Fiat Chrysler и CNHi должны расширить диалог с профсоюзами

На ежегодную встречу глобальной профсоюзной сети FCA/CNHi, организованную с 8 по 9 июля в Торонто, собрались 38 профсоюзных активистов из девяти стран. В состав 24 брендов FCA и CNHi входят Alfa Romeo, Case, Chrysler, Dodge, Fiat, Jeep, Lancia, Maserati, New Holland и поставщик металла и отливок Teksid.

Происходящие сейчас в автомобильной промышленности преобразования – серьёзный вызов, который скажется на будущем автомобильных компаний и работников. Представители профсоюзной сети разделяют мнение о том, что FCA несет ответственность за сохранение рабочих мест и заводов, поэтому компания должна сделать инвестиции, рассчитанные на перспективу. Однако вместо расширения диалога она пытается игнорировать предложения профсоюзов и работников. Участники встречи призвали FCA разработать всеобъемлющую стратегию, основанную на тесном сотрудничестве с профсоюзами и с учётом поддержки правительства, в частности, когда дело касается таких фундаментальных вопросов как возможное слияние с другим первоначальным автопроизводителем (например, Renault).

Участники встречи пообещали срочно принять меры для оказания поддержки коллегам из Teksid Hierro в Мексике. В 2018 году входящий в IndustriALL профсоюз Los Mineros (SNTMMSSRM) после пятилетней кампании одержал явную победу на выборах на заводе Teksid. Несмотря на это, компания отказывается признать результаты голосования и продолжает выполнять коллективное соглашение, подписанное ранее с проигравшим профсоюзом CTM.

В апреле 2019 года Teksid Hierro уволила 123 рабочих, протестовавших против поведения компании, в том числе всё руководство Los Mineros. Участники встречи пообещали и впредь оказывать солидарную поддержку мексиканским рабочим до тех пор, пока компания не восстановит уволенных и не признает Los Mineros в качестве демократически избранного партнера по переговорам.

Сеть решила обратить внимание FCA и CNHi на важность основных трудовых конвенций МОТ для защиты фундаментальных социальных и профсоюзных прав в глобализированной экономике, особенно в цепочках поставок. В связи с этим профсоюзы решили предложить компаниям, как FCA, так и CNHi, начать переговоры о подписании глобального рамочного соглашения.

Участники встречи договорились расширить обмен информацией в рамках сети, в частности, регулярно обновлять базу данных и активно ее использовать. Были согласованы четкие правила о представительстве женщин и молодёжи в сети.

Во второй день встречи участники посетили завод Brampton Assembly, где они встретились с директором по персоналу FCA Canada, показав на примере хороших отношений с североамериканским руководством как это могло бы работать на глобальном уровне.

Директор IndustriALL по вопросам автомобильной промышленности Георг Лёйтерт сказал:

“Fiat – единственная европейская автомобильная компания, у которой нет площадки на международном уровне для регулярного проведения информационных и консультационных встреч с участием представителей компании и профсоюзов. Мы призываем компанию покончить с этим шатким положением и вступить в диалог”.

Группа выразила особую благодарность канадскому членскому профсоюзу Unifor за организацию встречи.

Профсоюзы текстильщиков и швейников в Юго-Восточной Азии создают сети

4-5 июля в столице Мьянмы Янгоне состоялось региональное заседание отраслевого сектора IndustriALL, объединяющего профсоюзы работников текстильной, швейной, обувной и кожевенной промышленности, посвященное вопросам органайзинга в цепочках поставок. В мероприятии участвовали шестьдесят профсоюзных активистов из Камбоджи, Индонезии, Малайзии, Мьянмы, Филиппин, Таиланда и Вьетнама.

Камбоджийские членские организации осудили грязную тактику, включая увольнение профсоюзных лидеров, используемую работодателями Камбоджи, чтобы помешать усилиям профсоюзов, направленным на объединение рабочих, занятых в цепочках поставок.

Ненден Хиравати из Национальной федерации профсоюзов промышленных рабочих (SPN) отметила, что индонезийские работодатели одинаково враждебно относятся к профсоюзам. Она добавила, что работодатели часто нанимают бандитов, чтобы запугать рабочих и помешать усилиям профсоюзов по вовлечению их в свои ряды. Кроме того, рабочие боятся вступать в профсоюзы ещё и потому, что опасаются закрытия фабрик и перемещения производства в другие регионы.

Тем не менее, членские организации заострили внимание на своих успехах в укреплении влияния рабочих в цепочке поставок.

Профсоюзные лидеры поделились разными стратегиями преодоления препятствий при проведении органайзинга, среди которых – прямые переговоры с работодателями, привлечение мировых брендов в качестве посредников и использование конвенций МОТ.

“Аутсорсинг – обычное явление в текстильной, швейной, обувной и кожевенной промышленности, поэтому у IndustriALL разработаны четыре ключевых стратегии налаживания производственных отношений в цепочке поставок. Нам необходимо создавать сети среди наших членских организаций, которые помогут проведению органайзинга в этих отраслях”, – выразила уверенность директор IndustriALL по вопросам текстильной и швейной промышленности Кристина Хаягош-Клаузен.

Во время брифинга она обратила внимание на то, что членские организации IndustriALL могут активно привлекать бренды к ответственности за их методы работы с помощью разработанных ОЭСР Руководящих принципов должной осмотрительности для ответственных цепочек поставок в швейной и обувной промышленности. Профсоюзы также должны использовать глобальные рамочные соглашения для установления отношений с брендами и разрешения споров внутри компаний-поставщиков.

Еще одна ключевая стратегия усиления влияния профсоюзов в цепочке поставок заключается в создании профсоюзных сетей. Во время встречи в Мьянме состоялось первое заседание профсоюзных сетей компаний Coats и Birla, действующих в Юго-Восточной Азии. Было решено предпринять дальнейшие шаги для расширения этих сетей на региональном и глобальном уровнях.

“В настоящее время IndustriALL ежегодно проводит в регионе 10 заседаний профсоюзных сетей, и у нас много успешных примеров. В знак солидарности со своими коллегами из других стран наши региональные членские организации поделились такой полезной информацией о транснациональных компаниях как структура заработной платы, вопросы охраны труда и безопасности и стратегия прямого диалога с работодателями”, – сообщила региональный секретарь IndustriALL в странах Юго-Восточной Азии Энни Адвиенто.

На встрече была сделана ​​презентация о том, как использовать глобальное движение Fashion Revolution, цель которого – укрепление устойчивости и улучшение условий труда в швейной отрасли, для повышения узнаваемости профсоюзов в глобальных цепочках поставок.

Фото: Профсоюзные лидеры во время региональной встречи участвуют в акции, используя лозунг движения Fashion Revolution #Imadeyourclothes.

В Бангладеш молодые активисты требуют усилить их роль в профсоюзах

38 молодых представителей членских организаций IndustriALL в Бангладеш, из них 22 женщины, во время семинара заявили о необходимости создать соответствующие профсоюзные структуры и обеспечить финансовые ресурсы для удовлетворения их требований.

Региональный секретарь IndustriALL в странах Южной Азии Апурва Кайвар сказала:

“Профсоюзам Бангладеш необходимо наладить более тесное взаимодействие с молодыми рабочими и увеличить число молодых членов профсоюзов, чтобы укрепить профсоюзное движение”.

Участники семинара выразили обеспокоенность в связи с ростом безработицы среди молодежи в Бангладеш. Кроме того, было отмечено, что большинство молодых рабочих вынуждены трудиться в условиях нестандартной занятости. Они получают низкую зарплату, сталкиваются с несправедливыми условиями труда и лишены гарантий занятости. Участники заявили, что правительство Бангладеш должно принять срочные меры для решения проблемы безработицы и положить конец нестандартной занятости.

После интенсивных дебатов и откровенных дискуссий молодые профсоюзные активисты решили сотрудничать со своими профсоюзными лидерами и предпринять шаги для достижения следующих целей:

Представитель департамента IndustriALL по вопросам проектной деятельности и работе с молодежью Сара Флорес сказала:

“Отрадно видеть, что много молодых женщин участвует в этом семинаре, который призвал членские организации IndustriALL расширить права и возможности, представительство и участие молодежи для того, чтобы усилить профсоюзное влияние”.

Встреча была организована при поддержке 3F (Объединенной федерации датских рабочих), крупнейшего профсоюза Дании.

Решение апелляционного суда угрожает праву на забастовку в Бельгии

Бруно Верлаект, президент антверпенского отделения профсоюза La Centrale Générale – ABVV-FGTB, бельгийской членской организации Глобального союза IndustriALL, был признан виновным в “злонамеренном блокировании дорожного движения” после того, как в 2016 году его профсоюз в знак протеста заблокировал дороги, ведущие в порт Антверпена. Во время акции произошли столкновения с полицией. Стражи порядка разогнали демонстрацию и арестовали профсоюзных лидеров.

Представитель ABVV-FGTB сказал:

“Для нас, профсоюзов, этот приговор – настоящая пощечина, потому что теперь такие акции станут практически невозможными, раз нам за них грозит уголовное преследование … Этот вердикт лишен всяческого смысла правосудия, представляет серьезную угрозу праву на забастовку и противоречит европейской правоприменительной практике, поэтому FGTB намерен его обжаловать.

“Мы отказываемся признавать, что единственное имеющееся у нас оружие – право на забастовку и пикетирование – отбирают, а смелых активистов, таких как представители нашего профсоюза, делают преступниками. Это заходит слишком далеко!”

ABVV-FGTB (прекратите объявлять социальную акцию незаконной)

FGTB должен до 25 июля 2019 года обратиться в Верховный суд Бельгии. Верховный суд имеет право отменить решение только в том случае, если апелляционный суд неправильно истолковал или применил определенные правовые нормы. Тогда решение может быть отменено и направлено Верховным судом в другой апелляционный суд. После этого новый апелляционный суд должен будет пересмотреть обстоятельства дела.

“Организованные и ненасильственные акции, проводимые в общественных местах, – это фундаментальное право профсоюзов, которое необходимо сохранить. Приговор, вынесенный Бруно Верлаекту, нарушает профсоюзные свободы. IndustriALL осуждает решение бельгийского суда и выражает солидарность с профсоюзами, которые в любой части мира борются за сохранение основополагающих прав – права на свободу мирных собраний и права на объединение”, – сказал генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес.

На Всемирной конференции IndustriALL по вопросам химической промышленности, состоявшейся в июне этого года в Стамбуле, 230 участников из 45 стран также выразили свою поддержку и солидарность с Бруно Верлаектом.

ABVV-FGTB

Австралия: Двухлетний пикет рабочих ExxonMobil завершается победой

Победа рабочих, отказавшихся уступать ExxonMobil, шестой по величине компании в мире, оказала влияние на всю страну. Эту победу можно сравнить с легендарной победой Давида над Голиафом, доказавшей, что исход битвы не всегда определяется физической силой.

Профсоюзная кампания обнажила серьёзные нарушения со стороны энергетического гиганта – уклонение от уплаты налогов на миллиарды долларов, и сыграла важную роль в оказании давления на правительство, заставив его заняться вопросом увеличения налоговой нагрузки на сырьевые компании. Теперь жители Австралии получат дополнительный доход в размере 4 миллиардов долларов США, и это еще не все.

Пикет возле завода Esso в Лонгфорде в штате Виктория, Австралия.

Одна из самых продолжительных в современной истории Австралии акций протеста началась 22 июня 2017 года, когда в Лонгфорде несколько из 230 рабочих по ремонту и обслуживанию Esso, дочерней компании ExxonMobil, отказались подписывать новое соглашение с UGL. В нём работодатель предлагал уменьшить заработную плату на 40 процентов, установить напряженный график работы, не согласующийся с интересами семей рабочих, и отменить оплату при простоях по техническим причинам.

Пять человек в Западной Австралии, за тысячи миль от Лонгфорда, подписали новое фиктивное соглашение. Они ничего не знали ни о местных рабочих, ни об их профсоюзе.

Теперь, после победы рабочих в Лонгфорде, австралийские членские профсоюзы IndustriALL, AWU, AMWU и ETU, договорились с ExxonMobil и UGL о том, что фиктивное соглашение больше не будет действовать ни на одном предприятии компании в Австралии.

Кроме того, профсоюзы заставили UGL согласиться на переговоры и пересмотреть условия этого соглашения на тех предприятиях, где оно было ратифицировано и действовало до настоящего времени.

Профсоюзы со всей Австралии и со всего мира, в том числе IndustriALL, выразили солидарность и поддержали протестную кампанию рабочих в Лонгфорде.

Трой Картер, профсоюзный активист и лидер кампании, один из девяти участников, до самого конца остававшихся в пикете, сказал:

“Сила профсоюза становится неодолимой, если ему противостоит самый могущественный противник. ExxonMobil – одна из крупнейших компаний в мире, но она ничего не смогла сделать с пикетом из девяти профсоюзных активистов. Это очень важный пример для профсоюзных активистов во всем мире, который показывает, что мы готовы встать и бороться с транснациональными компаниями, чтобы не дать уничтожить профсоюзы”.

Талисман кампании крыса проплывает мимо буровой установки ExxonMobil в Западной Австралии

По мере активизации кампании профсоюзы успешно лоббировали правительство, требуя возобновить в Сенате расследование уклонения компании от уплаты налогов. В результате ExxonMobil была вынуждена признать, что владельцем является оффшорная компания в Нидерландах. Нидерландская компания, в свою очередь, принадлежит еще одной компании на Багамах (известное во всём мире налоговое убежище), где у ExxonMobil зарегистрировано еще 575 оффшорных компаний.

Генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес сказал:

“Эта победа обусловлена непоколебимой решимостью и неослабевающим духом рабочих, которые более двух лет днем и ночью продолжали стоять в пикете, протестуя против грубых нарушений. Они стали источником вдохновения для рабочих всего мира. Благодаря их жертве стало известно об уклонении ExxonMobil от уплаты налогов, и людям вернули миллиарды долларов. Правительство Австралии должно обеспечить, чтобы транснациональные корпорации платили справедливую долю налогов, и принять меры, чтобы подобные фиктивные соглашения не причиняли больше страданий рабочим и их семьям”.

Профсоюзы Shell договорились укрепить сотрудничество в области органайзинга

Представители членских организаций IndustriALL из Бельгии, Бразилии, Колумбии, Марокко, Нидерландов, Нигерии, Норвегии и США встретились на пятом ежегодном заседании сети, организованном при поддержке FES.

В начале работы заседания участников проинформировали о последних событиях профсоюзной кампании против Shell, в рамках которой в этом году состоялась миссия в Нигерию, в город Порт-Харкорт, и были сделаны доклады на Международной конференции труда и в Совете ООН по правам человека в Женеве, во время которых особое внимание было уделено антипрофсоюзным действиям компании и нищете, в которой живут временные рабочие Shell в Нигерии. Совсем недавно, в мае, IndustriALL поднял вопрос о правах работников на общем собрании акционеров Shell.

По информации входящего в IndustriALL профсоюза NUPENG, в Нигерии все рабочие Shell наняты по договору аутсорсинга. Из-за антипрофсоюзных действий компании NUPENG смог объединить в профсоюз только рабочих подразделений материально-технического обеспечения.

“Рабочих автоматически увольняют, если они пытаются установить контакты с профсоюзом. Если компания-подрядчик ведет переговоры с профсоюзом, Shell дает понять, что не будет продлевать с ней контракт”, – рассказал генеральный секретарь NUPENG Афолаби Олавале.

Shell неоднократно отрицала обвинения, но, как отметил Афолаби:

“Shell обязана доказать, что рабочие, которые вносят свой вклад в получение компанией прибыли, находятся под защитой и имеют право на хорошие условия труда. Shell же заставляет потерпевшего искать доказательства”.

Ключевая цель кампании против Shell – сокращение аутсорсинга, который оказывает негативное влияние на все предприятия компании.

Йорн Бо из Industri Energi рассказал, что в Норвегии людей нанимают для работы в Shell на четыре года, в качестве временных рабочих. После этого они имеют право на постоянную работу. Однако до истечения четырехлетнего срока рабочих увольняют и берут на их места новых.

Представители Союза сталелитейщиков (USW) из США сообщили, что со всем персоналом по техническому обслуживанию на новом заводе Shell по производству этиленового крекинга, который строится в Пенсильвании, будут заключены краткосрочные контракты, что неизбежно отразится на безопасности и затруднит объединение рабочих в профсоюз.

Активисты из USW заявили, что в США Shell специально стремится заключать договоры с компаниями, на предприятиях которых нет профсоюзов. USW и голландский членский профсоюз FNV договорились объединить усилия, чтобы активизировать органайзинг в Shell.

USW и FNV рассказали об успехах, достигнутых в рамках коллективных переговоров, продемонстрировав разные подходы. USW добился значительного увеличения заработной платы и повышения уровня охраны труда и безопасности, в то время как FNV договорился с нанимателем о включении положений, касающихся профессиональной подготовки и карьерного роста своих членов.

Более того, FNV удалось добиться дополнительных выплат для рабочих NUM, дочерней компании Shell, в размере до 20 процентов от их предыдущей заработной платы в течение двух лет, если они перейдут на менее оплачиваемую работу в другом месте. Эта льгота обеспечит справедливый переход для рабочих, попавших под сокращение в отрасли ископаемого топлива и вынужденных перейти в отрасли с более низкой заработной платой.

Директор IndustriALL по устойчивому развитию Брайан Колер рассказал, как профсоюзам лучше всего подготовиться к преобразованиям в нефтяной промышленности, вызванным автоматизацией, цифровизацией и усилиями по достижению целевых показателей сокращения выбросов углерода.

Эдсон Диас Бикальо из Бразилии, представитель профсоюза FEQUIMFAR/FS, объединяющего работников Raízen, дочерней компании Shell по производству этанола, сообщил, что ускоренный процесс механизации позволил снизить уровень производственного травматизма и сократить количество несчастных случаев на предприятии. Он также отметил, что благодаря механизации женщин стали нанимать не только для работы в администрации, но и на рабочие места на всех этапах производственного процесса.

Йоше де Ланг из FNV и Олучи Амаогу-Фелликс из NUPENG сделали презентацию, рассказав о роли профсоюзов в устранении барьеров, мешающих женщинам работать в таких отраслях как нефтегазовая, где большинство рабочей силы составляют мужчины.

Йоше де Ланг и Олучи Амаогу-Фелликс 

Мохамед Думар из профсоюза нефтехимической и газовой промышленности FNTPGPA-UMT (Марокко) рассказал, как с помощью отраслевых коллективных переговоров удалось добиться увеличения заработной платы для работников Shell. Он также сообщил о закрытии единственного в стране нефтеперерабатывающего завода Samir, который был объявлен банкротом.

В связи с тем, что Shell планирует начать деятельность в Колумбии, Людвин Гозмез Алмейда из профсоюза работников нефтехимической отрасли USO, напомнил про серьезные угрозы, поступающие в адрес профсоюзных активистов в стране. В Колумбии за последние 30 лет были убиты более 100 его коллег по профсоюзной деятельности.

Участники завершили встречу с твёрдым намерением поддерживать друг друга и наладить более тесное сотрудничество, поскольку в нефтегазовой отрасли в результате автоматизации и цифровизации происходит диверсификация и большие преобразования.

Директор IndustriALL по вопросам энергетической промышленности Диана Хункера Куриэль подытожила:

“Это и есть международная солидарность. Действительно важно, чтобы страны, наладившие хорошие отношения с Shell и имеющие влияние, занимали сильные позиции по отношению к компании. Объединившись, мы можем достичь гораздо большего”.

IndustriALL и Renault подписывают соглашение о качестве трудовой жизни

Глобальное соглашение, подписанное сегодня в Париже, учитывает процесс эволюции сферы труда с экономической, технологической и социальной точек зрения. Документ распространяется на всех работников Renault во всем мире.

Глобальное соглашение “Вместе создаём мир труда в группе Renault” было подписано генеральным директором Renault Тьерри Боллоре, генеральным секретарем IndustriALL Вальтером Санчесом, французскими профсоюзными федерациями и профсоюзными федерациями и профсоюзами из других стран, входящими в состав комитета Группы, а также секретарём комитета Группы Эриком Видалем.

Соглашение, подписанное десятью профсоюзными федерациями и профсоюзами, представленными в Производственном совете Группы, обеспечивает основу для структурированного социального диалога как на уровне Группы, так и на местном уровне. Оно даёт возможность и поощряет реализацию новых инициатив и поиск обоснованных практических решений для улучшения качества трудовой жизни работников путём переговоров и заключения местных коллективных соглашений.

“Я горжусь тем, что Renault подписывает такое инновационное соглашение, гарантирующее, что наши команды по всему миру будут работать в более безопасной и привлекательной среде, которая даёт возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью”.

– Тьерри Боллоре, генеральный директор Renault

 

“Новые энергодвигательные установки и цифровизация радикально меняют условия труда, и мы должны быть готовыми к этим изменениям в социальном плане. Это соглашение позволяет нашим профсоюзам по всему миру решать проблемы, связанные с этими изменениями, в процессе переговоров. В частности, соглашение предусматривает развитие необходимых навыков каждого работника, тем самым обеспечивая, чтобы у сегодняшних работников и завтра была работа”.

– Вальтер Санчес, генеральный секретарь IndustriALL

Благодаря рациональному подходу новое соглашение затрагивает многие аспекты трудовой жизни, в частности те, которые позволяют работникам сочетать продуктивность на работе и благополучие.

Этот подход, распространяющийся на всех работников Группы, основан на пяти фундаментальных принципах:

  • Диалог об эволюционных процессах в мире труда
  • Система управления с участием заинтересованных сторон
  • Устойчивая приверженность принципам инклюзии
  • Баланс между работой и личной жизнью
  • Адаптация рабочей среды

Новое соглашение дополняет глобальное рамочное соглашение “Вместе предпринимаем усилия для устойчивого роста и развития”, подписанное 2 июля 2013 года. Оно подтверждает приверженность Группы уважению основных социальных прав и включает нормы Конвенции, принятой МОТ в этом году в целях борьбы против насилия и домогательств на рабочем месте.

“Соглашение воплощает в жизнь один из выводов, сделанных по случаю столетнего юбилея МОТ: будущее сферы труда не прописано заранее, то, каким оно будет, зависит от участников мира труда, особенно от их решений и действий, предпринятых в рамках социального диалога. Я приветствую стороны, подписавшие соглашение, которые разделяют этот добровольной и позитивный подход в отношении вызовов, поставленных перед нами преобразованиями в сфере труда”.

– Гай Райдер, генеральный директор МОТ

“Новое соглашение прокладывает путь, в рамках местного социального диалога, для конкретных действий на местах, направленных на повышение качества повседневной жизни работников Группы Renault по всему миру. Таким образом, новое соглашение позволяет привести в соответствие экономические показатели применительно к компании и социальные показатели применительно к работникам группы Renault”.

– Эрик Видаль, комитет группы

 

Борьба за прожиточный минимум в Мьянме: Профсоюзы призывают бренды поддержать ACT

Профсоюзы обратились к брендам и ритейлерам во время встречи, посвящённой выработке стратегии борьбы за установление минимальной заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума, состоявшейся 2-3 июля в Янгоне. Профсоюзы заявили, что при новой минимальной заработной плате в размере 4800 кьятов (3,60 доллара США), установленной правительством в марте 2018 года, работающие семьи не могут свести концы с концами.

Профсоюзные лидеры приветствовали решение девятнадцати мировых брендов, включая H&M, Zara и Calvin Klein, которые обязались вместе с IndustriALL и национальными профсоюзами работать над повышением заработной платы работников швейной промышленности.

Профсоюзы призывают Adidas присоединиться к инициативе ACT

Участники встречи признали необходимость изменения методов ведения бизнеса в глобальной цепочке поставок швейной промышленности и призвали крупные мировые бренды и ритейлеров поддержать инициативу ACT, чтобы обеспечить рабочим заработную плату не ниже уровня прожиточного минимума. Несколько профсоюзных лидеров заявили, что в первую очередь к этим глобальным усилиям должен присоединиться мировой спортивный бренд Adidas.

Уровень прожиточного минимума

Обсуждая уровень прожиточного минимума, члены Федерации промышленных рабочих Мьянмы (IWFM) заявили, что расходы на проживание, питание, транспорт, образование, одежду и коммунальные услуги очень высокие, и любое намерение накопить небольшие сбережения – неосуществимая мечта.

“Для выживания моей семьи мне нужно как минимум 8600 кьятов в день. У меня пожилые родители, и я – единственный кормилец в семье. Я понятия не имею, где взять больше денег для моей семьи, я беспокоюсь о завтрашнем дне. Я хочу получать заработную плату не ниже прожиточного минимума, чтобы обеспечить нашу жизнь в будущем”,

рассказал президент одного профсоюза.

Среди основных препятствий на пути обеспечения прожиточного минимума в Мьянме – нежелание работодателей делиться прибылью и подход брендов к установлению цен. Профсоюзы ссылались на неспособность правительства защитить права рабочих, когда работодатели нарушают закон о минимальной заработной плате.

Директор IndustriALL по вопросам швейной и текстильной промышленности Кристина Хаягош-Клаузен пояснила:

“Важным шагом вперед в деле обеспечения заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума является реформирование практики закупок мировых брендов и ритейлеров, которая оказывает наибольшее негативное влияние на размер заработной платы и условия труда. Я рассчитываю на сотрудничество с IWFM в вопросе внедрения практики отраслевых коллективных переговоров”.

Она добавила, что остальные крупные мировые бренды и ритейлеры должны взять на себя те же обязательства, что и бренды, подписавшие ACT, только в этом случае их практика закупок гарантированно будет способствовать установлению заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума.

Кристина Хаягош-Клаузен

Лидеры IWFM разработали комплексный план кампании по обеспечению заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума. Он включает обращение к брендам, не подписавшим соглашение, с призывом присоединиться к ACT, а также коммуникационную программу для повышения уровня информированности заинтересованных сторон в стране о важности увеличения заработной платы работников в отрасли.

Австралийские профсоюзы решительно настроены провести кампанию против BHP

Решение было принято на встрече, посвященной стратегии проведения кампании. Встреча была организована IndustriALL в Сиднее, Австралия, 14 июня 2019 года. В ней участвовали представители профсоюза работников горнодобывающей промышленности и энергетики CFMEU, Союза австралийских рабочих (AWU) и Профсоюза работников электроэнергетики Австралии. Собравшиеся также приветствовали участников из Профсоюза работников морского транспорта Австралии и Международной федерации транспортников.

BHP – крупнейшая в мире горнодобывающая компания, чья рыночная капитализация составляет чуть менее 100 миллиардов долларов США. В Австралии BHP преимущественно работает в двух штатах – Квинсленде (добыча угля) и Западной Австралии (добыча железной руды). На объектах BHP, занимающихся добычей железной руды, практически нет профсоюзов. Это произошло в результате антипрофсоюзной стратегии, реализованной в конце 1990-х годов. Значительная часть рабочих угледобывающих предприятий объединены в профсоюзы, но профсоюзному охвату и условиям, в которых действуют профсоюзы, угрожает “островная” стратегия BHP.

“Здесь, в Австралии, BHP выступает лидером в реализации агрессивной стратегии в сфере занятости, которая направлена на снижение заработной платы и ухудшение условий труда, в том числе на замещение тысяч постоянных рабочих мест временной рабочей силой. Последняя стратегия BHP заключается в создании ‘корпоративной’ рабочей силы, нанятой через дочернюю компанию, обеспечивающую для всех предприятий компании более дешевых временных рабочих, не состоящих в профсоюзах”,

сообщил Тони Майер, генеральный президент принимающего профсоюза работников горнодобывающей промышленности и энергетики CFMEU.

Одним из подходов островной стратегии BHP было открытие двух шахт в Квинсленде со 100-процентной рабочей силой, работающей “вахтовым методом”. Ещё один подход заключался в чрезмерном использовании агентств занятости. В середине 2018 года BHP создала две компании для того, чтобы они действовали в качестве работодателей. Цель – создание рабочей силы второго сорта, рабочей силы, в основном нанятой внутри компании, под названием “Производственная служба”.

Все соглашения BHP, предназначенные для реализации на всех горнодобывающих предприятиях компании в любой части Австралии, содержат значительно более низкий размер заработной платы и более худшие условия, чем действующие коллективные соглашения BHP для угледобывающих предприятий.

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан представил глобальную структуру BHP и результаты опроса, проведенного среди членов глобальной профсоюзной сети. Австралийские профсоюзы проанализировали и обсудили трудовые отношения и текущие проблемы на предприятиях BHP и в цепочке поставок в Австралии, включая внутреннюю стратегию найма рабочей силы BHP.

В завершение встречи была представлена кредитная история BHP и план глобальной кампании.

Национальный секретарь AWU Дэниел Уолтон прокомментировал:

“Работники BHP по всему миру заслуживают того, чтобы получить свою справедливую долю рекордной прибыли горнодобытчика. AWU гордится тем, что участвует в глобальной кампании IndustriALL BHP, цель которой – обеспечение достойной оплаты и условий труда для всех работников BHP”.

Тони Майер отметил:

“Мы были рады организовать конструктивную встречу в Сиднее с австралийскими членскими организациями IndustriALL, представляющими шахтёров BHP, занятых на угольных и железорудных шахтах, машинистов поездов, торговцев и моряков”.

В завершение встречи Кемаль Озкан подытожил:

“В Австралии, как и в других частях мира, постоянно встречаются истории о том, что рабочие находятся под давлением, поскольку BHP безжалостно ставит на первое место прибыль за счет работников и общин.

“С помощью нашей глобальной кампании мы боремся за более безопасные и справедливые методы работы на всех предприятиях BHP по всему миру”.

В ДРК погибли 43 старателя: Профсоюзы – за устойчивое развитие горного дела

27 июня в результате оползня в открытом котловане на шахте KOV погибли 43 шахтера, остальные пропали без вести. Правительство Демократической Республики Конго (ДРК) направило на шахту военных. На объекте трудятся более 2000 старателей, они добывают кобальт.