Глобальные союзы призывают больше брендов подписать новое Бангладешское Соглашение

На сегодняшний день почти 50 брендов, одежду которых производят 1173 бангладешские швейные фабрики, обязались подписать с IndustriALL и UNI Соглашение 2018 года. Новое трехлетнее соглашение расширяет юридически обязательные гарантии обеспечения безопасности на фабриках в Бангладеш.

IndustriALL и UNI призвали бренды подписать Соглашение 2018 года к 7 октября, Всемирному дню борьбы за достойный труд, но многие не сделали этого, показав свою неготовность продолжить курс, способствующий предотвращению еще одной трагедии Rana Plaza.

Список 46 брендов, подписавших Соглашение 2018 года, можно найти здесь, бренды, НЕ подписавшие Соглашение 2018 года, указаны здесь.

Дженни Холдкрофт, заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL, сказала:

“Благодаря Соглашению были достигнуты успешные результаты по повышению уровня безопасности на 1800 швейных фабрик. Но до тех пор, пока в Бангладеш не будет надежной системы государственного регулирования, мы не можем быть уверены, что все результаты работы последних четырех лет будут сохранены”.

Первое Бангладешское соглашение, срок действия которого истекает в мае следующего года, было инициировано после обрушения фабричного комплекса Rana Plaza в апреле 2013 года. В результате той трагедии 1134 человека погибли и 2 тысячи были ранены.

Соглашение 2018 года основывается на достижениях первого соглашения. Вместе с тем в него добавлены новые положения, направленные на защиту прав работников. Новое соглашение гарантирует увеличение количества проверенных и отремонтированных фабрик, поскольку оно будет распространяться и на поставщиков брендов, подписавших соглашение.

Заместитель генерального секретаря UNI Кристи Хоффман отметила:

“Было бы безответственно отказаться от прогресса, достигнутого в рамках Соглашения. Как показали два трагических случая, произошедшие в последние месяцы, работа в рамках Соглашения должна быть продолжена и расширена. Впереди время праздников, и мы надеемся, что потребители донесут до брендов этот месседж”.

Первое Соглашение охватывает предприятия по производству готовой одежды, в сферу действия второго добавляются поставщики, производящие текстиль для дома, пряжу, ткань и другие сопутствующие товары. Пожар на текстильной фабрике, унесший в прошлом месяце жизни шестерых рабочих, показывает, почему это новое положение действительно очень важно. В июле в результате взрыва котла на швейной фабрике десять человек погибли и 50 пострадали, поэтому участники переговоров решили расширить сферу действия Соглашения, чтобы обеспечить безопасность бойлеров.

В настоящее время Соглашение 2013 года охватывает 2,5 млн. рабочих, занятых на фабриках по производству готовой одежды в Бангладеш. Инспекторы Соглашения завершили проверки соблюдения правил пожарной безопасности и строительных норм на 1800 объектах, которые производят одежду более 200 брендов, подписавших Соглашение. Инженеры, проводившие проверки в рамках Соглашения, выявили более 118500 нарушений правил пожарной и электробезопасности и строительных норм.

Почти 80 процентов нарушений техники безопасности на фабриках, обнаруженных на первом этапе проверок, проведенных в рамках Соглашения, были устранены, 500 фабрик ликвидировали выявленные нарушения на 90 и более процентов.

Конец

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Леони Гуген, сотруднику по связям с общественностью Глобального союза IndustriALL. Электронная почта: [email protected] Тел : +41 79 137 5436.

Нет заёмному труду!

Казахстанский суд отклонил апелляцию лидера профсоюза

На судебном заседании, состоявшемся 28 сентября 2017 года, судья, рассматривавший апелляцию Харьковой об обжаловании вынесенного ей приговора, отказался вызвать специалистов, знающих особенности профсоюзной работы, и других свидетелей, и оставил ранее вынесенный приговор в силе.

Лариса Харькова, бывший председатель Конфедерации независимых профсоюзов Казахстана (КНПК), 25 июля по сфабрикованному обвинению была приговорена к четырем годам ограничения свободы передвижения и 100 часам принудительного труда. Суд также постановил лишить профсоюзного лидера права занимать руководящие должности в общественных организациях сроком на пять лет. Ей запрещено менять место жительства и место работы, посещать определенные места и покидать без разрешения город проживания.

Харькова считает, что ее права были нарушены, потому что прокурор и следователь плохо знают национальный закон о профсоюзах. По словам адвоката Харьковой, в деле подзащитной было допущено много нарушений и противоречий, а выдвинутые против нее обвинения не были подкреплены доказательствами, и их нужно было рассматривать в гражданском или хозяйственном суде.

Дело против Харьковой было инициировано в связи с протестами во время забастовки работников Нефтяной строительной компании Казахстана (OCC), выступавших против закрытия КНПК. Власти Казахстана признали Нурбека Кушакбаева и Амина Елеусинова ответственными за организацию незаконной забастовки и приговорили их к двум с половиной и двум годам тюрьмы соответственно.

В то же время активисты профсоюзов КНПК сообщили о случаях запугивания. Члены семьи самой Харьковой подверглись запугиванию. 14 сентября автомобиль ее сына был подожжен. Другие представители КНПК тоже сообщили о возникновении нештатных ситуаций с их транспортными средствами и украденных документах, удостоверяющих личность.

Заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL Кемаль Озкан так прокомментировал ситуацию:

“IndustriALL обеспокоен несправедливым решением суда о вынесении Харьковой приговора по необоснованным обвинениям. И теперь, коль скоро этого было недостаточно, помимо вызывающей тревогу криминализации профсоюзной деятельности в Казахстане, мы наблюдаем продолжение актов запугивания в отношении лидеров КНПК и рядовых членов, которые ставят под угрозу их жизнь.

“Мы требуем, чтобы казахстанские власти немедленно приступили к надлежащему расследованию всех дел, связанных с членами КНПК, прекратили преследование Харьковой и других лидеров КНПК и восстановили свободу объединения и верховенство закона в Казахстане. И первым шагом в этом направлении должно быть освобождение ранее заключенных в тюрьму лидеров Кушакбаева и Елеусинова”.

10 способов борьбы c нестандартной занятостью

1. Вступить в профсоюз

Первый шаг, который должны сделать временные работники, – вступить в профсоюз. Независимо от того, работаете вы по контракту, наняты агентством занятости, временно трудоустроены, работаете на аутсорсинговую компанию или заключили договор “с нулевым временем”, у профсоюзов есть эффективные способы, как добиться гарантированной занятости.

Вот что говорит Абдулай из Сенегала в комментарии к специальному репортажу, посвященному кампании IndustriALL против нестандартной занятости:

“Благодаря действиям профсоюза SUTIDS с 2014 года у меня постоянный трудовой договор. Сегодня моя жизнь и жизнь моей семьи кардинально изменились: мой доход увеличился на 125 процентов. Компания покрывает 60 процентов медицинских расходов для моей жены и четверых детей.

“Поэтому сегодня я самый что ни на есть активный сторонник защиты интересов временных рабочих”.

Своей историей делится Мария Кармо из CNQ/CUT, Бразилия:

“Я работала на аутсорсинговую клининговую компанию. Получала в два раза меньше, чем моя коллега, и заболела из-за воздействия вредных веществ чистящих материалов. Мне каждый день могли предложить разное время работы. Я не могла планировать свой день, не могла учиться или строить семейную жизнь. Благодаря профсоюзу я восстановила свою самооценку. Все работники должны пользоваться одинаковыми правами и льготами, независимо от того, временные они или постоянные. И все они должны состоять в профсоюзах”.

2. Объединить временных работников

С 2014 по 2016 год при поддержке проектов IndustriALL, направленных на борьбу против нестандартной занятости, членские профсоюзы объединили около 30000 временных работников. Последний пример можно привести из Нигерии, где в профсоюзы вступили 7500 временных работников, занятых в цепочке поставок нефти и газа.

3. Противостоять аутсорсингу

Один из лучших способов борьбы с нестандартной занятостью – защита постоянных рабочих мест, как это сделал профсоюз горняков в Замбии.

4. Укреплять солидарность между постоянными и временными работниками

Солидарность работает! В Южной Африке на фабрике по производству пластмассовых изделий постоянные работники объявили забастовку в знак солидарности с временными, требуя одинаковых условий для всех.

5. Добиваться перевода временных работников на постоянную форму занятости

Более десяти лет Корейский профсоюз металлистов вместе с Профсоюзом временных работников Hyundai боролся за права временных работников Hyundai, используя разные способы – забастовки, акции протеста и судебные баталии. Кульминацией этих усилий стала впечатляющая акция одного из временных работников, который в знак протеста забрался на опору линии электропередачи и провел там 296 дней. Компания вынуждена была уступить, и 6000 работников получили постоянные рабочие места.

6. Вести коллективные переговоры

Федерация профсоюзов целлюлозно-бумажной промышленности Индонезии включила в свой устав положение о равенстве прав постоянных и временных работников. Профсоюз придерживается этого принципа во время любых коллективных переговоров. Подписанное в прошлом году соглашение с Pindo Deli Pulp и Paper Mills гарантирует 1000 рабочих-подрядчиков те же условия, что и их коллегам – 5000 постоянных работников.

7. Заключать Глобальные рамочные соглашения

Глобальные союзы подписывают с транснациональными компаниями соглашения, которые гарантируют соблюдение трудовых норм в цепочке поставок. У IndustriALL давно действует соглашение с Volkswagen, в котором есть положение об ограничении нестандартной занятости на всех объектах компании, независимо от того, в какой стране мира они работают. Нестандартная занятость ограничена 5 процентами от общей численности рабочей силы для обеспечения гибкости, временным работникам предлагают пройти обучение и другие возможности, если они появляются.

8. Мобилизовать давление общественности

В Великобритании число людей, с которыми были заключены контракты с “нулевым временем”, не гарантирующие количество рабочих часов и заработную плату и требующие, чтобы работники были готовы выйти на работу по требованию, резко возросло с 2010 года и в 2016 году достигло максимума – 1,7 млн. человек.

Профсоюзы организовали широкомасштабные кампании против этой формы занятости, в том числе с привлечением средств массовой информации, которые рассказали об условиях труда на крупных оптовых базах, и проводили акции протеста около магазинов, применявших эти эксплуатационные контракты. Контракты с “нулевым временем” стали серьезной политической проблемой, и ряд работодателей пообещал отказаться от них. В 2017-м по сравнению с прошлым годом было заключено на 300000 контрактов с “нулевым временем” меньше.

9. Проводить законные акции

В Южной Африке около миллиона человек работают на трудовых брокеров – агентства занятости, которые компании используют, чтобы снять с себя ответственность за работников. В связи с этим Южноафриканский членский профсоюз NUMSA подал иск в Суд по трудовым вопросам. Суд постановил, что срок действия временных контрактов истекает через три месяца, после чего временные работники должны быть признаны постоянными.

10. Добиваться изменения законодательства

В Новой Зеландии в результате мощной кампании профсоюза Unite парламент запретил контракты с “нулевым временем”.

Минимальную зарплату в Камбодже подняли до US$170

Камбоджийские членские профсоюзы IndustriALL впервые заняли твердую единую позицию в Консультативном комитете по трудовым вопросам, потребовав увеличить минимальную зарплату до 176,25 долларов США. В результате трехстороннего обсуждения члены Комитета единодушно поддержали повышение минимальной заработной платы до 165 долларов США, которая впоследствии была увеличена премьер-министром еще на 5 долларов США, как это происходило и в предыдущие годы. Официальное уведомление министра труда о повышении минимальной заработной платы до 170 долларов США было опубликовано 5 октября, в заявлении говорится, что изменения вступят в силу с 1 января 2018 года.

Требование профсоюзов о повышении минимальной заработной платы было обосновано данными доклада по определению и корректировке размера минимальной заработной платы в швейной и обувной промышленности Камбоджи, подготовленного IndustriALL, Фондом имени Фридриха Эберта и Центром солидарности при посредничестве Центра политических исследований. Выводы представленного профсоюзам доклада были сделаны в соответствии с 7-бальными критериями, используемыми для определения размера минимальной заработной платы в Камбодже.

24 сентября камбоджийские членские организации IndustriALL провели заседание, на котором, обсудив выводы доклада, все профсоюзы единогласно согласились предложить Консультативному комитету по трудовым вопросам, трехстороннему органу, состоящему из представителей профсоюзов, работодателей и правительства, повысить размер минимальной заработной платы до 176,25 долларов США.

Эт Торн, президент Коалиции демократических профсоюзов камбоджийских рабочих швейной промышленности (CCAWDU), членской организации IndustriALL, сказал:

Профсоюзная сторона твердо придерживалась единой позиции, предложив 176,25 долларов на основании решения, принятого на заседании по выработке консенсуса, состоявшемся 24 сентября 2017 года. Профсоюзы держались вместе, пока не было принято окончательное решение. Для рабочих Камбоджи это победа. Мы счастливы, что на этот раз профсоюзы выступили единым фронтом. Это благотворно повлияет на профсоюзное движение и отрасль в целом.

Чуон Монтол, президент Камбоджийской профсоюзной федерации (CUF), членской организации IndustriALL, подчеркнул:

Бренды одежды должны увеличить свои заказы в Камбодже. Правительство добивается прогресса, увеличивая заработную плату, повышая уровень охраны материнства и улучшая другие условия труда работников, но эти усилия не могут быть устойчивыми без стабильных заказов от брендов. Профсоюзы едины, но мы должны обсепечить устойчивое развитие швейной промышленности в Камбодже.

Дженни Холдкрофт, заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL, отметила:

Мы приветствуем увеличение минимальной заработной платы, которое помогает Камбодже приблизиться к цели по обеспечению прожиточного минимума для работников швейной промышленности. Нам предстоит пройти еще долгий путь, и мы с нетерпением ждем реализации инициативы ACT в Камбодже, которая станет дополнительным средством увеличения заработной платы путем проведения отраслевых коллективных переговоров с учетом практики закупок брендов.

Южная Африка: NUMSA осуждает полицейское насилие в отношении бастующих рабочих South 32

600 участников забастовки требовали общего повышения заработной платы на 7,5%, для низкооплачиваемых категорий работников – на 8,2%, перечисления взносов на медицинское обслуживание, выплаты пособия на жилье в размере 367 долларов США и равной оплаты за труд равной ценности. Национальный профсоюз рабочих-металлистов Южной Африки (NUMSA), членская организация Глобального союза IndustriALL, осудил применение насилия в отношении бастующих рабочих.

Вместо того чтобы пойти навстречу работникам и удовлетворить их требования, компания South 32 настаивала на уменьшении размера повышения зарплаты до 5,1% и предложила выплачивать наличными. Выплата наличными в размере 764 доллара США была даже сделана с условием, что работники откажутся от всех своих требований в пользу предложений компании.

Профсоюз, активизировавший забастовку после безуспешной попытки достичь соглашения с руководством компании, был против выплат наличными.

“В конечном счете, рабочие станут беднее, если не добьются ежегодного увеличения. Вместо того чтобы согласиться на повышение заработной платы, они хотят попытаться подкупить наших членов наличными”.

NUMSA задался вопросом, почему глобальная компания, имеющая производственные объекты в Австралии, Колумбии и Мозамбике, которые принесли ей прибыль в размере 1,23 млрд. долларов США, “отказывается делиться прибылью со своими рабочими”.

Кроме того, NUMSA выступил против использования штрейкбрехеров из Мозамбика, поскольку эти действия привели к насилию и ксенофобии. Мозамбикские рабочие жили на заводе “в каторжных условиях”.

В связи с фактами насилия NUMSA намерен подать заявление в полицию:

“Полиция по-прежнему используется для разжигания насилия против рабочего класса, особенно когда рабочие осуществляют свое демократическое право на протест. Задача Южноафриканской полицейской службы (SAPS) защищать протестующих и создавать нормальные условия для того, чтобы они могли выразить свои справедливые требования, касающиеся улучшения условий труда. Но, к сожалению, слишком часто некоторые сотрудники SAPS прибегают к тактике, которая применялась авторитарным режимом апартеида”.

Фабиан Нкомо, региональный секретарь IndustriALL по странам Африки к югу от Сахары, сказал:

“Права рабочих на забастовку защищены законодательством Южной Африки, и полиция должна уважать эти права. Применение силы и запугивания не помешают рабочим бороться за повышение заработной платы и улучшение условий труда”.

Профсоюзы Мадагаскара готовятся к Всемирному дню борьбы против нестандартной занятости

Ожидается, что 7 октября в демонстрациях примут участие более 3000 рабочих. Они пройдут маршем к зданию RTA Dome в столице Антананариву и соберутся в Форт-Дофине, после чего будут организованы несколько профсоюзных акций и развлекательные мероприятия. Акции готовятся при поддержке Фонда имени Фридриха Эберта.

Профсоюзы проводят кампанию на фоне ослабления гарантий занятости наряду с ростом краткосрочных контрактов и низкооплачиваемых рабочих мест, увеличения продолжительности рабочего времени, особенно в текстильной промышленности, участившихся случаев субподряда, низкого уровня охраны труда и безопасности на производстве и невыплаты пособий большинством работодателей. Все более распространенным явлением становится наем работников без заключения контракта и без пособий. Это облегчило работодателям возможность увольнять работников, не опасаясь закона.

При минимальной заработной плате около 50 долларов в месяц большинство работников на Мадагаскаре живут в нищете. По данным профсоюзов, работникам нужно получать минимум 300 долларов, чтобы удовлетворять свои основные потребности.

Несмотря на то, что работодатели вычитают из заработной платы работников суммы на социальное обеспечение и пенсионные взносы, они не передают их в соответствующие органы. Это означает, что при выходе на пенсию работники не получают причитающиеся им выплаты. И хотя в трудовом законодательстве закреплены права работников, на практике оно не выполняется должным образом, а коррумпированные работодатели просто платят взятки, чтобы не оказаться в суде.

Столкнувшись с такими серьезными нападками на права трудящихся, малагасийские профсоюзы борются с нестандартной занятостью. Выступая в передаче на общественной радиостанции Infinity в Форт-Дофине, первый секретарь SVS из региона Аноси Эжени Кретьен заявила, что профсоюзы требовали заработной платы не ниже прожиточного минимума:

“Мы боремся за то, чтобы трудящиеся достойно жили, а не прозябали в нищете. Рабочие должны получать достойную заработную плату, в том числе за сверхурочную работу, чтобы они могли позволить себе купить еду, оплачивать расходы на медицинское обслуживание и транспорт. Это недопустимо, что рабочим приходится ходить пешком на работу по 20 километров. Кроме того, работники должны иметь доступ к питьевой воде и электричеству”.

Тендай Маканза, координатор проекта IndustriALL по профсоюзному строительству в странах Африки к югу от Сахары, сказала:

“Мы прилагаем больше усилий для активизации органайзинга и вовлечения рабочих в профсоюзы на Мадагаскаре. Благодаря единству и сотрудничеству профсоюзы смогут более эффективно бороться с нестандартной занятостью, которая угрожает достойным рабочим местам”.

Мы можем развернуть волну нестандартной занятости

Нет заемному труду! Слова подпрыгивают на плакатах и транспарантах в руках у профсоюзников, марширующих в колоннах демонстрантов по всему миру. В течение многих лет мы проводим марши, акции протеста, демонстрации, пытаясь сдержать растущую волну нестандартной занятости, которая сметает на своем пути достойные условия труда рабочих.

Иногда мы чувствовали себя королем Кнудом, который в 11 веке сидел на берегу моря и приказывал волнам не мочить ему ноги. Произошел стремительный рост нестандартной занятости, который, казалось, невозможно преодолеть: временная занятость, заёмный труд, подряд, краткосрочный контракт, договор с “нулевым временем”, самозанятость. Существует много слов и множество форм, но все они сводятся к тому, что работодатели пытаются умыть руки, снять с себя ответственность за своих работников.

Мировая экономика быстро меняется. Развитие индустрии 4.0 означает, что останется совсем мало рабочих мест, где можно будет трудиться всю жизнь, и большинству работников придется переобучаться или менять направление своей работы. Мы больше не вернемся в мир, где люди поколениями работали в одной и той же отрасли или на одном и том же заводе, по одному и тому же рабочему графику, выполняя одни и те же задания и получая стабильную заработною плату. Однако у нас могут быть рабочие места, достаточно гибкие, чтобы соответствовать меняющейся экономике, но при этом надежные, чтобы гарантировать права трудящихся.

Несмотря на тяжесть ситуации, несмотря на очевидную неизбежность, профсоюзы дали отпор. Борьба против нестандартной занятости приобретала разные формы: объединение рабочих, ведение коллективных переговоров на уровне компаний или отраслей, глобальные рамочные соглашения с механизмами ограничения нестандартной занятости, привлечение компаний к суду, изменение законодательства и мобилизация общественного мнения.

И время от времени мы побеждали.

Приумножение небольших побед может достичь критической массы и развернуть волну. Если мы будем и дальше прилагать усилия, мы можем обратить тенденцию вспять. Нестандартная занятость принадлежит экономической модели, которая во всем мире терпит крах, и с политической точки зрения настало время для перемен. Мы можем вернуть работникам гарантии занятости.

Самый последний наглядный пример – запрет Uber в Лондоне. Частная компания такси – это образцовый представитель неустойчивой интернет-платформы свободного заработка. Uber “дезорганизовал ” работу транспортной отрасли, игнорируя правила и используя для привлечения людей на свою сторону низкие цены и фактор удобства.

Сотни тысяч водителей работают на Uber, но компания не нанимает их напрямую. Городские контролирующие органы, созданные таксистами и профсоюзами, выступили против Uber. В ряде юрисдикций профсоюзы подали на компанию в суд.

И эти усилия начинают окупаться: GMB, членская организация IndustriALL, в которую входит первичка водителей Uber, подал на компанию в суд по трудовым вопросам, обвинив её в фиктивной самозанятости. Суд вынес решение в пользу водителей.

Uber может добиться отмены запрета, но компании придется пойти на значительные уступки.

Это создает прецедент: курьеры таких компаний как Deliveroo объединяются во многих странах и, скорее всего, должны быть удовлетворены решением в отношении Uber.

В последние годы в Великобритании резко увеличилось использование договоров с “нулевым временем”, однако сейчас тенденция пошла на спад. За последние три года количество договоров с “нулевым временем” находится на самом низком уровне. Никто точно не знает почему, но после профсоюзных кампаний, разоблачивших эксплуататорскую сущность этой формы занятости, общество стало отрицательно относиться к договорам с “нулевым временем”.

В обществе растет осознание вреда, который наносит экономике неравенство, невозможность молодых людей когда-нибудь иметь свой дом, жить без долгов или рассчитывать на гарантированную пенсию. Некоторые компании обязались прекратить использовать договоры с “нулевым временем” и предложить сотрудникам гарантированное рабочее время.

В Новой Зеландии профсоюз Unite подписал коллективные соглашения с McDonalds и многими другими компаниями быстрого питания, обеспечив работникам больше гарантий.

Членские профсоюзы IndustriALL объединили десятки тысяч временных работников. В Корее в результате десятилетней профсоюзной кампании 6000 рабочих Hyundai, работавших по краткосрочным контрактам, получили постоянную работу.

В Южной Африке NUMSA фактически положил конец использованию нестандартной занятости в резиновой промышленности, заявив на переговорах с организацией работодателей, что это – “красная черта”, за которую переступать нельзя. В Турции Lastik-İş убедил транснациональных производителей шин перевести тысячи рабочих-подрядчиков на постоянную форму занятости, а DİSK-Tekstil добился такого же результата в упаковочной промышленности.

В Индии благодаря работе профсоюза PCSS и IndustriALL компания LafargeHolcim заключила с рабочими-подрядчиками цементного завода Jumul постоянные трудовые договоры. Соглашение создает прецедент в отрасли, поскольку профсоюзы формируют международные сети для координации переговоров с транснациональными корпорациями.

Эти и многие другие примеры показывают, что в борьбе против нестандартной занятости можно одерживать победы. Эти победы суммируются, множатся и создают прецедент.

Так что не падайте духом: присоединяйтесь к нам 7 октября, чтобы сказать НЕТ заёмному труду! В этом году мы можем провести демонстрации в ознаменование настоящих и будущих побед.

Мы можем выиграть эту битву.

DowDuPont: Профсоюзы озвучили проблемы и требования в связи с мега-слиянием

Самой крупной сделкой M&A в химической промышленности стало слияние двух американских химических гигантов Dow Chemical Co и DuPont и создание DowDuPont. Обе компании объявили о подписании соглашения о слиянии в декабре 2015 года. Рыночная капитализация объединенной компании составила 130 млрд долларов США. Сделка была завершена в конце августа этого года после процедур согласования в разных странах. Планируется, что в течение следующих 17 месяцев недавно созданный химический гигант разделят на три независимых подразделения, одно из которых сконцентрируется на химикатах для сельского хозяйства, второе займется специализированной продукцией, а третье – сырьем. Профсоюзы обеспокоены возможными негативными последствиями этого разделения для работников, их семей и общин.

Слияние Dow Chemical Co и DuPont спровоцировало другие крупные сделки в химической промышленности, в частности слияние ChemChina (Китай) и Syngenta (Швейцария) и Bayer (Германия) и Monstanto (США). После слияния Bayer/Monsanto, Dow Chemical/DuPont и ChemChina/Syngenta эти три компании контролируют 70 процентов мирового рынка пестицидов и 80 процентов американского рынка защитных средств для семян кукурузы.

Ранее в этом году две компании по производству промышленных газов Linde (Германия) и Praxair (США) объявили о слиянии на сумму 43 миллиарда долларов США, в то время как американская компания Huntstman и швейцарская компания Clariant заключили сделку на сумму 20 миллиардов долларов США.

На фоне этих событий профсоюзные лидеры, представляющие тысячи рабочих предприятий DowDuPont в Северной Америке и во всем мире, встретились 25-28 сентября 2017 года в Кентукки, США.

Участники заседания Североамериканского трудового совета работников DowDuPont обсудили ключевые вопросы по поводу недавнего слияния.

“Работники DowDuPont в ближайшие месяцы столкнутся со многими изменениями и проблемами, и профсоюзы, действующие на предприятиях DowDuPont в разных странах мира, будут вместе работать, чтобы максимально защитить интересы своих членов, – сказал Кент Холсинг, председатель Североамериканского трудового совета работников DowDuPont и президент входящего в USW местного профсоюза № 12075 работников завода в округе Мидленд, штат Мичиган.

“Мы говорим не только о работающих в DowDuPont членах профсоюзов, но и об остальных работниках компании, которые не состоят в профсоюзах и не имеют возможности коллективно выразить свое мнение. Мы готовим перечень мер для решения этих проблем”, – добавил Холсинг.

Среди других тем, поднятых во время встречи, были вопросы об обеспечении безопасности на рабочем месте, органайзинге и необходимости активизации коммуникации между корпорациями и профсоюзами. Встреча способствовала укреплению международных связей, взаимного уважения и взаимопонимания среди профсоюзов, работающих на разных предприятиях DowDuPont.

Заместитель генерального секретаря Глобального союза IndustriALL Кемаль Озкан, который участвовал в заседании в режиме видеоконференции, рассказал о ситуации на предприятиях компании в разных странах мира. Озкан сообщил о поступающих от профсоюзов замечаниях в связи с отсутствием информации и социального диалога, опасениях по поводу будущего заводов и прав работников, которых они добились до слияния, в частности о правопреемстве новой компании в отношении коллективных договоров. Профсоюзы подчеркнули растущую потребность в постоянном обмене информацией и опытом, в регулярной коммуникации и при необходимости в совместных действиях.

Участников встречи проинформировали о выводах Трехстороннего совещания МОТ по содействию социальному диалогу по вопросам реструктуризации и её последствий для занятости в химической и фармацевтической промышленности в 2011 году.

Участники совещания МОТ пришли к выводу, что “социальный диалог играет важную роль в успешном осуществлении процессов реструктуризации в химической и фармацевтической промышленности. Чтобы такой диалог был эффективным, необходимо:

Кемаль Озкан сказал: “Поскольку профсоюзы, представляющие работников DowDupont в разных странах мира, выражают обеспокоенность по поводу слияния, руководство компании должно прислушаться и сесть за стол переговоров, чтобы обсудить последствия для сотрудников. Это одно из наших основных требований.

“Наша совместная работа с профсоюзами DowDupont, работающими в разных странах мира, будет продолжаться. Мы готовы действовать сообща”, – добавил Озкан.

Мировая химическая промышленность – одна из крупнейших отраслей в производственной экосистеме, переживающая период подъёма – объем продаж составляет 3,9 трлн долларов США, а темпы роста достигают 3,6%. Во всем мире в отрасли напрямую задействованы около 20 миллионов человек.

В заседании, состоявшемся в штате Кентукки, участвовали представители Союза сталелитейщиков (США и Канада); Международного профсоюза инженеров по эксплуатации; профсоюза Texas City Metal Trades; Международного совета профсоюзов работников химической промышленности/UFCW; Национальной конфедерации пожарных и нефтяников; профсоюза Ampthill Rayon Workers Incorporated (ARWI); Производственного совета Dow Chemical-Stade (Германия); профсоюза UNITE (Великобритания, Ирландия); Профсоюза работников нефтехимических штатов SOEPU (Аргентина), CUT и Forca Sindical (Бразилия); и Глобального союза IndustriALL (Женева, Швейцария).

Профсоюзы собрались на региональную встречу в Армении

Профсоюзные лидеры из восьми стран – Армении, Беларуси, Грузии, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, России, Украины – обсудили пути и методы развития профсоюзов в условиях продолжающегося в регионе экономического кризиса, усиления давления на профсоюзы со стороны работодателей, а также вызовы, связанные с начавшимися в мире процессами цифровизации и роботизации, получившими название Индустрия 4.0.

На церемонии открытия президент Армянского республиканского отраслевого союза профессиональных организаций работников промышленности Гамлет Даниелян и президент Республиканского отраслевого союза профсоюзных организаций горняков, металлургов и ювелиров Республики Армения Эдуард Пахлеванян поприветствовали гостей.

Лидеры членских организаций IndustriALL сообщили о профсоюзной ситуации в своих странах.

Зинаида Михлюк, заместитель председателя профсоюза РЭП, сообщила о репрессиях в отношении независимых профсоюзов в Беларуси, связанных с деятельностью профсоюза против так называемого Декрета «о тунеядстве». Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан выразил надежду на то, что власти Беларуси будут следовать международным нормам и стандартам, прекратят преследование профсоюзов и вернутся к цивилизованному социальному диалогу. Он также объявил о недавнем освобождении профсоюзного лидера Игоря Комлика.  

Светлана Клочок, председатель Белорусского профсоюза работников химической, горной и нефтяной промышленности, заявила, что их профсоюз настаивает на увеличении ежемесячного пособия по безработице в размере 14 долларов США, а также на страховании работников на период банкротства или санации предприятия. В Беларуси около 4,000 компаний находятся на грани банкротства, всего один из четырех работников может рассчитывать на частичную компенсацию. 

Представители профсоюзов Молдовы отметили сложность заключения новых коллективных договоров и сохранения в них прежних социальных завоеваний.

Валерий Матов, председатель Профсоюза работников атомной энергетики и промышленности Украины, рассказал участникам встречи о победе профсоза и восстановлении льготного пенсионного обеспечения с 1 января 2018 года для работников отрасли с вредными и особо вредными условиями труда. Матов также поблагодарил IndustriALL за поддержку в восстновлении работы государственного предприятия «Восточный горно-обогатительный комбинат». 3,000 шахтеров приступили к работе после трехмесячного простоя.    

Алексей Безымянных, председатель Горно-металлургического профсоюза России, отметил, что ГМПР реализует пробный проект по обучению группы органайзнеров из 25 человек. Профсоюз уходит от традиционного подхода, когда собирает группу для обучения в крупных городах, а переходит к обучению на местах. 

Иван Мохначук, председатель Российского независимого профсоюза работников угольной промышленности, остановился на необходимости проводить структурные преобразования и усиливать вертикаль профсоюзов.

Тамаз Долаберидзе, председатель Профессионального союза работников металлургической, горной и химической промышленности Грузии, рассказал о важности создания в Грузии действенной инспекции труда. С момента ее упразднения в 2006 году, ежегодно на рабочих местах погибает более 90 человек и 170 становятся инвалидами. В настоящее время правительство и работодатели оказывают давление на членов профсоюза и активистов, в результате чего только в 2017 году профсоюз потерял 700 членов.

3 октября Гоча Александрия, специалист по деятельности трудящихся Группы технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии, выступил с докладом о либерализации трудового законодательства и о регулярных нарушениях прав профсоюзов в Беларуси, Грузии и Казахстане.

Кемаль Озкан осветил, каким образом Индустрия 4.0 и цифровизация влияют на сферу труда и профсоюзы.

В заключении встречи Кемаль Озкан отметил плодотворную работу всех стран региона. Он также объявил о намерении IndustriALL продолжить работу по созданию молодежной и женской профсоюзных сетей в регионе СНГ, начатую в 2017 году.

Озкан сказал:

«Трудовое законодательство меняется во многих странах. Страны соревнуются между собой, чтобы привлечь инвестиции и пытаются сделать это за счет ухудшения условий труда и нарушения фундаментальных прав, что в корне неверно. Мы верим, что признавая и усиливая фундаментальные права, а также улучшая условия труда, реально добиться развития экономики. Именно поэтому мы должны работать совместно, несмотря на национальные границы».  

«Мы и дальше будем плечом к плечу с вами, выражая солидарность. Мы отдаем вам свое сердце. Солидарная поддержка наиболее важна в деятельности глобального союза. Борьба продолжается!»