Выходит новый выпуск журнала “Global Worker”!

Юрки Райна в колонке ГС говорит:

“Изменения происходят повсюду, они являются динамичным элементом в наших отраслях промышленности. Разрабатываются новые методы производства, и отрасли перемещаются из одной страны в другую в поисках новых рынков и более высокой прибыли”, – отмечает Юрки Райна, ссылаясь на материал этого номера о Южной Африке: Поворот в швейной промышленности ЮАР?

Какие изменения работникам-членам IndustriALL принесет концепция под названием “промышленность 4.0”? Узнайте больше о происходящей на наших глазах промышленной революции.

Органайзинг или смерть – с такой дилеммой столкнулся шведский профсоюз Unionen, когда численность организации начала постоянно падать. Как профсоюзные активисты переломили тенденцию? Супергерои спешат на помощь

С другой стороны мира, в Малайзии, профсоюзам работников электронной промышленности впервые удалось подписать коллективное соглашение, которое распространяется в том числе на трудящихся-мигрантов: Профсоюзные органайзеры борются за права в Малайзии

Первая в Ираке женщина-лидер профсоюза Хашмея Аль-Садави столкнулась с угрозами смерти, которые поступали ей и членам её семьи, но она упорно продолжала объединять работников в профсоюз и защищать их права. ИНТЕРВЬЮ: Хашмея Аль-Садави

Самые опасные в мире рабочие места – в отрасли утилизации судов, на предприятиях которой происходит большое число аварий. IndustriALL проводит кампанию, призывая страны ратифицировать Гонконгскую конвенцию о безопасной и экологически рациональной утилизации судов: Улучшение условий труда в отрасли утилизации судов, самой опасной в мире

Для того чтобы укрепить влияние профсоюзов, IndustriALL стремится активизировать участие молодых работников. Молодежные проекты IndustriALL в Латинской Америке заставляют молодых работников задуматься над тем, каких ценностей они придерживаются, и развивать свои идеи, что приводит к активным дискуссиям: Молодежные проекты IndustriALL в Латинской Америке

Еще одно молодежное движение, поддерживающее деятельность профсоюзов, – Союз студентов против потогонной системы. “Мы используем наше влияние и возможности, которыми мы располагаем как студенты, чтобы заставить наши университеты прекратить деловые отношения с брендами, нарушающими права работников в любой точке их глобальной цепи поставок”, – говорит Морган Курриер, координатор международных кампаний и национальный организатор USAS. Союз студентов против потогонной системы объединяет сторонников в действии

Оформить подписку на журнал “Global Worker” можно по адресу [email protected]

Пожар на нефтяной платформе в Азербайджане: десятки пропавших без вести

Работники воспользовались спасательными лодками, чтобы покинуть охваченную пожаром платформу. Но из-за плохих погодных условий одна из лодок перевернулась и попала под горящую платформу. До сих пор не ясно, удалось ли спасти находившихся на её борту рабочих.

Продолжающаяся штормовая погода значительно затрудняет попытки спасателей. По имеющейся информации, 32 рабочих нефтяной платформы были спасены, 2 погибли и почти 30 считаются пропавшими без вести.

Президент Профсоюза работников нефтегазовой промышленности Азербайджана, членской организации Глобального Союза IndustriALL, Джахангир Алиев следит за развитием событий и сообщает информацию IndustriALL.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан говорит:

IndustriALL выражает сочувствие пострадавшим и глубокие соболезнования семьям погибших и призывает правительство Азербайджана обеспечить их необходимой поддержкой после этого трагического происшествия.
Мы также призываем правительство включить профсоюзы в состав группы по расследованию причин пожара, унесшего жизни рабочих.

ДОСЬЕ: профсоюзные органайзеры борются за права в Малайзии

На протяжении последних 50 лет внутренний валовой продукт (ВВП) Малайзии ежегодно увеличивался в среднем на 6,5 процентов, установив экономический рекорд среди стран Азии. Одним из факторов, способствующих росту ВВП, является стремительное развитие электронной промышленности.

История электронной промышленности страны началась в 1972 году с появлением первой малазийской зоны свободной торговли Баян Лепас, сейчас известной как «Кремниевый остров Востока». Позже электронная промышленность распространилась также на территории других штатов страны.

По имеющимся оценкам, к 2013 году в электронной промышленности работали 350 000 человек. Порядка 60 процентов из них – рабочие-мигранты, в основном из Индонезии, но также и из Непала, Бангладеш, Мьянмы, Филиппин, Вьетнама, Камбоджи и Индии.

Эти работники, в основном не состоящие в профсоюзах, сталкиваются с многочисленными проблемами: большие взносы за содействие в трудоустройстве, низкие зарплаты, которые к тому же задерживают или вовсе не платят, отсутствие льгот, опасные условия труда, ненадлежащие условия проживания, неудовлетворительный уровень правовой защиты, который делает их легкими жертвами злоупотреблений со стороны работодателей.

Около 70-80 процентов работников составляют женщины.

Закон о признании профсоюзов

Стремясь изменить ситуацию, членские организации IndustriALL EIWU и EIEU Coalition решили объединить в профсоюзы больше работников электронной промышленности.

Однако обе организации сразу же столкнулись с двумя серьезными проблемами, препятствующими их деятельности по органайзингу: притесняющее права трудящихся профсоюзное и трудовое законодательство Малайзии и языковой барьер при общении с трудящимися-мигрантами. Вдобавок к этому сказывается нехватка освобожденных профсоюзных органайзеров и юристов.

Генеральный секретарь EIWU Маньям Пуван рассказывает об основных препонах, содержащихся в национальном Законе об отношениях в промышленности, которые мешают деятельности малазийских профсоюзов: «Согласно этому закону профсоюзы должны обратиться с ходатайством о признании со стороны работодателя, который потом решает, признать профсоюз или нет, путем подачи заявления на регистрацию профсоюза в Министерство по делам людских ресурсов.

Если Министерство отказывает профсоюзу в регистрации, его члены не защищены от увольнений».

Профсоюз может получить официальное признание, если путем тайного голосования его поддержат 50 процентов работников плюс один голос. Но законом не определен формат участников, что позволяет работодателям манипулировать голосами. Например, в списки голосующих могут быть включены временные работники или рабочие-мигранты, которые не имеют права голоса, но по умолчанию считается, что они голосовали против. В связи с этим возникают трудности в преодолении порога в 50 процентов.

Тем не менее преграды не остановили профсоюзы. В 2014 году обе организации, EIEU и EIWU, присоединились к реализации пятилетнего проекта IndustriALL по органайзингу для работников электронной промышленности региона АСЕАН. 600 профсоюзных активистов из членских организаций IndustriALL в Индонезии, Таиланде, Вьетнаме и на Тайване прошли обучение по органайзингу, и результаты не заставили себя ждать.

В Малайзии профсоюз EIEU Северного региона объединил более 900 работников транснациональных электронных компаний, несмотря на сильное сопротивление и антипрофсоюзные действия со стороны руководства. Впервые в истории страны профсоюз заключил коллективное соглашение, которое распространяется на трудящихся-мигрантов.

Рассказывая о деятельности своего профсоюза по объединению работников, Маньям отмечает: «Мы не останавливаемся, несмотря на то, получается у нас или нет. Мы выбираем новые компании и пытаемся найти там людей, с которыми можно наладить контакт. После этого проводим встречи, рассказываем о профсоюзах и их функциях».

С целью признания роли женщин в 2014 году был сформирован женский комитет, в который вошли представители членских организаций Глобального союза IndustriALL.

Его председателем была избрана представитель EIWU Кумари, которая примет меры для того, чтобы вопросы, волнующие женщин, были подняты в малазийском совете IndustriALL и включены в список приоритетных.

ТЕМА НОМЕРА: ПОВОРОТ В ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЮАР?

Некогда могучая швейная промышленность ЮАР неуклонно сокращалась по крайней мере в течение двух десятилетий и потеряла тысячи рабочих мест. Либерализация торговли, увеличение импорта из Азии и переезд производителей из ЮАР в соседние Лесото и Свазиленд с более низким уровнем заработной платы нанесли тяжелый удар по швейной промышленности ЮАР.

За последние 15 лет отрасль потеряла 150 000 рабочих мест. И когда производители одежды в ЮАР не смогли конкурировать с наплывом дешевой одежды из Азии, они вышли из бизнеса.

По информации Южноафриканского профсоюза работников швейной и текстильной промышленности (SACTWU), членской организации IndustriALL, ежегодно 2000-3000 работников по- прежнему теряют работу. Но теперь швейная промышленность ЮАР снова растет и принимает новых работников.

Несмотря на потери рабочих мест, SACTWU сохранил хорошее членство, объединяя в своих рядах 80 процентов работников отрасли, и упорно борется против увольнений и сокращения штата, наращивая влияние в политике на национальном уровне.

SACTWU поддерживает традиции боевого профсоюза, при этом он привлекает к диалогу работодателей и правительство и добился значительных успехов на местном уровне в борьбе против либерализации торговли.

Саймон Эппель, научный сотрудник SACTWU, рассказывает о том, как профсоюз работает, чтобы сохранить и увеличить число достойных рабочих мест в текстильной промышленности ЮАР.

«Отрасль сегодня продолжает терять рабочие места, их число существенно сократилось. В SACTWU мы стараемся сохранить рабочие места там, где они могли бы быть потеряны, и на самом деле в последнее время нам удалось добиться роста числа рабочих мест в отрасли».

Уровень занятости в текстильной промышленности ЮАР растет – в прошлом году он вырос на 1,5 процента.

«Государственная поддержка отрасли в сочетании с активной кампанией нашего профсоюза за рабочие места продолжают приносить плоды, – говорит Саймон Эппель. – После периода стабилизации, пришедшего на смену долгим годам сокращения рабочих мест, занятость в отрасли растет, появляется стимул для роста».

Саймон Эппель добавляет, что он «с осторожным оптимизмом» смотрит на этот предварительный поворот, произошедший в значительной степени благодаря усилиям оживить отрасль.

Один из примеров – правительство ЮАР, выступающее за экологизацию промышленности, чтобы сделать ее более устойчивой. Среди прочего, с точки зрения энергоэффективности это означает оказание помощи компаниям по замене старой техники на более современное оборудование.

Другим примером является кампания SACTWU «покупать южноафриканское», когда профсоюз заключает соглашения с крупными компаниями и учреждениями для поддержки местной промышленности.

С начала 2000-х SACTWU проводит кампанию, призывающую покупать текстильные изделия местного производства, обращая внимание покупателей на то, как решение покупать товары, сделанные в ЮАР, повлияет на общество.

С помощью массовых кампаний, показов мод, демонстраций одежды SACTWU работает с потребителями, чтобы повлиять на их выбор.

«Наше послание воспринимается все лучше и лучше. Потребители все более восприимчивы и чаще осознают разницу в своем выборе».

Но SACTWU не только побуждает отдельных потребителей покупать южноафриканскую продукцию; государственные закупки – это та область, где SACTWU работает, чтобы влиять на принятие решений. В ходе торгов по государственным закупкам ведомствам и государственным компаниям рекомендуется покупать товары, произведенные в ЮАР.

Розничные компании стали объектом целенаправленных кампаний SACTWU, где профсоюз может повлиять на результаты местных тендеров. Если компания соблюдает трудовое законодательство ЮАР, SACTWU передаст информацию и побудит компанию участвовать в тендере.

Саймон Эппель говорит, что эти меры оказались успешными по ряду причин.

Когда новый закон был принят, чтобы облегчить участие в государственных закупках, SACTWU стал активно действовать, чтобы претворить эту политику в жизнь.

СОВЕТЫ ПО ОТРАСЛЕВЫМ ПЕРЕГОВОРАМ

В ЮАР создана сильная правовая основа труда, и условия труда в швейной промышленности лучше, чем во многих других частях света. Это связано с переговорной мощью профсоюза, благодаря которой заработная плата в швейной промышленности ЮАР была повышена.

Как и во многих других частях мира, в швейной промышленности ЮАР работают преимущественно женщины, зачастую матери-одиночки, единственные кормильцы семьи. Заработная плата в швейной промышленности может быть очень низкой, так что работники, как правило, уязвимы и, скорее всего, очень бедны, и у них очень мало возможностей иного трудоустройства в связи с высоким уровнем безработицы в ЮАР.

В ЮАР существует несколько уровней минимальной заработной платы, и профсоюзы долгие годы боролись за преодоление разрывов в уровнях заработной платы.

Верхний предел заработной платы для квалифицированного работника швейной промышленности составляет около 950 рандов (67 долларов США) в неделю. Для работника более низкой квалификации уровень зарплаты может быть около 700 рандов (49 долларов США) в неделю.

SACTWU предпочитает централизованное ведение переговоров в качестве механизма для достижения лучших результатов по заработной плате для рабочих. SACTWU ведет переговоры в трех национальных советах – по одежде, текстильной и кожевенной отраслям, и их результаты затрагивают более 100 000 рабочих. В 2015 году отраслевое повышение заработной платы было выше инфляции.

«Несмотря на то, что заработная плата согласована в совете, мы бы не назвали ее достаточной для жизни. Мы работаем, чтобы развивать промышленность, и продолжаются дискуссии о зарплате не ниже прожиточного минимума».

«Стоимость жизни в ЮАР высока, и профсоюзы пытаются компенсировать ее нашим членам, предлагая дополнительные услуги, например, услуги здравоохранения», – говорит Саймон Эппель._

Изменения в политике закупок ритейлерами

В июне 2015 года в Кейптауне под эгидой SACTWU прошел трехсторонний семинар южноафриканской текстильной и кожевенной промышленности.

Мероприятие состоялось в рамках Кейптаунского фестиваля моды, где выступил министр экономического развития Эбрахим Патель, который говорил о приверженности правительства зеленому производству.

Выступления на семинаре были в поддержку политики и инициатив правительства по сохранению отрасли, рабочих мест и наилучшего отраслевого опыта для эффективности производства и сокращения потребления энергии и воды, что было достигнуто при государственной поддержке.

Новые надежды для отрасли могут быть также связаны с моделью, известной как «быстрый ответ».

Розница ЮАР все еще в основном зависит от традиционной модели, что приводит к двум сценариям. Во-первых, стабильное снабжение ограниченным числом товаров.

Это часто приводит к избыточному предложению и ведет к уценке. Второй – это недопоставка, когда спрос на товар велик, что приводит к потере продаж.

Розничные продавцы ЮАР находятся под давлением, чтобы изменить свою модель из-за возросшей конкуренции со стороны иностранных ритейлеров, которые проникли на отечественный рынок.

Многие транснациональные ритейлеры используют метод «быстрого ответа», который обеспечивает повышенную маржу и более быстрый оборот, предлагая наиболее привлекательный для покупателей товар, что приводит к меньшей потере продаж.

Саймон Эппель говорит, что изменения в практике розничной торговли, приводящие к формированию цепочек поставок, ориентированных на спрос, выгодны швейникам ЮАР.

«Розничные продавцы используют технологии для анализа того, что покупается в магазине, понимая, чего покупатели хотят и когда. Таким образом, вместо того, чтобы основывать заказы на прогнозе спроса на весь предстоящий сезон, анализируются текущие тенденции, чтобы дать клиентам в кратчайшие сроки вещь, которая их привлекает».

Наряду с инфляцией в Азии и слабым рандом, метод «быстрого ответа», как многие считают, предоставляет дополнительные возможности для производителей ЮАР. Модель основана на непосредственной близости производителя к розничному продавцу и максимальном сроке поставки в шесть недель, так что удаленные поставщики – это не вариант. ЮАР находится в хорошем положении, поскольку поддержка промышленности и приверженность местных производителей привела к улучшению стандартов и эффективности, снизив сроки поставок.

ЮАР рассматривает развитие нишевого рынка в качестве стратегии для сохранения отрасли, кроме того, существует сильная трехсторонняя приверженность, направленная на поддержание существующих производственных мощностей и рабочих мест. В результате многие производители уже достигли международных стандартов производства и имеют возможности для быстрого реагирования.

«Цепочка поставок одежды играет важную роль, и организованный SACTWU трехсторонний семинар создал очень важное пространство для дискуссий и выработки предложений», – говорит помощник Генерального секретаря IndustriALL Фернандо Лопес.

«Инвестиции в швейную промышленность традиционно отдавали предпочтение слабому применению трудовых стандартов, низким зарплатам и низкому уровню профсоюзной организации.

Но изменения в практике выбора поставщиков означают, что работники, близкие к крупнейшему рынку, могут, если они объединены, принять вызов, поскольку глобальные цепочки поставок становятся более региональными по своей природе».

Возможности для южноафриканских производителей, создаваемые моделью «быстрого ответа», реальны в ЮАР и даже в Европе, но общая картина сравнительных преимуществ в условиях низкой заработной платы соседних стран остается неизменной. Это подчеркивает необходимость для SACTWU проводить промышленную политику в интересах работников, оказывать давление на правительство и производителей для поддержки дальнейшего роста текстильной и швейной промышленности, создания новых рабочих мест._

Досье: Союз студентов против потогонной системы – сторонники профсоюза в действии

На протяжении 19 лет USAS, объединяющий тысячи членов из более 150 колледжей и университетов США и Канады, опирается на коллективную мощь студентов, как движущую силу перемен в стране и за рубежом.

«Мы используем наше влияние и возможности, которыми мы располагаем как студенты, чтобы заставить наши университеты прекратить деловые отношения с брендами, нарушающими права работников в любой точке их глобальной цепи поставок», – говорит Морган Курриер, координатор международных кампаний и национальный органайзер USAS.

«Мы не действуем в вакууме, вернее сказать, мы делаем это в знак солидарности с рабочими, которые, зачастую рискуя собственной жизнью, объединяются на фабриках, чтобы вместе добиваться повышения заработной платы, обеспечивающей прожиточный минимум, улучшения условий труда и бороться за право голоса на рабочем месте».

Под давлением кампании USAS 21 университет приостановил торговые договоры с крупнейшим в мире производителем брендовой одежды VF Corporation за отказ подписать Соглашение о пожарной безопасности и строительных нормах в Бангладеш.

VF Corporation производит одежду под марками North Face, Vans, Jansport, Timberland и еще 32 других брендов. Среди поставщиков компании 90 бангладешских фабрик, на которых трудятся более 190 000 рабочих-швейников.

Акции USAS часто связаны с поддержкой инициатив Глобального союза IndustriALL.

В результате продолжавшейся больше года активной кампании USAS бренд The Children’s Place согласился дополнительно внести в компенсационный фонд помощи жертвам трагедии Rana Plaza 2 миллиона долларов США. Популярный бренд детской одежды вначале заплатил 450 000 долларов США, что было гораздо меньше той суммы, которую просили профсоюзы и неправительственные организации.

Наряду с акциями солидарности с рабочими швейных фабрик, USAS проводит кампании, требуя повышения заработной платы и соблюдения прав людей, работающих в университетских городках, а также прекращения приватизации государственной системы образования.

Кроме того, USAS, штаб-квартира которого находится в офисе Союза сталелитейщиков, членской организации IndustriALL, в Вашингтоне, округ Колумбия, проводит кампании солидарности против Walmart и T-Mobile: «Внутри страны мы действуем бок о бок с временными преподавателями, работающими по контракту, работниками общественного питания, комендантами, аспирантами и работниками фаст-фуда, занятыми в наших студенческих городках и коммунах. Они создают профсоюзы, борются за улучшение условий контрактов или за зарплату в размере 15 долларов в час», – говорит Курриер.

На международном уровне USAS продолжает помогать рабочим в Бангладеш, оказывая давление на VF Corporation, поддерживает рабочих стран Персидского залива и запускает новую кампанию под названием «Книжные магазины, свободные от потогонной системы».

Участники кампании выступают за то, чтобы не менее 30 процентов продукции, продаваемой в университетских книжных магазинах, были произведены на фабриках, которые платят зарплату не ниже прожиточного минимума, уважают принцип свободы объединения и заключают с работниками коллективный договор.

«Наша цель – в один прекрасный день узнать, что все рабочие-швейники во всех странах объединились в профсоюзы, чтобы забрать власть у крупных брендов одежды, товары которых мы каждый день покупаем в США и в наших университетских книжных магазинах».

«Беседуя с работниками в наших студенческих городках и встречаясь с людьми, которые производят нашу университетскую одежду в разных странах мира, студенты узнают, как тесно связана борьба рабочих и студентов во всем мире», – говорит Курриер.

Площадка для подготовки профсоюзных лидеров

Один из важнейших приоритетов USAS – подготовка студентов, чтобы после окончания университета они могли стать активными членами профсоюзного движения. Сейчас многие выпускники, бывшие членами USAS, – профсоюзные органайзеры или активисты.

«У членов USAS не только присутствует глубокое понимание того, почему рабочее движение играет важную роль в устранении проблем расового и экономического неравенства, у них есть инструменты, чтобы решать эти вопросы во всеоружии с помощью проведения собственных кампаний с рабочими. Мы рассматриваем себя не только как организацию, которая проводит коллективные кампании, но и как единственную интерактивную студенческую площадку для подготовки следующего поколения профсоюзных лидеров», – говорит Курриер._

Репортаж: Молодежные проекты IndustriALL в Латинской Америке

Одной из главных задач IndustriALL является укрепление профсоюзов. Для достижения этой цели IndustriALL старается повысить степень участия молодых работников в деятельности своих профсоюзов и укрепить национальные и международные организации, к которым они принадлежат. Молодежные проекты IndustriALL в Латинской Америке стимулируют молодых работников к тому, чтобы задумываться о своей системе ценностей, развивать собственные идеи и содействовать достижению равенства между поколениями.

Помощник регионального секретаря офиса IndustriALL для стран Латинской Америки и Карибского бассейна и координатор молодежных проектов IndustriALL Марино Вани утверждает, что обучение молодых членов профсоюзов идет на пользу всему профсоюзному движению в целом:

«Участвуя в этих проектах, современная рабочая молодежь понимает, что мир становится глобальным, и осознает всю сложность задач, стоящих сегодня перед трудящимися и профсоюзами. Молодые работники обогащают профсоюзное движение новыми идеями и предлагают новые методы органайзинга и мобилизации трудящихся. Объединив знания и опыт зрелых профсоюзных борцов с энтузиазмом и новаторством молодых работников, мы способны создавать более крепкие профсоюзные 2 организации».

Молодежный проект IndustriALL и FES

Этот трехгодичный проект нацелен на расширение прав и возможностей молодежи и повышение уровня ее участия в деятельности профсоюзов, укрепление лидерских качеств и повышение эффективности профсоюзных акций и работы профорганизаций – как национальных, так и международных – в настоящем и будущем. Десять членских организаций из семи стран Латинской Америки приняли участие в проекте, который финансируют профсоюз IG Metall, FES, профсоюзы Бразилии и Аргентины.

Основная цель IndustriALL состоит в содействии обмену опытом в ходе интерактивных мероприятий, которые позволяют молодым участникам проекта высказывать свои идеи и делиться опытом, приобретенным ими в своих профсоюзных организациях. Более того, ставится задача превратить этот положительный опыт в образцы для подражания, следуя которым, молодежь могла бы проводить свои собственные акции.

«Цель состоит в том, чтобы дать молодежи возможность помочь профсоюзам на своих предприятиях мыслить и действовать по-новому, сохраняя при этом свою индивидуальность как в местном, так и в глобальном контексте», – говорит Марино Вани.

Участники проекта встречаются один раз в год: в 2015 году в Бразилии, в 2016 году в Аргентине и в 2017 в Германии. Во время этих встреч они обсуждают вопросы профсоюзных структур, ведения коллективных переговоров и решения политических вопросов с участием молодежи, а также гендерный вопрос, вопросы обучения и информационно- коммуникационной работы.

Молодежный проект IndustriALL и SASK

Данный профсоюзный проект для молодых работников объединяет представителей членских организаций IndustriALL из пяти латиноамериканских стран: Бразилии, Колумбии, Мексики, Никарагуа и Уругвая. Его цель состоит в том, чтобы расширить права и возможности молодежи для ее более активного участия в профсоюзной работе, а также укрепить молодежную и гендерную политику.

«С помощью этого проекта мы хотим изменить структуру профсоюзов таким образом, чтобы она учитывала идеи и мнения молодых поколений, – говорит Марино Вани. – Мы хотим подтолкнуть членские организации, до сих пор не имевшие у себя структур, которые обеспечивали бы равноправное представительство рабочей молодежи, к разработке собственной молодежной политики».

Проект включает в себя проведение семинаров, подготовку предложений, разработку содержания и материалов для учебных программ, которые будут формулироваться участвующими в проекте профсоюзами, для каждой из стран-участниц.

Учиться друг у друга

В октябре 34 молодых работника из Германии, Аргентины, Бразилии, Чили, Колумбии, Мексики, Никарагуа, Перу, Доминиканской Республики и Уругвая провели вместе семь дней в бразильском Сан-Паулу во время первого мероприятия второго цикла молодежного проекта IndustriALL и FES 2015-2017 гг.

Молодые работники посетили фабрики, офисы профсоюзов, телевизионный канал для трудящихся и приняли участие в серии семинаров, на которых обсуждалось, как молодые работники участвуют в деятельности профсоюзов.

В проекте FES участвует Мерси Сигрид Кастильо Хуаман из Национальной федерации работников текстильной промышленности Перу:

«К работе в этом проекте меня привлекло то, что он дает мне возможность узнать о положении дел в ряде стран Латинской Америки и в Германии. Раньше я ни разу не была за границей, потому что это мне не по карману, но проект предоставил мне такую возможность, и я своими глазами увидела, как живут люди в других странах.

Я увидела, что ситуация в других странах лучше, чем в моей стране, в Перу. Например, когда я была в Бразилии, некоторые вещи меня сильно поразили; они так отличались от того, к чему я привыкла, что я решила обсудить их по возвращении домой и попытаться изменить положение трудящихся в моей стране к лучшему».

Помимо учебных занятий, молодые работники знакомились с организацией профсоюзов и ролью молодежи в них, посещая предприятия и профсоюзные организации, в том числе членские организации IndustriALL в Бразилии: Профсоюз работников химической промышленности (CUT) и Профсоюз работников химической и фармацевтической промышленности Сан-Паулу (FEQUIMFAR).

В профсоюзе FEQUIMFAR участники встречи познакомились с тем, как профсоюз организован, и узнали, как работает его молодежная политика. Они также услышали о проблемах, стоящих перед бразильскими трудящимися: например, в Бразилии работодатели имеют право увольнять рабочих, как и когда им заблагорассудится, что подрывает гарантии занятости. Профсоюзам страны пока еще не удалось добиться для себя всех прав, закрепленных в Конвенциях МОТ.

Группа посетила завод Volkswagen в Сан- Бернарду-ду-Кампу и обсудила принципы и политику в области профсоюзного обучения, методы профсоюзного объединения трудящихся, ведение переговоров на местном и муниципальном уровне, а также организационную структуру профсоюзов от низовых и территориальных организаций до национальных профцентров.

Профсоюз металлургов и металлообработчиков ABC финансирует работу телевизионной станции в Сан-Бернарду-ду-Кампу, носящей название Рабочее Телевидение (TVT). Аудитория этого телеканала насчитывает 20 миллионов человек, и он дополняет собой региональную профсоюзную газету и выходящий ежедневно профсоюзный информационный бюллетень. Участники проекта посетили телевизионную студию и познакомились с политикой профсоюза в области образовательной и информационной работы с трудящимися.

IndustriALL поддерживает достижение в профсоюзах равноправия полов и поколений. Поэтому один день был целиком посвящен обсуждению гендерной и молодежной политики профсоюзов. Участники посетили национальный профцентр Forca Sindical (FS), где узнали о предпринимаемых шагах по повышению участия молодежи в делах профсоюза.

FS установил для своих членских организаций минимальную квоту молодежного представительства на уровне 10 процентов, а для женского представительства гендерная политика профцентра устанавливает минимальную квоту на уровне 30 процентов.

Однако в других странах не все профсоюзы имеют подобные квоты.

«В Перу вы не найдете большого количества молодых работников или женщин на руководящих постах в профсоюзах. В текстильной федерации сейчас пять женщин, и две из нас – молодые. В нашей стране широко распространен сексизм, поэтому меня поразили некоторые вещи, о которых нам говорили женщины в Бразилии, и то, как тяжело им было вести кампании в защиту своих прав, и как многого они добились», – говорит Мерси Сигрид Кастильо Хуаман.

«Я расспросила их о том, как они сумели отвоевать для себя некоторые из этих прав. Например, одной из поразивших меня вещей было то, что работницам с грудными младенцами позволяют пользоваться специально оборудованными на предприятиях местами для кормления грудью в течение шести месяцев. В Перу женщинам на это дают только три месяца, и это кажется мне бесчеловечным. Поэтому, когда я вернулась домой, я рассказала об этом своим коллегам, и теперь они поддерживают меня в подготовке предложения по улучшению нашего законодательства. Но поскольку я молода, я знаю, что мне нужно еще многому научиться у моих более взрослых и опытных коллег, которые могут объяснить мне, как браться за то или иное дело».

Претворяя идеи в действия

За прошедшие три года 750 молодых работников приняли участие в национальных семинарах в рамках молодежного проекта, который проводит финский Центр профсоюзной солидарности SASK.

Мариэла Санчес Касас (27 лет) из Национального профсоюза горняков Мексики (SNTMMSRM) объясняет, почему она решила принять участие в проекте SASK: «Я поняла, что не все молодые люди обладают необходимыми знаниями, чтобы заниматься органайзингом, а это означает, что молодежь не имеет практически никакой возможности активно участвовать в работе профсоюзов. Поэтому, когда меня пригласили принять участие в проекте, я увидела в этом возможность расти самой и помогать другим молодым работникам вносить свой вклад в жизнь профсоюза».

«Мы хотим работать вместе с представителями старших поколений. Мы хотим постепенно узнать их получше и хотим, чтобы они стали более открытыми по отношению к нам.

Здорово работать вместе, потому что мы можем перенимать их опыт, усваивать все, чему они научились за долгие годы.

А они, в свою очередь, могут многое узнать от нас, о чем-то новом и о том, что происходит вокруг прямо сейчас. Мы можем помочь им освоить Интернет и работу в социальных сетях, чтобы им легче было общаться. В прошлом профсоюзные дела велись по-другому, через устное общение. Сегодня эту работу организовать легче, потому что появилось больше инструментов для организации профсоюза».

Более 70 участников обоих проектов собрались вместе, чтобы обсудить пути более эффективного вовлечения молодежи в профсоюзы и решения тех проблем, которые стоят перед этой возрастной группой.

Они выслушали доклады представителей студенческого движения, движения бездомных работников, а также молодежной секции Профсоюзной конфедерации Северной и Южной Америки.

«Мы добиваемся большого прогресса в деле профсоюзного объединения рабочей молодежи и в разработке политики, позволяющей молодым людям расти и развиваться в профсоюзах. Мы благодарны за поддержку со стороны наших членских организаций, которые помогают нам реализовывать стратегию IndustriALL по продвижению молодежи», – говорит Марино Вани.

Молодежные представители работают над предложениями для включения в план действий IndustriALL, которые они представят на съезде IndustriALL в Рио в 2016 году.

Молодые работники должны участвовать в определении профсоюзной стратегии, должны присутствовать за столом переговоров, если они хотят добиться улучшений для молодежи.

«IndustriALL помог мне с самого начала. У меня появились возможности участвовать в жизни профсоюза, знакомиться с работниками из других стран, посещать мероприятия под эгидой МОТ. Я гораздо больше узнала о профсоюзном движении в своей стране, и это изменило мои взгляды на жизнь. Раньше я хотела работать и зарабатывать много денег. Теперь свою карьеру и знания я буду использовать и для того, чтобы помочь рабочему классу», – говорит Мариэла Санчес Касас.

ДОСЬЕ: Супергерои спешат на помощь

«Шведская модель», при которой работодатели и профсоюзы чаще всего работают друг с другом в мире и согласии, безраздельно царит в стране с 1940-х годов. Но даже при столь глубоко укоренившейся традиции профсоюзного членства в последние десятилетия наблюдается неуклонное сокращение профсоюзных рядов.

Unionen терял своих членов, и все прогнозы указывали на то, что эта тенденция сохранится и в будущем. В 2010 году Исполком Unionen принял ясное и четкое решение: к 2015 году число членов организации должно увеличиться на 100 000 и достичь 600 000 человек.

«Мы не могли оставить все как есть, и наши внутренние дебаты развернулись в прямо противоположном направлении. Мы перестали говорить о том, как нашему профсоюзу приспособиться к постоянной потере членов; вместо этого мы решили, что нам нужно заниматься органайзингом и расти», – говорит Президент профсоюза Мартин Линдер.

Профсоюз сосредоточился на том, чтобы задавать трудящимся простой вопрос: «Ты хочешь стать членом Unionen?» Мартин Линдер отмечает, что зачастую на предприятиях этот вопрос людям даже не задавали.

«Нам было необходимо, чтобы вся организация постоянно задавала работникам этот вопрос и формировала культуру, в которой он стал бы самым главным вопросом. Unionen может предложить самые лучшие условия профсоюзного членства в мире, но если об этом никто не будет знать, мы не выживем».

Для большой части трудящихся Швеции работа не ассоциируется с серьезными проблемами.

Unionen решил изменить восприятие профсоюза, формируя у людей образ организации не просто решающей проблемы, а являющейся источником улучшений и усовершенствований.

Демонстрируя преимущества профсоюзного членства, такие как низкие взносы, карьерный коучинг и дополнительные пособия при потере работы, доступные только для членов, Unionen выбрал социальные сети в качестве основного канала для донесения своей идеи до людей.

Если набрать в Google «рынок труда» по-шведски (arbetsmarknad), самым распространенным откликом будет слово Unione.

NUnionen также привлек к себе много внимания, используя более традиционные формы маркетинга – рекламные ролики, в которых фигурируют супергерои.

Описывать то, что сделал профсоюз Unionen для увеличения своего членства, в глобальном контексте – задача трудная.

«Мы выпускаем рекламные ролики с супергероями, а в других странах профсоюзных лидеров за их борьбу бросают в тюрьмы», – говорит Мартин Линдер.

«Даже несмотря на то, что мы обратились к несколько непривычным в профсоюзном мире методам, вроде рекламных роликов с супергероями, думаю, многие профсоюзы мира хорошо понимают стоящий перед нами выбор: органайзинг или смерть организации».

Эта кампания по органайзингу вызвала оживленную дискуссию как внутри самого Unionen, так и среди других шведских профсоюзов.

«Самым главным уроком во всем этом является то, что дело это каждому нужно делать по-своему. То, что работает в Швеции, стабильной демократии с девятимиллионным населением, может не дать никаких результатов в другой стране».

Unionen планирует расти и дальше. В Швеции насчитывается 1,3 миллиона работников умственного труда: треть этих «белых воротничков» – члены Unionen, еще треть входит в другой профсоюз, и одна треть остается неохваченной.

«За прошедшие пять лет мы многому научились, и можно быть уверенным, что работа эта еще далеко не закончена! По нашему представлению, все работники, занятые нефизическим трудом, должны быть членами одного профсоюза», – говорит Мартин Линдер.

Неустойчивая занятость в Швеции растет, как и во всем остальном мире. Unionen обсуждает пути и способы привлечения в профсоюз работников, не имеющих постоянных трудовых договоров, и заключения коллективных договоров, обеспечивающих этой группе трудящихся уверенность в завтрашнем дне.

«Мы не можем просто закрыть глаза на эту часть рынка труда; если мы не будем объединять тех, кто трудится по временным договорам, мы утратим правоту своего существования и потеряем доверие людей».

«Форма трудоустройства не так важна; мы хотим, чтобы эти люди были членами Unionen», – подводит итог Мартин Линдер._

Турция: длительная кампания увенчалась подписанием колдоговора

В конце 2012 года профсоюз работников швейной промышленности Deretiks начал проводить кампанию по объединению рабочих фабрики Ismaco, поставщика ведущего итальянского бренда Ermenegildo Zegna. Несмотря на целый ряд конструктивных усилий профсоюза, руководство ответило увольнением девяти членов профсоюза за организацию деятельности.

В знак протеста уволенные работники 245 дней стояли в пикете около Зоны свободной торговли Тузла в Стамбуле. Кроме того, профсоюз организовал акции протеста около магазинов Zegna в Стамбуле.

Во время своего визита в Турцию в 2013 году заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан призвал Ermenegildo Zegna уважать права трудящихся, восстановить уволенных работников и признать профсоюз на фабрике.

Оказывая поддержку своей членской организации, IndustriALL провел несколько совместных встреч с участием Deriteks, Ermenegildo Zegna и Ismaco, чтобы попытаться найти решение. В конце 2014 года итальянские и турецкие членские профсоюзы IndustriALL, объединяющие работников швейной промышленности, достигли соглашения о взаимопонимании и признании права всех работников фабрики на свободу объединения.

В начале 2015 года IndustriALL и Ermenegildo Zegna организовали общее собрание коллектива, чтобы объявить о подписании соглашения. В нем приняли участие все работники фабрики. Это событие стало отправной точкой для Deriteks, который мог теперь заняться объединением рабочих фабрики в профсоюз.

1 июня 2015 года Deriteks получил регистрационное свидетельство Министерства труда, которое означает, что профсоюз может приступить к проведению коллективных переговоров. IndustriALL продолжал оказывать помощь Deriteks в проведении переговоров по подписанию коллективного соглашения.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан говорит:

Это большая и важная победа Deriteks и всех профсоюзов Турции, она показывает, какое влияние имеют трудящиеся, когда мы действуем сообща.
Мы поздравляем Deriteks и выражаем признательность нашим итальянским членским профсоюзам за их поддержку, а руководству Ermenegildo Zegna за сотрудничество.

Правительства обсуждают кризис в металлургии в отсутствие Китая

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Фернандо Лопес сказал:

“Это неприемлемо для любого правительства – попытаться получить разрешение на участие в работе тех глобальных институтов, которые на его усмотрение принесут выгоду, и потом отказаться от тех, которые задают трудные вопросы”.

В последнее время около 30 процентов международных торговых споров, касающихся защитных мер, связаны со сталью. Сталелитейная промышленность сейчас возглавляет список отраслей, пострадавших от мер, нарушающих беспрепятственную торговлю, и почти 20 процентов всех осуществляемых мер оказывают негативное влияние на отрасль.

Количество нарушений торговых отношений на рынках стали растет быстрыми темпами и уже достигло исторического максимума. Основной причиной нынешнего обострения ситуации с торговыми мерами стал избыток производственных мощностей, который привел к перепроизводству и нарушениям торговых отношений на глобальных рынках стали. IndustriALL подчеркнул в своей Питтсбургской декларации 2015, что, по его мнению, Китай выбросил на мировые рынки 90 млн тонн стали.

Такие страны как Чили, Египет, Пакистан, Индонезия, Индия, Малайзия, Марокко, Таиланд и Турция, ранее редко использовавшие защитные меры в отношении стали, сейчас прибегают к ним.

В этот критический момент для металлургии IndustriALL в своем обращении, адресованном ОЭСР, предложил план экономического выздоровления отрасли, состоящий из пяти пунктов:

ОЭСР должна играть более активную роль в прекращении происходящего в настоящее время демпинга стали. Необходимо обеспечить соблюдение правил ВТО.
ОЭСР следует изучить и рекомендовать механизмы нормализации ситуации в металлургической отрасли. Одним из таких механизмов могло бы стать налоговое регулирование, содействующее сохранению рабочих мест (оно будет работать так же, как механизм регулирования таможенных пошлин, но учитывать влияние на занятость местного населения в рамках своих критериев оценки).
ОЭСР должна обеспечить ответственность действий и подотчетность всех сторон Комитета высокого уровня по стали.
Постоянным пунктом повестки дня будущих встреч должно быть обновление информации о текущих судебных процессах, связанных с нарушениями торговых отношений, в том числе информации о стороне, инициировавшей дело, и об ответчике.
Секретариат ОЭСР должен провести научное исследование возможных последствий для будущего устойчивого развития металлургической отрасли в странах-членах ОЭСР, если нынешняя ситуация продолжится.

Выступая от имени IndustriALL, Роб Джонстон, обращаясь к участникам встречи, заявил:

“Мы считаем, что отрасль сталкивается не просто с проблемой, теперь ясно – у нас кризис. Наши члены платят за бездействие своими рабочими местами и благосостоянием своих коммун. Нам нужны действия, и они нужны нам сейчас”.

Sherritt отвергает предложение правительства обсудить сокращения на Мадагаскаре

После обращения IndustriALL и местных профсоюзов к премьер-министру Мадагаскара правительство предложило руководству Sherritt Ambatovy принять участие 26 ноября во встрече с профсоюзами и общественными лидерами. Однако компания отказалась и настояла на том, что вместо этого дело будет передано в суд.

В июне этого года Sherritt нарушила правовые процедуры и трудовое законодательство Мадагаскара, отстранив от работы на шесть месяцев сотни работников никелевой шахты Ambatovy без консультации с производственным советом Ambatovy.

На встрече 17 ноября представители Sherritt сказали, что вернуться к работе смогут только 10 процентов этих работников, а остальные 443 штатных работника Ambatovy будут уволены, в том числе профсоюзные лидеры, которые, как правило, защищены законом в таких ситуациях.

По малагасийскому трудовому законодательству массовые увольнения должны производиться только поле консультаций с производственным советом, который должен располагать временем и информацией для оценки необходимости значительных сокращений рабочих мест. Такая информация предоставлена не была.

Более того, Sherritt в одностороннем порядке приостановила деятельность производственного совета Ambatovy, после того как его члены отказались подписать протокол заседания от 17 ноября. Они не подписали протокол, потому что члены производственного совета были включены в список работников, попавших под сокращение, а остальные члены не являлись представителями работников.

IndustriALL и его членский профсоюз FESATI, объединяющий работников шахты, а также профсоюзы SVS и SEKRIMA требуют восстановления всех работников.

В общей сложности около 900 работников потеряют свои рабочие места. Несмотря на падение на мировых рынках цен на никель, профсоюзные лидеры считают, что Sherritt решила воспользоваться ситуацией, чтобы уничтожить профсоюз, который организовал несколько забастовок.

В то же время Sherritt нанимает иностранных работников и мигрантов, а также местных работников на условиях временных контрактов.

Unifor, канадская членская организация IndustriALL, представляющая работников Sherritt Canada, также направила письмо в штаб-квартиру компании в связи с опасениями уничтожения профсоюза.

Директор горнодобывающего сектора IndustriALL Глен Мпуфейн сказал:

Sherritt показала небывалое высокомерие, отказавшись разрешить спор с помощью посредников с лидерами профсоюзов по приглашению национального правительства. Мы призываем Sherritt начать переговоры и соблюдать малагасийское законодательство.