Профсоюзы швейников стран Азии настаивают на повышении зарплаты

Встреча, организованная 28-29 июля 2016 года при поддержке FES, предоставила профсоюзам возможность поделиться информацией о проблемах в борьбе за повышение минимальной заработной платы и обсудить возможности продвижения более эффективных механизмов.

Профсоюзы столкнулись с общей проблемой, которая заключается в том, что, с одной стороны, низкий охват предприятий профсоюзами вызывает трудности в борьбе за установление более высокого размера минимальной заработной платы, с другой, неизменной проблемой остается несоблюдение и отсутствие эффективного выполнения решений о минимальной заработной плате. Однако благодаря очень активной кампании, которую проводили профсоюзы по этому вопросу, были отмечены положительные сдвиги.

Обеспечение прожиточного минимума – одна из приоритетных задач  филиппинских профсоюзов, которые укрепляют единство для ее решения. Они используют минимальный размер заработной платы в качестве ориентира, чтобы добиваться установления более высоких зарплат в коллективных договорах (КД). Филиппинские профсоюзы сформировали национальную ассоциацию работников, получающих минимальную заработную плату. Ассоциация дает им возможность объединить большое число временных, работающих по контракту и заемных работников, которые могут вступить в организацию индивидуально.

Цель индонезийских профсоюзов – увеличить количество пунктов, применяемых при расчете минимальной заработной платы и вести переговоры о 40-процентном повышении зарплаты в коллективных договорах. После внесения в законодательство поправок, установивших зависимость размера минимальной заработной платы от уровня инфляции и показателей экономического роста, профсоюзы борются за возврат себе права настаивать на более высоком проценте повышения, поскольку стандартный размер повышения приведет к увеличению неравенства между регионами с различными ставками минимальной заработной платы.

В Мьянме многочисленные трудовые споры и забастовки привели к учреждению в 2013 году национального комитета по минимальной заработной плате, в состав которого вошли профсоюзы. В результате переговоров в августе 2015 года был впервые установлен размер минимальной заработной платы для работников Мьянмы. В Камбодже решению о ежегодном пересмотре размера минимальной заработной платы для работников швейной промышленности предшествовал трудовой спор, вылившийся в кровопролитие и насилие. Сейчас профсоюзы проводят анализ исследования соотношения заработной платы и стоимости жизни, чтобы выдвинуть свои требования на 2017 год.

Профсоюзы в Бангладеш и Таиланде в настоящее время сталкиваются с определенными препятствиями в проведении мобилизации в поддержку повышения заработной платы. В Бангладеш последнее повышение минимальной заработной платы было предпринято в 2013 году после обрушения фабричного комплекса Rana Plaza и последовавших за трагедией волнений рабочих, но сейчас, после нескольких терактов в Дакке, проблемы, связанные с угрозой безопасности, затрудняют проведение кампаний. Тем не менее, профсоюзы пытаются достичь общей позиции по вопросу размера заработной платы. В Таиланде профсоюзы проводят кампанию за повышение минимальной зарплаты до US$356, поскольку нынешний размер (US$300) не менялся с 2011 года. Однако установленный в стране военный режим не позволяет профсоюзам проводить массовые акции.

Вьетнам – единственная страна в регионе, в которой действует отраслевое коллективное соглашение на национальном уровне. Впервые подписанное в 2010 году, оно охватывает в основном государственные и акционерные предприятия, но в сейчас предпринимаются попытки распространить его на большее число частных компаний. В соглашении содержатся основные нормы условий труда, в том числе в отношении заработной платы, которые выше предусмотренных законом. Кроме того, оно поддерживает дальнейшее расширение льгот в колдоговорах на уровне предприятий.

Членские организации пришли к выводу о том, что отраслевые переговоры и подписание коллективных соглашений на национальном уровне должны быть внедрены в каждой стране, поскольку это самый эффективный способ обеспечения повышения заработной платы и улучшения условий труда в соответствии с соглашением ACT, заключенным между IndustriALL и ведущими брендами одежды. В то же время, добиваясь внедрения отраслевых переговоров, профсоюзы будут продолжать использовать стратегические подходы к переговорам по подписанию коллективных соглашений на уровне предприятий. Были приведены несколько примеров таких подходов:

Во встрече приняли участие представители других профсоюзных организаций, действующих в регионе, в том числе МКП, Центра солидарности и APHEDA, которые выразили свою неизменную поддержку профсоюзным кампаниям, нацеленным на обеспечение прожиточного минимума.

Профсоюзы целлюлозно-бумажной отрасли региона нацелены на создание федерации

“Мы хотим сформировать сеть работников Латинской Америки, у которой не будет политических барьеров. Мы хотим укрепить бумажную промышленность и улучшить права трудящихся, способствуя усилению единства и улучшая организацию везде, где это возможно. Идея заключается в том, чтобы защищать, объединять силы, расти и содействовать вступлению участвующих профсоюзов в IndustriALL”, – пояснил Вашингтон Каяффа из FOPCU, Уругвай.

Профсоюзы работников целлюлозно-бумажной промышленности, входящие в Глобальный союз IndustriALL, провели 26-27 июля региональное совещание в Монтевидео, Уругвай. Цель встречи – обменяться опытом и поделиться друг с другом последней информацией о ситуации в отрасли в таких странах как Аргентина, Чили, Бразилия, Уругвай и Колумбия.

“Мы проводим эту встречу в очень важный момент для региона. Мир переживает кризис, и профсоюзное движение борется, чтобы смягчить последствия этого кризиса. Капитал и многие правительства, чтобы уменьшить последствия кризиса, стремятся лишить работников их прав или ослабить эти права”, – сказал в начале встречи региональный секретарь IndustriALL Хорхе Алмейда.

Представители бразильских профсоюзов отметили, что, хотя в их стране кризис не коснулся целлюлозной промышленности, они готовы помочь странам, испытывающим проблемы. Они пригласили профсоюзы вступить в Федерацию профсоюзов работников бумажной промышленности стран Меркосур (FESPAM),  экономического союза, образованного в 1986 году. Они предложили присоединиться всем профсоюзам региона, даже если они представляют страны, не входящие в торговый блок Меркосур. Федерация стремится собрать профсоюзы вместе для решения проблем, затрагивающих всех работников, таких как нестандартная занятость, низкая заработная плата и аутсорсинг.

“Бич аутсорсинга – глобальная проблема. К счастью, в Латинской Америке мы можем создавать профсоюзы и расти. Мы должны создавать сети так, чтобы каждый профсоюз  в каждой стране добился максимально возможного прогресса”, – сказал Артуро Кахамарка из SINTRACARCOL, Колумбия.

Профсоюзы, принявшие участие в совещании, высказали пожелание, чтобы IndustriALL играл важную роль в целлюлозной промышленности, которая становится ведущей отраслью региона. Том Гринтер, научный сотрудник IndustriALL, представляющий головной офис Глобального союза, заявил, что идея заключается в том, чтобы объединить усилия и вместе работать в целях достижение улучшений для всех.

Региональный представитель финского фонда SASK Патрисио Самборино особо подчеркнул, что его организация поддерживает эту идею:

“В Финляндии бумажная и целлюлозная отрасли занимают второе и третье место среди источников, приносящих доходы в казну страны. Эти отрасли имеют большое значение для всей страны. Мы не можем позволить себе существовать обособленно, мы должны работать вместе, так же, как это делают компании. Мы не можем отставать. Идея заключается в том, чтобы создать сети внутри единой структуры, которая объединяет всех нас. Идея состоит в том, чтобы бороться за права рабочих и предложить правительствам новый способ развития отрасли”, – сказал Патрисио.

Профсоюзные представители разработали план действий по улучшению коммуникации между участниками в целях укрепления профсоюзной сети и содействия усилению солидарности. Все присутствующие подчеркнули важность принятия мер, направленных на борьбу с проблемами, с которыми сталкиваются работники отрасли, такими как аутсорсинг и нестандартная занятость.

Участники отметили эффективность писем, адресованных компаниям и правительствам, в которых выражается солидарность и поддержка рабочих, но они сказали, что этого недостаточно. Они подчеркнули необходимость укрепления международной солидарности путем усиления связей в рамках сетей, которые имеют твердую приверженность глобальным действиям.

Участники решили подготовить письма префекту муниципалитета Куэлью Нето, штат Мараньян, Бразилия, и губернатору Мараньяна, Бразилия, в поддержку работников Agrimex SA и Itapagé SA. Эти работники бастуют четыре месяца, потому что компании отказывается выплатить им заработную плату и пособия, которые она задолжала.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан подытожил:

“Когда у нас возникает спор, в частности в целлюлозно-бумажной промышленности, мы должны хорошо подумать, чтобы попытаться предугадать, какие действия необходимо предпринять для преодоления потенциальных проблем. Важно также задействовать имеющуюся систему коммуникации. Мы должны уметь использовать технологии и заставить работодателей и политиков обратить на нас внимание, потому что нам нужно взаимодействовать с правительствами, политическими партиями и работодателями, если мы хотим иметь на них влияние.

“Именно поэтому такие встречи очень важны. Крайне важно сотрудничать и создавать региональные сети, а также участвовать в глобальных сетях. Нам нужны люди, чтобы участвовать в этом процессе”, – сказал он.

Наконец-таки победа: мексиканские рабочие Bata выиграли трудовой спор

Благодаря международному давлению со стороны IndustriALL и швейцарского членского профсоюза UNIA 30 июня в Мексике было созвано совещание с участием профсоюза работников Sandak-Bata и Тима Джуда, международного вице-президента Bata, для того, чтобы найти справедливое решение в отношении 59 работников, продолжавших отстаивать свои права после того, как в 2012 году Bata закрыла фабрику в Тлакскале, Мексика, уволив 450 работников.

В ходе встречи компания Sandak согласилась признать право оставшихся 59 членов профсоюза на получение 55 процентов заработной платы, недополученной ими за последние пять лет, плюс 10 процентов расходов в связи с расторжением коллективного договора и закрытием фабрики, а также 2 процента профсоюзных взносов. Важно отметить, что соглашение, помимо всего прочего, положит конец уголовным делам, возбужденным по инициативе Sandak в отношении девяти членов Исполнительного комитета SUTCS.

Соглашение стало возможным после того, как Эпифанио Гарсия Карильо из SUTCS организовал визит делегации профсоюза Sandak в Швейцарию, чтобы попытаться оказать давление на Bata во время встречи с руководством компании. Однако делегацию не приняли. Но, находясь в Швейцарии, мексиканские рабочие встретились с UNIA, который представляет швейцарских работников Bata (175 из которых были уволены в этом году), а также с IndustriALL в штаб-квартире союза в Женеве. Во время этих встреч состоялись широкие дискуссии о том, как прийти к приемлемому соглашению с Bata.

Уже более пяти лет IndustriALL и его членские профсоюзы в разных странах мира постоянно поддерживают борьбу рабочих SUTCS.  Об этом случае было доложено Комитету по применению стандартов, он был также включен в жалобу № 2694, поданную в Комитет МОТ по свободе объединения.

В частности, в жалобе IndustriALL в МОТ поднимается одна серьезная проблема, касающаяся сговора между компанией и властями штата Тласкала, которые в течение всех этих лет оказывали давление на рабочих, добиваясь их согласия на получение мизерного выходного пособия и заставляя их отказаться от борьбы.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Фернандо Лопес говорит:

“Это большая победа. Помимо выходных пособий, положенных по закону, компания согласилась выплатить 55 процентов заработной платы за последние пять лет плюс другие бонусы. IndustriALL будет продолжать мониторинг предприятий Bata по всему миру, чтобы убедиться, что нарушений больше нет. У SUTCS и его мексиканских и международных союзников есть хороший повод, чтобы отпраздновать”.

В ЗСТ Шри-Ланки подписан колдоговор принципиальной важности

Для профсоюзной деятельности и объединения работников шриланкийские зоны свободной торговли – одни из самых сложных мест в мире. Но, несмотря на то, что работники сталкиваются с серьезными антипрофсоюзными действиями и несправедливой трудовой практикой со стороны работодателей, входящий в IndustriALL Профсоюз работников зон свободной торговли и сферы обслуживания (FTZ& GSEU) одержал победу в успешных коллективных переговорах с Trelleborg Wheel Systems, шриланкийской дочерней компанией шведского транснационального производителя шин для сельскохозяйственных и промышленных машин.

В договоре, который распространяется почти на 140 работников завода, говорится, что работодатель будет уважать право каждого работника на членство в профсоюзе и предотвращать дискриминацию работников из-за профсоюзной деятельности.

Кроме того, работодатель согласился создать материальные и организационные условия для профсоюзной деятельности, в том числе обеспечить возможность проведения профсоюзных собраний на территории предприятия и на основании уведомления освобождать от работы сотрудников профсоюза для участия в профсоюзных мероприятиях. Профсоюз, со своей стороны, обязуется организовывать свою работу так, чтобы не нарушать рабочий график и не ограничивать деятельность работодателя.

Договор был подписан 13 июля 2016 года и вступил в силу задним числом, его срок действия продлится с 2014 по 2018 год. Компания обсудит с профсоюзом вопрос продолжительности рабочего времени, и после достижения консенсуса руководство выполнит принятое решение. Договор гарантирует предоставление всех установленных законом льгот по заработной плате и условиям труда, а некоторые его положения улучшают закрепленные в законодательстве нормы.

Хотя договор действует в течение четырех лет, руководство будет каждый год обсуждать с профсоюзом ежегодные изменения размера заработной платы. Кроме того, профсоюз будет участвовать в процессе определения сложности работы, который включает оценку уровня навыков, знания работы и отношения к ней. На основе полученных результатов  будет определяться структура заработной платы. Договор также предусматривает единовременные выплаты в размере прожиточного минимума, о которых не помышляют рабочие многих компаний в зонах свободной торговли.

В договоре конкретизируется ответственность работодателя по обеспечению безопасности труда и предупреждению несчастных случаев на рабочем месте. Сюда входит обязательство со стороны работодателя обучить работников безопасным методам труда и отказаться от использования токсичных химических веществ в производственном процессе. Компания также взяла на себя обязательство раз в год оплачивать расходы работников на поездку, льгота, которая чрезвычайно редко встречается в зонах свободной торговли.

Еще одна важная статья договора касается возмещения компанией медицинских расходов, понесенных работниками и членами их семей, в размере до 10% годового базового оклада, но не больше Rs 13,000 (US $88). У работников также будет страховка, покрывающая расходы в размере Rs.40,000 (US $268) в год на случай необходимости хирургических операций и госпитализации.

Поздравляя работников и работодателя, представитель FTZ & GSEU Антон Маркус отметил:

“Соглашение является большим достижением на фоне враждебной антипрофсоюзной среды, с которой сталкиваются работники в зонах свободной торговли Шри-Ланки. Предстоит пройти еще долгий путь для того, чтобы создать здоровые трудовые отношения с работодателем и решить проблемы работников”.

Региональный секретарь IndustriALL Апурва Кайвар сказала:

“Мы очень рады, что наш членский профсоюз подписал этот замечательный договор. Некоторые положения, такие как возможность проводить профсоюзные собрания на территории завода и социальные пособия в виде оплачиваемой поездки, являются очень прогрессивными.

Наличие коллективного договора в зоне свободной торговли само по себе достижение. Он обеспечивает здоровую рабочую среду для работников Trelleborg ".
 

IndustriALL осуждает приговор корейскому профсоюзному лидеру

Сунг Деок, вице-президент Корейского профсоюза работников коммунального хозяйства и транспорта (KPTU), был признан виновным по всем пунктам обвинения в связи с проведением 14 ноября 2015 года массового народного митинга и организованной ранее акцией протеста, состоявшейся 28 августа прошлого года.

“Этот приговор является еще одним постыдным нападением на профсоюзы и демократию в Корее. Он, по сути, делает незаконным право на свободу мирных собраний. Мы осуждаем эту попытку разгромить профсоюзы в Корее и требуем отменить приговор и освободить Чо Сунг Деока”, – сказал генеральный секретарь IndustriALL Юрки Райна.

В то же время суд оправдал все незаконные действия полиции, предпринятые во время чрезмерного применения силы во время ноябрьского митинга, когда десятки тысяч людей вышли на улицы в знак протеста против правительства и трудовой реформы.

Протест перерос в жестокие столкновения после того, как полиция использовала против мирных демонстрантов 20000 военных, 19 водометов, 679 автобусов и 580 газовых баллончиков. 69-летний фермер, попавший под струю полицейского водомета, до сих пор находится в коме.

Приговор был вынесен всего через три недели после того, как по аналогичным обвинениям на пятилетний срок лишения свободы был осужден президент профсоюзного центра KCTU Хан Санг Гюн. В тюрьму были отправлены еще четверо активистов KCTU и KPTU.

Глобальные профсоюзные лидеры из Международной федерации транспортников (МФТ) присутствовали в суде в Сеуле, чтобы наблюдать за вынесение приговора Сунг Деоку. Генеральный секретарь МФТ Стив Коттон сказал IndustriALL:

“Мы будем бороться до конца против этого решения и практики преследования, существование которой доказывает этот приговор. Мы будем действовать в единстве с профсоюзами Кореи и глобальными союзами, и вместе мы дадим отпор преднамеренному подавлению законной профсоюзной деятельности, ярким примером которого может служить это судебное дело”.

В опубликованном в июне 2016 года докладе о ситуации в Корее, подготовленном Специальным докладчиком Организации Объединенных Наций по вопросам свободы мирных собраний и ассоциаций, говорится со ссылкой на случаи Хан Санг Гюна и других профсоюзных лидеров, что “привлечение к ответственности участников собраний по обвинениям в уголовных преступлениях, таких как создание помех движению транспорта, де-факто делает незаконным право на мирные собрания”.

Рабочие оценивают последствия аутсорсинга в Бразилии

Авторы исследования провели подробные интервью с лидерами профсоюзов и 22 субподрядными рабочими в штатах Сан-Паулу и Баия. Среди них было шесть женщин и трое мигрантов из Гаити и Боливии.

Все рабочие наняты многочисленными подрядчиками, предоставляющими услуги семи различным международным и национальным компаниям химической (производство пластмассы, косметики, средств личной гигиены, фармацевтической продукции, краски), швейной и целлюлозно-бумажной промышленности.

Дискриминация и отсутствие перспектив:

22 субподрядных рабочих сообщили о том, что условия труда у них хуже, а заработная плата меньше, чем у штатных работников на их участках. Работая в одной химической компании, они зарабатывают наполовину меньше, чем постоянные работники. У них гораздо меньше льгот и пособий, если они вообще есть, в частности, более низкий уровень социальной защиты.

По нашему плану медицинского страхования отчисления составляют R$80-90 (US$25-27), в то время как в основной компании с работников взимают R$18 (US$5,) и их страховка имеет национальное покрытие. Своей я даже не могу воспользоваться, если нахожусь не в городе.

У многих продолжительность рабочего дня дольше, чем у штатных работников. В одном из случаев выяснилось, что субподрядные рабочие трудятся 44 часа в неделю, а штатные – 39. У некоторых опрошенных ненормированный рабочий день, в то время как у штатных работников он строго фиксирован. Некоторые из субподрядных рабочих в отличие от своих коллег работают по субботам.

Один из работников рассказал, что он выполнял в целлюлозно-бумажной компании одну и ту же административную работу в течение 11 лет, но за это время его работодателями были пять разных субподрядчиков. Из-за того, что у работника были разные работодатели, ему были не положены социальные выплаты и повышение заработной платы. В конечном итоге он вообще потерял работу. Это произошло после того, как его обязанности были переданы удаленному поставщику.

Некоторые рабочие сообщили, что им не разрешено посещать столовую. А если все-таки они получают такую возможность, стоимость их талонов на еду меньше, чем у штатных сотрудников. Они не могут пользоваться транспортными услугами компании, спортивным залом и комнатой отдыха.

Рабочие очень сильно ощущают эту дискриминацию. Презрение и равнодушие со стороны штатных работников усугубляет это чувство. Они говорят, что их работу зачастую не ценят и не уважают. По словам подсобных работников, тех, кто работает на субподрядчика, делают всегда и во всем виноватыми. Один рабочий рассказал, что штатные работники высмеивали желтую форму субподрядных рабочих, восклицая при виде человека в такой форме: “Вот пришла канарейка”.

Я делал работу лучше, но ко мне часто относились как к работнику второго сорта, потому что я работал на субподрядчика.

Преодолеть эти чувства им помогает солидарность между штатными и субподрядными работниками. Однако в то время как некоторые из них пытаются найти лучшую работу или повысить уровень квалификации, другие испытывают полное разочарование. Они потеряли всякую надежду на новые перспективы в своей профессиональной жизни. По большому счету никто из них не заинтересован в своей работе.

Проблемы со здоровьем

Все опрошенные работники сообщили, что интенсивный ритм работы и большая нагрузка приводят к постоянному стрессу. Некоторые говорили о двойном давлении, оказываемом основной компанией и их работодателем: “Это как будто  у вас два начальника”.

Два рабочих-мигранта занимаются в химической компании погрузкой и разгрузкой тяжелых грузов из грузовиков. Они делают это без перчаток или защитной одежды при любых погодных условиях. Оба пожаловались на боли в спине. Однако они могут пользоваться лишь минимальными услугами бразильской системы здравоохранения. В то же время штатные сотрудники этой компании получают медицинское обслуживание более высокого уровня.

Один рабочий сообщил, что его уволили после получения производственной травмы, в результате которой он частично потерял зрение. Он рассказал, что субподрядные рабочие выходят на работу даже будучи больными или травмированными, иначе им просто не заплатят. Другие сообщили, что субподрядные рабочие вынуждены трудиться, невзирая на болезни, из-за страха оказаться в черном списке и быть уволенными. Некоторые из них даже не пользуются надлежащими средствами индивидуальной защиты.

Нам не платят за риск для здоровья, хотя мы имеем дело с химикатами, брызги которых разъедают кожу.

Работники, занятые на швейном производстве, сообщили о проблемах со зрением из-за плохого освещения на рабочих местах, а также пожаловались на боли в руках и спине.

Низкое качество жизни:

Я чувствую, что застрял внутри системы, которая уничтожает меня.

Рабочие с ненормированным рабочим днем рассказали, что им очень трудно наладить свою жизнь вне работы. Одна женщина-уборщица, работающая в трех разных местах, сказала, что никогда не знает, сколько времени ей придется провести на работе, или куда её могут отправить убирать. Из-за этого у неё нет возможности общаться с друзьями и знакомыми. Рабочие, вынужденные работать сверхурочно, чтобы пополнить свои скудные зарплаты, сообщили, что с работы они прямиком идут домой спать, а на следующее утро возвращаются обратно на работу. У некоторых работников такая низкая зарплата, что они зачастую вынуждены подрабатывать после работы, или даже во время обеденного перерыва.

Рабочие также сообщили о других негативных последствиях нестандартной занятости:

Банк, отказавший мне в выдаче кредита на покупку автомобиля, выдал штатному работнику компании кредит в четыре раза больший, чем тот, что просил я. Зарплата у этого работника меньше моей, но банк ему больше доверяет, потому что он числится в штате.

Эксплуатация рабочих- мигрантов:

Особенно уязвимы трудовые мигранты. Они легко подвергаются эксплуатации. Одна из опрошенных, швея из Боливии, в течение пяти лет трудилась в нелегальных мастерских в Сан-Паулу, в которых шили одежду для субподрядчиков крупных компаний. Она жила там же, где и работала, ей не разрешали покидать территорию мастерских. Она работала по 15-16 часов в день за зарплату, меньше минимальной, и за еду плохого качества. Несмотря на то, что она несколько раз меняла рабочие места, условия везде были одинаковыми. Даже когда она наконец получила разрешение на работу, ее работодатели продолжали эксплуатировать ее, а последний работодатель, узнав, что женщина забеременела, начал издеваться над ней.

Мы каждый день начинали работу между 6 и 7 часами утра и с перерывом на обед работали до 10 часов вечера, когда нам давали ужин. Мне разрешали принимать душ только три раза в неделю. Думаю, они получали R$3.00 (US$0.90) за единицу, но нам платили всего лишь R$0.30 (US$0.09). Они говорили нам, что остальные деньги уходят на аренду и питание.

Роль профсоюзов

Несколько бразильских членских организаций IndustriALL и их профсоюзные конфедерации в течение многих лет боролись против принятия в Бразилии законопроекта, который позволит частным работодателям бесконтрольно применять аутсорсинг.

Зачастую рабочие субподрядчиков не могут быть представлены профсоюзами, действующими в основной компании, и не знают, какой профсоюз защищает их интересы.

Профсоюзы, объединяющие штатных работников, пытаются защитить субподрядных рабочих и узаконить их положение. Профсоюз работников фармацевтической компании смог узаконить положение половины субподрядных работников. Один из опрошенных рабочих сообщил, что благодаря этому он сможет построить собственный дом и инвестировать в повышение своей квалификации.

Другие рабочие рассказали, что профсоюз основной компании взялся за их дело, обсуждая их требования с работодателем. Профсоюз работников целлюлозно-бумажной компании обратился в суд, защищая работников субподрядчика,  которые не получали никаких доплат за риск для здоровья.

Профсоюзы настойчиво осуждают положение трудовых мигрантов в швейной промышленности. По информации профсоюза швейников Сан-Паулу, в городе работает более 7500 мастерских, в которых трудятся свыше 100 000 рабочих-мигрантов. Профсоюз в сотрудничестве с Министерством труда принимает меры в целях выявления подпольных мастерских, эксплуатирующих рабочих. Профсоюзные представители вместе с трудовыми инспекторами посещают рабочие места, чтобы проконтролировать соблюдение прав работников и обеспечение их всем необходимым.

Тайская сеть профсоюзов резиновой промышленности вместе наращивает силу

В совещании, организованном Конфедерацией промышленного труда (CILT) и Глобальным союзом IndustriALL, приняли участие лидеры десяти тайских профсоюзов работников резиновой промышленности и представители восьми компаний – Goodyear, Yokohama, Maxxis, IRC tire, Michelin, Bridgestone и Sumitomo, а также представитель Michelin во Франции Кристиан Брадье.

На встрече обсуждались основные проблемы отрасли, среди которых: трудности, связанные со сменным режимом работы и обязательной сверхурочной работой в целях обеспечения 24-часового производственного процесса; тот факт, проблемы, возникающие в связи с тем, что не все профсоюзы собирают взносы путем непосредственного вычета из зарплат; отсутствие на предприятиях детских садов и помещений для кормления грудью для женщин; а также тот факт, что некоторые важные профсоюзы, играющие ключевую роль в этой отрасли, не являются членскими организациями IndustriALL.

Профсоюзная сеть работников шинной и резиновой промышленности была создана на семинаре, организованном IndustriALL в феврале 2012 года. Основной темой семинара были международные трудовые нормы и социальный диалог. Перед его участниками стояла цель начать обсуждение, обменяться информацией и создать профсоюзную сеть.

После встречи 2012 года IndustriALL работал над развитием потенциала сети. В 2015 году состоялась встреча сети, на которой была представлена обновленная информация о глобальной ситуации и обзор состояния дел в отрасли. Её участники обменялись информацией и обсудили стратегии улучшения условий труда работников.

Для того чтобы помочь наладить сотрудничество между профсоюзами, была создана специальная структура и назначен координатор. Была также согласована программа действий и выработан план будущей деятельности. Профсоюзы решили проводить заседания раз в два месяца, чтобы развивать работу сети в будущем.

Сеть объединила усилия профсоюзов, и в настоящее время между ними налажено сотрудничество и координация деятельности. В 2016 году Группа работников резиновой промышленности Таиланда скоординировала свои действия в рамках проекта по профсоюзному строительству CILT и IndustriALL, чтобы выработать план по органайзингу. Цель этого шага – увеличение профсоюзного членства путем привлечения работников в профсоюзы в рамках сети, сфокусировав усилия по органайзингу на компании Linglong. Вопросы охраны здоровья и безопасности также находятся в центре внимания. Профсоюзы следовали директивам IndustriALL, создавая женский комитет и решая задачу повышения активности и расширения представительства женщин в профсоюзных структурах.

“Мы сделали большой шаг в целях укрепления сети, усиления влияния в переговорах и обеспечения стандартной защиты и благосостояния с помощью коллективного соглашения, подписанного на национальном уровне.

“Мы будем укреплять сеть на отраслевом уровне и расширять профсоюзные сети, действующие на уровне компаний, до уровня всего региона Юго-Восточной Азии, чтобы добиться более эффективных результатов в процессе коллективных переговоров. Мы в IndustriALL оценили вашу хорошую работу и надеемся, что мы все останемся членами нашей профсоюзной семьи, потому что вместе мы сильнее”, – подытожил Хельмут Ленце, отраслевой директор IndustriALL по вопросам автомобильной и резиновой промышленности.

В завершение встречи президент CILT Йонгюс Ментапао сказал:

“Для нас это важная встреча. Как вы знаете, в Таиланде по сравнению с другими странами мира гораздо меньший охват работников профсоюзами. У нас более 30 миллионов рабочих, но только 600 000 состоят в профсоюзах, всего 1,5%.

“Мы должны изменить нашу профсоюзную культуру, начиная с трех ключевых вопросов, это – финансовый менеджмент, вовлечение членов и коммуникация.

“Теперь у нас есть международный партнер IndustriALL, сотрудничающий с тайскими членскими организациями, чтобы оказать нам поддержку и вместе укрепить рабочее движение”.

Южную Корею накрыла 150-тысячная забастовка рабочих-металлистов

В пятницу, 22 июля, на улицы Сеула в Южной Корее вышли десятки тысяч профсоюзных активистов в рамках всеобщей 150-тысячной забастовки, охватившей всю отрасль. Забастовка была объявлена в поддержку работников в споре с Hyundai Motor Group по вопросам заработной платы и условий труда на предприятиях компании.

На заводах Hyundai Motors забастовки происходят практически каждый год. Для того чтобы разрешить спор и улучшить позиции работников во время переговоров в других компаниях Профсоюз корейских рабочих-металлистов (KMWU) объявил всеобщую забастовку, потребовав проведения отраслевых коллективных переговоров.

Hyundai – основной транснациональный конгломерат металлообрабатывающей промышленности Кореи, называемый “чеболь”.

В пятницу забастовали рабочие завода Hyundai Motors в Ульсане, к ним присоединились рабочие Kia Motors, судостроители Hyundai Heavy Industries и работники других партнерских компаний.

Следующая акция состоится завтра, 26 июля.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан сказал:

“Мы приветствуем акцию KMWU, направленную на то, чтобы укротить  власть чеболей и защитить интересы рабочих. Мы предлагаем нашу всецелую поддержку и выражаем солидарность с рабочими-металлистами Кореи”.

Рабочие LG India выходят на работу после 10-дневного протеста

Вечером 20 июля рабочие LG India достигли соглашения с руководством компании. По имеющейся информации, была достигнута договоренность о том, что теперь работники будут переведены в близлежащие районы, а не в удаленные, как это предполагалось ранее. Кроме того, руководство пообещало, что не предпримет никаких репрессивных мер в отношении участников забастовки, и все они вернуться на свои рабочие места.

В компании LG Electronics India Pvt. Ltd работают порядка 2350 человек. Из них около 850 – постоянные работники, а 1500 работают по контракту. Работники LG впервые предприняли инициативу создания профсоюза в январе 2016 года и обратились в бюро регистрации профсоюзов с заявлением о регистрации профсоюза работников LG Electronics. 

9 июля 11 человек, среди которых были должностные лица создаваемого профсоюза, не смогли пройти на территорию завода. Руководство забрало у них пропуска. После этого рабочим сообщили о переводе на другие объекты в отдаленные части Индии, в Джамму Кашмир, Джаркханд и Бихар,  и попросили доложить о прибытии на работу на указанные участки. Спустя несколько дней приказ о переводе получил еще один работник, двенадцатый.

Рабочие были удивлены этим решением. Более того, они были не в состоянии немедленно переехать на новые места работы вместе с семьями и детьми. 11 июля в знак солидарности с двенадцатью работниками все постоянные работники, в том числе около 60 женщин, объявили сидячую забастовку. Они заявили протест, потребовав отмены приказа о переводе, принятого в одностороннем порядке, признания профсоюза, установленного законом восьмичасового рабочего дня, повышения заработной платы и регуляризации временных работников. Около 250 постоянных работников организовали демонстрацию у проходной. В это же время 650 постоянных работников проводили сидячую забастовку на заводе.

19 июля полиция задержала трех работников по обвинению в попытке помешать временным работникам пройти на завод. По словам работников, арест был несанкционированным. Полиция таким образом решила оказать давление на участников акции. Полицейские держали рабочих в участке округа Сураджпур, отказываясь их освободить. Из-за арестов и опасений быть подвергнутыми нападению со стороны наемных бандитов, 20 июля рабочие достигли соглашения с руководством и завершили акцию протеста. И хотя их основные требования не были удовлетворены, протест продемонстрировал единство всех постоянных работников компании.

Большинство постоянных работников трудятся на заводе LG от шести до десяти лет. Несмотря на это, они получают низкую зарплату – около 18000 рупий (US$268) в месяц за восьмичасовой рабочий день, со сверхурочными  – 24000 рупий (US$357) в месяц. Временные работники получают еще меньше. На самом деле почти ежедневно каждый работник около четырех часов трудится сверхурочно, поэтому рабочий день длится по 12 часов. Стремясь улучшить условия труда, работники создали профсоюз и направили руководству список требований.

Вместо того чтобы вступить в переговоры с рабочими, руководство LG прибегло к несправедливой трудовой практике, направленной против членов профсоюза, и предприняло попытку уничтожения профсоюза. Руководство перевело активных членов профсоюза в категорию персонала. После этого бюро регистрации отказало профсоюзу в государственной регистрации. Оно сослалось на повышение в должности профсоюзных работников и заявило, что они теперь не могут быть членами профсоюза, поэтому профсоюз не может быть зарегистрирован.

Рабочие LG намерены обратиться в суд с требованием зарегистрировать профсоюз и будут добиваться выполнения своих требований.

“В Индии это типичный случай уничтожения профсоюзов. Руководство LG должно знать, что подобные дешевые трюки могут навредить имиджу компании, которая заявляет, что защищает основные права трудящихся/права человека и создает перспективные “взаимовыгодные трудовые отношения между руководством и работниками” в рамках своей политики КСО. Вместе с SMEFI мы поддерживаем борьбу рабочих компании LG в Индии и продолжим нашу поддержку в будущем”, – сказал Кан Мацузаки, отраслевой директор IndustriALL в области ИКТ, электротехники и электроники.

Всемирный производственный совет ENEL готовится продлить ГРС

В июле 2016 года в Риме прошло ежегодное заседание Всемирного производственного совета итальянской транснациональной энергетической компании ENEL с участием представителей руководства и профсоюзов предприятий ENEL со всего мира. Одним из пунктов повестки дня был вопрос о продлении ГРС. Глобальное рамочное соглашение было подписано в июне 2013 года компанией ENEL, Глобальным союзом IndustriALL и Интернационалом общественного обслуживания (PSI). Соглашение действовало в течение трех лет, и оба глобальных союза стремятся в процессе переговоров о продлении ГРС добиться дальнейших улучшений его условий.

В повестку дня также был включен вопрос о продлении срока действия соглашения Европейского производственного совета, которое было подписано компанией и европейскими федерациями IndustriALL Европа и EPSU. Руководство ENEL и представители европейских работников провели переговоры и согласовали условия нового договора.

В ходе трехдневной встречи представители профсоюзов подняли вопросы, решение которых должно найти отражение в новой версии ГРС. Со многими из этих проблем сталкиваются членские организации в странах Латинской Америки. Среди них, в частности, ряд случаев, касающихся согласованных мероприятий на заводе в Чили и в Перу, где профсоюз добивается  выплаты компенсации семье работника, погибшего на производстве три года назад. В Колумбии работы по техническому обслуживанию были переданы субподрядчику, а в Аргентине “белые воротнички” исключены из коллективных переговоров.

Директор IndustriALL по вопросам энергетической промышленности Диана Хункера Куриэль сказала:

“Это соглашение имеет большое значение, поскольку оно, по нашему мнению, является наилучшим механизмом обеспечения справедливости на всех рабочих местах ENEL. Теперь настало время продлить его и предпринять дальнейшие шаги”.

“Новое соглашение, безусловно,  должно быть более эффективным, и нам необходимо обеспечить его доскональное выполнение во всех странах, где работает ENEL”.

Руководство ENEL обязалось способствовать скорейшему подписанию нового соглашения.

В апреле 2016 года в преддверии встречи в Риме региональная профсоюзная сеть работников ENEL стран Латинской Америки провела заседание в Буэнос-Айресе, чтобы подготовиться к предстоящей дискуссии. Это была вторая встреча профсоюзной сети. Первая состоялась в 2014 году в Форталезе, Бразилия. В ней приняли участие членские организации Глобального союза IndustriALL и PSI из Аргентины, Бразилии, Чили, Колумбии, Панамы и Перу.

Участники латиноамериканской встречи задались целью разработать механизм обеспечения соблюдения ГРС и создать систему ротации участников заседаний, чтобы были представлены все членские профсоюзы Латинской Америки. В целях эффективного выполнения соглашения участники встречи стремились создать в рамках сети систему постоянной связи между профсоюзами и работниками.

Во время заседания членские организации обсудили проблемы в каждой стране и выбрали представителями во Всемирном производственном совете профсоюз Sintraelecol из Колумбии и APSEE из Аргентины.