Добро пожаловать на страницы Global Worker

Меньше года осталось до третьего Конгресса IndustriALL, который пройдет в Кейптауне в октябре 2020 года и на котором мы объединимся ради справедливого будущего под лозунгом Amandla Awethu.

Данный выпуск Global Worker подробно рассказывает о двух успешных инициативах по профсоюзному объединению работников. В Японии студенты из Бутана, которые приехали на учебу и в итоге вынуждены работать сверхурочно, иногда незаконно, за нищенскую зарплату, сумели создать профсоюз при поддержке JAM.

А история надомных работников, главным образом женщин, которые боролись и создали профсоюз, чтобы потребовать соблюдения прав своих членов и добиться значительных побед, изложена на странице 17.

Горнодобывающий гигант BHP придерживается политики, явно направленной на аутсорсинг работников, которые в итоге продолжают трудиться бок о бок с рабочими, имеющими бессрочные трудовые договоры, но за меньшую зарплату и на условиях нестандартной занятости. После решения, принятого на Исполнительном комитете, Вместе со своей глобальной профсоюзной сетью на предприятиях BHP IndustriALL начал кампанию против этой корпорации.

7 октября – Всемирный день действий за достойный труд. Это день, когда профсоюзы всего мира проводят акции, повторяя лозунг «НЕТ заемному труду». См. фоторепортаж о профсоюзных акциях.

Сегодня более чем когда-либо нам необходимо сплотиться и дать отпор. Профсоюзы объединяют сотни миллионов трудящихся во всем мире; мы – сила, с которой необходимо считаться. Вот некоторые из ключевых вопросов, занимающих центральное место в борьбе профсоюзов на предстоящий период.

Сегодня более чем когда-либо нам необходимо сплотиться и дать отпор. Профсоюзы объединяют сотни миллионов трудящихся во всем мире; мы – сила, с которой необходимо считаться. Вот некоторые из ключевых вопросов, занимающих центральное место в борьбе профсоюзов на предстоящий период.

Почти год назад на заседании нашего Исполнительного комитета в Мехико в декабре 2018 года IndustriALL утвердил план действий в сфере международной торговой и промышленной политики, чтобы содействовать более глубокой вовлеченности членских организаций в переговоры по заключению многосторонних торговых соглашений и договоров. На страницах 5–8 мы углубляемся в анализ последствий создания Африканской континентальной зоны свободной торговли. Будет ли она содействовать честной торговле и созданию рабочих мест?

Мы наблюдаем глубокие преобразования в мире труда, трансформацию, которая несет с собой и хорошее, и плохое, создает трудности и открывает новые возможности. Как профсоюзы, мы должны защитить работников на всех этапах этого пути; читайте о недавно подписанном соглашении с французским автопроизводителем Renault под заголовком «Строим мир труда вместе».

Бьюти Зибула из текстильного профсоюза ЮАР (SACTWU) вышла из состава Исполнительного комитета IndustriALL и стала депутатом парламента ЮАР. Она рассказывает о своем пути от швейной мастерской до центра национальной политики в этом интервью. Перед вами выпуск с вдохновляющими рассказами: когда мы вместе, мы побеждаем.

A luta continua.

Вальтер Санчес

Генеральный секретарь

@ValterSanches

Профсоюзы отмечают всемирный день действий за достойный труд

Таиланд

Таиланд

В Таиланде тысячи трудящихся, включая членов входящей в IndustriALL Конфедерации промышленных работников Таиланда, вышли на демонстрацию, которая прошла к Дому правительства, чтобы вручить премьер-министру письмо с требованием безопасных и гарантированных рабочих мест и действий по защите трудящихся перед лицом Индустрии 4.0.

Индонезия

В Джакарте женщины из Индонезийского совета IndustriALL провели митинг, требуя от властей и работодателей обеспечить достойный труд, безопасные рабочие места и увеличить декретный отпуск.

Индия

На Филиппинах членские организации IndustriALL провели национальный форум, на котором рассмотрели пути укрепления прав трудящихся и обсудили, как покончить с эксплуататорской нестандартной занятостью, господствующей в стране.

Иордан

Членские организации IndustriALL в Нигерии и Пакистане призвали компанию Shell прекратить использование нестандартной занятости и предоставить работникам этого гиганта нефтегазовой отрасли постоянные рабочие места.

Маврикий

На Маврикии, членские организации IndustriALL
прошли маршем по улицам с транспарантами,
призывающими обеспечить достойный труд,
покончить с насилием в отношении женщин и
обеспечить климатическую справедливость.

Пакистан

В Южной Азии членские организации в Бангладеш, Индии и Пакистане провели акции, выступая против нестандартной занятости, а членские организации IndustriALL из Латинской Америки отметили 7 октября, собравшись на встречу профсоюзов энергетической, горнодобывающей и металлургической отраслей в Буэнос-Айресе.

Буэнос-Айрес

Чили

Швейники, поставщики и бренды ACT согласовали принципы свободы объединения

Руководящие принципы свободы объединения в Мьянме направлены на обеспечение конструктивных отношений между работодателями и работниками. Предоставляя работникам право голоса и гарантируя их представительство, руководящие принципы способствуют налаживанию сотрудничества для решения проблем на рабочих местах.

Руководящие принципы направлены на то, чтобы конкретизировать и обеспечить практическое применение принципов свободы объединения в соответствии с международными трудовыми стандартами, а также определить график начала процесса коллективных переговоров.

Руководящие принципы обсуждались 15 ноября в Янгоне, Мьянма, во время круглого стола, посвященного свободе объединения и социальному диалогу в текстильной, швейной, кожевенной и обувной отраслях. В мероприятии участвовали IWFM, IndustriALL и мировые бренды H&M, Inditex, Bestseller New Look, Next и Tchibo.

В своей вступительной речи заместитель координатора МОТ в Янгоне Пиямал Пичайвонс подчеркнула, что “прочные производственные отношения строятся на принципах свободы объединения и ведения коллективных переговоров”.

Участники обсудили, как сделать Руководящие принципы свободы объединения практическим инструментом на уровне предприятий и как совместными усилиями повысить уровень осведомленности среди рабочих и владельцев фабрик, чтобы этот инструмент стал частью отраслевого стандарта. Участники согласовали план действий по укреплению сотрудничества.

Кристина Клаузен, директор IndustriALL по вопросам текстильной и швейной промышленности, говорит:

“Руководящие принципы свободы объединения определяют условия для следующего шага по разработке отраслевого соглашения, и только путем создания устойчивых структур мы можем добиться коллективных изменений в отрасли. IndustriALL надеется на сотрудничество с нашей членской организацией, IWFM, национальными поставщиками и мировыми брендами, которое позволит обеспечить повышение заработной платы и улучшение условий труда в Мьянме”.

Двадцать один крупный бренд подписал глобальное соглашение с Глобальным союзом IndustriALL о реализации инициативы Действие, Сотрудничество, Преобразование (ACT). Компании, среди которых Hennes & Mauritz AB, Inditex SA, владелец Zara, PVH Corp., владелец Calvin Klein и Tommy Hiliger, подписали соглашение, чтобы использовать свою покупательную способность для улучшения условий труда и повышения заработной платы рабочих фабрик-поставщиков путём коллективных переговоров и заключения соглашений на отраслевом уровне.

Руководящие принципы свободы объединения в Мьянме охватывают:

Стороны согласовали дальнейшие шаги. В частности, будут приняты меры по распространению информации и разъяснению содержания руководящих принципов работникам и руководству на уровне предприятий, а также разработана процедура разрешения споров, как указано в подписанном соглашении.

PEPMACO должна прекратить уничтожать профсоюз на Филиппинах

Репрессии в отношении профсоюзных активистов на Филиппинах ужесточаются. Десять филиппинских членских организаций IndustriALL выразили солидарность с рабочими PEPMACO, которые оспаривают увольнения и борются против преследования со стороны наемных бандитов и полиции.

Временные рабочие PEPMACO протестуют против того, что, несмотря на продолжительный период работы в компании, с ними заключают краткосрочные контракты. У рабочих всё чаще стали возникать опасения по поводу здоровья и безопасности, поскольку работодатель заставлял их использовать неизвестные химикаты, вызывающие повреждение кожи.

После того, как в январе этого года PEPMACO уволила 36 заёмных рабочих и планировала уволить еще 200 человек, 29 января рабочие объединились и зарегистрировали профсоюз работников PEPMACO.

“В ответ на это работодатель уволил ключевых профсоюзных лидеров, и еще 148 человек были уволены после того, как отказались работать сверхурочно”,

– сообщил Юлиус Каранданг из Сюза рабочих-металлистов Филиппин (MWAP), членской организации IndustriALL.

MWAP проводит органайзинг среди рабочих PEPMACO с 2018 года.

24 июня раздосадованные рабочие организовали забастовку прямо около здания PEPMACO. Ночью группа бандитов, предположительно нанятых PEPMACO, жестоко избила рабочих; 12 человек получили травмы и были госпитализированы.

Однако насильственные действия не испугали рабочих, они продолжили стоять в пикете возле здания компании.

"

“Власти не только не смогли защитить право на организацию, но и неоднократно отправляли полицию, чтобы та разобрала баррикады, построенные рабочими. Рабочие PEPMACO добиваются соблюдения права на свободу объединения, закрепленного в конституции и трудовом законодательстве. MWAP требует, чтобы всех рабочих восстановили, заключили с ними бессрочные трудовые договоры и выплатили им заработную плату”, – рассказал Юлиус Каранданг.

“Повреждения кожи действительно очень серьезные, поэтому компания должна срочно принять меры для обеспечения безопасности всех рабочих фабрики. Министерство труда и занятости обязано провести тщательную проверку неизвестных химических веществ, используемых в процессе производства”,

отметила Энни Адвиенто, региональный секретарь IndustriALL в странах Юго-Восточной Азии.

Временная занятость – проблема на Филиппинах, в настоящее время она даёт работодателю возможность для эксплуатации рабочих. Членские организации IndustriALL на Филиппинах лоббируют принятие законопроекта, призванного положить конец использованию временной занятости и гарантировать права трудящихся.

Монгольский профсоюз призывает соблюдать конвенцию МОТ № 176

28 октября около 140 представителей профсоюзов, ассоциаций работодателей, правительства, гражданского общества и ученых приняли участие в конференции, посвящённой выполнению конвенции МОТ № 176 о безопасности и гигиене труда на шахтах. Мероприятие было организовано Федерацией профсоюзов работников энергетики, геологии и горнодобывающей промышленности Монголии (MEGM), членской организацией IndustriALL. Президент MEGM Буянджаргал Хуяг подчеркнул важность соблюдения Конвенции № 176:

“Конвенция была ратифицирована и вступила в силу в ноябре 2015 года. Однако с тех пор ситуация в области охраны труда и безопасности шахтеров не сильно улучшилась. Неясно, соответствуют ли монгольские законы и нормативные акты конвенции, поэтому существует настоятельная необходимость в социальном диалоге”.

В своей видео-презентации Глен Мпуфане, директор IndustriALL по вопросам горнодобывающей промышленности, подчеркнул важность 'подхода, основанного на правах’, когда речь идет о безопасности и охране труда. Он заявил:

“Работники имеют право отказаться от опасных видов работ; право на получение информации о рисках и способах безопасной работы и на прохождение профессиональной подготовки; право составлять и получать отчеты о несчастных случаях и опасных происшествиях; а также право выбирать представителей по технике безопасности и охране труда, которые участвуют в проверках и расследовании”.

Участники отметили, что, когда дело доходит до проверок соблюдения норм охраны труда и безопасности на шахтах, непонятно разделение ролей между Министерством труда и Министерством тяжелой и горнодобывающей промышленности, и что представители работников недостаточно активны в постановке вопросов в Комитете по охране труда и безопасности.

Прозвучали предложения по улучшению качества государственной статистики производственного травматизма и проведению тренингов по охране труда и технике безопасности на производстве в соответствии с требованиями профсоюзов. Участники подчеркнули необходимость изменения культуры поведения компаний, которые должны ставить на первое место не прибыль, а человеческую жизнь.

“Социальные партнеры должны вместе работать, чтобы обеспечить эффективность системы инспекций труда и пересмотреть национальные законы и нормы в соответствии с требованиями Конвенции № 176”, – сказал Буянджаргал Хуяг.

MEGM представила правительству Монголии программное предложение, основанное на выводах конференции, и ожидает ответа.

Рабочие призывают HeidelbergCement начать подлинный социальный диалог

26 участников из 14 стран, представляющих работников HeidelbergCement по всему миру, прибыли в учебный центр немецкого профсоюза работников строительства IG BAU в городе Штайнбах по приглашению Глобального союза IndustriALL и Интернационала работников строительства и деревообработки (BWI). Встреча была организована при поддержке Фонда имени Фридриха Эберта.

Делегаты обсудили общую ситуацию в HeidelbergCement Group и в цементно-бетонной промышленности во всём мире. Практически во всех уголках мира отрасль сталкивается с огромным избытком мощностей, что вызывает острую конкуренцию. Цементные компании активно работают над внедрением цифровых технологий в своих производственных цепочках. HeidelbergCement разрабатывает и тестирует полный спектр цифровых инструментов, чтобы предоставить своим клиентам простые решения.

В рамках борьбы с изменением климата HeidelbergCement Group публично пообещала производить к 2050 году бетон с нейтральным уровнем выбросов углерода. Особое давление компании испытывают на европейском рынке, так как сертификаты CO2, которые им приходится покупать, чтобы компенсировать выбросы парниковых газов, становятся все более дорогими.

По словам профсоюзов, остаётся много нерешённых проблем в сфере охраны труда и безопасности. Доля временных и заёмных рабочих среди погибших в результате несчастных случаев на производстве составляет 80-90 процентов. Эти цифры наглядно демонстрируют необходимость срочного принятия мер со стороны компании по повышению уровня защиты этих категорий работников. HeidelbergCement должна также обратить внимание и на проблему недостаточного представительства женщин (13 процентов) и молодых рабочих (12 процентов моложе 30 лет) в составе рабочей силы компании.

Нельзя назвать удовлетворительным подход компании к правам человека и правам трудящихся. Нарушения всё чаще вызывают обеспокоенность, например, в Казахстане. Участники приняли декларацию солидарности с рабочими казахстанской цементной компании Шымкентцемент, принадлежащей HeidelbergCement. Продолжаются конфликты в Египте и Марокко, по поводу которых ведутся переговоры с руководством HeidelbergCement.

Участники единодушно согласились с тем, что такая транснациональная компания как HeidelbergCement должна сочетать свое международное присутствие с глобальным институциональным диалогом с IndustriALL и BWI при участии Европейского производственного совета. На европейском уровне диалог функционирует эффективно, чего нельзя сказать о других странах.

В открытой петиции делегатов, адресованной глобальному руководству корпорации, говорится:

“Мы считаем, что такая компания как HeidelbergCement, представленная в 60 странах мира, должна выйти за границы европейского континента и распространить европейскую модель социального диалога по всему миру”.

Участники призвали руководство HeidelbergCement наладить взаимодействие с глобальными профсоюзными федерациями и организовать встречу, которая позволит решить проблемы в духе добросовестной практики и социального диалога.

Александр Иванов, отвечающий в IndustriALL за отрасли перерабатывающей промышленности, сказал:

“Во время нашей конференции состоялось много открытых дебатов и дискуссий. Я сожалею, что представители международного руководства компании не присутствовали на этой встрече. Они бы получили уникальную возможность напрямую поговорить с делегатами, представляющими их работников во всем мире. Наши двери остаются открытыми, и в нашей совместной декларации мы приглашаем HeidelbergCement начать подлинный диалог”.

Работники ТЭС в Грузии добились повышения зарплат после забастовки

Около 200 работников Гардабанской тепловой электростанции Тбилисской ГРЭС 11 ноября завершили шестидневную забастовку после того как профсоюз сумел прийти к соглашению с работодателем. Согласно договоренности сторон, с 1 января 2020 года заработная плата работников увеличится на 25 процентов, будет введена тринадцатая зарплата. Также работодатель приступил к рассмотрению представленного профсоюзом проекта коллективного договора.

По словам Амирана Зенаишвили, председателя Профсоюза работников энергетики Грузии, работники ТЭС в Гардабани требовали повышения заработной платы на 50 процентов. Зарплата работникам ТЭС не повышалась с 2014 года. Помимо этого, работники требовали увеличения тарифа за работу в ночное время на 20 процентов – этот пункт требований протестующих будет прописан в коллективном договоре. Амиран Зенаишвили отметил, что такой результат забастовки был достигнут благодаря сплоченности бастующих.

 

По сообщению Профсоюза работников энергетики Грузии, 266 человек, работающих на ТЭС, зарабатывают в месяц от 320 лари (около 100 долларов) до 1500 лари (около 500 долларов). В мае 2019 года работодатель уже давал устное обещание повысить зарплату на 20 процентов, однако до сих пор его не выполнил.

Региональный секретарь IndustriALL Вадим Борисов поздравил работников и Профсоюз работников энергетики Грузии с договоренностями, достигнутыми с работодателем, и отметил:

«Глобальный союз IndustriALL поддерживает справедливые требования работников о повышении зарплаты. Права работников на достойную оплату труда, ведение коллективный переговоров и безопасные условия труда являются основополагающими».

ТЕМА НОМЕРА:За что мы боремся?

ТЕКСТ: Уолтон Пэнтланд

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

Heading

TEXT

В августе 2019 года рабочие компании Harland and Wolff в Белфасте, Северная Ирландия, заняли верфь, на которой был построен «Титаник». Владелец разорился, правительство Великобритании отказалось прийти на помощьи спасти верфь. Ей грозило закрытие.

Type

Type your title here

Type your caption

They defended their jobs and their industrial heritage, but also looked to the future.

What was missing was a comprehensive Just Transition plan – a Green New Deal – to save their yard and create green jobs.

After a nine-week occupation, the yard was saved when a buyer was announced in October.

Они защищали свои рабочие места и свое промышленное наследие, но при этом смотрели и в будущее.

На самом деле, чтобы спасти их верфь и создать «зеленые» рабочие места, не хватало одного: всеобъемлющего плана Справедливого перехода – «Зеленой новой сделки».

После девятинедельной оккупации верфь была спасена, когда в октябре был объявлен ее покупатель.

Crane driver Gordon Brown. Photo: Bobbie Hanvey

Во всем мире МКП объединяет в своих рядах 170 миллионов членов профсоюзов.

Есть еще и конкурирующие с нею международные объединения, такие как ВФП, и профсоюзы поменьше, которые не входят ни в какие федерации. В целом сотни миллионов трудящихся во всем мире принадлежат к профсоюзам или к той или иной форме организации на уровне предприятия. Это делает профсоюзное движение крупнейшим демократическим членским движением в мире. Эти профсоюзы защищают права на рабочем месте, ведут переговоры по зарплате и условиям труда и развивают отношения с политическими партиями, правительствами и бизнесом.

Есть ли некая общая нить, которая объединяет нас всех?

Такие же, но разные

В разных странах сложились разные системы трудовых отношений.

Континентальная Европа отдает предпочтение социальному диалогу с советами компаний и местами для рабочих в правлении компаний. В этой модели, стремящейся к балансу сил, условия жизни и труда работников связаны с успехом их компании, всей отрасли, национальной экономики и здоровой средой мировой торговли.

Англосаксонская модель имеет склонность быть более оппозиционной с обеих сторон, иногда опускаясь до простого перетягивания каната по принципу «или мы, или они»: что хорошо для рабочих – плохо для компании и наоборот. И в СМИ профсоюзы изображаются саботажниками, подрывающими общественное благо и плетущими заговоры, чтобы сохранить свои привилегированные позиции.

В политическом плане профсоюзы Запада в целом поддерживают социал-демократию и тесно связаны с левоцентристскими политическими партиями, которые поддерживают социальный диалог.

Для профсоюзов глобального Юга характерной чертой профсоюзной политики часто является антиимпериализм, призывающий поддерживать местный капитал против иностранных эксплуататоров. Некоторые профсоюзы в Турции и многих других странах являются выражено националистическими. В Индии, Африке и Латинской Америке профсоюзы в своей критике капитала иногда используют язык марксизма-ленинизма.

На Ближнем Востоке и в Северной Америке профсоюзы, подобные нашей алжирской членской организации SNATEGS, ведут фундаментальную борьбу за основные демократические права, такие как свобода объединения.

И, конечно, самая большая рабочая сила в мире, в Китае, вообще не имеет свободных профсоюзов.

Помимо всех этих различий в политическом словаре и стиле, сражаются ли профсоюзы всего мира за одни и те же вещи? Первой известной забастовкой в истории человечества была забастовка ремесленников, строивших погребальный комплекс для Рамзеса III, в Дейр-эль-Медине в 1128 до н.э.. С тех пор рабочие прибегали к коллективным действиям по многим случаям, обычно связанным с одними и теми же вопросами: достаточная для жизни зарплата, продолжительность рабочего времени, охрана труда, достоинство и гарантии занятости.

Демонстрация в Детройте, США, в поддержку «Зеленой новой сделки», июль 2019. Becker1999, Flickr.com

От каменотесов Древнего Египта до работников платформенной экономики в пульсирующих мегаполисах сегодняшнего дня эта борьба, по своей сути, остается неизменной: чтобы заработка хватало на жизнь, чтобы было свободное время, чтобы доход был стабильным, чтобы покончить с нестандартной занятостью.

Но мы живем в интересные времена: учитывая то особое сплетение кризисов, которое сформировалось в мире сегодня, как нам сформулировать эти требования и сделать их частью дороги, ведущей к более светлому будущему?

Психологическая война

Откройте любую газету или ленту новостей в социальной сети, и вас скорее всего охватит отчаяние. Мир бредёт как лунатик, погружаясь в кризис со множеством граней. Для трудящихся существует глобальный кризис занятости, при котором 60 процентов рабочей силы заняты в неформальной экономике.

И с развитием автоматизации эта цифра вероятно будет расти. Почти во всех отраслях существует кризис зарплат, при котором большинство работающих семей живут на краю, когда от катастрофы их отделяет одна единственная неудача или промах. Наша экономика в застое, угроза войны между США и Ираном, торговая война между США и Китаем. «Жесткий» Брексит (выход Британии из Евросоюза без заключения какого-либо соглашения) может привести к потере 700 000 рабочих мест в Европе.

И еще у нас есть климатический кризис: настоятельная необходимость действовать прямо сейчас, сегодня, чтобы предотвратить катастрофу, и при этом Амазонка в огне, а лидер самой могущественной державы на планете отрицает изменение климата.

Есть кризис мультилатерализма, когда мировые лидеры уже не стремятся к коллективному поиску решений.

Навязываемые МВФ Программы структурных корректировок в клочья разорвали общественный договор, а деиндустриализация и жесткая экономия сводят на нет все достижения социал- демократии.

Разрушаются жизни людей, и перспективы самые унылые.

Отчаяние, однако, является оружием правых сил. Потерявших надежду или озлобленных людей легко переманить на сторону неразумной реакционной политики.

Задача профсоюзов – дать людям надежду, видение лучшего будущего и план его построения.

Демонстрация отчаяния является формой психологической войны: есть узкие интересы, которые хотят, чтобы мы верили, что сопротивление бесполезно, что мы бессильны, что у нас нет никаких надежд изменить ход событий. Здравые решения, такие как Справедливый переход, зарплата, достаточная для нормальной жизни, или «Зеленая новая сделка», игнорируются или высмеиваются в СМИ, в то время как всякая правая чепуха, вроде жесткой экономии, представляется новым евангелием.

«Настал век гнева, и в мире есть многое, что вызывает злобу. Но мы люди дисциплинированные. Нас не отвлечет от нашей цели каждый новый кризис», –

говорит генеральный секретарь МКП Шаран Барроу.

«Я с оптимизмом смотрю в будущее профсоюзного движения, которое всегда было на переднем рубеже и теперь может взять на себя роль лидера».

Идти дальше оборонительной борьбы

Профсоюзы часто описывают как «рациональный луддизм» – обоснованную веру в то, что технический прогресс угрожает рабочим местам и производственным отношениям. Это не сработало: от первоначальных луддитов, крушивших ткацкие станки в 19-м веке, до наших дней нам не удалось остановить поступательное движение экономики.

Наша надежда в том, чтобы формировать будущее, а не цепляться за прошлое.

Автоматизация означает, что рабочие места с однообразным, монотонным трудом будут первыми, которые заменят роботы.

Рабочая сила будущего должна быть высокообразованной, работающей бок о бок со сложными роботами. Труд, скорее всего, станет более специализированным и ориентированным на штучную продукцию.

Нам нужны профсоюзы, которые охватят этих специалистов, равно как и платформенных работников, работников с нестандартными формами занятости, многие из которых вкалывают на нескольких работах и на языке закона именуются независимыми подрядчиками.

Хаос под небесами; все хорошо

Демократия переживает глобальный кризис, во всем мире наблюдается отход от демократических ценностей. Успех китайской модели заставляет думать о конце связи между капитализмом и демократией. Но демократия, даже в своих лучших проявлениях, проделала только половину пути: раз в четыре года или в пять лет мы голосуем, избирая тех, кто будет управлять экономической системой, но наши голоса мало что значат, когда речь заходит о принципах, которые эта система подрывает. Демократия останавливается у заводских ворот, и политические приоритеты определяются нуждами капитала.

Именно поэтому люди потеряли веру в демократию: она не делает их жизнь лучше.

Старая китайская поговорка гласит: «Хаос под небесами; все хорошо». Она означает, что беспорядок и неразбериха – это лучшее время для осуществления кардинальных социальных и политических перемен. Либеральный экономический и политический порядок разваливается, и правые пользуются этим в форме того, что Наоми Кляйн называет «капитализмом катастроф» – используя хаос, чтобы протолкнуть политические изменения, такие как приватизация, которые были бы отвергнуты в более стабильные времена.

Вместо восстановления либерального порядка мы можем использовать «разломанность» этой системы, чтобы добиться перемен и привнести демократию и в экономическую жизнь тоже. На политическом рынке образовалась пустота, ждущая новых идей о справедливости, равенстве, достоинстве и перераспределении благ. Мир готов к восприятию смелых идей для решения проблем неравенства, нищеты и изменения климата.

Демонстрация в Детройте, США, в поддержку «Зеленой новой сделки», июль 2019. Becker1999, Flickr.com

Глобальный экономический порядок был разрушен финансовым кризисом.

Правоцентристские партии, большие сторонники «малого или минимального государства» и свободной рыночной модели, обратились к войнам за культурные ценности и популизму, чтобы отвести народный гнев от своей провалившейся экономической политики.

Они использовали крайне правый национализм, расизм, гомофобию, женоненавистничество, отрицание климатических изменений и целый сонм других проявлений фанатичной предубежденности с очень высокой эффективностью: представители рабочего класса, чей уровень жизни за последнее десятилетие упал, иногда бездумно хватались за предложенные им цели.

Одной из сильных сторон тред- юнионизма является то, что он разрабатывает прогрессивную политику по практическим, а не по идеологическим соображениям. Вместо того, чтобы убеждать трудящихся в том, что расизм и гомофобия – это морально плохо, мы показываем им, как работодатели разделяют нас, сталкивая трудящихся друг с другом.

Тебе не нужно лично любить рабочих из других стран и из других регионов и культур, чтобы понять: работать с ними – в твоих интересах. А когда мы начинаем работать вместе, мы укрепляем доверие.

Это чудесно обходит войну за культурные ценности, которую используют правые.

Правые дошли до конца пути, дальше им двигаться некуда: им приходилось становиться все более крайними и радикальными, чтобы отводить от себя народный гнев, и это привело к экзистенциальным политическим кризисам в США, Великобритании и во всем мире. Эти кризисы угрожают демократии, а также мировой экономике и тому богатству, которое они стремились защитить.

Теперь пришел наш черед. У нас есть идеи по преодолению этих кризисов, и нам нужно смело заявить о них. Лучший способ реализовать демократию в экономике и в промышленности – это передать реальную власть профсоюзам.

Если профсоюзы смогут ощутимо и значительно изменить жизнь людей к лучшему, больше людей вступят в наши ряды и будут активно в них работать.

Мы должны быть смелыми. Стоящий перед нами политический и климатический кризис слишком велик для робких перемен «по чуть-чуть». Наша роль не в том, чтобы продвигать некое единое видение будущего, а в том, чтобы разработать процесс, позволяющий людям воображать, конструировать и строить лучшее будущее вместе.

Профсоюзное движение – это не место для идеологической гражданской войны между соперничающими концепциями. Наша главная функция – объединять трудящихся. Но открытие этих дебатов в профсоюзном движении дает нашим членам возможность быть частью процесса поиска решений и почувствовать свою силу.

Мы можем использовать «разломанность» этой системы, чтобы добиться перемен и привнести демократию и в экономическую жизнь тоже.

Разработка концепции

На Западе политический консенсус формируется вокруг идеи демократического социализма, предложенной людьми вроде Берни Сандерса в США и Джереми Корбена в Великобритании. Ее сторонники выступают за государственную собственность на основные ресурсы, государственные инвестиции в экономическое развитие и бесплатный доступ к здравоохранению, образованию и т.п., финансирующийся посредством налога на богатых.

Получается некий гибрид капитализма и социализма, в котором к капитализму относятся, как к атомной энергии: потенциал огромен, но штука опасная, требующая серьезных ограничителей для обеспечения безопасности, чтобы не дать ей взорвать мировую экономику и уничтожить планету.

Согласны мы с такой концепцией или нет, польза от нее огромна, потому что она предоставляет альтернативу неолиберальной идеологии, доминировавшей с 1994 года. Демократический капитализм оказался несостоятельным. Концепция демократического социализма пока еще разрабатывается. Профсоюзы должны формировать эти дебаты. Многие из них уже начали это делать, как наша австралийская членская организация, профсоюз CFMEU, выпустивший доклад «Прощай, неолиберализм».

Есть много радикальных идей по поводу будущего, которые заслуживают серьезного рассмотрения. Размеры статьи заставляют нас ограничиться короткими примерами: один из них на самом деле не имеет отношения к рабочему движению, два других имеют.

Базовый доход

Базовый доход – это выверт на основе кейнсианской экономики, который привлек к себе много внимания в последние годы, и эксперименты на уровне отдельных городов вызвали большой интерес со стороны СМИ. Идея нацелена на стимулирование экономики и решение проблемы потери рабочих мест путем предоставления каждому гарантированной суммы денег, достаточной, чтобы на нее прожить, не требуя, чтобы человек при это работал.

Профсоюзы с подозрением относятся к этой идее, поскольку она разрывает связь между трудом и оплатой и устраняет труд как источник силы и влияния трудящихся.

Она грозит превращением огромной части населения в политически беспомощных получателей средств, от которых они всецело зависят, не оказывая никакого влияния на производство.

Другим возражением является то, что она означает, в конечном итоге, огромную государственную субсидию для частного сектора: вместо того, чтобы бесплатно раздавать людям деньги на приобретение по рыночным ценам того, что им нужно, почему просто не использовать эти средства на то, чтобы сделать образование, здравоохранение и общественный транспорт бесплатными?

Цели ООН в области устойчивого развития

Цели в области устойчивого развития представляют собой многостороннюю попытку построить лучший мир к 2030 году. План состоит в том, чтобы покончить с нищетой и снизить неравенство, продвинуть гендерное равенство, заняться проблемой изменения климата и сделать многое другое. Все государства- члены ООН подписались под этими целями. Но если страны не предпримут конкретных действий, этих целей мы не достигнем. Эти цели созвучны многим профсоюзным идеям, таким, например, как Справедливый переход. Мы все должны оказывать давление на наши национальные правительства, чтобы они принимали меры по достижению этих целей.

«Зеленая новая сделка»

«Зеленая новая сделка» построена по образцу Новой сделки, которая вытащила США из трясины Великой Депрессии посредством массированных государственных инвестиций. Эту политику копировали и в других странах, и люди сегодня продолжают пользоваться плотинами и гидроэлектростанциями, дорогами и инфраструктурными объектами, построенными в тот период.

«Зеленая новая сделка» преследует цель потратить триллионы долларов на решение проблемы изменения климата, создавая сотни тысяч рабочих мест в сфере возобновляемой энергетики, государственного транспорта, ликвидации последствий загрязнения окружающей среды, восстановления дикой природы и многого другого.

Это представляется политически невозможным, однако это уже проделывалось раньше: примеры тому – первоначальная Новая сделка и План Маршалла, который восстановил Европу после Второй мировой войны и способствовал наступлению золотого века социал-демократии. И совсем недавний пример – финансовый кризис.

Наша главная функция – объединять трудящихся. Но открытие этих дебатов в профсоюзном движении дает нашим членам возможность быть частью процесса поиска решений и почувствовать свою силу.

На конференции Лейбористской партии Великобритании в сентябре 2019 года партия приняла смелую политику по «Зеленой новой сделке», поддержанную семью профсоюзами, включая членскую организацию IndustriALL, профсоюз Unite. Эта политика призывает к обнулению выбросов соединений углерода к 2030 году, масштабным инвестициям в возобновляемую энергетику, Справедливому переходу к профсоюзным, зеленым рабочим местам, государственной собственности на природные ресурсы и усовершенствованному общественному транспорту.

«Время – жизнь!» члены IG Metall проводят демонстрацию за улучшение баланса между рабочей и личной жизнью Бодо Маркст / IG Metall

Применение профсоюзных решений в глобальном масштабе

Эти идеи работают, и профсоюзы имеют успешную историю применения их на местном уровне. В Германии профсоюз IG Metall в ходе очередного раунда коллективных переговоров в начале 2018 года успешно отстоял идею о том, что работники тоже должны пользоваться результатами повышения производительности труда, достигнутого благодаря новым технологиям, и заключил соглашение, дающее работникам право на сокращение рабочей недели до 28 часов на срок до двух лет.

И в Испании профсоюзы, представляющие шахтеров-угольщиков, добились в 2018 году заключения знаменательной сделки по Справедливому переходу, которая предполагает крупномасштабные инвестиции в шахтерские районы для переобучения работников, развития на местах новых отраслей промышленности и т.п.

Нам нужны новые победы, подобные этим, и нам нужно, чтобы их было много.

Мы должны защитить демократию в своих профсоюзах и в обществе и заключить новый глобальный общественный договор. Нам нужен глобальный мультилатерализм, как тот, который продвигается целями в области устойчивого развития. Нам нужны подходы, в которых государство играет ведущую роль, такие как «Зеленая новая сделка», с нацеленностью на государственную собственность и инвестиции в устойчиво развивающуюся промышленность. Но нельзя, чтобы все изменения шли только сверху; нам нужны инициативы и на местах, например, профсоюзы, заключающие коллективные договоры, которые решают упомянутые выше проблемы.

Потребности рабочих будут разными в разные времена и в разных местах, по мере того как меняется соотношение сил между государством, бизнесом и другими действующими лицами. Профсоюзам необходима свобода, чтобы реагировать на местные условия. Решение кроется в том, чтобы разработать не некую единую для всех концепцию, а открытый для всех процесс, в ходе которого концепция возникает и складывается из практики.

Мы должны объединяться ради солидарности, ради защиты прав трудящихся. Нам необходимы открытые и уважительные дебаты о будущем. С надеждой в сердцах, направляемые солидарностью и взаимным уважением, профсоюзы сегодняшнего дня смогут уверенно прокладывать свой путь в эти интересные времена, в которые нам выпало жить, и открывать двери для участия масс в строительстве лучшего мира:

Будущего, в котором хорошо будет всем.

A demonstration in Detroit, USA for a Green New Deal, July 2019. Photo: Becker1999, Flickr

ДОСЬЕ: ПРОКЛАДЫВАЯ ПУТЬ БОРЬБОЙ: Надомные работницы Пакистана объединяются в профсоюз

Профсоюз:Федерация надомных работниц (HBWWF)
СтранаПакистан
Текст:Г Маникандан.

В силу своего «невидимого» и нерегулируемого законом труда надомные работники в Пакистане в большинстве своем оказываются без защиты. Федерация надомных работниц (HBWWF), ставшая членской организацией IndustriALL в 2019 году, сыграла ключевую роль в профсоюзном объединении этой разбросанной и изолированной группы трудящихся, громко заявив об их правах и добившись существенных побед для своих членов.

Условия труда надомных работников в Пакистане очень тяжелые и включают монотонно повторяющуюся и опасную работу. Рабочий день обычно долгий, иногда до 16 часов, а зарплаты низкие. Находясь в самом низу производственной цепочки, у этих работников нет ни доступа к рынку, ни знаний о нем.

Изначально в провинции Синд возникли семь кооперативов работниц по пошиву одежды и производству браслетов. Эти кооперативы стали для надомных работниц платформой, где они могли поделиться проблемами, поддержать друг друга и предпринять шаги к решению этих вопросов.

Основным вопросом, который возник, стало требование к правительству официально признать надомный труд, установить минимальную зарплату и распространить действие законов о социальном обеспечении на надомных работников. Эти работницы также хотели, чтобы к их проблемам относились как к проблемам трудящихся, а не как к гендерным вопросам.

Надомные работницы решили создать профсоюз, чтобы обрести коллективную силу и вести переговоры по повышению оплаты и улучшению условий труда с подрядчиками и инвесторами, а также взаимодействовать с правительством, добиваясь удовлетворения своих требований. Еще они решили, что будут играть активную роль, добиваясь ратификации правительством Конвенции МОТ «О надомных работниках».

Органайзеры устанавливали контакты с надомными работницами по всей стране, встречались и беседовали с ними, чтобы понять проблемы, с которыми сталкивались надомницы. Были организованы учебные кружки, чтобы проинформировать работниц об их правах, и создавались группы надомных работниц в разных городах провинций Синд, Пенджаб и Белуджистан.

В ходе этого процесса надомные работницы взаимодействовали с чиновниками из министерства труда, института социального обеспечения и Совета по социальному обеспечению трудящихся, озвучивая свои проблемы во время встреч.

“«Эти события подчеркнули необходимость иметь эффективную организацию, которая продвигала бы интересы работниц», –

говорит Зехра Хан, Генеральный секретарь HBWWF.

Основанием для принятия женщин в профсоюз было то, что они являлись надомными работницами, трудились сдельно или были самозанятыми. Членом профсоюза могла стать любая работница, независимо от религии, цвета кожи или касты.

После серии ориентационных встреч была сформирована ключевая группа из десяти работниц. Они получили подготовку в области трудового законодательства и практики профсоюзной работы; занятия проводила команда юристов из Национальной федерации профсоюзов (NTUF), членской организации IndustriALL.

В 2009 году был зарегистрирован первый профсоюз надомных работниц, состоявший из вышивальщиц, которые жили в столице Белуджистана Кветте. Еще один профсоюз женщин, занимающихся изготовлением браслетов, был зарегистрирован в Хайдерабаде. В том же году была зарегистрирована Федерация HBWW, насчитывавшая около 1000 членов. В настоящее время Федерация надомных работниц объединяет 4500 членов в Синде, Белуджистане и Пенджабе.

Федерация имеет закрепленное законом право вести переговоры от имени этих работниц. Вместе с соответствующими органами власти HBWW работает над решением вопроса о распространении государственных схем социального обеспечения на работниц сектора.

Кооперативы надомных работниц стали центрами деятельности, а также местами, где женщины из разных районов города встречаются с представительницами профсоюза. В некоторых местах работницы получают более высокие ставки оплаты своего труда благодаря переговорам, проведенным профсоюзными представителями.

Многие женщины прошли обучение, повысив свои профессиональные навыки и потенциал, что позволило им обсуждать свои проблемы с инвесторами и подрядчиками и вести с ними переговоры по зарплате.

«В этом году провинция Синд объявила об установлении минимальной зарплаты для работниц, создающих браслеты из стекла, и, таким образом, впервые официально признала их работниками, трудящимися на дому. Эта минимальная зарплата значительно выше зарплат, которые они получают. Однако одного объявления мало; мы работаем, чтобы распространить эту информацию среди работниц и осуществляем действия по выполнению этого решения», –

говорит Зехра Хан.

Ключевым достижением HBWWF и ее членов стало успешное лоббирование закона о надомных работниках, который был принят в мае 2018 года; закон официально признает надомных работников в Синде. HBWWF старается повторить этот успех и в других провинциях.

«Сегодня HBWWF лоббирует правительство и законодателей как на федеральном уровне, так и на уровне провинций, добиваясь социальной защиты для надомных работниц, а также ратификации Конвенции МОТ № 177 «О надомном труде», –

говорит Зехра Хан.

РЕПОРТАЖ: «Это не трансформация, это массовая резня»

Этот драматичный заголовок цитирует французского профсоюзного работника, попытавшегося описать текущий процесс глубокой реструктуризации в автомобильной промышленности.

Другие сравнивают сегодняшние события с периодом в начале прошлого века, когда автомобили заменяли транспортные средства на конной тяге.

Независимо от того, как мы характеризуем нынешнюю эпоху перемен – как бесчеловечную инициативу или просто как очередной виток технического прогресса – маловероятно, что нам удастся ее остановить.

Вместо этого нам необходимо сосредоточить свои ресурсы на управлении этими переменами и добиться, чтобы они развивались по нашим правилам: на основе подхода, в центре которого стоит человек, и в духе солидарности, а, следовательно, коллективно.

Когда профсоюзы требуют, чтобы в центре всего стоял человек, они делают это как раз для того, чтобы избежать вышеупомянутой «резни». На практике это означает, что первым шагом, который необходимо сделать вместе с работодателями, политиками, учеными и другими действующими лицами, должен быть анализ того, как любые изменения, вызываемые внедрением цифровых технологий, воздействуют на положение людей.

Мы профсоюзные активисты, и поэтому на нас лежит ответственность за наших нынешних членов и за грядущие поколения, и особенно за необъединенных в профсоюзы трудящихся. В добавление к нашей основной цели, когда мы хотим, чтобы работники сегодняшнего дня оставались работниками и завтра, мы должны быть значимой, актуальной организацией для новых поколений и для тех, кто не может или не хочет вступать в профсоюз.

Наша концепция профсоюзов, способных мобилизовывать массы людей, должна остаться неизменной.

Нами руководят два глубоких убеждения:

Оба эти аспекта занимают центральное место в глобальном соглашении, подписанном недавно между Глобальным союзом IndustriALL и французским производителем автомобилей Renault и проходящим под заголовком «Строим мир труда вместе».

В области переобучения и повышения квалификации оба соглашения закрепляют право всех работников на проведение ежегодной беседы со своим супервайзером для выявления пробелов в уровне их навыков и составления соответствующих планов профессионального обучения.

Как профсоюзы, мы должны уделять особое внимание тем, кто испытывает трудности с адаптацией к тем переменам, которые влечет за собой внедрение цифровых технологий, чьи способности учиться и повышать квалификацию развиты в меньше степени. Этих коллег нельзя просто оставить за бортом, даже если им при этом выплатят достойную компенсацию; ни одно общество не может себе позволить увеличение числа граждан, которые не полностью интегрированы в его процессы.

Особое внимание также должно уделяться менеджерам и супервайзерам. Во многих случаях они обладают необходимыми техническими навыками для управления преобразованиями, а вот их навыки в области управления изменениями с точки зрения человеческих ресурсов часто оказываются недостаточными. Обеспечение адекватной подготовки работников, занимающих руководящие позиции, имеет критически большое значение, иначе весь процесс может рухнуть.

Конец разделения на голубые и белые воротнички?

Глядя на детали будущих схем организации труда, мы должны следить за тем, чтобы не скатиться на одно только осуждение будущего. Впереди есть и добро, и зло, трудности и открывающиеся возможности.

Внедрение цифровых технологий может помочь установить больший баланс между работой и домом, сделать рабочие места более безопасными, привести к меньшей иерархии (и, может быть, сделать предприятия более демократичными) и, возможно, сократить рабочий день для всех и каждого. И в то же время профсоюзы должны защитить права и интересы работников, и их повестка дня на коллективных переговорах должна, помимо прочего, отражать следующее:

Когда IndustriALL инициировал переговоры с Renault по заключению нового соглашения, компания была меньше сосредоточена на упомянутых выше аспектах. Ее главной заботой было поддержание своей привлекательности как работодателя для поколений помоложе, почему внедрение более «демократических» структур управления и руководства и является для них приоритетом номер один. Поскольку поддержание крупномасштабного промышленного производства отвечает также и интересам профсоюзов, профсоюзы тоже должны учитывать то, как молодые люди думают и как они устанавливают свои приоритеты.

Границы между рабочими местами, традиционно закреплявшиеся за голубыми и белыми воротничками, уже начали размываться, и этот процесс будет продолжаться до тех пор, пока разграничивать их станет совсем невозможно. Профсоюзы, которые до сих пор функционируют в соответствии с этим разделением, столкнутся в будущем с большими трудностями.

Внедрение цифровых технологий, новые концепции мобильности, «зеленые» технологии и т.п. создадут также и большое число новых рабочих мест, многие из них – в секторе ИТ и услуг. Как профсоюзы смогут добиться, чтобы эти новые рабочие места обеспечивали достойную зарплату, достойные условия труда, достойное медицинское обслуживание и так далее? Как нам остановить тенденцию к дальнейшему распространению все более и более нестандартных форм занятости?

Как нам объединять в профсоюзах крауд- работников? Эти вопросы требуют своей переговорной повестки дня, но, что важнее, они требуют новой профсоюзной стратегии, которая приведет к тому, что эти работники выберут профсоюзы в качестве своих представителей, потому что мы говорим на их языке, потому что мы знаем их проблемы, и потому что мы знаем, как эффективно защитить их права и интересы.

Мы наблюдаем глубокие преобразования в мире труда, такие, которые требуют проактивной поддержки со стороны правительств. Государства, которые не начали разрабатывать актуальную промышленную политику, действуют безответственно, повышают будущие уровни безработицы и рискуют остаться на обочине со всеми вытекающими из этого негативными последствиями.

IndustriALL signing the agreement with Renault, witnessed by the ILO

Совместное построение мира труда внутри группы компаний Renault

В июле 2019 года группа компаний Renault, производственный совет группы компаний и Глобальный союз IndustriALL подписали глобальное соглашение о качестве рабочей жизни. Это соглашение, подписанное десятью федерациями профсоюзов или профсоюзами, представленными в производственном совете группы компаний, закладывает фундамент для структурного построения социального диалога как на уровне всей группы компаний, так и на местном уровне. Оно открывает и призывает воспользоваться возможностью для запуска новых инициатив и поиска значимых прагматических решений для повышения качества трудовой жизни работников путем заключения коллективных договоров на местах.

Избрав устойчивый подход, новое соглашение охватывает многие аспекты трудовой жизни и особенно те, которые помогают работникам сочетать высокие показатели в работе с личным благополучием.

Этот подход, охватывающий всех работников группы компаний, основан на пяти фундаментальных принципах:

  •             Ведение диалога об эволюции мира труда
  •             Система коллективного управления
  •             Устойчивая приверженность открытости для всех
  •             Баланс между рабочей и личной жизнью
  •             Адаптация рабочей среды