IndustriALL и Inditex создают международный профсоюзный комитет

Генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес и председатель совета директоров Inditex Пабло Исла подписали сегодня в штаб-квартире Международной организации труда в Женеве, Швейцария, документ о продлении срока действия глобального рамочного соглашения (ГРС). На церемонии подписания присутствовал заместитель генерального директора МОТ по деятельности на местах и сотрудничеству Мусса Умару.

В новое соглашение включены положения о том, что международный профсоюзный комитет призван содействовать обмену передовым опытом в деле продвижения свободы объединения и права на ведение коллективных переговоров.

В состав комитета войдут представители профсоюзов из шести основных производственных кластеров Inditex, работающих в разных странах мира, и представители испанских членских организаций IndustriALL Comisiones Obreras и UGT.

Генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес сказал:

“Это соглашение улучшает предпосылки для реальных изменений условий труда, поскольку оно служит инструментом расширения прав и возможностей наших членских профсоюзов, предоставляя им новые средства для усиления влияния в процессе коллективных переговоров”.

Благодаря международному профсоюзному комитету представители местных профсоюзов получат прямой доступ к процессу реализации ГРС и смогут воспользоваться советами профсоюзных экспертов, как это было предусмотрено в документе о расширении сфер действия соглашения, подписанном в 2016 году.

Одним из ключевых аспектов соглашения является создание совместных учебных методик и программ, в которых участвуют работники фабрик и поставщиков Inditex в целях обеспечения прогресса в том числе в продвижении социального диалога и равенства на рабочих местах.

 “Соглашение укрепляет твердую убежденность Inditex в том, что совместная работа различных заинтересованных сторон швейной промышленности – ключ к распространению наилучших методов работы в социальной сфере и в области защиты окружающей среды во всей цепочке создания стоимости”,

заверил Пабло Исла.

IndustriALL осуждает переворот в Боливии

Состоявшиеся в октябре президентские выборы завершились многочисленными насильственными действиями со стороны оппозиционных сил Боливии: они грабили и поджигали дома, оскорбляли демократически избранных чиновников правительства, похищали членов их семей и угрожали, подожгли дом сестры президента и штурмом захватили собственный дом Эво Моралеса. Все эти действия были нацелены на то, чтобы заставить Эво Моралеса, вице-президента Альваро Гарсиа Линера и многих других лидеров президентской партии “Движение за социализм” (MAS) уйти в отставку. Действия оппозиции подогревались расизмом и религиозным фундаментализмом, что вызывает большую тревогу, поскольку противоречит духу инклюзивности Многонационального Государства Боливия. В настоящее время президент Моралес находится в Мексике, власти которой предоставили ему политическое убежище.

Президент Моралес согласился на проведение аудита Организации американских государств (ОАГ) и заявил, что назначит очередные выборы, заменит всех членов избирательной комиссии и позволит выдвинуть других кандидатов. Несмотря на это, оппозиция осталась непримиримой и предпочла игнорировать принципы демократии.

Более того, в демократический процесс вмешались полиция и армия: сотрудники полиции отказались подчиниться властям, и их неразборчивое применение силы вызвало большие волнения, в то время как главнокомандующий вооруженными силами выступил с заявлениями, в которых недвусмысленно призывал президента уйти в отставку. По полученной информации, в разных частях страны люди намерены оказывать сопротивление, и растут опасения, что могут произойти широкомасштабные столкновения среди гражданских лиц.

В Боливии наблюдается крах демократии в то время, как по всей Латинской Америке прокатилась волна народных восстаний против консервативных правительств, включая победу Альберто Фернандеса на выборах в Аргентине. В отличие от недавних переворотов в Гондурасе, Парагвае и Бразилии, инициаторы которых, по крайней мере, делали вид, что уважают конституционный порядок, события в Боливии повторяют кровавые военные перевороты 1960-х и 1970-х годов.

Поэтому крайне важно, чтобы как можно больше стран решительно осудили государственный переворот в Боливии, с тем чтобы не допустить повторения такого неуважения к демократии в Латинской Америке.

Мы едины с народом Боливии и Эво Моралесом и призываем всех боливийцев при любых обстоятельствах соблюдать права человека, включая право на жизнь и неприкосновенность президента, членов его команды и их семей. Мы поддерживаем призыв Эво Моралеса к тем, кто стоит за переворотом, обеспечить мирное возвращение к нормальной жизни, и призыв к сенату немедленно объявить выборы, чтобы восстановить демократию в Боливии.

Как преобразовать профсоюзы, чтобы обеспечить гендерное равенство?

Программа Женской конференции “Наше будущее, наш профсоюз” призвана бросить вызов существующему положению дел, тому, как выглядят профсоюзы сегодня, и предложить стратегию ускорения прогресса путем устранения системных барьеров на пути к обеспечению равенства мужчин и женщин в профсоюзах.  

Заместитель генерального секретаря IndustriALL Дженни Холдкрофт сказала:

“Хотя мы наблюдаем прогресс в вопросе обеспечения женского представительства и равенства в профсоюзах и на рабочих местах, преобразования всё же идут очень медленно. Недостаточно надеяться на то, что женщины впишутся в профсоюзные структуры и культуры, сформированные без их участия. Поскольку профсоюзы сталкиваются с проблемами объединения женщин и молодых работников в изменяющемся мире труда, сейчас самое время в полной мере поддержать принцип равенства”. 

Более 200 женщин из членских организаций IndustriALL со всех уголков мира соберутся в Женеве, Швейцария, 18-19 ноября, чтобы принять участие в конференции.

Делегатам будет предложено забыть свои представления о профсоюзах, основанные на известных нам сегодня моделях, и подумать над тем, как могут выглядеть более инклюзивные профсоюзы.

На конференции будут заслушаны мнения женщин-лидеров о ситуации с гендерным равенством в наших профсоюзах и отраслях и о том, какие шаги предпринимают профсоюзы для её улучшения. Особое внимание будет уделено новой Конвенции МОТ № 190 о ликвидации насилия и домогательств в сфере труда и мероприятиям в рамках кампании за её ратификацию.

Во время дискуссий планируется обсудить, какие действия должны предпринять профсоюзы в ответ на вызовы четвёртой промышленной революции и на её влияние на трудящихся женщин, а также усилия по преодолению трудностей в объединении работников с учётом новых форм занятости и изменения в демографическом составе рабочей силы, при этом уделить внимание проблемам и ожиданиям молодых трудящихся женщин.

В результате на конференции будут выработаны рекомендации IndustriALL о том, как обеспечить реализацию программы преобразований с помощью устава и плана действий, и как в полной мере вовлечь мужчин, профсоюзных активистов и лидеров, в борьбу за гендерное равенство.

Всемирная женская конференция будет транслироваться в Facebook, чтобы женщины со всего мира могли следить за обсуждением и участвовать в дебатах.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ: BHP должна проявить уважение к правам трудящихся #ShowRespect

Текст: Кимбер Майер, Лаура Картер

Вот уже пятый год BHP находится в центре событий после одной из самых страшных экологических катастроф в истории Бразилии, когда 5 ноября 2015 года в Мариане, штат Минас-Жерайс, произошел прорыв хвостовой дамбы на руднике Samarco. Хвостохранилище принадлежало Samarco Mineração, совместному предприятию двух крупнейших в мире горнодобывающих компаний, австралийской BHP и бразильской Vale SA.

Девятнадцать человек погибли погибли в этой трагедии, 700 семей остались без крова и более 2000 работников горнодобывающей, строительной промышленности, сферы торговли, энергоснабжения и сельского хозяйства потеряли работу.

После прорыва дамбы хвостохранилища чудовищный поток жидкой токсичной грязи хлынул в реку Риу-Доси, источник питьевой воды для южных районов Бразилии, сметая целые поселения на своем пути к Атлантическому океану.

Последствия прорыва дамбы Самарко в Бразилии

Что такое хвостовые дамбы?

Никто никогда не говорит о хвостохранилищах до тех пор, пока там не произойдёт авария. Последствия таких аварий могут быть катастрофическими. Учитывая, что число хвостохранилищ растёт, нужно понимать, что они из себя представляют и почему нам стоит беспокоиться?

Читать дальше

 

В 2018 году Интернационал строителей и деревообработчиков (BWI) и Глобальный союз IndustriALL подали жалобу на компании BHP и Vale S.A. в рамках Рекомендаций ОЭСР для транснациональных предприятий. Эта конкретная жалоба была нацелена на устранение тех условий, которые привели к обрушению дамбы хвостохранилища, в частности, широкого использования аутсорсинга, несоблюдения коллективного договора, нарушений прав профсоюзов и неудовлетворительного состояния охраны труда.

Представители глобальной профсоюзной сети IndustriALL в компании BHP из Австралии, Бразилии, Канады и Колумбии собрались в Лондоне в октябре 2018 года вместе с Лондонской сетью по горнодобывающей промышленности, чтобы обсудить вопиющие нарушения компанией прав человека и профсоюзов, а также нанесение ущерба окружающей среде. Сеть подняла эти вопросы на ежегодном собрании акционеров BHP, требуя признания акционерами своей ответственности и добиваясь справедливости для жертв катастрофы на руднике Samarco и проведения природовосстановительных работ.

IndustriALL начинает глобальную кампанию против BHP

Демонстрация  перед перед зданием, где проходит ежегодное общее собрание акционеров BHP, октябрь 2019 года.

Марсело Франко перед зданием, где проходит ежегодное общее собрание акционеров BHP, Лондон, октябрь 2019 года.

После трагедии с прорывом дамбы хвостохранилища на руднике Samarco в 2015 году и неудачных попыток установить глобальный диалог с BHP Исполнительный комитет IndustriALL принял в 2018 году решение начать кампанию против BHP.

«Почему кампания глобальная? Потому что ту же самую практику работы мы наблюдаем на всех предприятиях BHP в мире: политика аутсорсинга для снижения затрат на рабочую силу и несоблюдение фундаментальных прав своих работников и общин, в которых они живут. Уже совершены преступления против окружающей среды, и есть риск, что произойдут новые. Мы продолжаем эту кампанию, чтобы защитить достоинство работников BHP и всех тех, кто погиб в авариях на рудниках компании»,

Кемаль Озкан

– сказал заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан во время заседания профсоюзной сети в компании BHP, собравшейся в Сантьяго, Чили, в сентябре 2019 года.

Аутсорсинг и потеря прав

BHP является крупнейшей в мире горнодобывающей компанией по рыночной капитализации, оцениваемой чуть ниже 100 миллиардов долларов. Работники компании в большой степени страдают от одного из основных элементов стратегии BHP по повышению производительности труда – аутсорсинга. Его результатом является высокая доля временных контрактов с нестандартными формами занятости.

В 2018 году BHP сократила свои затраты на рабочую силу на 23 процента и достигла 29-процентного повышения объемов выработки на одного работника. С 2000 до 2014 года аутсорсинг рос в геометрической прогрессии. Цифры, изложенные в Отчете компании по устойчивости развития за 2019 год, показывают, что подрядчики составляют 60 процентов всей рабочей силы BHP в мире.

В плане эксплуатируемых объектов BHP цифры в Отчете по устойчивости развития за 2018 год говорят о том, что в Австралии компания имеет 16 504 постоянных работника и 21 267 субподрядчиков, то есть 56,30 процента ее работников находятся на аутсорсинге.

"В Австралии есть примеры, когда на руднике BHP более семи лет не нанималось ни одного постоянного работника».

Грэм Келли

Национальный секретарь австралийской членской организации IndustriALL, Профсоюза горняков и энергетиков CFMEU, Грэм Келли сообщает:

“«На руднике BHP в Квинсленде трудятся 450 постоянных работников, 95 процентов которых состоят в профсоюзе. Кроме них там работают еще 6300 человек, нанятых на временной основе, зарплата которых на 30-40 процентов ниже, чем у постоянных. С точки зрения объединенных в профсоюз работников очень трудно вести коллективные переговоры по улучшению условий и оплаты труда, потому что на предприятии уже существует рабочая сила, которая оказывается за рамками уравнения. Кроме того, в Австралии есть примеры, когда на руднике BHP более семи лет не нанималось ни одного постоянного работника».

В Чили у BHP 6729 постоянных работников и 12 521 субподрядный работник, т.е. 65 процентов ее рабочей силы выведены за штат. В BHP крайне высокая текучесть кадров, поскольку субподрядных работников считают рабочей силой второго сорта. Этим работникам, кроме того, почти невозможно объединиться в профсоюз, потому что они наняты разными подрядными компаниями и им трудно осуществлять свои профсоюзные права.

Президент профсоюза на руднике BHP Escondida в Чили Патрицио Тапиа рассказывает:

«К сожалению, чилийское законодательство не позволяет субподрядным работникам пользоваться правом на забастовку, потому что там говорится, что, если они все же бастуют, компания вправе заменить их».

Что касается угольного разреза Cerrejón в Колумбии, который частично принадлежит BHP, там число заемных работников намного превышает число работников с постоянными контрактами.

«Из общего количества в 12000 рабочих лишь 5 000 имеют постоянные контракты»

Игорь Диас

“«Из общего количества в 12 000 рабочих лишь 5 000 имеют постоянные контракты; все остальные – на аутсорсинге. У заемных работников нестандартные условия труда, и большой зарплаты они не получают. Однако нам удалось объединить этих рабочих в своих рядах и улучшить их трудовые и социальные условия»,–

говорит Игорь Диас, президент входящего в IndustriALL колумбийского профсоюза угольщиков Sintracarbón.

В Чили рабочие принадлежащего BHP рудника Escondida провели 44-дневную забастовку в 2017 году после того, как компания отказалась вести добросовестные переговоры с работниками. Профсоюз просил компанию отказаться от ее планов, которые предполагали сокращение зарплат, увеличение продолжительности рабочего времени и дискриминацию между давно работающими и новыми работниками.

«Мы гордимся этой забастовкой против BHP»

Хорхе Шумахер

«Мы гордимся этой забастовкой против BHP, потому что она доказала нам, что у нас сильный профсоюз и мы готовы бороться.

Сейчас у нас один из лучших коллективных договоров для горняков в Чили», –

заявляет Хорхе Шумахер из профсоюза работников рудника Escondida.

Профсоюзы на предприятиях BHP говорят о том, что компания часто проводит антипрофсоюзную политику и отказывается вести коллективные переговоры. Профсоюз CFMEU в Австралии заявляет, что в отношении профсоюзов компания использует «островную» стратегию, т.е. избегает контактов с профсоюзами и превращает членов профсоюза в «остров» в море необъединенных работников. Здесь BHP часто предпочитает пользоваться своей «прерогативой руководителя», пренебрегая консультациями и переговорами с профсоюзами.

Плачевное состояние охраны труда

Обеспечение охраны труда и промышленной безопасности остается проблемой на предприятиях BHP. Координационный комитет профсоюзов работников BHP в Чили сообщает, что они сталкиваются с увеличением рабочего дня сверх установленных законом норм и с полным отсутствием прозрачности в расчетах премиальных выплат. Кроме того, на врачей на медном руднике Cerro Colorado оказывается давление, чтобы они не регистрировали случаи производственного травматизма.

Марсело Франко из Профсоюза 1 CMCC на руднике Cerro Colorado рассказывает:

«Условия работы тяжелые, а охрана труда поставлена очень плохо. У рабочих проблемы с плечами, руками, кистями рук, с позвоночником. У одной работницы заболели руки, и врач выписал ей больничный с диагнозом «профессиональное заболевание». Но потом ему позвонили из компании, он тут же отменил свое заключение и сказал ей, что у нее врожденная патология».

А работники предприятия Minera Spence в Чили, принадлежащего BHP, сообщают о проблемах со здоровьем из-за производимых компанией выбросов токсичного газа.

«Работники страдали отравлением желудка из-за выделения хлористо-водородной кислоты».

Nidia Johnson Esquivel

«Чтобы ускорить процесс получения меди из выщелачивающих бассейнов, добавляется хлорид натрия. При контакте с серной кислотой это приводит к выделению большого количества растворенного в воде хлористого водорода. Нам как профсоюзу пришлось обратиться в региональное управление Министерства здравоохранения (Seremi) с просьбой провести инспекцию на предмет выбросов газа».

«Seremi заявило BHP, что без надлежащего оборудования, контролирующего эти выбросы, им придется закрыть производство до исправления ситуации. Seremi также запросило отчеты экологов и диетологов, потому что работники страдали отравлением желудка из-за выделения хлористо-водородной кислоты»,–

рассказывает Нидия Джонсон Эскивель с рудника Minera Spence.

В 2017 году парламентское расследование в Австралии установило, что имели место нарушения практически на всех уровнях системы законодательного регулирования, предназначенной для защиты работников. Комитет, занимавшийся расследованием, обнаружил серьезные недостатки в проводимых промышленниками медосмотрах, от некомпетентного прочтения рентгеновских снимков до небрежно проведенных спирометрических тестов и привлечения неквалифицированного персонала.

«Работникам BHP с диагнозом «болезнь черных легких» было отказано во встрече с руководством компании».

Laura Carter

«Один работник рассказывал, что ему понадобилось два с половиной года, три специалиста и несколько врачей, чтобы получить официальный диагноз. Врачи ему сказали, что у него бронхит, и он продолжал работать под землей и дышать запыленным воздухом, пока заболевание оставалось неустановленным. В марте этого года работникам BHP с диагнозом «болезнь черных легких» было отказано во встрече с руководством компании», –

говорит Лаура Картер, заместитель регионального секретаря IndustriALL.

Индустрия 4.0 и необходимость справедливого перехода

BHP желает завершить техническую трансформацию всех своих предприятий к 2025 году, внедряя новейшие технологии горнодобычи для повышения производительности, обнуления причиняемого ущерба и снижения структурных затрат горнодобывающих предприятий. Цель BHP – сократить человеческий труд до минимума.

На некоторых предприятиях компания уже начала вводить технологические новшества. Например, в Пилбаре (Австралия) все управление предприятиями осуществляется из Перта (Австралия). Предприятия проекта Спенс, расположенные в чилийской пустыне Атакама, управляются из Сантьяго.

Генеральный план BHP предполагает инвестирование трех миллиардов долларов в снижение затрат путем введения технологических новшеств в Австралии; компания объявила о своих планах потратить чуть менее 800 миллионов долларов на добавление 500 беспилотных грузовиков к своему парку машин в Пилбаре. Если BHP возьмется за осуществление этих планов, процесс займет три года, и новые грузовики появятся сначала на железных рудниках Западной Австралии, а позже – на угольных шахтах в Квинсленде. BHP, в основном, отказывается проводить консультации или переговоры по этим вопросам.

«Как IndustriALL, мы будем бороться за то, чтобы эта трансформация происходила справедливо».

Кемаль Озкан

«Как IndustriALL, мы будем бороться за то, чтобы эта трансформация происходила справедливо. Нам нужен набор стратегических подходов и действий, особенно когда мы имеем дело с такими транснациональными корпорациями, как BHP, которые не соблюдают права трудящихся», –

говорит Кемаль Озкан, заместитель генерального секретаря IndustriALL.

В Колумбии франшиза на добычу угля на карьере Cerrejón истекает в 2034 году. По информации профсоюзов BHP еще не представила планы закрытия предприятия, создавая большую неопределенность для рабочих и для населения провинции Гуахира, экономика которой зависит от этого огромного предприятия.

Игорь Диас из профсоюза Sintracarbón поясняет:

«Согласно колумбийскому законодательству проект вывода разреза из эксплуатации должен быть определен за 20 лет до его закрытия, чего не произошло. Правительство должно предоставить альтернативные рабочие места 12 000 работников, которых затронет закрытие предприятия, а также для всего региона, который зависит от функционирования горнодобывающих объектов.

При поддержке со стороны IndustriALL, голландского профцентра FNV и немецкого профсоюза IGBCE мы провели форумы по переходу на новую энергетику, чтобы разъяснить, как эти страны осуществляли переход с угля на другие энергоносители. В обсуждениях принимали участие и профсоюзы, и компании, и правительства.

Ситуация сложная для всех рабочих, но особенно для заемных работников, которые не состоят в профсоюзе. Мы хотим Справедливого перехода и для них тоже».

Хотя BHP заявляет о своей приверженности «внесению позитивного вклада в общество» путем «ответственного и этичного ведения бизнеса» и о своем стремлении «работать вместе с обществом для создания устойчивого будущего», складывается впечатление, что компании надо лучше стараться.

Колумбийский угольный разрез Cerrejón расположен в засушливой местности с одной-единственной рекой под названием Ранчерия, которая протекает прямо посередине карьера. BHP хотела пустить реку стороной, так как под ней залегают 500 миллионов тонн угля высшего качества. Против этого решения выступил профсоюз Sintracarbón и местные общины.

«Натолкнувшись на сопротивление, компания приостановила перенос русла. Однако проект, получивший название P500, к тому времени уже был разработан и огромные инвестиции уже были проведены, так что было изменено русло большого притока Ранчерии под названием Бруно», –

рассказывает Игорь Диас из колумбийского профсоюза Sintracarbón.

В Бразилии после обрушения хвостовой дамбы в Мариане в 2015 году местные общины утверждают, что BHP еще предстоит проделать гигантский объем работ, чтобы устранить причиненный ею ущерб.

«Четыре населенных пункта были полностью уничтожены потоком грязи, и ни единого дома не было отстроено заново».

Ченна Масо

Ченна Масо, член Движения пострадавших от дамб (Movimento dos Atingidos por Barragens – MAB), говорит:

«Четыре населенных пункта были полностью уничтожены потоком грязи, и ни единого дома не было отстроено заново за все четыре года, прошедшие после трагедии. Ущерб экологии нанесен колоссальный, и мы ведем сражения в суде, чтобы добиться признания факта заражения.

Кроме того, женщин не признают пострадавшими от аварии. Отчисления в социальные фонды обычно делают мужчины, кормильцы, а женщины трудятся в неформальном секторе. Так что нет способа доказать, что они потеряли свои рабочие места. Только 15 процентов женщин признаны кормильцами. Компании фактически отняли у женщин финансовую самостоятельность».

Гендерный баланс к 2025 году: реальность или утопия?

BHP хочет достичь гендерного баланса к 2025 году. В настоящее время 80,19 процента работников BHP – мужчины и 19,81 процента – женщины.

Женщины с постоянными трудовыми договорами составляют непропорционально малую долю рабочей силы BHP в Южной Америке и в Австралии. В Южной Америке мужчин 85,34 процента и лишь 14,66 процента женщин. В Австралии это соотношение составляет 80,30 и 19,70 процента соответственно.

Женщины составляют лишь малую долю операторов и работников общих вспомогательных служб, и непропорционально малую долю постоянных работников. Женщины зарабатывают меньше мужчин на всех уровнях в BHP, и эта разница особенно заметна среди операторов и работников общих вспомогательных служб.

Именно чтобы бороться за справедливый переход для постоянных и заемных работников BHP, чтобы защищать более справедливую практику трудовых отношений, IndustriALL и подтверждает свою решимость вести кампанию против BHP и настаивает на следующем:

  1. Чтобы BHP начала серьезный диалог с профсоюзами во всем мире.
  2. Чтобы компания брала ответственность на глобальном уровне за то, как обращаются с трудящимися на местном уровне.
  3. Чтобы компания избрала менее антагонистичный и эксплуататорский подход к работникам и к трудовым отношениям.
  4. Чтобы компания не препятствовала созданию и росту профсоюзов.

Глобальный диалог набирает обороты в Берлине

Открывая конференцию, генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес сказал:

“Мы решили провести эту конференцию здесь, в Берлине, потому что Германия, являющаяся четвёртой по величине экономикой в мире, добилась успеха благодаря системе представления интересов работников в правлении директоров компаний и уважению к трудовым отношениям. Она служит примером для всех других стран”.

Обращаясь к делегатам, государственный секретарь Федерального министерства труда и социальных дел Бьёрн Бенинг заверил, что для эффективного социального диалога нужны сильные профсоюзы, особенно в условиях, когда мир сталкивается с новыми вызовами, связанными с цифровизацией и изменением климата. Он призвал уважать международные институты в целях достижения прогресса.

Конференция, первая в своём роде, затронула среди прочего такие основные темы как конструктивные производственные отношения, глобальные рамочные соглашения и управление глобальными цепочками поставок.

Мирко Герберг из немецкого фонда имени Фридриха Эберта, при поддержке которого была организована конференция, отметил:

“Мы хотим, чтобы к работникам относились не как к фактору затрат, а как к гражданам с неотъемлемыми правами человека, которые вправе пользоваться этими правами на работе. Умные компании вовлекают работников в процесс принятия решений, особенно если учитывать сегодняшние вызовы, с которыми нам приходится сталкиваться в условиях цифровой трансформации”.

В панельных дискуссиях участвовали представители компаний Eni, H&M, Inditex, Renault и Solvay. Обсуждение транслировалось в прямом эфире на страничке IndustriALL в Facebook.

Группа компаний Renault, в которой работают 183000 человек в разных странах мира, заключила глобальное рамочное соглашение с IndustriALL в 2013 году. Глава департамента трудовых отношений Renault Мигель Валькарсель заявил, что заключение ГРС было естественным процессом, поскольку компания перестала ориентироваться исключительно только на Европу и Францию:

“Вы понимаете, что национальное законодательство, условия труда и методы ведения социального диалога в разных странах и регионах очень отличаются. Компании нужна стабильная среда для ведения бизнеса … ГРС создает условия для обмена передовым опытом. Оно дает возможность предвидеть возникновение проблем или конфликтов, в решение которых нам надо вмешаться”.

Представитель UAW из Северной Америки Трейси Ромеро нарисовала другую картину. Она рассказала, что фирмы, специализирующиеся на антипрофсоюзной деятельности, нанятые в США такими компаниями как Volkswagen и Nissan, агрессивно препятствовали усилиям профсоюза по объединению рабочих, и их действия в сочетании с вмешательством со стороны правительства подрывают право на свободу объединения, права человека и трудовые стандарты.

На конференции в Берлине встретились представители профсоюзов и ТНК.

Участники узнали, как в разных странах мира ГРС, подписанные с брендами по производству модной одежды H&M и Inditex, помогают улучшить ситуацию с соблюдением права на свободу объединения, прав профсоюзов и прав трудящихся в цепочках поставок этих компаний.

Заместитель генерального секретаря Кемаль Озкан подытожил:

“Эта передовая конференция показала, что конструктивные трудовые отношения способствуют обеспечению устойчивого развития компаний, улучшению условий труда и соблюдению основных прав работников. Мы укрепили взаимопонимание и по-прежнему остаёмся приверженными социальному диалогу ради улучшения условий жизни работников”.

Австралийский профсоюз критикует BHP за временную занятость

Выступавшие профсоюзные делегаты рассказали о плохом обращении Operations Services (OS) с рабочими, очень высокой текучести кадров и нехватке персонала в бригадах ОС на угольных шахтах в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде, что сказывается на производстве.

CFMEU получает информацию, свидетельствующую об очень высокой текучести кадров и нехватке персонала на всех шахтах, где действует ОС. Люди уходят из-за целого ряда проблем, в том числе из-за сокращения командировочных расходов на перелёты.

Вдобавок к тому, что зарплата у рабочих ОС гораздо ниже, а условия труда хуже, чем у их коллег, нанятых напрямую BHP, что приводит к высокой текучести кадров, так их ещё и принуждают работать в Рождество.

Вице-президент CFMEU Mining & Energy по Северному округу Джефф Дрейтон, представляющий рабочих шахты BHP Mount Arthur долины Хантер, сказал, что акционеры обязаны знать о том, что сокращение постоянных рабочих мест, на которых трудятся опытные рабочие, наносит ущерб не только людям, но и производству.

“Рабочие голосуют ногами. Там очень высокая текучесть кадров. Добыча полезных ископаемых – тяжелая работа, и, если люди не получают зарплату и трудятся в плохих условиях, они долго не задерживаются. BHP нужна поддержка со стороны общин, в которых она работает. Портить отношения с рабочими, сокращая заработную плату и отменяя Рождество, плохой выбор для бизнеса.

“К сожалению, хотя и неудивительно, реакцией на наши опасения было игнорирование. Мы будем продолжать бороться за интересы горняков и шахтерских общин, пострадавших от безответственного корпоративного поведения BHP”.

В прошлом году после неудачных попыток наладить диалог с BHP на международном уровне, IndustriALL начал глобальную кампанию против BHP. В октябре представители IndustriALL посетили в Лондоне ежегодное собрание акционеров компании.

“BHP поддерживает политику аутсорсинга, стремясь сократить затраты на рабочую силу, и нарушает основные права рабочих и общин. Мы солидарны с CFMEU и его членами и ещё раз требуем у BHP проявлять уважение и сотрудничать с профсоюзами”,

сказал заместитель генерального секретаря IndustriALL Кемаль Озкан.

Закрытие шахты станет большим ударом для рабочих

Профсоюз SYNTRAMIN, членская организация Глобального союза IndustriALL, прилагает большие усилия, чтобы убедить руководство Compagnie Minière d’Akouta (Cominak) и правительство Нигера в необходимости продолжать разработку шахты. Профсоюз хотел представить свои предложения на собрании мажоритарных акционеров, состоявшемся в сентябре во Франции, но руководство отказалось пригласить его представителей.

Генеральный секретарь SYNTRAMIN Мутари Абубакар говорит: “выглядит так, словно рабочие ничего не значат для них; будто бы наша жизнь для них не представляет никакой ценности. Они ведут себя так, будто мы просто магазин, который они открывают и закрывают, когда хотят; не беспокоясь о последствиях своих действий”.

“Мы не согласны с решением совета директоров Cominak и призываем проявить солидарность, внутри страны и на международном уровне, чтобы привлечь внимание к серьёзным проблемам, с которыми столкнутся рабочие в случае закрытия шахты, как постоянные, так и временные рабочие”.

Нигер находится на четвёртом месте в мире по величине запасов урана. Профсоюз не согласен с тем, что залежи руды в шахте истощились. Вместо того, чтобы закрывать шахту, SYNTRAMIN предлагает правительству, которому принадлежит 31 процент Cominak, искать дополнительных акционеров для продолжения деятельности.

В письме мажоритарному владельцу Orano Глобальный союз IndustriALL призывает правительство Нигера учитывать интересы рабочих:

“Мы надеемся, что правительство выполнит своё обещание и предложит рабочим выгодные условия, и что рабочие Cominak продолжат работать. Мы поддерживаем требования SYNTRAMIN о предоставлении рабочим, проработавшим на шахте от года до 20 лет, специальных бонусов.

“Глобальный союз IndustriALL присоединяется к своему членскому профсоюзу SYNTRAMIN и призывает компанию и правительство начать переговоры о плане справедливого перехода”.  

Основные акционеры Cominak: Orano (Франция, 34%), Sopamin (Нигер, 31%), Ourd (Япония, 25%) и Enusa Industrias Avanzadas SA (Испания, 10%).

Профсоюзы принимают меры по защите рабочих судостроения и утилизации судов

В своем вступительном слове сопредседатель отраслевого сектора Кеничи Канда рассказал о важности мер по обеспечению безопасности работников:

 

“Инициативная группа продвигает права работников, и мы видим прогресс. Но в этой отрасли все еще слишком много смертельных случаев”

После того, как в прошлом году Китай запретил утилизацию судов, 92 процента мирового валового тоннажа утилизированных судов приходится на Индию, Пакистан и Бангладеш.

В Индии идёт обсуждение нового закона об утилизации судов. И хотя еще предстоит проделать большую работу, Рэйне Видьядхар Васедо из SMEFI сообщил, что в отрасли наметился прогресс – начался социальный диалог, улучшены условия труда, повышен уровень охраны труда и безопасности, в том числе введена в действие новая больница. Для того, чтобы обеспечить устойчивое развитие судоразделочной отрасли, были вложены средства, и сейчас в стране 80 процентов объектов, занимающихся утилизацией судов, – экологически чистые предприятия.

Представитель NTUF из Пакистана Надир Азиз, напротив, нарисовал мрачную картину ситуации в своей стране. Почти 10000 человек, занятых в отрасли, трудятся в тяжёлых условиях – низкая заработная плата, отсутствие мер безопасности, средств индивидуальной защиты, таких как перчатки и шлемы, доступа к чистой питьевой воде. Столовая, жильё и единственная машина скорой помощи принадлежат частникам, которые предлагают низкое качество по грабительским ценам.

“В Индии количество несчастных случаев сократилось. А в Бангладеш в этом году погибли уже 14 человек. Это различие свидетельствует о важности соблюдения международных стандартов. Мы в долгу перед рабочими, и мы обязаны навести порядок в отрасли”,

сказал заместитель генерального секретаря IndustriALL Атле Хойе, призывая активизировать кампанию за ратификацию Гонконгской конвенции о безопасной утилизации судов.

На сегодняшний день конвенцию ратифицировали 13 стран. Для вступления конвенции в силу необходимо, чтобы её ратифицировали 15 стран, общая валовая вместимость торговых судов которых составляет не менее 40 процентов валового тоннажа судов мирового торгового флота, а совокупный годовой объем утилизированных судов – не менее 3 процентов от их суммарного тоннажа.

Опыт разных стран в судостроении

В судостроительной отрасли во всем мире наблюдается приток рабочих-мигрантов. В некоторых странах доля трудовых мигрантов доходит до 30 процентов рабочей силы, это в основном рабочие из Китая, Вьетнама, Филиппин, Польши и Румынии.

Например, в Нидерландах отмечается огромный рост числа рабочих-мигрантов. Такая ситуация выгодна агентствам и работодателям, но сами рабочие не знают своих прав и не могут получить доступ к национальной системе социального и пенсионного обеспечения. Если такие рабочие оказываются в сложной ситуации и начинают жаловаться, они и вовсе могут оказаться на улице.

Члены инициативной группы подчеркнули важность защиты прав рабочих-мигрантов и заявили, что нужно добиваться распространения коллективных договоров на эту категорию рабочих.

В Чили в течение долгого времени рабочие судостроительных предприятий не имели права вступать в профсоюзы, поскольку судостроение считалось военной отраслью. Микель Готзон Капетилло Карденас из Constramet сообщил, что после того, как профсоюзное членство было легализовано, 80 процентов рабочих его верфи стали членами профсоюза. Тем не менее, закон по-прежнему ограничивает такие основные права профсоюзов как заключение коллективного договора.

Корейский профсоюз рабочих-металлистов борется против слияния компаний Hyundai Heavy Industries и Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering. В последние месяцы профсоюз провел серию забастовок, в которых вместе участвовали постоянные и временные рабочие.

 

Компания ответила репрессиями, от которых пострадали более 1000 рабочих, – увольнениями, невыплатой зарплаты, замораживанием банковского счёта профсоюза и приостановлением переговоров о подписании коллективного договора.

Женщины редко идут работать как в судостроение, так и в судоразделочную отрасль. Утилизация судов создаёт многочисленные, чаще всего неформальные, рабочие места вниз по течению от верфей. В Индии Ассоциация самозанятых женщин организовала переработку пластмасс и металлолома вниз по течению от верфи.

Если мы боремся, мы побеждаем

В 2013 году австралийский профсоюз AMWU начал кампанию “проектировать, строить и обслуживать наши суда здесь”. На протяжении трёх лет кампании профсоюз мобилизовывал рабочих и местных жителей и лоббировал политиков. В конечном итоге рабочие места в судостроительной отрасли были сохранены, и это “отличные, хорошо оплачиваемые рабочие места”. 

Чтобы усилить своё влияние и выступать единым фронтом, четыре австралийских профсоюза объединили усилия и создали Австралийскую федерацию профсоюзов судостроения (ASFU).

“ASFU координирует и оптимизирует использование ресурсов. Это – демонстрация силы и солидарности в отношениях с работодателями, правительством и отраслью. Вместе мы проводим органайзинг и укрепляем своё влияние в отрасли”,

сообщил Глен Томпсон.

В завершение двухдневной встречи директор IndustriALL по вопросам судостроения и утилизации судов Кан Мацузаки сказал:

“Включение в 2011 году в нашу группу судоразделочной отрасли сделало нас сильнее, наша солидарность расширилась. Мы будем и впредь поддерживать друг друга, проводить органайзинг, обучение и тренинги ради обеспечения стабильного будущего в отрасли”.

В 2020 году инициативная группа продолжит защищать права рабочих и примет меры, направленные на усиление профсоюзного влияния. В частности, планируется:

Алжирцы массово участвуют во всеобщей забастовке

Всеобщую забастовку, объявленную независимыми профсоюзами Алжира c 5 по 7 ноября, поддержали рабочие промышленности, энергетики, транспорта, государственного сектора, а также тысячи студентов.

По информации профсоюза SNATEG, членской организации Глобального союза IndustriALL, представляющего работников государственной энергетической компании Sonelgaz, в первый день в забастовке приняли участие 47 процентов населения. Особенно активно участвовали работники Sonelgaz, в то же время была полностью парализована работа всех высших учебных заведений страны, потому что преподаватели и студенты присоединились к рабочим, чтобы потребовать установления демократии, сообщил SNATEG. По данным независимых профсоюзов, всеобщая забастовка прошла в 37 из 48 алжирских вилайетов.

Члены SNATEG, работники Sonelgaz, во время забастовки в Алжире.

В письме поддержки, адресованном независимой конфедерации профсоюзов COSYFOP, в которую входит SNATEG, генеральный секретарь IndustriALL Вальтер Санчес, написал:

“Мы очень гордимся тем, что независимые профсоюзы и ваша федерация играют основную роль в демократическом движении, которое борется за свободу объединения, чтобы положить конец репрессиям и преследованию независимых профсоюзных организаций и добиться восстановления всех тех, кто был уволен за профсоюзную деятельность. Мы заверяем вас в безоговорочной поддержке вашей борьбы”.

В забастовке участвуют старшеклассники.

В апреле этого года в отставку ушел больной 82-летний президент Алжира Абдельазиз Бутефлика. Это произошло после того, как миллионы алжирцев вышли на улицы, разгневанные сообщением о том, что он собирается баллотироваться на пятый срок. Несмотря ни на что, люди каждую неделю продолжали выходить на демонстрации в попытке свергнуть политический режим.

В заявлении SNATEG, распространённом накануне забастовки, говорится:

 “Уход Бутефлики дал работникам компании надежду на перемены… (но) не только ничего не изменилось, наше социальное положение продолжает ухудшаться”.

 Выборы нового президента назначены на 12 декабря. Из 23 кандидатов в окончательный список вошли пятеро, и все они – представители политической элиты, включая двух бывших премьер-министров.

Президент SNATEG Рауф Меллал сказал:

“Мы категорически не приемлем эти сфальсифицированные военные выборы, цель которых – остановить любые демократические перемены. Это наша возможность создать гражданское государство, уважающее законы, и мы сделаем все возможное, чтобы мирным путём восстановить суверенитет народа”.

Профсоюзы требуют немедленно опубликовать текст соглашения RCEP

После 28 раундов торговых переговоров по созданию Всестороннего регионального экономического партнерства (RCEP), которые велись в течение семи лет, все ожидали, что 4 ноября 2019 года на третьем саммите лидеров стран-участниц RCEP в Бангкоке будет объявлено о завершении процесса.

Однако Индия на фоне беспрецедентного протеста внутри страны решила выйти из соглашения о создании RCEP, поскольку многие спорные вопросы остались неурегулированными.

В совместном заявлении лидеров стран-участниц RCEP говорится, что 15 стран завершили переговоры по всем 20 разделам и намерены подписать окончательный документ в 2020 году. Текст соглашения был направлен юристам для прохождения процедуры юридической очистки, чтобы обеспечить согласованность, ясность и соответствие определённым законам. Страны-участницы RCEP будут вместе работать над решением неурегулированных вопросов, и окончательное решение Индии будет зависеть от того, удовлетворят ли её результаты.

Генеральный секретарь Глобального Союза IndustriALL Вальтер Санчес сказал:

“Мы по-прежнему обеспокоены отсутствием демократического процесса в переговорах по RCEP. Сейчас, когда 20 разделов завершены, текст соглашения о создании RCEP должен быть немедленно опубликован, чтобы облегчить проведение общественных дебатов, участники которых должны быть хорошо информированы.

“RCEP не должно влиять на возможности для политического манёвра правительств при определении необходимой торговой и промышленной политики в соответствии с сегодняшними и будущими потребностями в области развития. Любые такие препятствия в нынешнем тексте должны быть удалены.

“Страны RCEP не могут оставаться наблюдателями, когда в странах-участницах нарушаются права трудящихся и права человека. В соглашение о RCEP необходимо включить раздел об устойчивом развитии, содержащий положения о соблюдении основных трудовых стандартов МОТ и охране окружающей среды. В нём должен быть прописан эффективный механизм реализации и мониторинга с участием профсоюзов”.

В июне членские организации IndustriALL стран Азиатско-Тихоокеанского региона разработали региональный план действий в соответствии с планом действий IndustriALL по вопросам глобальной торговли и промышленной политики. После этого, в июле, членские организации IndustriALL вместе с другими глобальными профсоюзными федерациями выразили серьёзную обеспокоенность по поводу отсутствия демократического процесса и заявили о необходимости сохранения возможности для манёвра в политике в области развития и других вопросов. В августе, во время саммита Labour 20 (“Профсоюзной двадцатки”), встречи профсоюзов стран “Большой двадцатки”, они приняли меры, чтобы потребовать установления режима справедливой торговли.

 

Профсоюзы и гражданское общество неоднократно подчёркивали свою обеспокоенность, заявляя о недопустимости ситуации, при которой правительства стран-участниц RCEP отказываются вести конструктивный социальный диалог с профсоюзами, фермерами и другими представителями общественности.

По имеющейся информации, Индия подняла ряд проблем, которые в том числе касаются специального защитного механизма контроля резкого увеличения импорта, перемещения специалистов, переноса базового года снижения тарифов с 2014 на 2019-й и правил трансграничной передачи данных. Индия также выступила против положений “храпового механизма” и режима наибольшего благоприятствования в отношении инвестиций и услуг.

RCEP – это соглашение между десятью странами-членами Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и их пятью партнерами, Австралией, Китаем, Японией, Новой Зеландией и Южной Кореей. Двадцать завершенных разделов охватывают такие аспекты как торговля товарами, правила происхождения, упрощение процедур торговли, меры защиты торговли, услуги, перемещение физических лиц, инвестиции, интеллектуальная собственность, электронная торговля, государственные закупки, конкуренция и урегулирование споров.