Стало известно о жестоком обращении на фабрике Dyson в Малайзии

10 февраля британский телевизионный канал Channel 4 News показал репортаж о группе рабочих-мигрантов из Малайзии, работающих на фабрике, которая производит продукцию в основном для компании Dyson. Рабочие рассказали, что во время работы на фабрике ATA Industrial у них забрали паспорта, фактически загнав их в ловушку.

Рабочих заставляли подолгу работать, иногда рабочий день длился по 18 часов, включая сверхурочную работу. Рабочих предупредили, что, если они откажутся работать сверхурочно, когда этого потребует руководство, их больше не будут привлекать к выполнению сверхурочной работы, и тогда их зарплата будет настолько мизерной, что они не смогут за неё прожить. Бывало, что рабочие получали меньше 10 долларов США в день.

Многие рабочие жили в антисанитарных условиях, жилые помещения были переполнены, в одной комнате проживало до 80 человек. Охранники запрещали им свободно перемещаться.

Плата за получение работы, плохие условия проживания, конфискация паспорта, чрезмерная продолжительность рабочего дня, принудительная сверхурочная работа и ограничение свободы передвижения – все это, согласно определению Международной организации труда, явные признаки принудительного труда.

Британская членская организация IndustriALL, Unite the Union, призывает к проведению реформ в цепочке поставок Dyson после того, как стало известно о жестоком обращении с рабочими-мигрантами на фабрике в Малайзии, выпускающей продукцию для известного бренда.

Международный директор профсоюза Unite Саймон Даббинс сказал:

“Unite присоединяется к международному рабочему движению и требует от Dyson обеспечить, чтобы ни в одной части цепочки поставок компании не происходили нарушения прав человека и прав трудящихся. Компания должна позволить рабочим создавать независимые профсоюзы на своих предприятиях и в цепочке поставок, чтобы обеспечить защиту трудовых прав и гарантировать потребителям, что продукция, которую они покупают, не произведена за счёт страданий других людей”.

Игнорирование давно поступающих сообщений о злоупотреблениях на фабрике ATA Industrial противоречит публичным заявлениям Dyson об ответственном подходе к выбору поставщиков. Расторгнув в ноябре прошлого года контракт с ATA Industrial после получения результатов аудита, компания Dyson не приняла никаких мер для защиты рабочих.

N. Гопал Кишнам, секретарь Совета профсоюзов IndustriALL в Малайзии и генеральный секретарь Национального профсоюза работников предприятий по производству транспортного оборудования и смежных отраслей промышленности (NUTEAIW), сказал:

“Необходимо немедленно реализовать национальный план действий по борьбе против принудительного труда, чтобы положить конец всем видам злоупотреблений. Мы призываем правительство Малайзии тщательно расследовать жалобу и принять меры в соответствии с законодательством”.

Генеральный секретарь IndustriALL Атле Хойе заявил:

“Этот случай в компании Dyson показывает, что плохо организованные и проведенные аудиты используются для того, чтобы получить чистое заключение о состоянии объекта. Как и в случае с Dyson, мы не раз сталкивались с проблемами в цепочке поставок, связанными с аудитами, которые не отражают реального положения дел. Заслуживающий доверия аудит предполагает наличие голоса работников.

“Dyson должна обеспечить соблюдение основных прав рабочих в своей цепочке поставок в соответствии с международными стандартами. Лучший способ не допустить эксплуатации – сделать всё для того, чтобы рабочие, включая рабочих-мигрантов, могли реализовать свое право на организацию и ведение коллективных переговоров по вопросам повышения заработной платы и улучшения условий труда”.

Основанная в Великобритании в 1993 году компания Dyson в 2019 году перенесла свой головной офис в Сингапур. В 2007 году Dyson закрыла свою фабрику в Великобритании и перенесла производство в Малайзию. ATA Industrial производит продукцию преимущественно для линейки пылесосов, светильников, техники по уходу за волосами, обогревателей и вентиляторов Dyson.

Иллюстративное фото: Работницы-мигранты, Петалинг Джая, Малайзия. Источник: ООН-Женщины

На судоразделочной верфи Kabir Steel погиб рабочий

Погибший Мохаммад Арифул Ислам Суджан – молодой рабочий, резчик металла, ночью, в момент, когда произошел несчастный случай, срезал опорную балку. Рабочие трудятся на судоразделочных верфях по ночам в крайне опасных условиях, несмотря на принятое в 2011 году постановление суда о запрете судоразделочных работ в ночное время. На прошлой неделе на этой же верфи еще один рабочий получил травмы в результате несчастного случая.

Членские организации Глобального союза IndustriALL – Федерация рабочих-металлистов Бангладеш (BMF) и Федерация работников металлообрабатывающей, химической, швейной промышленности и портняжного дела Бангладеш (BMCGTWF) – регулярно поднимают вопросы безопасности. В прошлом году были зарегистрированы семь несчастных случаев на других верфях, управляемых компанией Kabir Steel – Madanbibir Hat и Gamarital.

Руководство компании пытается выдать гибель рабочего за несчастный случай, во время которого, по словам Абдуллы Аль Сакиба Мубаррата, заместителя главного инспектора Департамента контроля предприятий и учреждений района Чаттограм, “Арифул внезапно почувствовал себя плохо, его стошнило, и он упал”. Членские организации IndustriALL в Бангладеш считают это сокрытием и выступают категорически против. Они требуют, чтобы семье погибшего рабочего была выплачена компенсация в полном размере.

2 февраля профсоюзы организовали “живую цепь”. Местная полиция пыталась сорвать акцию. После вмешательства полиции профсоюзные лидеры превратили “живую цепь” в массовый митинг. Профсоюзные организаторы из BMF и BMCGTWF встретились с семьей погибшего рабочего и помогли подготовить документы для получения компенсации.

Члены профсоюза во время встречи с семьёй погибшего рабочего

Профсоюзы обсудили вопрос компенсации с Департаментом контроля предприятий и учреждений и намерены следить за развитием ситуации. По имеющейся информации, компания внесла на депозитный счёт суда по трудовым спорам 0,2 млн. бангладешских так (2327 долларов США) в соответствии с практикой, установленной поправками 2018 года к Закону о труде Бангладеш, но семье жертвы должны выплатить ещё 0,5 млн. бангладешских так (5816 долларов США).

Бангладешские членские организации IndustriALL постоянно поднимают вопрос об опасных условиях труда на судоразделочных верфях и будут бороться до тех пор, пока семья погибшего не получит компенсацию в полном размере. IndustriALL призывает правительство Бангладеш ратифицировать Гонконгскую конвенцию о безопасной и экологически рациональной утилизации судов.

В прошлом году в результате 43 несчастных случаев, произошедших на судоразделочных верфях в разных частях страны, в общей сложности 12 рабочих погибли и 50 получили травмы разной степени тяжести. В этом году аварии на верфях уже унесли жизни двух рабочих, и ещё двое пострадали.

Президент BMF AM Назим Уддин и генеральный секретарь BMCGTWF (Комитет района Чаттограм) Мухаммад Нурул Абсар выступили с заявлением, в котором говорится:

“BMF и BMCGTWF всегда были обеспокоены частотой несчастных случаев в судоразделочной отрасли Бангладеш и постоянно требовали от владельцев и правительства принять меры, которые могли бы помочь предотвратить аварии. Поэтому для профсоюзов стало полной неожиданностью то, что заместитель главного инспектора Департамента контроля предприятий и учреждений района Чаттограм и владелец Kabir Steel Limited представили совершенно иную картину несчастного случая на верфи Kabir Steel Limited, что вызывает серьезные вопросы относительно их намерений и принципиальности. Мы требуем, чтобы правительство приняло соответствующие меры против таких незаконных действий владельца и правительственных чиновников. Мы также требуем, чтобы семьям пострадавших рабочих выплачивали полагающуюся им компенсацию в полном размере”.

Региональный секретарь IndustriALL Апурва Кайвар сказала:

“Обязанность владельцев – обеспечить, чтобы работающие на них люди не погибали на рабочем месте. Но вместо этого они пытаются уйти от ответственности, выплачивая за смерть рабочего мизерную компенсацию”.

Фото: Верфь в Читтагонге. CC Стефан М. Грюсo

ИНТЕРВЬЮ: Даниэла Кавалло – командный игрок, сосредоточенный на поиске решений

ИНТЕРВЬЮ

Из журнала Global Worker
№ 2, ноябрь 2021

Кто: Даниэла Кавалло

Текст: Александр Иванов

Даниэла Кавалло, дочь итальянского иммигранта, приехавшего в Германию в поисках лучшей жизни и работавшего на заводе «Фольксваген» в Вольфсбурге, тоже начала работать в компании более 27 лет тому назад. Сегодня она является председателем совета предприятия на крупнейшем заводе в Вольфсбурге, председателем национального совета компании в Германии и президентом Европейского и Всемирного Советов Компании «Фольксваген». В дополнение к другим своим обязанностям в сложном мире «Фольксваген», Даниэла также входит в состав наблюдательного совета компании.

На вопрос, как ей удается справляться со всем этим и хватает ли ей времени на личную жизнь, Даниэла отвечает:

«У меня чудесная команда, которая мне помогает. Это может сработать, только если ты хорошо все организовал, если люди вокруг тебя работают самостоятельно и хорошо готовятся к нашим регулярным встречам».

Даниэла говорит, что хотя у нее всегда много дел и можно легко работать 24 часа в сутки, ее семья и две дочери очень важны для нее. К сожалению она отмечает, что сейчас уделяет им меньше времени, чем раньше.

Огромный опыт работы в компании очень помогает Даниэле на ее посту. На протяжении всех этих лет она была свидетелем множества событий, как благоприятных, так и некоторых по-настоящему кризисных. Она работала на самых разных должностях; начала стажером по офисному управлению при члене совета предприятия дочерней компании «Auto 5000», это был проект, призванный обеспечить новые рабочие места и инвестиции в «Фольксваген» в Германии путем предложения более низких зарплат в сочетании с более гибким рабочим графиком. Там она также принимала участие в переговорах по заключению коллективных договоров.

За годы работы Даниэла представляла различные группы работников и накопила большой опыт. Это позволило ей создать огромную сеть, не только среди работников, но и среди менеджеров разных уровней, что помогает ей на ее теперешней  должности.

Даниэла считает, что одна из ее сильных сторон – это умение работать с разными людьми.

«Я хороший командный игрок и всегда заряжена на поиск решения. У людей могут быть разные мнения, и важно принимать этот факт, продолжать обсуждения, даже когда назревает конфликт, и всегда искать решения».

Даниэла считает, что порой бывает слишком нетерпелива и предпочитает стемиться к быстрым изменениям. По-своему, это преимущество, поскольку это помогает ей продолжать настаивать на своем и, в конечном итоге, добиваться результатов, однако другие могут счесть такую напористость чрезмерной.

Несмотря на волнение после избрания президентом производственного совета компании, у Даниэлы не было много времени, чтобы серьезно задуматься об этом.

«Работа поглотила меня без остатка».

Вначале, отношение было слегка настороженное, мол, «поживем – увидим». Впрочем Даниэла не связывает это с тем, что она женщина.

«Со многими из коллег к тому времени я работала уже много лет. Однако я не могла не отметить, что во время встреч, обсуждений и назначений, чем выше ты поднимаешься по иерархической лестнице, тем меньше женщин ты видишь».

С 2002 года в производственных советах компаний в Германии приняты квоты по женскому представительству, в результате чего женщин там стало больше.

«Манера ведения обсуждения, работы и поиска решений проблем меняется при большем присутствии женщин, и такой опыт обогащает».

Вопросы женского представительства остаются важной частью ее повседневных обязанностей, но основное внимание Даниэла уделяет тем изменениям в компании «Фольксваген», которые затрагивают существующие и будущие рабочие места.

Автомобилестроительная отрасль проходит через глубокие и всесторонние преобразования на пути к созданию транспортных средств на электрической тяге и новым концепциям мобильности. Эта трансформация означает изменения в организации труда и потенциальной потере рабочих мест из-за цифровизации и технологических нововведений, в то же время появляются возможности для создания новых рабочих мест в новых областях. В 2016 году руководство «Фольксваген» и Всеобщий производственный совет компании подписали договор на будущее. Подписание этого договора – хотя и осуществлялось в социально ответственном ключе – означало серьезные потери рабочих мест и введение новой системы с переходом на новые задания и рабочие места с отдельным бюджетом для повышения квалификации и приобретения новых навыков.

«Мы представили элементы договора на будущее, и, хотя нам пришлось кое-где пойти на компромисс, в обмен мы получили от руководства гарантии сохранения рабочих мест»,– 

отмечает Даниэла.  

Была разработана цифровая «дорожная карта» преобразований с упором на области побочной занятости, то есть на рабочих местах, не связанных напрямую с производством. Утвердив эту «дорожную карту», компания Фольксваген взяла на себя обязательство инвестировать в создание новых рабочих мест, связанных с цифровизацией, главным образом, в сфере ИТ.

Одним из примеров повышения квалификации является программа «Профобучение 73». С ее помощью «Фольксваген» готовит разработчиков компьютерных программ и, после успешного обучения, предлагает им постоянную работу. Замечательным моментом здесь является то, что этот проект открыт и для работников сборочных конвейеров, если они демонстрируют талант в сфере информационных технологий. Аналогичная концепция сегодня реализуется в компании SEAT в Испании.

Фольксваген является первооткрывателем, когда речь заходит о транснациональном сотрудничестве и глобальных органах рабочего представительства. Были реализованы Глобальные хартии, такие как Социальная Хартия, Хартия о временной занятости, Хартия о профобучении и образовании и т.п., которые позволили профсоюзам на других заводах «Фольксваген» во всем мире пользоваться сильными правами по совместному управлению компанией, действующими в Германии и в Фольксвагене.

Германия имеет правовую базу для культуры совместного управления и совместного принятия решений на предприятиях. Это означает сотрудничество между администрацией и работниками в принятии решений, в том числе посредством включения работников в состав наблюдательных советов.

Германия имеет правовую базу для культуры совместного управления и совместного принятия решений на предприятиях. Это означает сотрудничество между администрацией и работниками в принятии решений, в том числе посредством включения работников в состав наблюдательных советов. 

«Права на проведение консультаций и получение информации в разных странах являются важной темой диалога. Эти обсуждения могут помочь, но если компания не принимает эти права всерьез, я должна поддержать работников, которых это затрагивает. Различные существующие хартии могут помочь и поддержать процесс совместного управления и совместного принятия решений не только со стороны работников и профсоюзов, но и со стороны менеджмента».

Пандемия Covid-19 вызвала широкие дискуссии о том, какого рода меры социальной защиты можно реализовать. Даниэла вспоминает жалобы коллег из-за рубежа по поводу сокращения рабочего времени. Широкое присутствие концерна Фольксваген в Германии и сопутствующие соглашения между компанией и советами предприятий часто помогали сохранять рабочие места, и не только во время пандемии:

«В Германии работников Фольксвагена переводили на работу в Porsche, или из Audi направляли на работу в VW Sachsen, тогда как между заводами в других странах, например между заводами Фольксваген и Audi в Мексике, таких обменов было очень мало. Оба завода, на самом деле, друг другу не помогали, и каждый справлялся со своими проблемами, как мог», –

отмечает Даниэла.

Соглашения между концерном Volkswagen и европейскими /глобальными производственными советами

Отметив очень большое значение участия IndustriALL в качестве подписанта международных хартий, Даниэла напоминает о единственном заводе Фольксваген, где нет профсоюза, в Чаттануге, штат Теннесси, США.

Членская организация IndustriALL, Объединенный профсоюз работников автомобилестроения (UAW), дважды пыталась создать профсоюз на этом предприятии в 2014 и в 2019 году. Оба раза компания привлекала специальную фирму по борьбе с профсоюзами, чтобы не допустить победы UAW при голосовании работников по вопросу о создании профсоюза. IndustriALL по этому поводу даже приостановил действие своего глобального рамочного соглашения с Фольксвагеном.

Влияние политиков, как на уровне штата, так и на федеральном уровне, явно сыграло свою роль во время голосования в Чаттануге. Даниэла признает сложность этой темы и продолжает свои консультации с UAW. Она пообещала поддержать создание профсоюза на заводе и считает, что нынешнее положение дел в США и новый президент страны смогут изменить ситуацию. 

«Идет новая игра, и, возможно, настал подходящий момент для сотрудничества с новыми игроками. Существует множество разных факторов и граней. Я не могу обещать, что мое появление все изменит; я могу лишь пообещать, что сделаю все от меня зависящее», –

говорит Даниэла.

Дальнейшая работа над хартиями продолжается, и к ним добавляются новые темы. В настоящее время совет компании «Фольксваген» работает над новой Хартией о цифровой ответственности, которая установит определенные принципы, касающиеся того, как цифровизация затрагивает работников и какие последствия несет.

«Это то, над чем мы продолжаем работать; это  – часть культуры компании», –

указывает Даниэла.

Инвестиционная стратегия компании также стоит в повестке дня.

«Для представителей работников критически важно иметь возможность влиять на решения по поставщикам и инвестициям в компании Фольксваген, и не только в Германии. Без такой возможности наша роль сведется к функции простых смотрителей”, –

заключает Даниэла.

ФОТО: Кевин Нобс и Карстен Хайдманн

4-дневная забастовка на заводе Dangote в Замбии завершилась победой профсоюза

На заводе работают порядка 1300 человек, почти все они наняты через субподрядчиков, в штате Dangote числятся только 178 работников. Большинство из них входят в состав руководства.

Рабочие решили бастовать после того, как переговоры между Silondwa Engineering и профсоюзом горняков Замбии (MUZ) зашли в тупик. Рабочие отвергли выдвинутое в ходе переговоров предложение работодателя о повышении заработной платы на 15 процентов и потребовали повышения минимальной ежемесячной заработной платы с 1000 замбийских квач (55 долларов США) до 2500 (136 долларов США).

В итоге профсоюз и работодатель достигли соглашения об увеличении заработной платы на 1000 замбийских квач. Кроме того, руководство компании подписало с MUZ, входящим в IndustriALL и объединяющим 445 рабочих завода, соглашение о признании профсоюза.

В течение нескольких лет MUZ боролся за то, чтобы Dangote наняла рабочих напрямую, а не через субподрядчика. Несмотря на то, что рабочие завода трудятся на компанию Dangote, их законным прямым работодателем является субподрядчик, Silondwa Engineering, подписавший с компанией контракт на “оказание услуг по выполнению работ”. Срок действия контракта ограничен тремя годами. Это означает, что с рабочими заключают краткосрочные контракты без гарантий занятости.

Один из первых контрактов, заключённых Dangote и Silondwa Engineering, содержал откровенно антипрофсоюзные положения. В них говорилось, что “подрядчик должен обеспечить, чтобы его рабочие не участвовали в профсоюзной деятельности и забастовках, которые ведут к остановке работы”. MUZ утверждает, что представители Silondwa Engineering пытались заставить рабочих вступить в лояльный руководству профсоюз, но рабочие наотрез отказались и были непреклонны в своей позиции.

Кроме того, когда представители профсоюза и министерства труда прибыли на предприятие, чтобы урегулировать конфликт, приведший к забастовке, выяснилось, что на цементном заводе грязные туалеты, неработающая канализация и не смываются унитазы. Поскольку всё это представляло серьезную угрозу здоровью рабочих, министерство распорядилось немедленно закрыть санитарно-гигиенические помещения и обязало руководство привести их в соответствие с национальными стандартами охраны труда и техники безопасности.

Президент MUZ Джозеф Чеве рассказал, что профсоюз борется против аутсорсинга рабочей силы:

“Правительство должно срочно решить проблему аутсорсинга, особенно в цементных компаниях, и принять меры, чтобы основные компании напрямую нанимали рабочих”.

MUZ утверждает, что аутсорсинг негативно сказывается на благосостоянии рабочих, поскольку создаёт нестандартные условия занятости, которые сводятся к краткосрочным контрактам и низкой заработной плате.

“Мы поздравляем MUZ с победой. Мы ожидаем от панафриканских компаний, таких как Dangote, обеспечения заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума и достойных условий труда. Но использование нестандартной занятости и плохие условия труда на цементном заводе в Масаити шокируют нас и сводят на нет наши ожидания”.

“Мы призываем компанию Dangote обеспечить достойные условия труда, создавая постоянные рабочие места в Замбии”,

– сказала региональный секретарь IndustriALL по странам Африки к югу от Сахары Поле Франс Ндессомин.

ДОСЬЕ: Марокканские профсоюзы создают прочную основу для защиты своих членов

ПРОФСОЮЗНОЕ ДОСЬЕ

Из журнала Global Worker
№ 2, ноябрь 2021

Профсоюзы: 

Национальная федерация работников нефтегазовой промышленности и смежных отраслей –  FNTPGPA – UMT
Национальная федерация работников электроэнергетики – FNTE-UMT
Национальный профсоюз текстильщиков, швейников и кожевенников – SNTHC-CDT
Национальный профсоюз энергетиков и горняков – SNEM– CDT
Национальный профсоюз работников нефтегазовой промышленности – SNIPGN-CDT
Национальный профсоюз работников металлургии и электротехнической промышленности – SNIME – CDT
Национальный профсоюз работников производства фосфатов – SNTP-CDT
SНациональный профсоюз работников текстильной и кожевенной промышленности – SNTTC-UMT

Страна: Марокко

Вновь сформированное коалиционное правительство Национального собрания независимых (RNI) намерено действовать на основе новой модели развития страны, провозглашенной в мае 2021 года. Новая модель развития (НМР), «разработанная марокканцами вместе с марокканцами и для марокканцев», призвана покончить с колоссальным неравенством в стране.

Новая концепция будущего для Марокко была утверждена королем Мохаммедом VI. В ней определены такие цели, как повышение доходов населения, увеличение частных инвестиций, более эффективное использование природных ресурсов государства и увеличение числа работающих женщин, а также такие социальные цели, как сокращение числа браков с участием несовершеннолетних и повышение уровня социальной интеграции.

Теперь вопрос заключается в том, в какой степени эти рекомендации могут быть выполнены, а также в политической воле правительства и всех других институтов, таких как профсоюзы и гражданское общество: в какой степени они смогут работать вместе для успешного достижения поставленных целей. 

«Мы призываем новое правительство отменить непопулярные решения и политику предыдущего правительства, которые нанесли ущерб покупательной способности граждан. Мы также требуем, чтобы был узаконен социальный диалог, чтобы законопроекты о забастовках и профсоюзах были пересмотрены, чтобы заработная плата была повышена, и чтобы было проведено обсуждение пенсионной системы», –

говорит Абдельмаджид Матуал из профсоюза FNTE-UMT, вице-президент IndustriALL от региона  БВСА.

В этом году Марокканский союз труда (UMT) и Демократическая конфедерация труда (CDT), национальные центры, к которым принадлежат все членские организации IndustriALL в стране, получили значительное количество мест как в качестве рабочих представителей*, так и в нижней палате парламента. Такой поворот событий не привел к существенными изменениям по сравнению с предыдущими выборами, но усилил влияние рабочих в парламенте.

Марокканское профсоюзное движение долгое время работало над созданием прочной сплоченной основы, которая будет хорошо оснащена для того, чтобы бросить вызов новому правительству в целях построения свободного и социально справедливого общества.

Профсоюзное движение – центральная общественная сила Марокко. IndustriALL имеет членские организации в большинстве промышленных секторов, и они играют ключевую роль в улучшении условий труда марокканских трудящихся.

Укрепление потенциала профсоюзов в сложных условиях

Во время «Арабской весны» 2010 года большинство профсоюзов Марокко поддержали новую конституцию. Хотя конституционных изменений как таковых не произошло, профсоюзы добились успеха в получении некоторых преимуществ, которых они требовали в течение долгих лет. В то время мобилизация профсоюзов предоставила исламистам и левым уникальную возможность объединиться для достижения схожих целей.

В апреле 2011 года профсоюзы достигли соглашения с правительством о выполнении Конвенций МОТ в отношении соблюдения прав профсоюзов и ведения социального диалога. Но, несмотря на это соглашение, профсоюзные права в Марокко по-прежнему часто нарушаются.

Процесс объединения марокканского профсоюзного движения начался в 2000 году в контексте борьбы против враждебной политики государства, направленной на серьезное ослабление трудящихся. В 2014 году профсоюзное движение снова признало, что сплоченность является наилучшим способом движения вперед, когда речь идет о влиянии на общественное мнение и оказании давления на правительство.

В январе 2014 года три национальных центра, UMT, CDT и FDT, подписали совместное заявление, осуждая нарушения профсоюзных свобод, закрытие предприятий, увольнения, а также арест и судебное преследование профсоюзных активистов и лидеров. В заявлении также говорилось о мерах правительства по принятию несправедливых финансовых законов, идущих вразрез с интересами рабочего класса, отсутствии социального диалога и коллективных переговоров, а также игнорировании профсоюзов при принятии законопроекта о забастовке.

В 2014 году отказ правительства вести социальный диалог по фундаментальным проблемам, с которыми сталкиваются трудящиеся, довел профсоюзы до точки кипения. Невозможность участвовать в обсуждении таких ключевых вопросов, как заработная плата, условия труда, пенсии и социальные пособия, ясно показала, что профсоюзы должны прилагать больше усилий для ведения борьбы, особенно принимая во внимание снижение покупательной способности населения по мере роста коммунальных и транспортных расходов.

Отказ правительства, вопреки достигнутой в 2011 году договоренности, вступить в диалог с профсоюзами по этим ключевым вопросам является нарушением национального трудового законодательства, а также норм МОТ. В результате, в октябре того же года марокканские работники государственного и частного секторов провели всеобщую забастовку, организованную тремя национальными профцентрами, UMT, CDT и FDT, протестуя против решения правительства исключить профсоюзы из процесса принятия решений.

Правительство Марокко испытывало давление со стороны международных кредиторов, которые требовали сокращения государственных расходов и проведения  реформ пенсионного и социального обеспечению, направленных против трудящихся. Однако правительство получило мощное единогласное предупреждение в форме всеобщей забастовки, организованной рабочими.

В 2019 году CDT и UMT снова призвали правительство к выполнению своих обязательств по социальному диалогу, приданию законного статуса трехстороннему социальному диалогу, соблюдению прав профсоюзов и конвенций МОТ. Профсоюзы провели целую серию акций протеста по всей стране, включая марши, забастовки и демонстрации.

Когда мы боремся, мы побеждаем

С приходом в страну новых игроков со всего мира темпы роста автомобильной промышленности Марокко начали ускоряться. Насчитывающая более 135 000 работников, эта отрасль с недавнего времени стала основным экспортным сектором в стране и играет решающую роль в ее развитии.

Профсоюзы борются за возможность объединения работников особых экономических зон, поскольку работодатели стараются держать на расстоянии, а правительство не оказывает профсоюзам никакой поддержки. Только после многих лет подготовительной работы лидерам UMT Kenitra удалось создать объединить работников Stellantis, бывшего заводе Peugeot Citroën (PSA) в Кенитре.

Пандемия Covid-19 сильно ударила по аэрокосмической отрасли и, предполагается,  что кризис продлится долго. Компании объявляют о масштабной реструктуризации, предполагающей увольнение тысяч трудящихся по всему миру. Согласно марокканскому трудовому законодательству, работодатели должны выплачивать работникам компенсацию в случае их увольнения по экономическим причинам. Тем не менее, в большинстве случаев компании ничего людям не платят. В тех компаниях, где существуют профсоюзные организации, профсоюзы оказывают сопротивление и успешно обсуждают альтернативные решения, позволяющие значительно сократить количество увольнений. Так, например, SNIME-CDT и UMT сообщили, что количество планируемых увольнений было сокращено и были найдены социально ответственные решения.

Чтобы укрепить свое влияние в металлургическом секторе, профсоюз SNIME-CDT прошел процесс реструктуризации и избрал новое руководство в 2018 году. Профцентр UMT продолжает работу по созданию национального профсоюза металлистов.

Марокканские профсоюзы горняков уделяют первоочередное внимание борьбе с неустойчивой занятостью и обеспечению охраны труда в отрасли. Фосфаты, также известные как белое золото, играют ключевую роль в экономике Марокко, поскольку в стране сосредоточено более 70 процентов их мировых запасов. SNTP-CDT сообщает, что благодаря успешным коллективным переговорам за последние годы 2400 субподрядных работников получили статус постоянных работников с прямой занятостью.

В декабре 2020 года 100 горняков, входящих в UMT, провели забастовку на глубине 700 метров под землей на руднике Джебель-Ауам. Еще 200 рабочих протестовали на поверхности, осуждая нарушение компанией прав трудящихся на обеспечение охраны их труда.

«Мы много лет страдали от отсутствия социального диалога на национальном уровне. CDT недавно направил правительству письмо с просьбой начать диалог по проблемам в энергетическом секторе, решение которых нельзя больше откладывать, а также пересмотреть закон о государственных финансах, подготовленный предыдущим правительством. Мы все еще ждем ответа», –

указывает Салах Кандил, генеральный секретарь Национального профсоюза энергетиков и горняков SNEM-CDT.

В 2016 году марокканский суд постановил, что нефтеперерабатывающий завод SAMIR должен быть ликвидирован. Решение затронуло 1 000 работников завода, а также средства к существованию почти 5 000 человек, зависящих от единственного в стране нефтеперерабатывающего предприятия. Членская организация IndustriALL, профсоюз SNIPGN-CDT, призвала правительство незамедлительно принять меры, чтобы выйти из тупиковой ситуации, сложившейся вокруг нефтеперерабатывающего завода SAMIR, который остановил производство в августе 2015 года из-за того, что не смог выплатить налоговым органам Марокко долг в размере 1,3 миллиарда долларов США.

От правительства потребовали защитить рабочие места и сделать все от него зависящее, чтобы завод заработал снова. На сегодняшний день все попытки продать завод провалились.

FNTPGPA-UMT взаимодействует с несколькими транснациональными компаниями в нефтегазовом секторе, обсуждая проблемы и последствия преобразований в энергетическом и необходимость гарантировать Справедливый переход, защищающий льготы и права работников.

В химическом секторе 500 сотрудников марокканской дочернего предприятия компании Veolia Amanor перестали получать государственную помощь во время пандемии Covid-19 в 2020 году. Компания отказалась регистрировать работников в национальном управлении социального обеспечения. Работники были членами Марокканского союза труда (UMT), и на них распространялось действие коллективного договора, который компания уже нарушила, не выплатив пособия и уволив тех работников, которые требовали их выплаты.

Знаменательная победа была достигнута в феврале 2021 года, когда закончилась длившаяся целый год забастовка и была разработана «дорожная карта» построения новых отношений между работниками и руководством Amanor.

Одиннадцать рабочих, уволенных во время конфликта, были восстановлены на работе, и компания должна вернуться к работе без какой-либо дискриминации. Согласно соглашению о «дорожной карте», за процессом будут следить головная компания Veolia и IndustriALL. В июле состоялось подписание нового коллективного договора.

Согласно FNTE-UMT, правительственный проект реструктуризации сектора и предоставления автономии регионам приведет к фактическому демонтажу сектора и откроет двери для приватизации. Профсоюз настаивает на подлинном диалоге с властями о том, какое профессиональное и социальное воздействие этот проект окажет на работников.

Текстильная и швейная промышленность расширяется по мере того, как в страну приходят мировые бренды. Этот сектор является вторым по величине экспортным сектором Марокко; в нем заняты сотни тысяч рабочих.

In 2021 году, в результате затопления дождевой водой подпольной швейной фабрики в Танжере, погибли 28 работников. UMT и CDT возложили ответственность за эту трагедию, которой можно было избежать, на власти и работодателей, заявив, что в Марокко эксплуатация трудящихся и ухудшение условий труда с целью обогащения часто воспринимаются как норма.

Членские организации IndustriALL из профцентров UMT и CDT занимаются органайзингом, создают и консолидируют отраслевые союзы, повышают уровень охраны труда, а также контролируют выполнение глобальных рамочных соглашений. За последние несколько лет профсоюзы работников текстильной отрасли, входящие в UMT и CDT, расширили свои ряды, улучшили социальный диалог и добились значительных структурных улучшений в своих организациях.

Упорная кампания рабочих ковровых фабрик в Пакистане привела к повышению зарплаты

Работодатели ковровых фабрик не выполнили постановление правительства и продолжали платить старую зарплату, пока в сентябре 2021 года рабочие не прибегли к предупредительным забастовкам. 19 августа профсоюзы направили владельцам фабрик окончательное уведомление о том, что с 6 сентября члены профсоюза прекратят работу.

В забастовке приняли участие более 2000 рабочих.

Входящий в Глобальный союз IndustriALL профсоюз ILUCIP вел переговоры с работодателями по поводу выполнения списка требований, среди которых:

  1. Рабочие, выполняющие раскрой, стирку, подготовку, окрашивание, все процессы производства ковров, должны получить прибавку в размере 4000 пакистанских рупий (22,71 доллара США).
  2. Рабочие коврового производства должны быть обеспечены карточками социального страхования и льгот по возрасту.
  3. Мастерам, выполняющим стирку ковров, должна быть обеспечена прибавка в размере 6000 пакистанских рупий (34,07 доллара США) в месяц.
  4. Рабочие, чья зарплата рассчитывается исходя из площади обработанного ковра, должны получить прибавку в размере 2 пакистанских рупий (0,01 доллара США) за квадратный фут.

По мере усиления протестов владельцы фабрик один за другим соглашались с требованиями рабочих о повышении заработной платы до размера, установленного правительством. С 6 по 9 сентября была проведена завершающая забастовка, а к декабрю большинство работодателей перешли на установленную правительством ставку заработной платы. Результатом борьбы профсоюза стало повышение зарплаты для работников со сдельной оплатой труда и оплатой за квадратный фут – на 16 процентов, а для работников с фиксированной заработной платой – на 14 процентов.

Генеральный секретарь ILUCIP Ниаз Хан заявил:

“В этот раз профсоюз оказал сильное сопротивление, но нам предстоит пройти долгий путь. Мы должны добиться того, чтобы все наши требования были выполнены, и чтобы ни один работник не подвергался эксплуатации”.

Региональный секретарь IndustriALL Апурва Кайвар сказала:

“Мы поздравляем нашу членскую организацию с тем, что она выстояла и одержала эту важную победу. Очень жаль, что даже после постановления правительства владельцы фабрик отказались повышать зарплату, и профсоюзу пришлось прибегнуть к забастовкам. Повышение зарплаты показывает нам, насколько важны коллективные действия”.

“Мы не успокоимся, пока власть не будет возвращена народу Мьянмы”

Борьба за возвращение Мьянме демократии – год спустя после переворота

На вебинаре выступили:

В своем вступительном слове генеральный секретарь IndustriALL Атле Хойе сказал:

“Год назад, незадолго до церемонии приведения к присяге нового парламента и формирования нового правительства после убедительной победы на выборах Национальной лиги за демократию (NDL), военные совершили в Мьянме государственный переворот.

Год, прошедший после переворота, был годом ужаса, поскольку мы стали свидетелями зверств военной хунты, а международное сообщество не смогло или не захотело внести свой вклад в восстановление демократии. За этот год были убиты 1500 человек, более 11500 арестованы, более 1,6 миллиона стали вынужденными переселенцами, 241000 бирманцев бежали в Бангладеш, Малайзию и Таиланд.

Военная хунта не только выслеживает и убивает своих граждан в Мьянме, но и нападает на них в лагерях беженцев в Таиланде. То, что мы наблюдаем, есть не что иное, как преступление против человечности.

При этом Европейский Союз никак не может решиться на то, чтобы отозвать торговые привилегии. “Всё, кроме оружия” (EBA) – это система, предоставляющая торговые привилегии развивающимся и наименее развитым странам в целях уменьшения масштабов бедности и создания рабочих мест, но при условии уважения международных ценностей и принципов, в том числе прав трудящихся и прав человека.

Хоть на одной планете кто-нибудь может сказать, что происходящее в Мьянме основано на международных ценностях и принципах?

Мы вместе с Industriall Европа обращаемся ко всем нашим членским организациям в Европейском Союзе с просьбой оказать давление на свои правительства, убедив их в необходимости поддержать отмену преференций, предоставленных Мьянме в рамках инициативы EBA. Так больше продолжаться не может.

На конгрессе в сентябре IndustriALL принял очень сильную резолюцию, призывающую к введению всеобъемлющих экономических санкций против Мьянмы. Мы потребовали, чтобы все транснациональные компании и мировые бренды приостановили свою деятельность, вывели активы, перестали размещать заказы и прекратили деловые отношения в Мьянме.

Миллионы рабочих уже потеряли работу из-за раскола в обществе, но всеобъемлющие санкции нужны, чтобы остановить денежный поток, поддерживающий военную хунту.

Ряд компаний последовал нашему требованию, другие до сих пор обсуждают, а третьи – игнорируют. Те, которые все еще обсуждают или игнорируют, либо думают, что помогают народу Мьянмы, сохраняя рабочие места, либо цинично его эксплуатируют, чтобы получить дополнительную прибыль.

Давайте проясним ситуацию. Невозможно вести бизнес в Мьянме, соблюдая стандарты, требуемые международным сообществом. Ни одно предприятие в стране не может по-настоящему соответствовать принципу должной осмотрительности, и поэтому ни одна компания не может сказать, что ее бизнес не приносит вреда людям или что она гарантирует соблюдение основных прав профсоюзов и прав человека.

Мы не успокоимся, пока власть не будет возвращена народу Мьянмы, поэтому мы должны воспользоваться этой датой, чтобы ещё раз потребовать справедливости”.

Независимый профсоюз одерживает беспрецедентную победу на заводе GM в Мексике

В августе прошлого года рабочие отклонили коллективный договор, подписанный старым профсоюзом Miguel Trujillo López, входящим в Конфедерацию мексиканских рабочих (CTM), обвинив профсоюз в том, что он встал на сторону GM и поставил интересы компании выше интересов рабочих. Поскольку рабочие проголосовали против старого соглашения, были организованы выборы нового профсоюза.

После состоявшегося 3 февраля подсчета голосов стало ясно, что Национальный независимый профсоюз работников автомобильной промышленности (SINTTIA) получил поддержку подавляющего большинства: 76% рабочих проголосовали за то, чтобы их интересы представлял независимый профсоюз.

Генеральный секретарь IndustriALL Атле Хойе говорит, что это невероятно важная победа и доказательство того, что трудовая реформа, проведённая правительством Мексики в 2019 году, действительно может принести пользу работникам, потому что она дает им реальный шанс участвовать в свободных и справедливых выборах.

“Мы поздравляем SINTTIA, чья безоговорочная победа показывает, что мексиканские авторабочие хотят, чтобы их представлял настоящий, бескомпромиссный, независимый профсоюз, чья деятельность основана на принципах прозрачности. Впереди еще много выборов, и эта победа укрепит демократические структуры”.

“Теперь мы призываем General Motors вступить в справедливый и прозрачный процесс коллективных переговоров с SINTTIA”.

IndustriALL и МКП призывают срочно начать инклюзивный диалог о демократических реформах в Эсватини

Поскольку профсоюзы и организации гражданского общества обеспокоены отсутствием политической воли и медленными темпами диалога со стороны правительства Эсватини, IndustriALL и МКП обратились в Африканскую комиссию по правам человека и народов (ACHPR), Сообщество развития Юга Африки (SADC) и правительство ЮАР с просьбой вмешаться и призвать правительство короля Мсвати III направить свои действия в русло уважения и защиты прав трудящихся и прав человека.

По данным Объединённого профсоюза Свазиленда (ATUSWA) и Профсоюза работников электроснабжения, технического обслуживания и смежных отраслей Свазиленда (SESMAWU), членских организаций IndustriALL, и входящего в МКП Конгресса профсоюзов Свазиленда (TUCOSWA), силы безопасности постоянно нарушают права человека и трудящихся на свободу слова, собраний, объединения и право на жизнь.

 

Это делает жизнь работников невыносимой. Люди живут в тяжелых условиях в стране, где нет достойной заработной платы, растёт бедность, безработица и бушуют сразу несколько пандемий – Covid-19, ВИЧ и СПИД.

В совместном письме генерального секретаря IndustriALL Атле Хойе, генерального секретаря МКП Шарон Барроу и генерального секретаря МКП-Африка Кваси Аду-Аманквы говорится:

“Мы напоминаем, что Африканская хартия прав человека и народов и Африканская хартия по вопросам демократии, выборов и управления защищают право на свободу объединения и собраний, укрепление политического плюрализма, включая право на получение политическими партиями правового статуса в соответствии с национальным законодательством. Поэтому правозащитники, в том числе профсоюзы и другие граждане, осуществляющие свои права человека в стремлении к демократии в Эсватини, должны быть защищены от нападений, репрессий и возмездия со стороны правительства и сил безопасности”.

На онлайн-встрече, организованной в декабре 2021 года региональным офисом IndustriALL для стран Африки к югу от Сахары и МКП-Африка, в которой приняли участие такие организации как Южноафриканский координационный совет профсоюзов (SATUCC) и Конгресс профсоюзов Южной Африки (COSATU), профсоюзы решили провести скоординированную общеафриканскую и глобальную кампанию за демократизацию Эсватини.

Результаты опроса 2021 года, проведенного панафриканской исследовательской сетью Afrobarometer, показали, что большинство жителей Эсватини выступают за многопартийную демократию вместо правления абсолютной монархии Мсвати III. При нынешнем режиме люди боятся высказывать свое мнение, поскольку права на свободу слова и свободу объединения ущемлены незаконными арестами и задержаниями.

Год террора в Мьянме: профсоюзы призывают ЕС срочно отменить торговые преференции

“Мы солидарны с народом Мьянмы и будем продолжать борьбу за восстановление демократии в стране”,

– говорит заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан.

“Разрыв экономических связей, на которых наживается военная хунта, имеет решающее значение, поэтому необходимо отменить льготы в рамках EBA”.

С момента государственного переворота военная хунта арестовала более 11500 гражданских лиц, профсоюзных активистов, журналистов и деятелей культуры, привела в исполнение 64 смертных приговора. От рук военных погибли более 1500 человек, в том числе не менее 100 детей в возрасте от 14 месяцев до 17 лет.

Кроме того, по оценкам ООН, в результате конфликта в штатах Чин, Качин, Ракхайн и Шан в Мьянме насчитывается более 1,6 миллиона внутренне перемещенных лиц и беженцев. 241000 бирманских беженцев вынуждены были искать убежище в Бангладеш, Малайзии и Таиланде.

В этих условиях Европейский Союз и международное сообщество должны занять более решительную политическую позицию и предпринять экономические действия, чтобы остановить эту кровавую расправу. Глобальный союз IndustriALL и его партнёрская организация IndustriAll Европа по просьбе демократических профсоюзов Мьянмы призывают ЕС немедленно лишить Мьянму торговых преференций, предоставляемых странам в рамках инициативы “Всё, кроме оружия”.

Генеральная система преференций ЕС (GSP), частью которой является инициатива “Всё, кроме оружия”, направлена на использование торговли ЕС для создания рабочих мест в развивающихся странах, соблюдающих права трудящихся и права человека. Санкции и лишение торговых преференций могут быть применены при наличии доказательств нарушения прав трудящихся и прав человека.

“Народ Мьянмы уже год живет в условиях военной диктатуры, нельзя допустить, чтобы это продолжалось дальше. Все политические лидеры должны принять меры, чтобы положить конец зверствам, происходящим в Мьянме, поэтому мы призываем лидеров ЕС использовать своё коллективное влияние, включая торговые меры ЕС, чтобы ослабить военную хунту и положить конец ее ужасному правлению”,

– говорит Джудит Киртон-Дарлинг, заместитель генерального секретаря industriAll Европа.