имеем рычаги влияния для пресечения нарушений прав профсоюзов в цепочках поставок ТНК. Глобальная автомобильная компания будет вынуждена задуматься о том, где добываются используемые ею кобальт и никель, как производятся ее аккумуляторы и как хранится электроэнергия.

IndustriALL подал заявку в Фонд им. Ф. Эберта на проведение проекта по разработке стратегии в отношении цепочек поставок. Проект включает проведение исследования и составление карты глобальной цепочки поставок, стратегические встречи с экспертами и глобальные встречи с профсоюзами, объединяющими работников на всем протяжении цепочки поставок.

«Цель состоит в том, чтобы создать схему или платформу социального диалога с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы добиться достойной занятости для работников на всем протяжении цепочки поставок. IndustriALL является единственным глобальным союзом, который может координировать профсоюзы всего мира и вносить вклад в разработку политики достижения достойного труда в цепочке поставок аккумуляторов. Международное профсоюзное движение становится как никогда важным»,

сказал Атле Хойе.

Чего хочет IndustriALL:

• Подлинной экспертизы, которая делает голос трудящихся услышанным на каждом без исключения этапе цепочки поставок (и идет дальше глянцевых отчетов об устойчивости развития)

• Улучшить условия труда работников на местах

• Работать вместе по смежным секторам

Регулирование неустойчивых глобальных цепочек поставок и защита рабочих мест в обрабатывающей промышленности занимают ключевое место в стратегической работе IndustriALL в период восстановления после пандемии.

Обрабатывающая промышленность должна и дальше оставаться главным двигателем национальных экономик. Данная инициатива IndustriALL затронет глобальную модель торговли и производства, поскольку текущий кризис обнажил огромные риски для прав трудящихся в нерегулируемых глобальных цепочках поставок. Мы будем требовать, чтобы обязательное проведение экспертизы на предмет соблюдения прав человека и прав трудящихся регулировалось на международном и национальном уровне посредством обязательного к исполнению законодательства.

Атаки на законы о труде в Южной Азии в период Covid-19 вызывают тревогу

Пандемия Covid-19 и меры, направленные на сдерживание распространения инфекции, оказали серьёзное влияние на рабочих в странах Южной Азии. Неоднозначная реакция правительств на кризис во всём регионе привела к тяжёлым последствиям для рабочих – невыплата заработной платы, увольнения без выходного пособия, нарушения трудового законодательства, потеря средств к существованию и во многих случаях циничное сокращение временных рабочих без всякой надежды на будущее.

National strike in India, 26 November 2020

Участники регионального семинара, организованного 4 декабря в режиме онлайн офисом IndustriALL в Южной Азии, подчеркнули, что профсоюзы во всех странах региона всеми силами борются, чтобы защитить права рабочих. Во встрече приняли участие члены исполнительного комитета IndustriALL Санджей Вадхавкар из Федерации работников сталелитейной, металлообрабатывающей и машиностроительной промышленности Индии и Антон Маркус из Профсоюза работников зон свободной торговли и общего обслуживания Шри-Ланки.

Попытки изменить трудовое законодательство с негативными последствиями для прав трудящихся предпринимались в Индии, Пакистане, Шри-Ланке, Бангладеш и Непале.

Вот что рассказал Санджей Вадхавкар:

“Поправки к трудовому законодательству Индии были приняты в нарушение парламентских норм и процедур. В трудовое законодательство были внесены существенные изменения, способствующие росту нестандартной занятости и ограничению найма постоянных работников, они оказывают влияние на коллективные переговоры, практически исключают право на забастовку и делают индийских рабочих более уязвимыми перед социальными и экономическими потрясениями, вызванными пандемией. Эти изменения противоречат заявлениям Индии на международных форумах о приверженности основополагающим трудовым стандартам”.

Антон Маркус добавил:

“В Шри-Ланке работодатели предложили внести в трудовое законодательство целый ряд изменений, направленных против рабочих и против трудящихся женщин, включая увеличение рабочего времени, изменение условий труда, решение об увольнении работников в одностороннем порядке без одобрения правительства, и даже призвали приостановить действие трудового законодательства”.

Профсоюзное движение Индии и Шри-Ланки решительно выступило против предложений антирабочей политики. В Индии профсоюзы провели общенациональные забастовки и акции протеста. Членские организации в Шри-Ланке боролись за гарантированную заработную плату в период локдауна. Но правительство и работодатели продолжают настаивать на внесении поправок в трудовое законодательство. Оба лидера призвали профсоюзных представителей из стран Южной Азии выразить солидарную поддержку и защитить права трудящихся.

Делегаты профсоюзов Пакистана выразили обеспокоенность предложением об отмене проведения проверок трудовыми инспекциями, нарушениями трудового законодательства и подчеркнули необходимость постепенной интеграции трудового законодательства во всех провинциях и институционализации социального диалога на национальном уровне.

Представители профсоюзов Бангладеш обратили внимание на сокращение трудовых прав, в том числе в секторе производства готовой одежды. Представителей рабочих часто отстраняют от работы в правительственных трехсторонних комитетах, занимающихся трудовым законодательством, в ущерб социальному диалогу в стране.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан сказал:

“Мы являемся свидетелями масштабной атаки на демократию и демократические институты. Covid-19 – это природный катаклизм, но меры, принимаемые правительствами, – это результат их политики. Правительства в сговоре с работодателями пытаются свести на нет все завоевания в области прав трудящихся и правовой защиты. Они меняют законы о заработной плате, социальном обеспечении, охране труда и безопасности и производственных отношениях таким образом, что работники оказываются лишёнными основных трудовых прав. Глобальный союз IndustriALL взял на себя обязательство работать на основе выработанной стратегии с другими глобальными профсоюзными федерациями в целях оказания поддержки членским организациям в их усилиях, направленных на укрепление единства и солидарности, и совместно противодействовать нападкам на права трудящихся на национальном, региональном и международном уровнях”.

Членские организации в странах Южной Азии решили укрепить межрегиональные связи, разработать совместные стратегии и предпринять дальнейшие действия по защите прав трудящихся.

Колонка генсека

“Нерадостными новостями заканчивается этот год: более 75 миллионов человек заболели коронавирусом и почти 1,7 миллиона умерли, мы потеряли порядка 500 миллионов рабочих мест в формальном и около 1,6 миллиарда в неформальном секторе экономики, и нет практически никаких признаков восстановления в краткосрочной перспективе. И хотя в некоторых странах вакцинация уже началась, существуют серьезные опасения, что всеобщий доступ к вакцинам вряд ли станет реальностью в ближайшие месяцы.

“К сожалению, пандемия продолжает набирать обороты, ежедневно регистрируется все больше и больше новых случаев. Это заставило нас отложить проведение Конгресса, который должен был пройти в октябре 2020 года. По решению Исполнительного комитета Конгресс состоится в режиме онлайн в сентябре 2021 года.

“Наши членские профсоюзы по всему миру находятся на переднем крае борьбы за обеспечение охраны здоровья и безопасности, сохранение рабочих мест и доходов своих членов, уделяя особое внимание тем, кто пострадал больше других, в частности, женщинам, молодежи, темнокожим работникам, представителям ЛГБТК + и др. В то же время в некоторых странах нашим членским организациям удалось разработать альтернативные схемы, позволяющие избежать увольнений, такие как отпуск за свой счёт, частичная безработица, временное отстранение от работы, сокращение рабочего времени и т. д. Почти 60% рабочих по-прежнему не имеют никакой социальной защиты.

“Мы, в IndustriALL, направили все свои ресурсы на поддержку наших членских организаций, кардинально изменив методы работы. И благодаря использованию режима онлайн сумели более чем в два раза увеличить количество международных и региональных мероприятий, в которых приняли участие почти десять тысяч активистов. Посещаемость нашего сайта выросла более чем в два раза и составила порядка 200000 просмотров в месяц. Мы подготовили и опубликовали четыре руководства по охране труда и безопасности.

“На сегодняшний день мы отправили почти 400 писем компаниям, правительствам, многосторонним организациям, а также писем солидарности нашим членским профсоюзам (на 65 процентов больше, чем в среднем за предыдущие четыре года), чтобы поддержать их борьбу за соблюдение норм охраны труда и безопасности, сохранение рабочих мест и доходов их членов.

“Мы проводим одновременно большее количество кампаний, чем когда-либо: против BHP, Glencore, Shell, за ратификацию Конвенции МОТ № 176, Гонконгской конвенции, Конвенции МОТ № 190 и за обеспечение достойных условий труда в текстильной, швейной, обувной и кожевенной промышленности (TGSL). Это всего лишь несколько примеров того, насколько больше вызовов появилось, на которые мы должны реагировать и отвечать. В отчете секретариата, который я представил Исполнительному комитету, перечислен целый ряд кампаний, примеров борьбы, акций солидарности и историй побед #UnionWin, в которых мы участвовали в этом году.

“Мы были рядом с нашими членскими организациями, радуясь их достижениям, когда им удавалось дать отпор и победить, и всегда поддерживали их, вместе участвуя в справедливой борьбе от имени рабочих. В 2021 году мы продолжим бороться и помогать нашим профсоюзам. Я хотел бы публично отметить усилия и мобильность наших сотрудников всех центральных и региональных офисов, которые без устали трудились, несмотря на трудности, связанные с необходимостью большую часть года работать удаленно.

“В конце этого года из IndustriALL уходит директор по вопросам охраны труда, безопасности и устойчивого развития Брайан Колер. Мы очень благодарны ему за хорошую работу, преданность делу и товарищеские отношения на протяжении многих лет.

“После тщательного обсуждения мы решили перераспределить некоторые обязанности в центральном офисе следующим образом:

“Белые воротнички” – направление, в котором мы должны значительно продвинуться, учитывая растущую долю работников умственного труда в общей численности рабочей силы в промышленности в целом, поскольку производственные процессы переживают форсированный технологический скачок. За это направление будет отвечать наша коллега Армель Себи. Мы перегруппируем часть проектов, которыми она занимается, чтобы дать ей возможность эффективно выполнять эту новую задачу наряду с её работой в области защиты прав женщин и гендерного равенства.

Охрана труда и безопасность – эта сфера деятельности нашей организации по-прежнему чрезвычайно важна, особенно с учётом пандемии, поставившей вопросы здоровья и безопасности в центр внимания наших членских организаций. Охрана труда и безопасность должны быть частью нашей работы во всех отраслях и регионах. Наши директора уже руководят работой, направленной на решение важных конкретных вопросов в этой области. Глен отвечает за Конвенцию № 176, Кан – за Гонконгскую Конвенцию. Наш коллега Глен Мпуфане назначен ответственным по вопросам охраны труда и безопасности. Региональные офисы отраслевого сектора горнодобывающей промышленности поддержат Глена и помогут ему освоиться в этой новой роли.

Справедливый переход/устойчивое развитие – направление, которое уже имеет большое значение для IndustriALL, а приобретёт ещё большее, поскольку наши отрасли переживают ускоренный процесс трансформации, обусловленный переходом от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии в качестве основных источников производства энергии. Этим направлением займётся наша коллега Диана Хункера, в основном потому что она уже руководит целым рядом мероприятий в этой области, поскольку отвечает за отраслевой сектор энергетической промышленности.

Индустрия 4.0 становится всё более существенной и важной проблемой, которую IndustriALL и особенно наши членские организации должны решать. За последние три года мы предприняли целый ряд инициатив, направленных на повышение уровня осведомленности наших членских организаций: всемирная конференция, План действий, брошюра (в 2017 году) и региональные мероприятия (в 2018 и 2019 годах). Наши директора уже взяли на себя ведущую роль в решении проблемы воздействия Индустрии 4.0 в различных отраслях. В 2019 году нам удалось заключить первое ГРС по этому вопросу с Renault. Мы ведём переговоры и с другими компаниями, возможно они будут успешными. Ответственным за работу в этой сфере был назначен наш коллега Матиас Хартвич. Он отвечает за “зеленые технологии” в рамках отраслевого сектора машиностроительной промышленности, поэтому эта тема ему близка.

“Я желаю нашим коллегам успехов в выполнении их новых обязанностей и хочу попросить всех вас о сотрудничестве.

“Важно подчеркнуть, что все директора отраслевых секторов и регионы будут по-прежнему нести полную ответственность за указанные выше направления деятельности в той мере, в какой они влияют на соответствующие отрасли и регионы. Наши коллеги были назначены как контактные лица по соответствующим направлениям для оказания при необходимости квалифицированной помощи организации в целом (филиалам, руководству, коллегам в центральных/региональных офисах).

“Желаю всем тем, кто празднует, счастливого Рождества и ВСЕМ – счастливого Нового года.

“В 2021 году мы продолжим нашу работу, A LUTA CONTINUA, и среди прочего начнём заранее готовиться к конгрессу, запланированному на сентябрь 2021 года, который представит четкий План действий на ближайшие годы!”

AMANDLA, AWETHU! ЕДИНСТВО РАДИ СПРАВЕДЛИВОГО БУДУЩЕГО!

Пакистан: В Синде сделан большой шаг вперед в деле защиты надомных работников

Главное управление по труду и правительство пакистанской провинции Синд подписали Меморандум о взаимопонимании с членской организацией IndustriALL, HBWWF, положив начало процессу регистрации работников надомного труда.

Согласно меморандуму все работники надомного труда имеют право на регистрацию. Главное управление по труду создаст регистрационные центры. HBWWF поможет привлечь надомных работников со всей провинции Синд, чтобы они зарегистрировались в этих центрах.

Представитель HBWWF Зехра Хан говорит:

“Сделан значительный шаг вперед в деле признания работников надомного труда. В процессе регистрации мы сможем создать надежную базу данных, которая будет предоставлять более подробную и конкретную информацию о надомных работниках. Это поможет как правительству, так и профсоюзу понять, в чём они нуждаются. Помимо этого, мы работаем с правительством Синда над универсальной схемой социального обеспечения, чтобы охватить всех надомных работников”.

Процесс регистрации начинается в декабре и, как ожидается, завершится в течение трех месяцев. HBWWF будет оценивать и контролировать процесс регистрации и оказывать поддержку сотрудникам министерства труда.

Региональный секретарь IndustriALL в странах Южной Азии Апурва Кайвар говорит:

“Мы ценим упорные усилия HBWWF и активное сотрудничество с профсоюзом со стороны правительства провинции Синд. Стратегическое участие HBWWF в обеспечении социальной защиты надомных работников – важный урок для других провинций Пакистана и для других стран Южной Азии. Сейчас, более чем когда-либо, нам нужна подлинная всеобщая социальная защита, мы продолжим поддерживать усилия HBWWF на этом фронте”.

ЮАР: Профсоюз добился повышения заплаты, хотя переговоры были тяжёлыми

Стороны вели переговоры в режиме онлайн до тех пор, пока профсоюз не объявил о начале трудового спора. Чтобы выйти из тупиковой ситуации, были организованы несколько встреч по примирению.

Отраслевое коллективное оглашение, закрепившее договорённости о повышении заработной платы выше уровня инфляции и увеличении размера премий, улучшит положение более 70000 рабочих.

Большинство членов SACTWU работают на предприятиях швейной промышленности, но в профсоюзе состоят также работники текстильной, кожевенной, обувной и других отраслей цепочки создания стоимости. По данным правительства, на долю этих отраслей приходится 2,5% обрабатывающей промышленности ЮАР, в них работают в основном женщины.

Как сообщили в профсоюзе, в этом году переговоры в Национальном совете по переговорам в швейной промышленности были тяжелыми из-за дестабилизации, вызванной пандемией. В стране закрывают фабрики и магазины, увольняют работников и сокращают продолжительность рабочего времени для некоторых категорий работников. Были случаи, когда работодатели хотели заменить бессрочные трудовые договоры краткосрочными контрактами и заморозить зарплаты – профсоюз отчаянно сопротивлялся этим предложениям.

SACTWU на протяжении многих лет проводит кампанию по обеспечению заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума, и когда началась пандемия, кампания не прекратилась. Однако из-за ограничений, введённых из-за Covid-19, она продолжилась в социальных сетях и на онлайн-платформах.

В марте SACTWU заключил новаторское отраслевое коллективное соглашение, распространяющееся на работников текстильной промышленности, гарантирующее выплату заработной платы в полном размере во время локдауна.

Генеральный секретарь SACTWU Андре Криэль сказал:

“Предложения работодателей о замораживании заработной платы из-за пандемии Covid-19 вообще не рассматривается в качестве возможного варианта. Мы полны решимости при любых обстоятельствах, невзирая на лица, добиваться выполнения требований наших членов в отношении прожиточного минимума. Мы рады, что сейчас в швейной промышленности в чрезвычайно сложных экономических условиях достигнуто взаимоприемлемое соглашение”.

Директор IndustriALL по вопросам текстильной и швейной промышленности Кристина Хаягош-Клаузен отметила:

“Во всём мире швейная промышленность подверглась разрушительному воздействию Covid-19, поэтому мы аплодируем SACTWU, который в этих суровых условиях продолжает бороться за обеспечение заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума. Мы должны и дальше подчёркивать, что работодатели не могут использовать пандемию в качестве предлога, чтобы не платить прожиточный минимум”.

Со стороны работодателей соглашение подписали: Ассоциация производителей одежды и текстиля Южной Африки (ATASA), Южноафриканская ассоциация производителей одежды (SAAA) и Ассоциация производителей одежды провинции Трансвааль (TCMA).

На фото: члены SACTWU во время общенациональной акции протеста в 2017 году.

Индонезийские рабочие Goodyear возобновляют акцию протеста

В апреле PT Goodyear Indonesia Tbk, сославшись на форс-мажорные обстоятельства, уволила 44 рабочих, с которыми были заключены бессрочные трудовые договоры. Рабочие и их профсоюз, Федерация работников химической, энергетической, горнодобывающей и нефтегазовой промышленности (FSP KEP), не смирились с незаконным увольнением.

15 декабря рабочие собрались возле предприятия с транспарантами и плакатами, на которых было написано: “Не разрушайте мечту наших семей”, “Цените наш вклад в успех компании”, “Не лишайте нас наших прав”.

Рабочие пообещали каждый день с 8 до 11 часов в течение двух недель проводить коллективные акции в знак протеста против невыполнения компанией рекомендаций городского департамента по труду, выступившего в трудовом споре в качестве посредника.

По информации FSP KEP, компания отклонила рекомендации посредника и подала в суд по трудовым спорам иск о расторжении трудовых договоров. Судебное заседание было назначено на 16 декабря.

Генеральный секретарь FSP KEP Бамбанг Сурджоно сказал:

“PT Goodyear Indonesia Tbk обязана выполнить рекомендации посредника и восстановить на работе всех 44 рабочих, выплатив им заработную плату и пособия. С юридической точки зрения они все еще являются работниками Goodyear, потому что суд по трудовым спорам пока не вынес решение, и согласно Закону о занятости № 13 от 2003 года компания должна соблюдать их права.
“Я призываю компанию поступать в соответствии с её девизом “Береги чувство собственного достоинства”, потому что условия жизни 44 семей ухудшаются. Руководство обязано соблюдать индонезийское трудовое законодательство и гарантировать достойные условия жизни нашим членам, которые были незаконно уволены”.

Директор Глобального союза IndustriALL по вопросам резиновой промышленности Том Гринтер добавил:

“Профсоюзы работников резиновой промышленности Таиланда и Глобальный союз IndustriALL оказал рабочим солидарную поддержку. Мы направили руководству Goodyear чёткий сигнал: немедленно восстановите на работе этих 44 преданных компании рабочих”.

Марокканские шахтеры проводят сидячую забастовку

Рабочие объявили забастовку. Они отказываются покидать шахту, потому что руководство Compagnie Minière de Touissit (CMT) не выполнило условия соглашения, подписанного в 2019 году с Марокканским профсоюзом рабочих (UMT), членской организацией IndustriALL. Соглашение было подписано в присутствии представителя Министерства энергетики, горнодобывающей промышленности и окружающей среды и местных властей. Документ гарантировал улучшение жилищных условий, условий труда на шахте, а также соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.

Шахтёры согласовали с работодателем целевые показатели роста производительности на шахте, на которой добывают серебро, золото, свинец и цинк. Рабочие выполнили план по производительности, но руководство не выполнило свою часть соглашения. В связи с тем, что руководство продолжало нарушать свои обязательства, а министерство и местные власти не желали вмешиваться, члены UMT были вынуждены пойти на отчаянные действия и объявить забастовку, организовав сидячую акцию протеста под землёй.

Профсоюз считает шахтёрскую профессию опасной для здоровья, многие из рабочих страдают профессиональными хроническими заболеваниями из-за тяжёлых условий труда на шахте. Их и без того подорванное здоровье находится под угрозой из-за пандемии.

Генеральный секретарь Глобального союза IndustriALL Вальтер Санчес написал письмо правительству Марокко, в котором говорится:

“Крайне важно, чтобы ваше министерство действовало незамедлительно и помогло наладить подлинный диалог, который приведет к удовлетворительным результатам. Мы очень обеспокоены вопросом безопасности шахтёров, многие из них страдают профессиональными хроническими заболеваниями. Ситуация требует немедленного решения ещё и потому, что мы находимся в разгаре ужасной пандемии”.

Территории вокруг Джебель-Ауама разрабатываются с 1929 года. CMT, дочерняя компания горнодобывающей группы Auplata, штаб-квартира которой находится во Франции, является ведущим производителем свинца и серебра в Марокко. Конфликт на шахте продолжается с 2017 года. Тогда рабочие тоже объявили забастовку и отказались покидать шахту. Спор был на время урегулирован подписанием нового соглашения. Но в этом году конфликт вспыхнул снова после того, как компания не выполнила условия соглашения.

Профсоюзы требуют остановить расформирование Sanofi!

В условиях, когда взгляды всего мира обращены на производителей вакцины против Covid-19, в числе которых и Sanofi, и когда компания получает большие прибыли, прошла встреча профсоюзной сети, во время которой работники Sanofi из разных стран рассказали об условиях труда в компании. В онлайн встрече участвовали 50 лидеров профсоюзов работников Sanofi. Директор IndustriALL по вопросам фармацевтической промышленности Том Гринтер проанализировал ситуацию в отрасли, а эксперт IndustriALL Эктор Мареке представил доклад о пандемии.

Глобальная сеть профсоюзов IndustriALL, представляющих работников Sanofi, регулярно проводит встречи. В сети создана структура, избраны координаторы на глобальном и региональном уровнях. Ведущие роли играют ключевые профсоюзы сети из Франции, Японии и Бразилии. Глобальная сеть является социальным партнером Sanofi. Она стремится получить официальное признание, чтобы вести социальный диалог с руководством компании на международном уровне.

Координатор глобальной сети Элин Эйссерик рассказала коллегам о разных проектах реструктуризации компании. Sanofi хочет сделать производство безрецептурных препаратов более независимым в структуре компании. Этот проект затронет 13850 работников в 175 странах и 12 заводов. Цель проекта Pluton – отделение химического производства и создание нового предприятия по производству активных фармацевтических ингредиентов в Европе. Этот проект не предусматривает сохранение социального пакета, гарантированного работникам коллективным соглашением.

Работникам вспомогательных служб Sanofi в разных странах мира предстоит пережить еще один план массового сокращения, равно как и работникам научно-исследовательских подразделений. Ещё один пример продолжающейся программы реструктуризации Sanofi – “Играй на выигрыш”. Программа также предусматривает сокращение рабочих мест, ставя в недоумение немецких работников, которые задаются вопросом, какие при этом у них есть шансы выиграть?

В ряде случаев большое количество увольнений сопровождается ростом числа субподрядчиков на рабочих местах.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан сказал:

“Потребители и общество ждут от таких компаний как Sanofi уверенности в том, что кризис в области здравоохранения будет преодолен с помощью новых методов лечения и технологий. Правительства тратят огромные бюджетные средства на заказ вакцин Sanofi. И в то же время компания подрывает гарантии занятости своих работников, проявляя жадность при проведении реструктуризации и сокращений.
“Руководству Sanofi необходимо наладить уважительный диалог с IndustriALL и глобальной профсоюзной сетью, чтобы работать в эти неспокойные времена, с уважением относясь к своим работникам и поддерживая с ними диалог”.

Профсоюзы Sanofi продолжат взаимодействовать и обмениваться информацией на региональном и глобальном уровнях и будут предпринимать скоординированные действия, чтобы не позволить компании провести реструктуризацию за счёт работников.

ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК АККУМУЛЯТОРОВ

Добиться, чтобы голос трудящихся был услышан от рудника до автомобиля