Líderes sindicales de Brasil fortalecen la agenda de transición justa en el sector de la movilidad
El Seminario Sectorial de Movilidad, realizado del 14 al 16 de julio en São Bernardo do Campo (SP), marcó el inicio del Proyecto SASK para el período 2026-2029, bajo el lema “Industria y trabajo decente: una agenda sindical para la transición justa”.
La apertura contó con la participación de Loricardo de Oliveira, en representación de la CNM-CUT; Everaldo dos Santos, de la CNTM-Força Sindical; y Claudionor Vieira, del Sindicato de Metalúrgicos del ABC. Los dirigentes coincidieron en la necesidad de fortalecer la unidad del movimiento sindical para impulsar políticas industriales capaces de promover el trabajo decente, fortalecer la industria nacional y generar empleo e ingresos.
Los desafíos de la transición justa en el sector de la movilidad
A lo largo del encuentro, coordinado por Josenildo de Melo, coordinador de IndustriALL en Brasil y asesor de IndustriALL-Brasil, los participantes debatieron algunos de los principales desafíos que enfrenta el sector de la movilidad:
La transformación de la industria automotriz y de las dos ruedas,
La transición energética,
Las perspectivas de la política industrial brasileña,
El perfil socioeconómico de los trabajadores y trabajadoras,
La igualdad de género,
El fortalecimiento de la sindicalización y
La actualización de la agenda sectorial construida durante el ciclo anterior del proyecto.
El DIEESE aportó análisis técnicos durante todo el seminario. En la primera jornada, Anna Paula Pinheiro, Rodolfo Viana y Lucas Lima presentaron un panorama de la industria automotriz, evaluaron los efectos de las políticas industriales implementadas desde 2023 y analizaron las oportunidades que ofrece la transición energética en Brasil. Entre los temas destacados figuró el potencial del motor híbrido a etanol como estrategia para reducir emisiones, fortalecer la producción nacional y preservar empleos de calidad.
Durante el segundo día del seminario, el también técnico del DIEESE, Diego Romano presentó un estudio sobre la evolución del perfil socioeconómico de los trabajadores y trabajadoras del sector en las últimas dos décadas. Posteriormente, la técnica Patricia Pelatieri encabezó un debate sobre la desigualdad de género y la implementación de la Ley de Igualdad Salarial. Las discusiones pusieron de relieve que una transición justa debe incorporar la equidad de género, la inclusión y la valorización del trabajo.
Fortalecer la organización sindical y construir propuestas
El último día estuvo dedicado a definir estrategias para fortalecer la sindicalización y actualizar la agenda de política industrial del sector de la movilidad elaborada durante el ciclo anterior del Proyecto SASK.
También se establecieron los próximos pasos de la iniciativa, que incluyen la realización de mesas de diálogo tripartitas y la organización de seminarios nacionales e internacionales sobre política industrial.
Además el seminario logró construir propuestas orientadas a fortalecer la producción nacional, generar empleo de calidad y garantizar que la transición hacia una economía más sostenible se realice con la participación activa de las y los trabajadores.
Esta fue la primera actividad del nuevo ciclo del Proyecto SASK, que se extenderá hasta 2029 y promoverá espacios de diálogo y elaboración de propuestas para los sectores de la movilidad, la energía, la minería, el papel y la celulosa, y la confección.
Finalmente, el secretario regional de IndustriALL, Marino Vani, expresó:
“Felicitacitamos a nuestras afiliadas del sector de la movilidad en Brasil. Hemos dado un paso más para fortalecer la participación del movimiento sindical en la formulación de políticas públicas que impulsen la reindustrialización y el desarrollo sostenible de la movilidad desde una perspectiva de una transición justa, donde los trabajadores deben ser el centro y no solamente el capital. ¡El trabajo y la lucha continúan!”
Sindicato se opone al plan de De Beers de despedir a 1214 trabajadores
Venetia es la mina de diamantes más grande de Sudáfrica y genera aproximadamente cuatro quintas partes de la producción nacional. El 14 de julio, De Beers y su filial local de ventas, De Beers Sightholder Sales South Africa (DBSSSA), emitieron un preaviso conforme al artículo 189A en el que anunciaban la suspensión de la producción durante dos años. El NUM, afiliado a IndustriALL Global Union, se opone a esta medida, que califica de golpe devastador para los trabajadores, las familias y las comunidades establecidas en torno a la mina, ubicada en la provincia de Limpopo.
El artículo 189A de la Ley de Relaciones Laborales exige a los empleadores consultar formalmente con los sindicatos antes de proceder a despidos a gran escala. El NUM afirma que De Beers está tratando este proceso como una mera formalidad en lugar de una negociación genuina, ya que presenta una recesión de la que la empresa tenía conocimiento desde hace tiempo como si se tratara de una emergencia repentina.
Masibulele Naki, secretario nacional de Salud y Seguridad del NUM y negociador jefe para el sector del diamante, ha declarado que no se deben sacrificar puestos de trabajo cada vez que una empresa se ve sometida a presiones económicas, y que el artículo 189A existe para explorar alternativas, no para dar el visto bueno a una decisión ya tomada.
Las alternativas sobre la mesa
El NUM quiere que De Beers y DBSSSA agoten todas las medidas posibles antes de proceder a los despidos: programas de capacitación y perfeccionamiento profesional, acuerdos temporales para la conservación de puestos de trabajo, recortes en gastos no esenciales y una revisión de los costos de la dirección y la alta gerencia. El sindicato sostiene que los salarios de los trabajadores no son la causa de las dificultades de la empresa y que no deben sacrificarse para proteger las ganancias y las remuneraciones de los directivos.
El NUM también sospecha que la pausa en la producción podría servir de pretexto para sustituir a los empleados permanentes por mano de obra subcontratada, más barata y menos sindicalizada, una vez que se reanuden las operaciones, una táctica cada vez más utilizada por las empresas mineras para recortar gastos.
El NUM afirma que participará plenamente en la consulta reglamentaria, al tiempo que insta al Departamento de Recursos Minerales y Petroleros y al Departamento de Empleo y Trabajo a que intervengan.
“Los salarios, los puestos de trabajo y los medios de subsistencia de los trabajadores no pueden convertirse en el primer objetivo cada vez que la dirección pretenda recortar gastos”, afirmó Masibulele Naki.
Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, declaró:
“Las presiones del mercado de los diamantes no pueden utilizarse para empujar a los trabajadores a la pobreza. Los trabajadores de Venetia merecen un proceso justo que proteja sus medios de vida”.
El mercado de los diamantes bajo presión
La industria mundial del diamante se enfrenta a una grave crisis estructural. Entre 2015 y 2025, el mercado de los diamantes naturales se redujo un 16 % en volumen y un 33 % en valor, impulsado por una avalancha de diamantes sintéticos más baratos, producidos en masa en China y la India; los precios de los diamantes naturales han caído aproximadamente un 30 % desde 2022. Las respuestas del sector, entre las que se incluyen el fondo de coordinado de marketing del Acuerdo de Luanda y las peticiones de un etiquetado obligatorio de los “sintéticos”, aún no han logrado frenar el descenso.
El Acuerdo de Luanda, firmado el 18 de junio de 2025 en la capital de Angola, fue suscrito por una coalición de Gobiernos de países productores africanos —Angola, Botsuana, Namibia, Sudáfrica, Sierra Leona y la República Democrática del Congo— junto con De Beers, la Asociación Africana de Productores de Diamantes (ADPA), el Centro Mundial de Diamantes de Amberes, el Consejo de Promoción de las Exportaciones de Gemas y Joyería de la India y el Centro Multicommodities de Dubái. Los signatarios se comprometen a destinar el 1 % de los ingresos anuales por la venta de diamantes en bruto al Consejo del Diamante Natural para financiar una campaña de marketing mundial en favor de los diamantes naturales.
Cinco áreas en las que la interseccionalidad transforma el trabajo sindical
Aquí es donde la interseccionalidad cobra relevancia práctica. No se trata de una teoría abstracta, sino de una forma de trabajar. Exige a los sindicatos que analicen quiénes son realmente sus afiliados, identifiquen dónde se solapan las diferentes formas de discriminación y situaciones de desventaja, y adapten sus estrategias en consecuencia.
En el 4.º Congreso de IndustriALL, celebrado en Sídney en noviembre de 2025, los afiliados aprobaron por unanimidad una resolución feminista en la que se reclamaban políticas interseccionales allí donde existieran lagunas. A raíz de la reciente reflexión del secretario general de IndustriALL, Atle Høie, sobre este tema, surge la siguiente pregunta práctica: ¿cómo se traduce en el trabajo sindical cotidiano?
La interseccionalidad en una sola frase
Un enfoque interseccional plantea una pregunta práctica: ¿a quién se está dejando atrás y qué puede hacer el sindicato de forma diferente para incluir a esos trabajadores?
A continuación, se presentan cinco áreas en las que un enfoque interseccional fortalece a los sindicatos.
1. Negociación colectiva
En la actualidad, la mayoría de los equipos de negociación tienen en cuenta la brecha salarial de género. Un enfoque interseccional plantea una pregunta adicional: ¿qué mujeres se encuentran en una situación más desfavorable y por qué?
La respuesta rara vez es uniforme. Pueden ser las mujeres migrantes que ocupan puestos subcontratados, las que tienen contratos temporales y quedan excluidas de las bonificaciones, o las mujeres más mayores que no tienen acceso a la capacitación que les permitiría obtener un ascenso. Por ejemplo, un convenio colectivo puede garantizar la igualdad en el salario básico, mientras que las trabajadoras migrantes subcontratadas siguen quedando excluidas de las bonificaciones, las oportunidades de ascenso o la capacitación profesional. Una cláusula de igualdad salarial que no las tenga en cuenta queda bien sobre el papel, pero deja abiertas las brechas más amplias.
La ventaja: una negociación que llegue a las trabajadoras con mayor riesgo de quedarse atrás refuerza el convenio en su conjunto. Cuando los afiliados y afiliadas ven que la negociación colectiva da respuesta a su propia realidad, crece la confianza en el sindicato y, con ella, la fuerza colectiva.
2. Sindicalización
Todos los sindicatos saben cuáles son los sectores en los que su presencia es más débil. La interseccionalidad se pregunta por qué esos trabajadores no se afilian y considera que la respuesta es un problema de sindicalización, no un problema de afiliación.
Reuniones programadas en horarios en los que las madres que trabajan por turnos no pueden asistir. Materiales elaborados únicamente en la lengua mayoritaria. Responsables de afiliación que tienen perfiles similares. Cada uno de estos aspectos constituye una barrera que el sindicato puede controlar y eliminar.
La ventaja: una sindicalización más sólida precisamente en aquellos sectores de la población activa en los que los sindicatos tienen mayores oportunidades de crecer. El Plan de Acción 2025–2029 de IndustriALL compromete a sus afiliados a aplicar estrategias que involucren y organicen a los trabajadores jóvenes, a las mujeres, a los trabajadores no manuales y a las personas con empleos precarios. Un enfoque interseccional contribuye a convertir ese compromiso en estrategias concretas de sindicalización.
3. Formación y capacitación
La eficacia de un delegado sindical depende de su capacidad para reconocer a qué se enfrenta un afiliado. Una queja puede parecer un conflicto relacionado con el rendimiento y, en realidad, ser un caso de acoso agravado por la situación migratoria del trabajador o el tipo de contrato.
La formación sindical interseccional capacita a los delegados para que vean el panorama completo. También analiza el acceso a la propia capacitación: quién puede asistir, en qué idioma, a qué hora y a qué costo.
La ventaja: delegados mejor preparados para resolver los problemas de los afiliados y programas de formación que desarrollan a la próxima generación de dirigentes sindicales a partir de toda la diversidad de su base de afiliados.
4. Política industrial y Transición Justa
El cambio industrial nunca afecta a todos los trabajadores por igual. La transición hacia una industria más ecológica y automatizada no es neutra en cuanto al género, la edad, el régimen contractual ni la situación migratoria. Cuando una planta cierra o se reestructura, los trabajadores con menos posibilidades de recibir formación y ser reubicados son aquellos con contratos precarios, aquellos con responsabilidades de cuidado que les impiden trasladarse y aquellos que ya se encuentran al margen de la población activa.
El Plan de Acción es explícito: una estrategia neutra en cuanto al género frente al cambio tecnológico y la transición ecológica supondrá un retroceso para la igualdad de género. Una política industrial interseccional implica preguntarse, en cada negociación de transición, quiénes obtienen los nuevos puestos de trabajo, quiénes acceden a la reconversión profesional y quiénes quedan silenciosamente excluidos.
La ventaja: una Transición Justa que sea verdaderamente justa. Al identificar quiénes corren el riesgo de quedar excluidos antes de que se tomen las decisiones, los sindicatos están en mejores condiciones para defender a todos los trabajadores afectados por la reestructuración, no solo a los más visibles.
5. Estructuras y liderazgo sindicales
La resolución feminista aboga por un cambio en las relaciones de poder, las estructuras y las culturas dentro de los propios sindicatos, y no solo en sus demandas a los empleadores.
En la práctica, esto implica recopilar datos sobre quiénes ocupan cargos en todos los niveles del sindicato. Otorgar a las estructuras de mujeres y de jóvenes mandatos reales, y no meras funciones consultivas. Analizar los horarios de las reuniones, los requisitos de desplazamiento y las expectativas tácitas que excluyen a todas aquellas personas cuya vida no se ajusta al molde tradicional de un dirigente sindical.
La ventaja: unas estructuras de liderazgo que reflejen a la fuerza laboral que el sindicato desea movilizar y representar. Los trabajadores son más propensos a participar en organizaciones en las que pueden verse reflejados y creer que sus voces serán escuchadas.
Las objeciones que vale la pena responder
“No tenemos los recursos necesarios para atender a todo el mundo”
Esta es la objeción que los dirigentes sindicales plantean con mayor frecuencia y merece una respuesta clara. Es posible que un sindicato cuente con políticas que atiendan adecuadamente a la gran mayoría de sus afiliados y solo parcialmente al resto, y que, además, no disponga de presupuesto para programas especiales adicionales.
La primera respuesta es que la interseccionalidad no consiste en un conjunto de programas especiales. Se trata de una pregunta adicional que hay que plantearse en el marco del trabajo que el sindicato ya realiza. La ronda de negociaciones se celebra de todos modos: antes de definir las demandas, hay que preguntarse a quiénes no abarca el paquete de medidas. La capacitación de los delegados sindicales se lleva a cabo de todos modos: hay que comprobar si solo es accesible para los trabajadores que disponen de tiempo libre en determinados horarios y hablan la lengua mayoritaria. Plantear estas preguntas no cuesta nada. Los programas separados para cada grupo son precisamente el modelo que este enfoque viene a sustituir.
La segunda respuesta es que la minoría parcialmente protegida no constituye un problema independiente de la mayoría bien protegida. Pensemos en una fábrica con 450 empleados permanentes con un convenio sólido y 50 trabajadores subcontratados de limpieza y almacén con poca o ninguna protección. Ningún empleador se atrevería a atacar de frente a los 450; eso supondría una guerra contra un sindicato fuerte. En su lugar, cada año se externaliza un poco más: primero la limpieza, luego la logística, después parte de la producción, hasta que una mano de obra más barata realiza un trabajo comparable junto a los afiliados al sindicato. A partir de ese momento, cada negociación comienza con la amenaza de externalizar más trabajo. Los afiliados que se jubilan no son sustituidos. Las nuevas contrataciones se realizan bajo condiciones peores.
Los 450 nunca pierden una batalla. Su protección se va erosionando desde los márgenes y los 50 trabajadores desprotegidos son la brecha que lo hace posible.
Llegar a los trabajadores marginados no es, por tanto, un acto de caridad por parte de la mayoría. Es la mayoría la que elimina la alternativa más barata para el empleador. El argumento de los recursos lo plantea al revés: lo que un sindicato no puede permitirse es dejar esa brecha abierta.
“Intentar representar a todo el mundo significa no representar a nadie”
A algunos les preocupa que intentar representar a todo el mundo signifique no representar a nadie. Se trata de un argumento antiguo que confunde la complejidad con la división.
Un sindicato que solo representa plenamente a algunos de sus afiliados ya ha tomado una decisión sobre quiénes son importantes. Esa decisión la sufren los afiliados marginados y la aprovechan los empleadores que los han relegado a esa situación. El “divide y vencerás” no es una estrategia sindical, sino empresarial.
La interseccionalidad, lejos de crear divisiones, ayuda a los sindicatos a eliminar las barreras que dividen a los trabajadores en primer lugar. Cuando estos comprenden las diferentes experiencias de sus afiliados, están mejor preparados para forjar la solidaridad más allá de las diferencias de género, raza, edad, estatus migratorio, discapacidad y situación laboral. Una mayor solidaridad conduce a una negociación más eficaz, a una sindicalización más sólida y a sindicatos más fuertes.
La interseccionalidad no exige a los sindicatos que representen a todos a costa de nadie. Les exige que sean lo suficientemente fuertes como para representar a todos a la vez. Eso no es una dilución del propósito: ese es el propósito.
“La igualdad: un compromiso colectivo”, lema de la Conferencia de Mujeres de IndustriALL celebrada en Sídney, Australia, en noviembre de 2025
Encarcelan a un sindical ucraniano por hacer su trabajo
Zhuhaievych fue detenido en su calidad de presidente del consejo de supervisión de PJSC Ukrproftur, una empresa creada por la Federación de Sindicatos de Ucrania y dedicada a la gestión de los bienes sindicales, que lo designó para representarla como accionista. Los delitos imputados se derivan de decisiones que el consejo adoptó de forma colectiva, dentro de sus competencias legales, y que él estaba obligado a firmar.
Este debería ser un litigio patrimonial ante los tribunales civiles y mercantiles de Ucrania. En cambio, se ha convertido en un proceso penal contra un dirigente sindical concreto. Una sentencia firme del Tribunal Supremo de Arbitraje de Ucrania, que data de enero de 1997, confirmó la legalidad de la constitución de Ukrproftur.
El Comité de Libertad Sindical de la OIT ha constatado en repetidas ocasiones que la detención de dirigentes sindicales por sus actividades legítimas constituye una violación grave de la libertad sindical. Así lo establecen los Convenios 87 y 98, ambos ratificados por Ucrania. El caso forma parte de un conflicto de larga duración sobre los bienes sindicales en este país, algunos de cuyos aspectos han llegado a los órganos de supervisión de la OIT. Además, se produce en un momento en que la situación de la legislación laboral ya preocupa a los sindicatos ucranianos.
Asimismo, resulta incongruente con el proceso de adhesión de Ucrania a la UE. La independencia judicial y el Estado de derecho constituyen el núcleo de las negociaciones de adhesión. Un país no puede avanzar hacia Europa mientras persigue penalmente a los dirigentes sindicales por desempeñar su labor.
Junto con industriAll Europe, IndustriALL Global Union envió una carta al presidente de Ucrania, a su fiscal general, a la OIT y a la Comisión Europea, en la que se exige la puesta en libertad de Yarema Zhuhaievych.
“Deben retirarse los cargos que se le imputan, la disputa sobre los bienes debe resolverse en los tribunales civiles, que son la instancia competente, y deben respetarse los derechos sindicales. En otras palabras, se le está procesando por cumplir con lo que le exigían su mandato y la ley. Lo que nos preocupa es el uso del derecho penal, y de la prisión preventiva prolongada, contra un dirigente sindical por hacer su trabajo”,
afirmaron Judith Kirton-Darling, secretaria general de industriAll European Trade Union, y Atle Høie, secretario general de IndustriALL Global Union.
Huelga del KMWU por los derechos de negociación de los trabajadores subcontratados
La huelga se produce tras una enmienda histórica a la Ley de Ajuste de las Relaciones Laborales y Sindicales de Corea. Por primera vez, la ley permite a los trabajadores subcontratados negociar colectivamente con los empleadores principales que controlan realmente sus salarios y condiciones laborales, en lugar de hacerlo únicamente con las pequeñas empresas subcontratistas que los contratan formalmente. Desde que la enmienda entró en vigor, el KMWU ha presentado propuestas de negociación colectiva en todo el sector metalúrgico. Sin embargo, muchas multinacionales se han negado rotundamente a sentarse a negociar, a pesar del cambio legislativo.
Para los afiliados al KMWU, esa negativa es el motivo de la huelga. Los trabajadores subcontratados ganan tan solo el 65,2 % del salario de los empleados con contrato permanente, según una encuesta del Ministerio de Empleo y Trabajo de Corea. Y la brecha se está ampliando: los salarios de los empleados permanentes aumentaron un 15,3 %, frente a solo un 6 % en el caso de los trabajadores con otro tipo de contratación. Los sindicalistas afirman que las empresas multinacionales se niegan a compartir los beneficios que los trabajadores subcontratados han ayudado a generar.
La huelga del KMWU reivindica lo siguiente:
una negociación de buena fe por parte de los empleadores principales.
la revitalización de la negociación sectorial, así como la protección del empleo y de los derechos humanos a medida que se incorpora la inteligencia artificial en los lugares de trabajo.
un salario mínimo en el sector metalúrgico de KRW 2.608.040 (USD 1716) al mes.
un aumento salarial base fijo de KRW 149.600 (USD 98) al mes.
“El movimiento sindical internacional escucha la voz de los trabajadores subcontratados coreanos”,
afirmó Atle Høie, secretario general de IndustriALL Global Union.
“El derecho a la negociación colectiva es un derecho fundamental y debe respetarse como tal. Nos comprometemos a apoyar a nuestros compañeros y compañeras en la lucha por sus derechos de negociación colectiva y por unos salarios dignos. Daremos a conocer la lucha contra el trabajo precario en Corea a los trabajadores de todo el mundo”.
Sindicatos se reúnen para abordar el auge de la inversión en Asia Central
Una región en rápida transformación
La subregión de Asia Central está experimentando un proceso de rápido crecimiento y transformación, a medida que los países se democratizan y abren sus economías al mundo. Están llegando inversiones procedentes de China, Rusia, los países del Golfo, Turquía, varios países europeos y otros lugares, a menudo a través de empresas conjuntas.
Para los sindicatos de la región, que tradicionalmente han trabajado sobre todo con empresas estatales o empresas privadas locales, la llegada del capital global supone una experiencia nueva. Esto plantea nuevos retos, ya que los inversores tienen expectativas diferentes en cuanto al margen de maniobra que esperan tener sobre su mano de obra. Además, las diferentes culturas laborales están entrando en conflicto con las prácticas industriales tradicionales.
La economía también está experimentando un crecimiento del trabajo por cuenta propia y en plataformas.
Representación sindical en la industria automotriz
Las inversiones en la industria automotriz van en aumento en Asia Central, especialmente en Uzbekistán. Ya hay un número considerable de multinacionales establecidas en la región, y la lucha por la representación sindical es un esfuerzo constante. Por ejemplo, el fabricante chino de vehículos eléctricos e híbridos BYD inauguró recientemente una fábrica en Uzbekistán con una capacidad de producción anual de 50.000 automóviles. Como parte del acuerdo de asociación, el sindicato de trabajadores metalúrgicos logró el reconocimiento y la cobertura de la negociación colectiva, y los trabajadores perciben salarios superiores a la media nacional. No obstante, persisten las preocupaciones sobre el nivel de influencia que tienen los sindicatos para mejorar aún más las condiciones laborales.
Inversión en todos los sectores
Las inversiones están fluyendo hacia los sectores del petróleo, el gas y la energía, y la región se encuentra en las primeras fases de una esperada expansión de las energías renovables, con proyectos eólicos y solares ya en marcha.
La industria química y farmacéutica también está recibiendo inversión extranjera, y el auge de las materias primas, con el aumento de los precios del oro y el cobre, mantiene a la industria minera en una posición sólida.
El desarrollo del Corredor Transcaspiano, una versión moderna de una antigua ruta comercial entre China y Europa, está potenciando el perfil de la región como centro logístico. Es probable que esto impulse el crecimiento de la fabricación en la cadena de suministro para la industria automotriz, la energía y otros sectores.
Nuevo convenio de la OIT sobre el trabajo en plataformas
Gocha Aleksandria, especialista sénior de la ACTRAV de la OIT, se refirió a los resultados de la reciente Conferencia Internacional del Trabajo y al nuevo Convenio de la OIT sobre la economía de las plataformas, el C193. Asimismo, se refirió a las tasas de ratificación en la subregión, que son elevadas, así como al nivel y la calidad de la implementación y del diálogo social.
Herramientas para la sindicalización frente al capital global
Walton Pantland, director de campañas y sindicalización de IndustriALL, habló sobre las herramientas para regular el capital global, entre las que se incluyen la diligencia debida en materia de derechos humanos (DDDH), el involucramiento de los inversores y los mecanismos de reclamación de la OCDE y de las instituciones financieras internacionales. Asimismo, destacó la importancia de sindicalizar los sectores emergentes.
El debate fue animado y los sindicatos mantuvieron un fructífero intercambio de opiniones sobre la transformación de la economía y las oportunidades para el crecimiento sindical.
Interés de los sindicatos por la cooperación y la solidaridad internacionales
Mientras que los afiliados de IndustriALL reafirmaron su firme compromiso con una cooperación más estrecha a nivel internacional, los sindicatos no afiliados que asistieron a las reuniones expresaron su interés y voluntad de aprender más sobre IndustriALL con la intención de afiliarse y participar en las estructuras globales.
“La economía de esta región está creciendo rápidamente a medida que el capital global llega para invertir en materias primas, industria manufacturera y energía. Existe una enorme oportunidad para el crecimiento sindical. Debemos asegurarnos de que esta parte vital de la economía mundial esté bien organizada y de que los sindicatos estén conectados con sus homólogos de otros países”,
afirmó Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL.
La solidaridad nunca ha sido tan importante: los sindicalistas se preparan para la Gala de los Mineros de Durham
Celebrada en el histórico edificio Durham Miners’ Hall de Redhills, la mesa redonda se centró en la defensa de los valores sindicales en las comunidades industriales que están experimentando una profunda transformación económica e industrial. Los participantes debatieron sobre las crecientes presiones generadas por la inestabilidad geopolítica, la incertidumbre económica y las transiciones ecológica y digital, y reafirmaron que los trabajadores deben seguir siendo el eje central del cambio industrial.
Los debates se iniciaron con las reflexiones del secretario general de la CSI, Luc Triangle, sobre el papel de los sindicatos a la hora de dar forma a una Transición Justa y proteger los empleos de calidad, los derechos de los trabajadores y la participación democrática.
Atle Hoie, secretario general de IndustriALL, afirmó:
“El sindicalismo está siendo atacado. Debemos mantenernos unidos y hacer frente a los movimientos antidemocráticos de extrema derecha. No podemos permitir que los populistas se aprovechen del temor de los trabajadores a perder su posición. Solo a través de la solidaridad sindical internacional podremos hacer frente a la maximización de los beneficios empresariales a costa de los salarios dignos y los derechos sindicales”.
Los ponentes destacaron los retos comunes a los que se enfrentan las regiones industriales de todo el mundo y subrayaron la importancia de la solidaridad transfronteriza para defender los intereses de los trabajadores.
La secretaria general de industriAll Europe, Judith Kirton-Darling, expresó:
“En tiempos de inestabilidad, es más importante que nunca que los sindicatos alcen la voz y demuestren su poder frente a las políticas desreguladoras y antisindicales. A medida que una ola de reestructuraciones se extiende por Europa, los sindicatos deben enviar un mensaje claro en defensa de una política industrial proactiva, con condiciones sociales sólidas que promuevan empleos de calidad y un diálogo social firme.”
Los participantes coincidieron en que la transformación industrial debe ir de la mano de un empleo de calidad, la inversión en las comunidades industriales y unas protecciones sociales sólidas, con el fin de garantizar que ningún trabajador ni ninguna región se quede atrás.
La mesa redonda concluyó con la vista puesta en la 140.ª Gala de los Mineros de Durham, en la que los participantes se unieron a sindicalistas, trabajadores y sus familias procedentes de todo el Reino Unido y del extranjero en una de las mayores celebraciones de la solidaridad sindical de Europa.
Organizada por la Asociación de Mineros de Durham desde 1871, la Gala de los Mineros de Durham, conocida como la “Gran Reunión” (Big Meeting), reúne a las comunidades mineras y a los sindicalistas en las calles de Durham para celebrar los valores perdurables de la solidaridad, la comunidad y la cultura de la clase trabajadora.
Tanto la mesa redonda como la gala transmitieron un mensaje contundente: en tiempos de incertidumbre y de rápidos cambios industriales, la solidaridad sindical internacional sigue siendo más importante que nunca. Al mantenerse unidos más allá de las fronteras, los sindicatos seguirán luchando por los derechos de los trabajadores, por empleos industriales de calidad y por una Transición Justa que no deje a nadie atrás.
Jóvenes del Sudeste Asiático lanzarán una campaña de formación en materia laboral
La copresidenta del recién constituido Comité Regional de la Juventud de Asia-Pacífico, Jean Faye Daguman, declaró:
“Hablaremos con dirigentes sindicales para difundir vídeos de formación en materia laboral en las redes sociales de los afiliados de IndustriALL en la región. En los próximos seis meses, nuestro objetivo es llegar a 4000 trabajadores jóvenes y afiliar a unos 700 de ellos en siete países”.
La propuesta surgió de la tercera academia para jóvenes de IndustriALL-FES en el Sudeste Asiático. En esta instancia, veinte jóvenes sindicalistas se reunieron en Rizal, Filipinas. Entre los problemas más acuciantes que deben abordarse, señalaron la falta de formación laboral y de políticas pertinentes. En particular, destacaron que la formación en este ámbito es fundamental para sindicalizar a los trabajadores jóvenes.
En general, los trabajadores jóvenes carecen de conocimientos sobre los derechos laborales. El sistema educativo público no les dota de los conocimientos necesarios sobre las protecciones legales básicas una vez que terminan sus estudios y se incorporan al mercado laboral. La formación popular en materia laboral puede ayudar a obtener el apoyo y la confianza de este sector de la población.
Durante los cuatro días de la academia, sindicalistas de Camboya, Indonesia, Japón, Malasia, Filipinas, Tailandia y Vietnam desarrollaron distintas habilidades de sindicalización, tales como el mapeo y el análisis de los lugares de trabajo, el aumento de la densidad sindical, las conversaciones individuales y cómo llegar a los trabajadores jóvenes a través de herramientas en línea.
Sobre la base del módulo sobre cadenas de suministro mundiales de 2025, los participantes profundizaron en su comprensión del trabajo decente en las cadenas de suministro mundiales. Además, la protección de los derechos fundamentales de los trabajadores es esencial para lograr salarios dignos. La sindicalización en las cadenas de suministro y el fortalecimiento de la influencia de los trabajadores también son fundamentales para lograr salarios y condiciones de trabajo decentes.
Los sindicalistas jóvenes también mantuvieron un diálogo franco sobre las diferencias entre los dirigentes de mayor edad y los jóvenes. Aunque reconocieron el valor de la experiencia y los conocimientos de los dirigentes más veteranos, reclamaron más oportunidades para desarrollar sus capacidades y tomar decisiones. Asimismo, solicitaron una financiación suficiente para el desarrollo de la juventud.
Sarah Flores, responsable de juventud y proyectos de IndustriALL, expresó:
“La diversidad es nuestra fuerza. Pero esa fuerza no sirve de nada si se limita a las salas de reuniones. Cuando los jóvenes de todos los países participan en el debate, su misión principal debe ser llevarlo al lugar de trabajo y organizar a los trabajadores allá donde se encuentren. Nuestro objetivo es claro: construir un futuro en el que las personas recuperen el poder frente al lucro mediante la movilización y la organización masivas”.
Sudáfrica: los trabajadores de First Battery se declaran en huelga por recortes de personal
El Sindicato Nacional de Trabajadores Metalúrgicos de Sudáfrica (NUMSA), afiliado a IndustriALL Global Union, convocó la huelga después de que First Battery recortara puestos de trabajo en sus plantas de Benoni, East London, Ciudad del Cabo y Durban, a pesar de meses de consultas destinadas a evitar los despidos.
Según el NUMSA, First Battery perdió contratos importantes con fabricantes de automóviles en Sudáfrica y ya no abastece a BMW, Mercedes-Benz, Ford ni Toyota. En vez de recuperar ese negocio mediante la inversión local, el sindicato afirma que la empresa está importando baterías de Alemania para BMW, cuando debería modernizar la producción local para satisfacer las necesidades de los fabricantes de automóviles.
El NUMSA sostiene que la importación de baterías socava el Plan Maestro Automotriz 2035 de Sudáfrica, cuyo objetivo es alcanzar un 60 % de contenido local en la industria automotriz para 2035. Actualmente, el contenido local se sitúa en torno al 38 %.
El sindicato acusó a First Battery de realizar gastos innecesarios y de ocultar información imprescindible para llevar a cabo una consulta significativa, tal y como exige la legislación laboral sudafricana. El NUMSA afirma que la empresa se negó a revelar datos clave sobre los costos, entre ellos la remuneración de los directivos, los costos de electricidad y las condiciones de los contratos con los fabricantes de equipos originales.
First Battery ofreció a los trabajadores despedidos una indemnización de ZAR 10.000 (USD 616), mientras que el NUMSA exige ZAR 200.000 (USD 12.319). El sindicato afirma que esta diferencia demuestra que la empresa puede permitirse ofrecer condiciones más favorables que las que propone. Además, el NUMSA ha criticado a Metair por negarse a reunirse con el sindicato antes de que los despidos entraran en vigor. El sindicato ha solicitado la ayuda de la Comisión de Conciliación, Mediación y Arbitraje (CCMA) para acordar las normas relativas a los piquetes de huelga, tras las advertencias de la dirección sobre posibles medidas disciplinarias contra los trabajadores que participen en la huelga.
El NUMSA mencionó el cierre por parte de Goodyear, el año pasado, de su fábrica local de neumáticos, a pesar de que la marca conservó su red de distribución, como parte de una tendencia más amplia que desea que las autoridades reguladoras tengan en cuenta. El sindicato instó al Ministerio de Comercio, Industria y Competencia a que considere la aplicación de aranceles y derechos de importación para proteger a los fabricantes y los puestos de trabajo sudafricanos.
Además, el NUMSA desea que First Battery anule los avisos de despido, revele más información financiera y estratégica y retome las negociaciones. El sindicato afirma que las conversaciones deben incluir una propuesta conjunta ante la CCMA y el Fondo de Seguro de Desempleo para establecer un régimen de suspensión temporal del trabajo que permita mantener a los trabajadores en sus puestos mientras se exploran alternativas.
Irvin Jim, secretario general del NUMSA, afirmó:
“No hay absolutamente ninguna razón por la que se deba dejar a los trabajadores en la calle para que se sumen al mar de la pobreza, el desempleo y la desigualdad. Lo mínimo que First Battery podría haber hecho es llegar a un acuerdo con el sindicato y ofrecer un paquete digno dirigido a los trabajadores próximos a la jubilación en algunas empresas.”
“En un país con un alto índice de desempleo, los recortes de plantilla deberían ser el último recurso. IndustriALL apoya la preservación de los puestos de trabajo y anima a los empleadores a negociar de buena fe”,
expresó Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.
Según el Instituto Nacional de Estadística de Sudáfrica, la tasa de desempleo ampliada, que incluye a las personas que han desistido de buscar empleo, es del 43,7 %, lo que equivale a 13 millones de personas.
Los sindicatos armenios se mantienen firmes en la defensa de sus derechos fundamentales
Los participantes destacaron la importancia de la libertad sindical y la negociación colectiva. Gocha Aleksandria, especialista sénior de la Oficina de Actividades para los Trabajadores (ACTRAV) de la Organización Internacional del Trabajo, afirmó que uno de los objetivos fundamentales de la OIT es promover y hacer realidad las normas internacionales del trabajo, en particular los principios y derechos fundamentales en el trabajo. Señaló que los Convenios 87 y 98 ofrecen protecciones importantes contra la discriminación antisindical y la injerencia de los empleadores, así como promueven un entorno propicio para la negociación colectiva voluntaria y de buena fe.
Karine Aloyan, presidenta de la sección republicana Electrotradeunion de las Organizaciones Sindicales de Armenia, destacó la importancia de adoptar medidas concretas para que el país ratifique el Convenio 193 de la OIT. Afirmó que la ratificación reforzaría la protección de los derechos de los trabajadores y promovería las normas internacionales del trabajo.
Desafíos sectoriales e igualdad de género
Alex Ivanou y Emmanuel Adjei-Danso, directores sectoriales de IndustriALL, presentaron un análisis de los derechos fundamentales y la negociación colectiva por sectores de actividad. Alex Ivanou abordó los sectores de los metales básicos, la ingeniería mecánica, las TIC y la industria eléctrica y electrónica. Por su parte, Emmanuel Adjei-Danso se centró en la minería y la energía.
Aristakes Danielyan, presidente de la sección republicana de la Unión de Organizaciones Sindicales de Trabajadores de la Industria de Armenia, afirmó que promover la igualdad de género en la industria es fundamental para lograr un trabajo decente y la justicia social. Señaló que los sindicatos desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar que las mujeres disfruten de igualdad de derechos y oportunidades en el trabajo, lo que incluye la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor, salarios dignos, condiciones de trabajo seguras y acceso en igualdad de condiciones al desarrollo profesional.
Diálogo social y seguridad
Los especialistas de la OIT Casper Edmonds, Verena Schmidt e Igor Zemlyanskiy abordaron los fundamentos del diálogo social: la participación de los trabajadores, los empleadores y los Gobiernos en las decisiones sobre cuestiones laborales, en particular el intercambio de información, la consulta y la negociación. Destacaron la importancia de la negociación colectiva para la calidad del empleo, la igualdad, las relaciones laborales, el rendimiento empresarial y la macroeconomía, y citaron ejemplos de los sectores minero, manufacturero y energético.
Eduard Pakhlevanyan, presidente de la Unión Sectorial de Organizaciones Sindicales de Mineros, Metalúrgicos y Joyeros de la República de Armenia, afirmó que la seguridad y la salud en el trabajo deben seguir siendo una prioridad absoluta en los sectores de la minería y la metalurgia. Abogó por la aplicación eficaz del Convenio 176 de la OIT sobre seguridad y salud en las minas e instó a Armenia a ratificar el Convenio 155 sobre seguridad y salud en el trabajo, con el argumento de que ello armonizaría la legislación nacional con las normas internacionales del trabajo.
La IA y el futuro del trabajo
Casper Edmonds y Shreya Goel, también de la OIT, abordaron el tema de la IA y el diálogo social en el sector manufacturero, basándose en la experiencia internacional. Los participantes compartieron dónde ven o esperan ver la IA en sus sectores y qué factores impulsan su adopción. Todos coincidieron en que los trabajadores deben ser informados, involucrados y consultados, con la debida antelación, sobre cualquier aplicación de la IA que pueda afectarlos.
Los participantes señalaron que la innovación debe hacer que los lugares de trabajo sean más seguros y productivos sin menoscabar los derechos de los trabajadores. La IA puede ayudar a identificar riesgos, predecir fallos en los equipos y prevenir accidentes, especialmente en sectores de alto riesgo. Sin embargo, su implementación debe ir acompañada de un diálogo social sustantivo, la participación de los trabajadores, la transparencia y la formación continua, a fin de garantizar que el cambio se lleve a cabo de manera responsable y ética, en beneficio tanto de los trabajadores como de las empresas.
Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL, expresó:
“Se está produciendo una transformación en el movimiento sindical armenio, e IndustriALL sigue contribuyendo a ella. Esta escuela de verano con nuestros afiliados armenios demuestra que existe un enorme interés por el desarrollo de capacidades y nuevas habilidades para defender y promover los derechos de los trabajadores en el país. Seguiremos llevando a cabo diferentes programas en Armenia en los próximos meses”.
