Trabajadores, empresas y gobierno del Uruguay lanzan proyecto para fortalecer la industria
El proyecto “País Industrial. Trabajadores y empresas en acción por el desarrollo de Uruguay” busca impulsar la recuperación y el desarrollo de la industria nacional con participación de trabajadores, empresas y del Estado. Se trata de la primera iniciativa de articulación y ejecución conjunta entre actores del sector industrial en el país junto al gobierno.
En los últimos meses, la Confederación de Sindicatos Industriales del Uruguay —parte del PIT-CNT y a la cual pertenecen tres sindicatos afiliados a IndustriALL Global Union— denunció la pérdida de miles de puestos de trabajo, tanto formales como informales, debido al cierre de fábricas, y reclamó al gobierno medidas concretas frente a la crisis del sector. La puesta en marcha de este espacio tripartito aparece como una primera respuesta a esos planteos.
El proyecto se lanzó el 8 de abril, en un evento que incluyó un conversatorio sobre desarrollo industrial con la participación del Presidente de la República, Yamandú Orsi, autoridades del Ministerio de Industria, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP), el PIT-CNT, la Cámara de Industrias del Uruguay, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) e IndustriALL.
La iniciativa apunta a generar espacios de confluencia entre trabajadores y empresarios para promover un nuevo enfoque de desarrollo industrial. Entre sus objetivos se encuentran:
el fortalecimiento del diálogo social,
la mejora de las capacidades institucionales
el posicionamiento de la industria manufacturera como un sector estratégico para el país.
También se trabajará en la identificación de oportunidades de crecimiento, tanto a nivel nacional como regional, a partir de la complementación productiva. En este sentido, se prevé analizar especialmente las posibilidades de articulación industrial en el MERCOSUR, junto con estudios sectoriales y la elaboración de una hoja de ruta para fortalecer la cooperación regional.
El proyecto contempla además la construcción de escenarios sobre el futuro del trabajo, el análisis de brechas de capacidades y la identificación de la oferta formativa disponible frente a las necesidades del sector.
Otra línea de acción clave será promover la formación y el involucramiento de los trabajadores en temas de política industrial, mediante el desarrollo de propuestas curriculares, la implementación de instancias formativas en todo el país y la organización de un encuentro anual del sector para debatir y elaborar lineamientos.
Por su parte, el secretario regional de IndustriALL, Marino Vani, participó en el lanzamiento de la iniciativa y expresó:
“Felicitamos a los trabajadores, empresarios y al gobierno del Uruguay. Esta iniciativa y proyecto es el mejor camino que puede tener un país para pensar y desarrollar su industria, promover el trabajo decente y construir el desarrollo sostenible.
Estaremos juntos y comprometidos con la Confederacion de los sindicatos de la industria y nuestras afiliadas en Uruguay para apoyar este proceso, diálogo y trabajo tripartito estratégico para el futuro de la industria en Uruguay.”
Corea: más de 20.000 trabajadores subcontratados reclaman derechos de negociación a Hyundai y POSCO
Esta victoria, conseguida con gran esfuerzo, se produjo tras más de dos décadas de lucha por parte de los sindicatos.
Inmediatamente después de que las modificaciones entraran en vigor el 10 de marzo, más de 20.000 trabajadores subcontratados de 58 secciones del Sindicato Coreano de Trabajadores Metalúrgicos (KMWU) presentaron sus peticiones formales de negociación a 18 empleadores principales.
Entre los principales empleadores se encuentran Hyundai Motor, HD Hyundai Heavy Industries y Hyundai Steel. Hasta la fecha, solo dos de estas empresas han acusado recibo. Incluso Hyundai Steel, cuya condición de empleador principal ya ha sido reconocida por los tribunales, se ha negado a dar curso a la solicitud del sindicato, lo que ha obligado a este último a enviarla por fax y por correo postal.
Al introducir el mecanismo de representación exclusiva en la negociación colectiva, el Ministerio de Empleo y Trabajo de Corea está tratando a todos los trabajadores subcontratados como una única unidad de negociación. Según la legislación coreana, este mecanismo exige que todos los sindicatos de un lugar de trabajo seleccionen a un único representante antes de que pueda iniciarse la negociación, un proceso que corre el riesgo de marginar a los sindicatos de subcontratistas más pequeños en favor de los sindicatos internos de mayor tamaño. Esto abre la puerta a que los empleadores nieguen a determinados sindicatos de subcontratistas el derecho a negociar colectivamente con los empleadores principales, lo que socava el propósito de la enmienda de proteger los derechos de los trabajadores subcontratados.
La KMWU identificó la campaña a favor de la derogación del mecanismo de representación exclusiva en la negociación colectiva como una de sus cuatro prioridades en su 61.ª Asamblea Ordinaria de Delegados, celebrada el 3 de marzo. Las otras tres prioridades son organizar acciones conjuntas de negociación a lo largo de las cadenas de subcontratación, lograr victorias en la negociación que sienten precedentes y exigir un marco de diálogo social para promover la negociación colectiva con múltiples empleadores.
“Garantizar la dignidad en el lugar de trabajo a los trabajadores en situación precaria, subcontratados, externalizados y empleados in situ por filiales —que llevan mucho tiempo siendo víctimas de discriminación— representa un paso crucial en la lucha contra la polarización del mercado laboral. En 2026, el KMWU dedicará todos sus esfuerzos a establecer y ampliar el derecho a la negociación colectiva con los empleadores principales. Instamos al Gobierno a respetar el derecho de los trabajadores subcontratados a la negociación colectiva y a eliminar el mecanismo de representación exclusiva en la negociación”.
Los trabajadores de POSCO presentan una propuesta de convenio colectivo
Por otra parte, 3500 trabajadores subcontratados presentaron una propuesta de convenio colectivo a POSCO a través de la Federación de Sindicatos de Trabajadores Metalúrgicos de Corea (FKMTU) el 10 de marzo. POSCO ha acusado recibo de esta propuesta conjunta de la FKMTU y el KMWU.
El presidente de la FKMTU, Kim Jun Young, declaró:
“La enmienda de la ley supone una oportunidad para abrir la puerta a la negociación colectiva a los trabajadores de la República de Corea que hasta ahora no han gozado de derechos de negociación efectivos. Apenas hemos llegado al punto de partida, centrándonos en cuestiones de salud y seguridad. Esperamos que el alcance de la negociación se amplíe gradualmente”.
Sindicatos de Sudáfrica luchan por salvar 2400 empleos en el sector del ferrocromo
En el sector del ferrocromo de Sudáfrica, donde las fundiciones que antes bullían de actividad ahora permanecen paradas, los sindicatos están luchando por salvar puestos de trabajo. Esta industria, que durante mucho tiempo ha sido un pilar de los programas de beneficiación de minerales del país, ha quedado paralizada debido al alto costo de la electricidad y a la infrautilización. En la actualidad, solo 11 de los 66 hornos de ferrocromo del país están en funcionamiento.
Los sindicatos logran un acuerdo tarifario
Tras una intensa campaña de presión, el 27 de febrero de 2025 se logró un modesto avance cuando Glencore-Merafe Chrome y Samancor Chrome alcanzaron un acuerdo con Eskom, la empresa eléctrica estatal, para pagar ZAR 0,62 (USD 0,033) por kilovatio-hora en lugar de los ZAR 0,877 (USD 0,047) aprobados en enero. Según el NUM, la tarifa se situaba anteriormente en ZAR 1,36 (USD 0,073) por kilovatio-hora. Eskom concedió la reducción con la condición de que las fundiciones que habían sido cerradas volvieran a ponerse en funcionamiento, con sujeción a un contrato de cinco años, revisiones anuales de la tarifa, mecanismos de recuperación de ingresos y otras salvaguardias destinadas a proteger la ya precaria situación financiera de la empresa eléctrica.
Las empresas siguen adelante con los recortes a pesar del acuerdo tarifario
El aparente acuerdo mutuo se ha deteriorado rápidamente. Las empresas no están satisfechas con las condiciones impuestas por Eskom y se oponen a los compromisos a largo plazo y a las cláusulas de ajuste. En lugar de volver a poner en marcha los hornos inactivos, la dirección ha manifestado su intención de seguir adelante con los recortes de personal. Los sindicatos acusan a los empleadores de negociar de mala fe: tras conseguir la tarifa reducida, Glencore-Merafe Chrome y Samancor Chrome están ahora dando marcha atrás en sus compromisos de mantener los puestos de trabajo y restablecer la capacidad.
El NUM expresó su consternación y decepción, especialmente por la decisión de Samancor. “Esta medida supone un golpe devastador para los trabajadores”, declaró el sindicato, “sobre todo después de que el NUM luchara sin descanso para negociar tarifas eléctricas más bajas con el fin de garantizar la sostenibilidad de las operaciones de la empresa”.
El secretario general del NUMSA, Irvin Jim, exige la revocación inmediata de todos los preavisos de despido en virtud del artículo 189, la reapertura de las fundiciones paralizadas y el retorno a unas negociaciones genuinas con Eskom sobre las condiciones objeto de controversia.
Empleos en peligro en un país con una tasa de desempleo del 43 %
Lo que está en juego va mucho más allá de estas dos empresas. La tasa de desempleo ampliada en Sudáfrica supera el 43 %. La destrucción de miles de puestos de trabajo en el sector formal tiene importantes repercusiones en los ingresos de los hogares, las economías locales y la estabilidad social.
Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, expresó:
“Sudáfrica no puede permitirse perder estos empleos. Con una tasa de desempleo que ya supera el 43 %, cada puesto de trabajo del sector formal que desaparece se lleva consigo los ingresos de una familia. Estas empresas tienen una responsabilidad con sus trabajadores y con las comunidades que dependen de ellas. Desentenderse de esa responsabilidad no es una decisión empresarial, sino también social, e IndustriALL apoya plenamente a sus afiliados NUM y NUMSA en su lucha por salvar estos puestos de trabajo”.
Las federaciones sindicales internacionales advierten que el borrador de la ONU sobre migración pone en riesgo a los trabajadores migrantes
La declaración advierte que el borrador actual de la ONU supone un retroceso peligroso, que se aleja de un enfoque basado en los derechos y diluye las referencias a los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre la libertad sindical y la negociación colectiva.
Un retroceso en los derechos de los trabajadores migrantes
La declaración conjunta alerta sobre el borrador cero de 2026 de la Declaración de Progreso, que, según las FSI, orienta la gobernanza de la migración hacia un modelo tecnocrático de “mercado laboral”. De esta manera, se corre el riesgo de tratar a los trabajadores migrantes como factores económicos de producción en lugar de sujetos de derecho.
Aunque acogen con satisfacción el lenguaje más firme sobre las tasas de contratación y la servidumbre por deudas, las FSI piden seis cambios urgentes:
Garantizar el derecho a la libertad sindical y a la negociación colectiva para todos los trabajadores migrantes.
Restablecer las normas internacionales del trabajo como fundamento de las políticas migratorias.
Reforzar la inspección y el control del cumplimiento de la legislación laboral.
Garantizar la portabilidad de la protección social.
Dar prioridad a la regularización frente a los regímenes temporales y ligados al empleador.
Garantizar una normativa vinculante y justa en materia de contratación.
La declaración también hace hincapié en que los trabajadores migrantes deben poder acceder a la justicia, lo que incluye la posibilidad de presentar reclamos por robo de salarios, infracciones laborales y acoso, incluso después de regresar a su país de origen. Según el comunicado, el robo de salarios es el principal indicador de trabajo forzoso, y los trabajadores migrantes tienen tres veces más probabilidades de verse sometidos a este tipo de trabajo que otras personas.
La realidad sobre el terreno
Estas demandas reflejan un patrón que IndustriALL conoce bien. En Malasia, IndustriALL presentó recientemente una denuncia formal ante la OIT tras documentar prácticas sistemáticas de represión sindical en 12 empresas de las industrias electrónica, de semiconductores, aeroespacial, automovilística y papelera. Los trabajadores migrantes fueron de los grupos más afectados, ya que se les amenazó con la deportación y la no renovación de sus permisos de trabajo para impedir que votaran a favor de un sindicato. En Lumileds, se deportó a trabajadores migrantes después de que el sindicato ganara una votación.
Por su parte, las trabajadoras migrantes se enfrentan a dificultades adicionales. En la 70.ª sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de las Naciones Unidas (CSW70), IndustriALL y otras FSI destacaron que, en todas las cadenas de suministro mundiales, las mujeres están sobrerrepresentadas en los empleos más precarios, que suelen carecer de cobertura sindical y de acceso a mecanismos de quejas y reclamos.
El compromiso de IndustriALL
La declaración refleja el propio Plan de Acción (2025–2029) de IndustriALL, que se compromete explícitamente a defender a los migrantes y refugiados como parte de su lucha más amplia por la igualdad y los derechos laborales. El Plan de Acción reconoce que los trabajadores migrantes están particularmente estigmatizados, así como expuestos a injusticias y graves violaciones de sus derechos. Además, compromete a IndustriALL a reforzar sus políticas de inclusión con la participación activa de migrantes y refugiados en las actividades sindicales.
“Los trabajadores migrantes sostienen las economías y los sectores esenciales en todo el mundo, pero siguen estructuralmente excluidos de las protecciones que todo trabajador merece. La Declaración de Progreso de 2026 no debe suponer un retroceso. Debe garantizar que todo trabajador, independientemente de su pasaporte o situación de visado, tenga derecho a sindicalizarse, a negociar colectivamente y a vivir y trabajar con dignidad”,
afirmó Atle Høie, secretario general de IndustriALL.
“Juntas somos más fuertes”: movilización de mujeres en la conferencia Women of Steel del USW
“Women of Steel no es un programa ni una reunión”,
afirmó Randie Pearson, directora de Women of Steel, en la inauguración de la conferencia.
“Es un movimiento dentro del sindicato”.
Delegadas de la conferencia Women of Steel, del sindicato United Steelworkers (USW), se reúnen en una concentración al aire libre. Toronto, Canadá, abril de 2026
La conferencia, celebrada en Toronto del 30 de marzo al 2 de abril de 2026, reunió a unas 1000 mujeres sindicalistas de todo Estados Unidos y Canadá bajo el lema “Educación para una nueva era” y el eslogan “Conozcan su poder”. Se trató de la primera gran reunión desde que Roxanne Brown se convirtió en la décima presidenta internacional del United Steelworkers (USW), siendo la primera mujer —y la primera mujer negra— en liderar el sindicato.
Las estructuras forjan líderes
La conferencia se inauguró con un reconocimiento de las tierras originarias a cargo de una abuela tradicional y guardiana del conocimiento, lo que marcó el tono de la semana con un espíritu de reconciliación y responsabilidad. A continuación, se celebraron cuatro días de sesiones plenarias, talleres y debates en torno a una convicción fundamental:
el liderazgo de las mujeres no surge por sí solo. Se construye, de forma deliberada y a lo largo del tiempo, mediante estructuras que se niegan a esperar permiso.
Women of Steel es una iniciativa que precede a la incorporación de mujeres en la junta ejecutiva del USW. Desde su creación, ha permitido conseguir adaptaciones para mujeres embarazadas, espacios de lactancia, equipos de protección personal diseñados para el cuerpo de las mujeres y cláusulas contractuales que reflejan sus realidades.
En la actualidad, la mayoría de los jefes de departamento del USW son mujeres. Tres mujeres forman parte de la junta ejecutiva. La presidenta internacional es una mujer.
Randie Pearson se dirige a las delegadas en la sesión de apertura de la conferencia Women of Steel del USW. Toronto, Canadá, marzo de 2026
Randie Pearson dejó clara la importancia de todo esto:
“Cada una de ustedes en esta sala tiene ese mismo poder. Quizás aún no lo vean. Quizás les hayan dicho que se sienten y se callen o que esperen su turno. Pero no tienen que esperar. Su voz importa, aquí y ahora”.
Carol Landry, exvicepresidenta del USW y exmiembro del Comité Ejecutivo de IndustriALL, puso en perspectiva este recorrido durante la ceremonia de clausura.
Fueron las mujeres del Distrito 6 quienes, a principios de la década de 1990, presentaron la propuesta al entonces presidente internacional Leo Gerard. Este impulso acabaría dando lugar a la creación de Women of Steel. Landry se convirtió en la primera mujer elegida para integrar la junta ejecutiva del USW y también formó parte del Comité Ejecutivo de IndustriALL. Décadas más tarde, se encontraba en aquella sala de Toronto, viendo a una mujer ocupar el cargo de presidenta internacional.
Carol Landry se dirige a las delegadas en la inauguración de la conferencia Women of Steel del USW. Toronto, Canadá, marzo de 2026. Foto: USW
La personal es político
La segunda jornada comenzó con una sesión sobre política, políticas públicas y el lugar ocupado por la mujer. Amber Miller, recién elegida vicepresidenta internacional, estableció una conexión inmediata y visceral.
Amber Miller, vicepresidenta general, se dirige a una concentración durante la conferencia Women of Steel del USW. Toronto, Canadá, marzo de 2026
A partir de su propia experiencia como mujer trabajadora en entornos industriales —las condiciones inseguras, su vuelta al trabajo dos semanas después de dar a luz porque su familia no podía permitirse que se ausentara por más tiempo—, afirmó que la política nunca es algo abstracto.
“La política determina quién recibe credibilidad, a quién se le brindan oportunidades, a quién se protege y a quién se descarta”, afirmó. “No se trata de algo fortuito. Es el resultado de las decisiones que toman las personas, y esas decisiones vienen determinadas por las políticas, la cultura y quienes ostentan el poder”.
Conozcan su poder
A lo largo de la semana, se impartieron talleres en los que se proporcionó a las participantes herramientas prácticas sobre salud y seguridad, negociación, compromiso cívico y liderazgo, que podrán poner al servicio de sus secciones locales.
La presidenta internacional del USW, Roxanne Brown, instó a todas las mujeres presentes a que descubrieran quiénes son antes de que el mundo intentara definirlas.
“En algún momento, el mundo intentará decirles quiénes cree que son”, afirmó. “Por eso es realmente importante que sepan quiénes son. Para que, cuando llegue ese momento, se mantengan firmes gracias al poder que les da saberlo”.
Roxanne Brown se dirige a una concentración durante la conferencia Women of Steel del USW. Toronto, Canadá, marzo de 2026
El tercer día, la concentración Women of Steel llevó a las delegadas a las calles de Toronto, acompañadas por la alcaldesa de la ciudad, en una muestra de solidaridad que dio visibilidad y resonancia pública a los temas tratados durante la semana.
La lucha mundial es una sola
Una mesa redonda sobre el liderazgo de las mujeres y la solidaridad mundial reunió a Christina Olivier, secretaria general adjunta de IndustriALL, a Carla Castro, del Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH), y a Ruth López, del sindicato mexicano Los Mineros, un afiliado de IndustriALL.
La panelista Christina Olivier, secretaria general adjunta, participa en un debate sobre solidaridad en la inauguración de la conferencia Women of Steel del USW. Toronto, Canadá, marzo de 2026
Olivier se refirió directamente a las reacciones antifeministas existentes: en 2024, uno de cada cuatro países sufrió un retroceso en materia de derechos de las mujeres. Relacionó esta situación con las transiciones ambientales y digitales que están transformando la industria, y señaló que las mujeres están asumiendo los costos de la transformación sin estar presentes en los espacios donde se toman esas decisiones.
“A medida que el capital globaliza la explotación de los trabajadores, debemos globalizar nuestra solidaridad”, afirmó.
Carol Castro describió la violencia, el acoso y el desgaste físico que enfrentan las mujeres en el sector de las maquilas de Honduras, la discriminación por edad a partir de los 35 años, las horas extras obligatorias, la violencia obstétrica y la falta de servicios de cuidado infantil. Concluyó con el lema de su organización: “Nos temen porque no tenemos miedo. No más mujeres muertas en nuestro país”.
Ruth López habló sobre la visibilidad que las mujeres han logrado en un sector históricamente dominado por los hombres, tanto en las mesas de negociación como en las comisiones de salud y seguridad. También se refirió al trabajo que aún queda por hacer para crear espacios en los que las mujeres no solo participen, sino que también lideren.
Más adelante en la semana, se celebró un taller sobre solidaridad mundial en el que una delegada de la CNM-CUT, una afiliada brasileña de IndustriALL, realizó una intervención contundente. Subrayó lo que el panel había dejado claro: las luchas que enfrentan las mujeres en sus sectores traspasan todas las fronteras, y lo mismo debe ocurrir con la solidaridad.
Delegada de la CNM-CUT toma la palabra en el taller sobre solidaridad internacional
“La Conferencia de Mujeres del USW de 2026 no fue solo una reunión. Fue una prueba. Una prueba de que, cuando los sindicatos se comprometen a fomentar el liderazgo de las mujeres, no como un proyecto secundario, sino como un pilar fundamental, los resultados no se hacen esperar”,
expresó Christina Olivier.
“Además, demostró que la necesidad de solidaridad transfronteriza entre las trabajadoras es real, profunda y está lista para materializarse”.
Sector siderúrgico: los sindicatos piden medidas urgentes ante el agravamiento del exceso de capacidad y las distorsiones comerciales
Al frente de una importante delegación sindical en la reunión, el TUAC, IndustriALL Global Union e industriAll Europe expresaron su profunda preocupación por las presiones crecientes sobre el sector. Destacaron que, de no adoptarse medidas urgentes y coordinadas, las tendencias actuales podrían acelerar la pérdida de puestos de trabajo y la desindustrialización en muchas partes del mundo.
Los debates se desarrollaron en un contexto de empeoramiento de las condiciones del mercado, tal como reflejan las conclusiones del Comité del Acero de la OCDE. El exceso de capacidad mundial alcanzó los 640 millones de toneladas en 2025 y sigue aumentando. Al mismo tiempo, el debilitamiento de la demanda, el aumento de las exportaciones y la creciente elusión de las normas comerciales están ejerciendo una presión considerable tanto sobre los productores como sobre los trabajadores. Esta dinámica está provocando una caída de los precios, socavando la inversión y amenazando la viabilidad a largo plazo del sector.
Los sindicatos hicieron hincapié en que esta coyuntura no se trata de una evolución abstracta del mercado, sino de tendencias con consecuencias directas y graves para los trabajadores de todo el sector siderúrgico.
“Los desafíos estructurales del sector siderúrgico siguen sin abordarse, mientras que el empeoramiento de la situación económica y la crisis energética que se avecina agravarán los problemas existentes. Para los trabajadores, esto se traduce en reestructuraciones, cierres de plantas, deslocalizaciones, precariedad laboral y una presión cada vez mayor sobre los salarios, las condiciones de trabajo y el diálogo social. Necesitamos que los Estados miembros de la OCDE actúen con decisión para garantizar el futuro del acero en nuestros países y los empleos de calidad en la industria”,
declaró Verónica Nilsson, secretaria general del TUAC.
La creciente incertidumbre también está fomentando una conducta empresarial cortoplacista, donde los beneficios se destinan con demasiada frecuencia al pago de los accionistas, en lugar de reinvertirse en el empleo, las competencias y la producción con bajas emisiones de carbono.
“En toda Europa, uno de los principales problemas es la falta de inversión. Las empresas no están reinvirtiendo en la producción, en los trabajadores ni en la transformación de nuestros centros industriales, lo que pone en peligro el futuro de la industria siderúrgica y de regiones enteras. Una conducta empresarial responsable exige un enfoque sostenible en materia de inversión por parte de sus directivos. A medida que Europa pone en marcha el plan de acción para el acero, según lo que hemos exigido conjuntamente, las empresas deberían desbloquear sus inversiones. Esto constituiría una señal tangible para los trabajadores de que sus puestos de trabajo son valorados y de que las empresas siderúrgicas también están dispuestas a apostar por ellos”,
afirmó Judith Kirton-Darling, secretaria general de industriAll Europe.
Los sindicatos destacaron varios desafíos críticos:
La falta de inversiones a largo plazo está debilitando la innovación, la descarbonización y el desarrollo de la mano de obra.
La escasez de mano de obra calificada está aumentando a medida que los trabajadores con experiencia abandonan el sector e ingresan menos jóvenes.
La transición hacia el acero con bajas emisiones de carbono corre el riesgo de retrasarse si no se establecen estrategias industriales claras y una financiación adecuada.
Los sindicatos destacaron que el cambio hacia un acero climáticamente neutro solo tendrá éxito con una inversión sustancial, políticas industriales a largo plazo y un diálogo social significativo. Pidieron una mayor inversión pública, una conducta empresarial responsable y la plena participación de los trabajadores para garantizar una Transición Justa que proteja los puestos de trabajo y las comunidades.
“La conducta empresarial responsable no es opcional: es fundamental para el futuro del acero. Las empresas deben reinvertir en la producción y en los trabajadores, en lugar de repartir dividendos. Y la diligencia debida debe ejercerse con los trabajadores, no a pesar de ellos, a través de una participación efectiva de los sindicatos, una voz independiente de los trabajadores y mecanismos de reclamación fiables. Si no se cumplen estas condiciones, corremos el riesgo de encontrarnos con auditorías deficientes, un encubrimiento por parte de las empresas y nuevas turbulencias en un sector ya de por sí frágil”,
afirmó Atle Høie, secretario general de IndustriALL
Por último, los sindicatos reafirmaron su disposición a colaborar con los Gobiernos, la industria y la OCDE para impulsar soluciones coordinadas. Hicieron un llamado a la adopción de medidas decisivas para apoyar la producción sostenible de acero, los empleos de calidad y la competencia leal a nivel mundial.
Reunión del Comité del Acero de la OCDE en París, 23–24 de marzo de 2026
Escasos resultados en Yaundé: la reunión de ministros de la OMC aporta pocos avances para África
La reforma de la OMC, el comercio electrónico, las subvenciones a la pesca, la agricultura y el paquete de medidas para los países menos desarrollados quedaron aplazados y se remitieron a Ginebra, Suiza, donde se seguirá trabajando en estos temas.
El resultado decepcionó a los sindicatos y a las organizaciones de la sociedad civil, que celebraron sus propias reuniones paralelas y esperaban que el encuentro supusiera un avance real para los problemas de desarrollo de larga data. En cambio, se pusieron de manifiesto marcadas diferencias en cuanto al margen de maniobra de los países en desarrollo, el futuro del comercio digital y el equilibrio entre los intereses multilaterales y la soberanía nacional.
Estancamiento en materia de derechos de aduana sobre bienes digitales
El punto muerto más notorio se dio en relación con la moratoria de larga data sobre los derechos de aduana aplicables a las transmisiones electrónicas. La moratoria, vigente desde 1998, impide a los miembros gravar productos digitales transfronterizos como el software, la música o los libros electrónicos. Tradicionalmente renovada cada dos años, la moratoria expiró después de que los ministros —que constituyen el máximo órgano de decisión de la OMC— no lograran ponerse de acuerdo sobre una prórroga.
Estados Unidos abogó inicialmente por una prohibición permanente, aunque posteriormente propuso una renovación de cinco años. Brasil insistió en mantener la norma de dos años, con el argumento de que una moratoria más prolongada limitaría la capacidad de los países en desarrollo para generar ingresos y definir su política digital. La moratoria relacionada con las reclamaciones sin infracción y las reclamaciones por otra situación en el marco del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) también expiró sin que se renovara.
Los sindicatos, entre ellos la CSI, IndustriALL Global Union y la Internacional de Servicios Públicos, así como organizaciones de la sociedad civil africana, como la Red Africana de Comercio, consideraron que este resultado reflejaba desequilibrios más profundos en los marcos de la OMC. La mayoría argumentó que una moratoria permanente o prolongada beneficiaría de manera desproporcionada a los grandes exportadores digitales, al tiempo que limitaría las opciones de las economías que aún están desarrollando su infraestructura digital.
Una oportunidad perdida para la agricultura
La agricultura, una prioridad para los miembros africanos y otros países en desarrollo, volvió a quedarse sin avances concretos. No se adoptó ninguna decisión sobre el apoyo interno, el acceso a los mercados, la seguridad alimentaria pública ni el mecanismo especial de salvaguardia. Tampoco se abordaron las demandas de larga data de los países del grupo Cotton-4 (Benín, Burkina Faso, Chad y Malí) en materia de subvenciones. Estados Unidos había bloqueado los avances en materia de agricultura en una fase anterior de la conferencia, al pedir una reformulación fundamental de las negociaciones.
Otro punto de fricción fue la propuesta de incorporar el Acuerdo sobre Facilitación de las Inversiones para el Desarrollo al marco normativo de la OMC. Los sindicatos y la sociedad civil advirtieron de que su adopción formal corría el riesgo de socavar el espíritu de consenso que caracteriza a la organización.
Los representantes de los sindicatos y de la sociedad civil señalaron que el Protocolo de Inversiones de la Zona de Libre Comercio Continental Africana constituye un marco regional más adecuado, ya que evita el arbitraje internacional contencioso y protege mejor a los inversores nacionales.
Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, afirmó que la reunión ha supuesto una oportunidad perdida para ampliar el margen de maniobra de la política industrial con vistas a la creación de empleo digno, especialmente para la población joven de África, en consonancia con el Acuerdo de Marrakech, por el que se estableció la OMC.
“Se necesitan normas comerciales más justas y equitativas que generen empleo y den prioridad a los trabajadores y las comunidades africanas como vías para avanzar”,
expresó.
Roxanne Brown habla sobre el poder, la solidaridad y una nueva era para las mujeres en el movimiento sindical
“Ese momento no se trató solo de mí. Fue para todas nosotras”.
El 1 de marzo de 2026, Roxanne D. Brown se convirtió en la décima presidenta internacional del United Steelworkers (USW), siendo la primera mujer, y la primera mujer negra, en dirigir uno de los sindicatos más poderosos de América del Norte. Tiene muy claro lo que esto significa. No se trata de un hito personal, sino colectivo. Un momento que encarnó, como ella misma dijo, “tantas esperanzas, sueños, luchas silenciosas y oraciones”, y que les pertenece a todas las compañeras a las que alguna vez les habían dicho que no estaban hechas para llegar a lo más alto.
Un mes después, en declaraciones a IndustriALL durante la Conferencia Internacional de Mujeres del USW, celebrada en Toronto, el peso de aquel momento aún seguía presente. Para las jubiladas que afirmaban que nunca pensaron que vivirían para verlo. Para las jóvenes que aún se preguntan si hay un lugar para ellas en la cúpula. Para la propia Roxanne Brown, que todavía se sorprende a sí misma llamándose “vicepresidenta” por costumbre.
“Las mujeres somos capaces de todo. No hay ningún trabajo, ningún cargo, ninguna cosa que sea insuperable para nuestras compañeras de todo el mundo”.
Preparada para este momento
Roxanne Brown no llegó a la presidencia por casualidad. Nacida en Kingston, Jamaica, y criada en White Plains, Nueva York, se incorporó al movimiento sindical a través de su propia experiencia vital: su madre y su tía trabajaban en empleos sindicalizados que les permitieron comprar una vivienda y acceder a la clase media. Esa transformación marcó todo lo que vino después.
Se afilió al USW hace 27 años y pasó casi tres décadas luchando por los trabajadores en los sectores de la salud, el comercio, la industria manufacturera y la seguridad en el trabajo. Durante todo ese tiempo, se mantuvo fiel a una convicción: los propios trabajadores son la mayor fuerza en cualquier espacio.
Sepan quiénes son
Ante una sala repleta de compañeras sindicalistas, Roxanne Brown impartió la lección que ha compartido con su propia hija y que ahora transmite a las mujeres de todo el movimiento.
“En algún momento, el mundo intentará decirles quiénes cree que son. Por eso es realmente importante que sepan quiénes son. Para que, cuando llegue ese momento, se mantengan firmes gracias al poder que les da saberlo”.
Habla desde su propia experiencia. En los años previos a su elección, ella misma escuchó las dudas y las limitaciones que otros intentaban imponerle. Pero ella ya había decidido quién era.
Para Roxanne Brown, ser consciente de quién es una misma no es una cuestión pasiva. Significa saber qué es lo que te hace poderosa y proteger ese conocimiento de forma deliberada. Brown conecta con las personas a través de la conversación, de la escucha y de las historias que recoge y lleva a su trabajo.
Habló abiertamente sobre el síndrome del impostor, calificándolo no como un fallo personal, sino como algo estructural, algo con lo que las mujeres se enfrentan constantemente en espacios que no han sido concebidos para ellas.
“Incluso cuando una sabe quién es, esa confianza se tambalea un poco y el síndrome del impostor vuelve a aparecer”, afirmó. “Es muy importante saber quién es una misma desde el principio y hacer todo lo posible, aunque sea con pequeños gestos, para seguir recordándolo”.
Señalando a su hija de ocho años, que se encontraba en la sala durante la conferencia, Roxanne Brown dijo que tiene más confianza a su edad que la que ella tuvo jamás en la misma etapa. ¿Por qué? Porque creció rodeada de mujeres fuertes, tanto en su familia como en su entorno sindical, que le han mostrado cómo se ejerce el poder en la práctica.
“De eso se trata”, expresó Roxanne Brown. “De mostrar lo que es posible”.
Fomentar el liderazgo femenino: el modelo Women of Steel
La presidencia de Roxanne Brown no surgió de la nada. Fue el resultado de décadas de trabajo, gracias a un sólido modelo para el desarrollo del liderazgo femenino en el movimiento sindical mundial.
Women of Steel (“Mujeres del acero”), el programa específico del USW para la sindicalización y el liderazgo de las mujeres, es anterior a la participación femenina en la junta ejecutiva del sindicato. Cuando se fundó, todos los dirigentes al frente del USW eran hombres. La primera mujer no se incorporaría a la junta ejecutiva hasta 2008. Sin embargo, el expresidente internacional Leo Gerard asumió un compromiso con el programa, con sus compañeras del sindicato y con la idea de que las mujeres necesitaban una estructura en la que pudieran aprender, formarse y comprender cómo ejercer el poder.
Los resultados son evidentes. En 2008, había una mujer en la junta ejecutiva. Hoy, hay tres. La mayoría de los jefes de departamento del USW son mujeres. Y, por primera vez en la historia del sindicato, la presidenta internacional es una mujer.
“Si no contáramos con ese programa, no sé si habríamos tenido un sistema para hablar con las compañeras sobre su poder”, afirmó Roxanne Brown. “Sobre lo que aportan al sindicato y cómo ese poder beneficia al sindicato”.
Bajo la dirección de Randie Pearson, directora de Women of Steel, el programa se ha renovado por completo de cara a 2026. La formación, el lenguaje y los temas tratados se han actualizado para reflejar las necesidades actuales de las mujeres. Esto incluye el reconocimiento explícito de la violencia doméstica como una cuestión sindical, un tema que las compañeras antes no sabían con certeza que le importara a su sindicato.
“Las compañeras enfrentaban situaciones que ni siquiera imaginaban que pudieran ser abordadas por su sindicato”, explicó Roxanne Brown. “Y eso es algo que está integrado en el programa que tenemos hoy en día”.
Para las organizaciones afiliadas de todo el mundo que se encuentran al inicio de este camino, el mensaje de Roxanne Brown es claro: todo comienza con el liderazgo. El compromiso debe partir de la cúpula. Y el programa debe diseñarse para perdurar, no solo para las compañeras que están ahí hoy, sino también para aquellas que aún están encontrando su camino.
“Este es el comienzo”,
afirmó.
“Y el objetivo es asegurarnos de que otras compañeras vean lo que es posible. Porque aún nos queda mucho por delante”.
La solidaridad mundial en un momento de presión
Como vicepresidenta regional para América del Norte de IndustriALL Global Union, Roxanne Brown aporta el peso de los afiliados del USW a una coalición mundial de trabajadores y trabajadoras de 130 países.
En un contexto en el que la política comercial de Estados Unidos, los ataques a los derechos de los trabajadores y el retroceso en las protecciones laborales están causando un gran impacto en los mercados de todo el mundo, esa conexión ha cobrado más importancia que nunca.
“Cuando Estados Unidos estornuda, el mundo se resfría”, afirmó. “Los trabajadores estadounidenses no son el Gobierno. Nosotros también estamos sintiendo el dolor y la presión, y confiamos en la solidaridad de nuestra familia sindical en todo el mundo”.
También habla con la misma franqueza sobre la amenaza que se cierne en su propio país. El clima político actual, el desmantelamiento de las garantías en materia de diversidad, equidad e inclusión, el debilitamiento de las normas de seguridad en el lugar de trabajo y el caos de una política arancelaria que ha trastocado las cadenas de suministro a nivel mundial no son solo ruido político. Causan daños reales a los trabajadores.
“En el último año se han recortado muchas de las garantías de seguridad y salud de los trabajadores”, declaró ante la conferencia. “Puede que no veamos los efectos inmediatos de estos recortes. Pero los veremos”.
Su respuesta a quienes intentan hacer que los trabajadores olviden su poder es contundente e inequívoca. Los trabajadores construyeron estas economías. Nadie más puede entrar en las minas, las fundiciones, las plantas de celulosa y papel y hacer lo que los sindicalistas hacen cada día. Ahí, insiste, es donde realmente reside el poder.
“Somos más que ellos. Tenemos el poder. Y eso es algo que debemos recordar en este momento”.
En su opinión, IndustriALL es precisamente la plataforma que el movimiento necesita en estos momentos. Un espacio para reunir esa solidaridad, para ser sinceros sobre lo que exige esta coyuntura y para recordar a los trabajadores de todo el mundo que no luchan solos.
“La única forma de superar estos tiempos es siendo conscientes de que no estamos solos en esta lucha”, afirmó. “De que los trabajadores y trabajadoras de todo el mundo están con nosotros”.
Una nueva era
Roxanne Brown se dirige a las delegadas en la sesión plenaria de apertura de la conferencia Women of Steel del USW en Toronto, marzo de 2026. Foto: IndustriALL Global Union
Antes de retirarse del escenario en Toronto, Roxanne Brown miró a la sala, en la que más de la mitad de las asistentes participaban por primera vez en una conferencia de Women of Steel, y describió lo que veía.
“Esto es liderazgo”, afirmó. “Compañeras que levantan la mano, con ganas de participar, con ganas de formarse, de adquirir nuevas herramientas. Ese es el tipo de liderazgo que esperamos como sindicato”.
Habló de la compañera que la noche anterior le había contado que había sido nominada para presentarse a la presidencia local y que ver a Roxanne Brown le había hecho darse cuenta de que podía hacerlo. Habló de la joven que dijo estar dispuesta a participar más porque había visto no a una, sino a tres compañeras en la Junta Ejecutiva Internacional.
Ese momento, el 1 de marzo de 2026, dijo, no se trató solo de ella.
“Encarnó tantas esperanzas. Sueños. Luchas silenciosas. Oraciones. Y mucho más. Y lo hicimos todo juntas. Y seguiremos haciéndolo juntas”.
Bangladesh: los trabajadores del desguace de buques se beneficiarán de un nuevo plan de indemnización por accidentes laborales
El desguace de buques suele considerarse el trabajo más peligroso del mundo. A diario, los trabajadores se enfrentan a riesgos derivados de materiales tóxicos, maquinaria pesada y caídas. En la mayoría de los casos, cuando sufren un accidente o se enferman en el trabajo, disponen de pocas o ninguna vía de reparación.
El nuevo programa piloto EIS se ha desarrollado en colaboración con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Establece un fondo destinado a proporcionar pensiones y apoyo financiero a las personas que no puedan trabajar debido a una lesión o enfermedad ocupacional, así como a sus familias.
BIMCO, la mayor asociación internacional de transporte marítimo del mundo, ha exhortado a sus miembros a firmar una carta de intención para contribuir al fondo del EIS.
Asimismo, IndustriALL Global Union pide a los armadores que contribuyan con cincuenta centavos por tonelada a dicho fondo.
Protección social para el trabajo más peligroso del mundo
Walton Pantland, director de sindicalización y campañas y del sector de la construcción naval y el desguace de buques de IndustriALL, declaró:
“El desguace de buques es un trabajo difícil y peligroso. Ha dejado un terrible saldo de muertes, lesiones y enfermedades ocupacionales entre sus trabajadores, quienes solían ser abandonados si resultaban heridos o estaban demasiado enfermos para trabajar. Al igual que el Convenio de Hong Kong hace que el desguace de buques sea más seguro, el programa EIS ofrece protección social. Esto significa que los trabajadores y sus familias recibirán una pensión si no pueden trabajar. Es lo correcto para el sector en este momento. Instamos a los armadores a que contribuyan con cincuenta centavos por tonelada al fondo del EIS para transformar la vida de los trabajadores del desguace de buques y sus familias”.
El programa EIS para el desguace de buques se basa en el éxito de un plan similar en el sector de la confección de Bangladesh. Se trata del primer programa nacional de seguros de accidentes laborales para los cuatro millones de trabajadores del sector de la confección del país, que proporciona prestaciones vitalicias a los trabajadores lesionados y a los familiares de las personas fallecidas en el trabajo.
BP impone un cierre patronal a casi 1000 trabajadores de una refinería en un conflicto laboral ilegal
El cierre patronal, que afecta al sustento de cientos de trabajadores calificados y sus familias, se produce en medio de las negociaciones sobre el convenio colectivo. Al entrar ya en su sexto día, no se han fijado nuevas fechas para retomar la negociación y, según el sindicato, BP ha optado por la intimidación y la confrontación en lugar de negociar de buena fe.
Un cierre patronal planeado desde el principio
Mike Smith, responsable nacional de negociación para el sector petrolero del USW, afirmó que la situación era previsible desde el momento en que comenzaron las negociaciones.
“Desde el inicio de las negociaciones, daba la sensación de que ese era su plan. Lo hicieron tanto a nivel nacional, al no ofrecer el acuerdo nacional modelo establecido con Marathon, como a nivel local, al intentar desmantelar el convenio colectivo”.
La presidenta internacional del USW, Roxanne Brown, fue inequívoca en su condena del accionar de BP.
“La decisión de BP de imponer un cierre patronal a estos trabajadores calificados es inaceptable e ilegal. Generaciones de miembros del sindicato han garantizado el funcionamiento seguro y eficiente de esta refinería, y merecen un contrato que refleje su valor, no tácticas de intimidación diseñadas para forzar concesiones”.
El sindicato exige el fin de las tácticas intimidatorias
Mike Millsap, director del Distrito 7 del USW, advirtió de que las consecuencias van más allá de los trabajadores directamente afectados, ya que suponen un riesgo para la comunidad en general.
“En su empeño por recortar personal y reducir salarios, BP está optando por la confrontación y poniendo en peligro la seguridad de la comunidad al recurrir a trabajadores sustitutos sin experiencia. Este cierre patronal constituye un ataque directo a los derechos laborales y un intento de debilitar el poder de negociación de las mismas personas que hacen posible el éxito de esta planta”.
La seguridad y la estabilidad laboral, en el centro de las negociaciones
Smith destacó que el comité de negociación del sindicato se ha mantenido dispuesto y preparado para dialogar durante todo el conflicto, y pidió a BP que regresara a la mesa de negociación sin demora.
“Nuestro comité de negociación ha estado siempre dispuesto a dialogar. BP debe poner fin a este cierre patronal de inmediato y retomar las negociaciones con seriedad. Si la empresa está dispuesta a negociar de buena fe, es posible alcanzar un convenio justo”.
Las demandas clave del sindicato se centran en la seguridad, la estabilidad laboral y unos salarios justos.
Acciones previstas a medida que aumenta la presión sobre BP
Dado que no hay fechas previstas para la negociación, el USW está intensificando su campaña pública. Se están planificando acciones, entre las que se incluye una posible movilización en torno a la junta de accionistas de BP, que se celebrará el 23 de abril en las afueras de Londres, un momento que podría atraer la atención internacional sobre el conflicto.
El USW está coordinando sus esfuerzos de campaña estratégica y hace un llamado a sus afiliados y aliados para que se solidaricen con los trabajadores afectados por el cierre patronal. Se agradecen todas las muestras de solidaridad y apoyo mientras el sindicato prepara sus próximos pasos.
Solidaridad con los trabajadores afectados por el cierre patronal
El USW exige a BP que ponga fin de inmediato a sus prácticas laborales injustas, reincorpore a todos los trabajadores afectados por el cierre patronal y reanude unas negociaciones significativas que respeten la dignidad y la contribución de sus empleados.
El USW representa a 850.000 trabajadores de las industrias de la metalurgia, la minería, la energía, la industria química, el caucho y el vidrio, así como de un número cada vez mayor de sectores, entre los que se incluyen la salud, la educación y los servicios públicos.
“IndustriALL Global Union se solidariza plenamente con los casi 1000 miembros del USW afectados por el cierre patronal en la refinería de BP en Whiting. Durante generaciones, estos trabajadores han mantenido esta refinería en funcionamiento de forma segura y eficiente; su contribución es invaluable y debe ser respetada. Este cierre patronal no es una negociación: es una coacción y suscita serias preocupaciones en virtud de las normas laborales internacionalmente reconocidas, incluidos los convenios de la OIT sobre libertad sindical y negociación colectiva. Instamos a BP a que ponga fin de inmediato al cierre patronal, reincorpore a todos los trabajadores afectados y vuelva a la mesa de negociaciones para alcanzar un convenio justo que garantice la estabilidad laboral, unos niveles de personal seguros y salarios justos”,
afirmó Atle Høie, secretario general de IndustriALL.
