Nuevo informe de la AIE sobre transiciones justas e inclusivas hacia la energía limpia

El 10 de julio de 2024, la AIE organizó un seminario web para lanzar oficialmente su nuevo informe, así como la Comisión Global sobre Transiciones de Energía Limpia Centradas en las Personas. El evento reunió a expertos mundiales para abordar la cuestión crucial de cómo lograr que las transiciones hacia una energía limpia sean equitativas y rentables.

El seminario web puso de relieve las principales preocupaciones de los responsables políticos: cómo garantizar que las inversiones en energía limpia sean asequibles y aumenten el acceso a los servicios energéticos para todas las personas, especialmente las comunidades marginadas. El debate giró en torno a la necesidad de que las políticas sean más justas y de garantizar que los costos y beneficios de las transiciones hacia una energía limpia se distribuyan equitativamente entre los distintos segmentos de la población.

Javier Pamplona, asesor en energía de la Vicepresidencia para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico de España, compartió las experiencias de su estrategia de Transición Justa, en particular la iniciativa de eliminación gradual del carbón. España ha alcanzado una tasa de empleo del 90 % y ha restaurado con éxito los territorios afectados por la transición a las energías renovables. Pamplona subrayó la importancia de involucrar a las partes interesadas, especialmente en las zonas rurales, y resaltó el crecimiento económico logrado gracias a la energía eólica, el almacenamiento de hidrógeno y las actividades industriales.

André Dias, director del Departamento de Políticas Sociales y Universalización del Acceso a la Electricidad del Ministerio de Minas y Energía de Brasil, habló sobre su programa, que ha conectado más de 10 millones de hogares a la red eléctrica, dando prioridad a las comunidades vulnerables. Habló de las complejidades de planificar y coordinar las transiciones energéticas y destacó los esfuerzos de su país para instalar sistemas renovables fuera de la red eléctrica en zonas remotas del Amazonas. Dias hizo hincapié en la necesidad de la consulta pública y el diálogo social para una aplicación eficaz de las políticas, y usó como modelo el enfoque español.

Diana Junquera, directora de Energía y Transición Justa de IndustriALL y codirectora del Centro para la Transición Justa (CTC) de la Confederación Sindical Internacional (CSI), subrayó la importancia de una Transición Justa en el sector energético para reducir las desigualdades y garantizar empleos estables y de calidad, así como destacó la importancia de evaluar el impacto social e invertir en infraestructuras en la transición hacia nuevas industrias.

“Es esencial que las transiciones energéticas no dejen a nadie atrás. Debemos asegurarnos de que los nuevos puestos de trabajo creados en el sector de las energías renovables sean estables y de calidad, a fin de reducir las desigualdades existentes. Necesitamos marcos energéticos integrales y procesos de toma de decisión inclusivos en los que participen todas las partes interesadas”,

expresó Junquera.

Kate Slevin, vicepresidenta ejecutiva de la Asociación del Plan Regional de EE. UU., habló de las inversiones en energía limpia de la ciudad de Nueva York y de la importancia de un transporte asequible y fiable para las comunidades con bajos recursos. Destacó los retos que plantea la oposición política a la tarificación por congestión y subrayó la necesidad de establecer alianzas y dirigir la recaudación de dicha tarificación a las zonas marginadas para hacer frente a los problemas en materia de justicia ambiental.

El seminario web destacó la necesidad urgente de transiciones energéticas inclusivas y justas. Los expertos insistieron en la necesidad de un enfoque holístico, un fuerte apoyo gubernamental y alianzas a largo plazo para atraer nuevas industrias y garantizar que las transiciones beneficien a todos los segmentos sociales. Algunos de los enfoques clave que se debatieron fueron hacer más asequibles las tecnologías de energía limpia, participar en consultas públicas y aplicar estrategias de Transición Justa que mitiguen los impactos socioeconómicos en las comunidades vulnerables.

Para obtener más detalles sobre el informe de la AIE y la nueva Comisión Global, visite las Estrategias de la AIE para Transiciones de Energía Limpia Asequibles y Justas y la Comisión Global de la AIE sobre Transiciones de Energía Limpia Centradas en las Personas: Diseñando para la equidad.

IndustriALL Global Union e industriAll Europe condenan el reciente ataque ruso contra Ucrania

En este ataque combinado contra Kiev, en el que Rusia utilizó misiles, resultó impactado el hospital pediátrico Okhmatdyt, el más antiguo e importante de la ciudad.

Entre las víctimas fatales había diez mineros de la Planta de Minería y Procesamiento del Norte, en Krivyi Rih, donde están presentes dos organizaciones afiliadas, el Sindicato Independiente de Mineros de Ucrania y el Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos y Mineros de Ucrania.

IndustriALL Global Union e industriAll Europe expresan sus profundas condolencias y reiteran su firme solidaridad con todos los afectados por este atentado y con las familias de quienes perdieron la vida.

El pueblo de Ucrania está luchando por su dignidad, libertad y derechos. Seguiremos al lado del pueblo ucraniano y defendiendo su lucha en plataformas internacionales y europeas. Seguiremos llamando la atención de la ONU y de la UE sobre los intentos de debilitar los derechos de los trabajadores en Ucrania.

El nuevo Parlamento Europeo se constituirá esta semana y, el 17 de julio, celebrará un debate estratégico sobre la necesidad de seguir apoyando a Ucrania. IndustriAll Europe e IndustriALL piden a los eurodiputados que refuercen su apoyo político a Ucrania e insistan en la necesidad de respetar los derechos de los trabajadores ucranianos.

La unidad a escala nacional e internacional es necesaria en estos momentos tan difíciles de guerra y ocupación, y los sindicatos tienen un papel esencial que desempeñar en la reconstrucción del país a través del diálogo social.

 

India: la SEWA ofrece un seguro contra las olas de calor a sus afiliadas

Las devastadoras olas de calor que azotaron el sur de Asia este año plantearon enormes retos a los trabajadores y trabajadoras de la región. Las personas obligadas a trabajar bajo un calor sofocante se enfrentan a condiciones extremadamente duras que repercuten negativamente en su salud, y a veces incluso las obligan a dejar el trabajo. La mayoría de ellas trabajan en el sector informal y carecen de acceso a los programas de seguridad social.

La Asociación de Trabajadoras Autónomas (SEWA), que representa a las trabajadoras del sector informal, incluidas las que trabajan desde casa en la industria de la confección y las obreras de la industria de desguace de buques, puso en marcha un programa de seguros contra las olas de calor para sus afiliadas, con el fin de mitigar los efectos de las inclemencias climáticas. Como parte de este programa piloto, el sindicato proporcionó ayuda económica a las trabajadoras para que pudieran utilizar el dinero extra para cubrir sus necesidades sanitarias.

Las trabajadoras de la confección que trabajan desde casa y las obreras del desguace de buques tienen que pasar jornadas muy extensas en espacios que carecen de los medios para controlar las temperaturas elevadas, lo que provoca insolaciones y calambres por calor. En el marco de su programa de seguros contra las olas de calor, la SEWA monitorizó la temperatura diaria. En la ciudad de Ahmedabad, por ejemplo, donde residen las trabajadoras de la confección que trabajan desde casa, cuando la temperatura alcanzó los 43,6 grados centígrados durante tres días consecutivos, el sindicato transfirió INR 250 (USD 3) a las cuentas bancarias de estas trabajadoras. Si la temperatura seguía siendo la misma el cuarto día, se les volvía a proporcionar INR 250 (USD 3). En Bhavnagar, localidad donde se desarrollan operaciones de desguace de buques, el límite de temperatura fue de 44,68 grados centígrados.
 
Manali Shah, secretaria nacional de la SEWA, expresó:

“Este año, hicimos un programa piloto del que se beneficiaron más de 46.000 afiliadas de 22 distritos en tres estados de la India. Esto les permitió no comprometer su salud ni tener que elegir entre proteger su salud o alimentar a sus familias”.

El secretario regional de IndustriALL para Asia del Sur, Ashutosh Bhattacharya, declaró:

“Aplaudimos a la SEWA por tomar esta iniciativa, así como por dar un buen ejemplo para que los demás sindicatos y el gobierno empiecen a pensar en cómo salvaguardar la salud de los trabajadores en este contexto de cambio climático y aumento de las temperaturas en toda la región”.

Fotografía: SEWA

Sindicatos australianos celebran la respuesta de Anglo American a un accidente en la mina Grosvenor

Al tiempo que se llevan a cabo las inspecciones correspondientes, el Sindicato de Minería y Energía (MEU), afiliado a IndustriALL Global Union, teme que la mina, que es propiedad de Anglo American y produce carbón para fabricar acero, cierre definitivamente.

Este incidente minero es una prueba para los compromisos asumidos en materia de salud y seguridad en el trabajo en el memorando de entendimiento suscrito entre Anglo American e IndustriALL, que se reafirmaron recientemente en la reunión de diálogo global de Anglo American. Sin embargo, el sindicato declaró que esta empresa está cooperando más ahora que antes de este suceso.

“Debo decir que el enfoque del equipo directivo de Anglo en Australia es algo que no había experimentado hasta ahora. Han sido francos y transparentes. Esto responde al último incidente y a la presión que hemos ejercido. No obstante, han estado trabajando duro con nosotros para garantizar la seguridad de los trabajadores y el futuro de los puestos de trabajo de nuestros afiliados”,

expresó Stephen Smyth, vicepresidente general del MEU. Según un comunicado, los trabajadores cobrarán sus salarios hasta el 31 de agosto mientras Anglo American intenta recuperar la mina. Algunos serán reasignados a operaciones a cielo abierto, mientras que otros se trasladarán a la oficina corporativa en Brisbane. En el último accidente en 2020, en el que ocurrió una explosión similar, cinco trabajadores sufrieron quemaduras graves, y los niveles de metano en la mina han seguido siendo elevados.

Jeff Scale, vicepresidente del distrito de Queensland del MEU, añadió:

“Es evidente que Anglo American está cumpliendo sus promesas, al menos en las operaciones australianas, pero la verdadera prueba consiste en extender esto a sus otras operaciones a nivel mundial, ya que los trabajadores se enfrentan a un futuro incierto que puede gestionarse mediante una transparencia plena y diálogo social”.

“Llegar a acuerdos de forma amistosa, como fue el caso en la respuesta al incidente de la mina Grosvenor, representa la esencia del diálogo global que Anglo American está llevando a cabo y que acordamos en el memorando de entendimiento en materia de salud y seguridad en el trabajo. Dialogar con los sindicatos sobre el bienestar de los trabajadores luego de la evacuación de la mina es importante, especialmente cuando están en juego los puestos de trabajo”, 

declaró Glen Mpufane, director de minería y salud y seguridad laboral de IndustriALL.

Grosvenor es una de las minas de carbón de Anglo American que están a la venta tras el fracaso de la oferta de adquisición hostil de parte de BHP. Sin embargo, debido a esta explosión y su posterior incendio, su reapertura podría llevar varios meses.

Fotografía: Anglo American

Trabajadores de Samsung Electronics se declaran en huelga indefinida

La negociación colectiva entre el NSEU y Samsung Electronics llegó a un punto muerto a principios de este mes, cuando la empresa se negó a aceptar la mayoría de las demandas del sindicato. Entre ellas se incluyen un aumento del 3,5 % del salario base, un día de asueto remunerado en conmemoración de la fecha de fundación del sindicato e indemnizaciones por la pérdida de salarios durante la huelga.

Haciendo caso omiso de todos los reclamos de huelga planteados, Samsung Electronics fijó unilateralmente un aumento del 3 % del salario base para algunos trabajadores. Los jefes de planta han estado intimidando a los huelguistas, diciéndoles que saldrían perjudicados.

El NSEU, afiliado a la Federación de Sindicatos de Trabajadores Metalúrgicos de Corea (FKMTU), tiene 30.000 afiliados en Samsung Electronics, aproximadamente el 24 % de la plantilla total, y está reconocido como sindicato de negociación representativo. En respuesta a la actitud intransigente y a la represión sindical, el NSEU declaró una huelga indefinida, e instó a todos sus afiliados a continuar la lucha hasta lograr la victoria.

El presidente de la FKMTU, Kim Junyoung, declaró:

“En Samsung, se están produciendo cambios significativos. Cinco años después del colapso de la política empresarial de no permitir sindicatos, los sindicalistas empiezan a hacer sentir su presencia. Aunque la lucha aún está en sus primeras fases, en la práctica representa el fracaso de la gestión antisindical de Samsung. La solidaridad y el apoyo son esenciales en este momento. Lucharemos juntos hasta el final”.

Alexander Ivanou, director del sector de las TIC y la industria eléctrica y electrónica de IndustriALL, declaró:

“IndustriALL apoya a los miembros del NSEU en su lucha por condiciones de trabajo dignas en Samsung Electronics. Esta empresa obtuvo un beneficio operativo de 6,57 billones de wones (4.790 millones de dólares) en 2023, y tiene la obligación moral de compartir sus ganancias con sus trabajadores, que son quienes crean ingresos y valor para la empresa. Hacemos un llamado a Samsung Electronics para que regrese a la mesa de negociaciones y entable en un diálogo social genuino con el NSEU y la FKMTU”.

Sindicatos tanzanos trabajan en el Plan de Acción Nacional sobre empresas y derechos humanos

Las organizaciones analizaron estas demandas durante un taller sobre la juventud y las empresas y los derechos humanos, organizado por la oficina regional de IndustriALL en África Subsahariana en colaboración con la oficina de Friedrich Ebert Stiftung (FES) en Tanzania.

El Sindicato de Trabajadores de la Minería, la Energía, la Construcción y Afines de Tanzania (TAMICO) y el Sindicato de Trabajadores Industriales y Comerciales de Tanzania (TUICO), afiliados a IndustriALL, el Centro Jurídico y de Derechos Humanos y Vibindo —una organización coordinadora de asociaciones del sector informal—, y las federaciones sindicales, el Congreso Sindical de Tanzania (TUCTA) y el Congreso Sindical de Zanzíbar, colaboraron con la Comisión de Derechos Humanos y Buena Gobernanza (CHRAGG), que está facilitando los procesos del PAN. En esta instancia, debatieron cómo hacer sus propuestas al PAN.

Los sindicatos, presentes en los sectores de la manufactura, la minería, el comercio y la construcción, quieren que se incluyan cláusulas laborales en el PAN para proteger los derechos de los trabajadores. También debería promoverse la conciliación y la mediación, la inclusión de las mujeres, los jóvenes y las personas con discapacidad, y la incorporación de cláusulas que hagan referencia a los convenios de la Organización Internacional del Trabajo, como el Convenio 190 para poner fin a la violencia y el acoso en el mundo del trabajo. Además, el PAN debe fomentar la igualdad de género, la responsabilización de las empresas multinacionales, incluidas las de China, la justicia fiscal y los salarios dignos.

Según Vibindo, el Estado debe proporcionar protección social, cobertura médica básica, infraestructuras accesibles y mejores zonas comerciales para los trabajadores de la economía informal.

Una presentación realizada a distancia por María García Torrente, oficial asociada de derechos humanos de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, puso de relieve cómo las organizaciones de la sociedad civil y los sindicatos pueden utilizar los procedimientos especiales.

Paternus Rwechungura, secretario general del TAMICO, expresó:

“El proceso del PAN es una oportunidad para que los sindicatos recuerden al gobierno su deber de proteger a los trabajadores al obligar a las empresas a respetar la legislación laboral”.

Las políticas económicas también han tenido repercusiones sobre las empresas y los derechos humanos. Por ejemplo, los bancos de inversión y las instituciones internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Africano de Desarrollo y el Banco Europeo de Desarrollo, deberían formar parte de las conversaciones sobre empresas y derechos humanos en Tanzania, porque a veces contribuyen a que los Estados no respeten los derechos humanos por medio de condicionalidades que desincentivan el gasto social.

Elizabeth Bollrich, directora de la FES para Tanzania, instó a los sindicatos a “llevar a sus dirigentes a las negociaciones sobre empresas y derechos humanos” para amplificar las voces de los trabajadores y reforzar la responsabilidad.

“Los PAN sobre empresas y derechos humanos son estrategias emergentes que pueden utilizarse para exigir el respeto de los derechos fundamentales en el trabajo y condiciones laborales dignas. Son un paso crucial hacia el cumplimiento de las leyes de diligencia debida en materia de derechos humanos. Por lo tanto, es fundamental que los sindicatos y las organizaciones de la sociedad civil participen en los procesos políticos del PAN”,

declaró Paule France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.

Los países subsaharianos que han desarrollado los planes de acción nacionales son Kenia, Nigeria y Uganda. Los planes de acción nacionales se basan en los principios rectores de las Naciones Unidas sobre empresas y derechos humanos, y la Unión Africana está desarrollando una política al respecto a nivel continental.

Trabajadores de la industria latinoamericana buscan consolidar redes sindicales efectivas y sostenibles

El lanzamiento del proyecto fue con un seminario de un día y medio en São Paulo el 19 de junio. Asistieron 18 participantes, entre quienes se encontraban los coordinadores de redes sindicales de Argentina, Brasil y Chile, y dirigentes de sus respectivas organizaciones afiliadas a IndustriALL en la región (UOM de Argentina y CNM/CUT, CNTM/FS, CNQ/CUT y FEQUIMFAR/FS de Brasil, y CONSTRAMET- Industrial Chile.

El proyecto se enfoca en una serie de empresas estratégicas, algunas de origen latino (CMPC, Gerdau, Tenaris/Ternium y WEG), otras de origen alemán (BASF y Siemens). 

Los participantes consensuaron los elementos esenciales para conformar una red efectiva y sostenible:

Por su parte, la directora de programas sociales de la  FES Brasil,  Waldeli Melleiro, dijo:

"Las redes son una prioridad para la FES ya que ofrecen la oportunidad de enfrentar a las multinacionales desde el punto de vista de los trabajadores. En las últimas décadas hubo una acumulación de experiencias, muchas con logros importantes, que podemos evaluar para ver hasta dónde cumplieron con las expectativas de los trabajadores y sus sindicatos y qué podemos aprender de ellas”.

En tanto, el secretario regional de IndustriALL, Marino Vani agregó que las redes sindicales son una extensión y una herramienta importante que puede aumentar el poder sindical para conseguir una mejor acción sindical en el mundo globalizado. Además, destacó que el liderazgo de los coordinadores sindicales desempeña un papel fundamental en el éxito de una red. Vani aseguró que la oficina regional está comprometida con el fortalecimiento de las redes sindicales y acompañará de cerca a los coordinadores a través de reuniones mensuales, ofreciéndoles todo el apoyo que necesiten para desempeñar su función y cumplir con los objetivos sindicales de los trabajadores de estas empresas.

La secretaria general adjunta de IndustriALL, Christine Olivier, dijo:

"Las redes sindicales mundiales son un elemento central de la estrategia de IndustriALL para hacer frente a las empresas multinacionales. Al reunir a los sindicatos de las diferentes operaciones de una empresa multinacional, logran desempeñar un papel importante en el fomento de la solidaridad y la construcción del poder sindical. Este proyecto reforzará nuestros esfuerzos por mejorar las redes sindicales para garantizar que sean operativas, sostenibles y eficaces."

Finalmente, la vicepresidenta de IndustriALL para América latina y el Caribe, Lucineide Varjão, reforzo la importancia y necesidad de aumentar la asistencia de compañeras mujeres en las acciones y actividades de las redes sindicales, así como en liderar y coordinar las redes sindicales. Subrayó que es necesario tener metas y acciones concretas en cada red para aumentar esta participación femenina y juvenil.  

Por último, felicitó a todas/os por los excelentes resultados y conclusiones del seminario, el cual logró sus objetivos y consiguieron planear los próximos pasos para seguir esta estrategia.  

Trabajadoras de una fábrica de cartón de Uganda combaten la explotación sexual

Uno de estos testimonios fue el narrado por Mukyala Nambi* el 15 de junio. Nambi trabaja hace nueve años en la fábrica de Riley Packaging en Mukono, a unos 22 km de Kampala, donde se producen cajas de cartón corrugado para embalaje. Riley Packaging tiene más de 600 empleados, 120 de los cuales son mujeres, y exporta sus productos a Burundi, la República Democrática del Congo y Sudán del Sur.

Nambi recordó:

“Es la hora de salida después de nuestra larga jornada de trabajo, que empieza a las 7 de la mañana y termina a las 7 de la tarde. Me estoy preparando para irme a casa cuando el supervisor de producción me llama a su oficina. No me explica por qué quiere reunirse conmigo a solas en su oficina después de que la fábrica haya cerrado por el día. Sospecho de sus motivos y me niego a reunirme con él. Se pone furioso. Al día siguiente, comienza a acosarme sexualmente.

El supervisor me intimidó y abusó verbalmente de mí. Se puso a gritarme en plena fábrica, amenazándome con echarme si no accedía a sus insinuaciones”.

Sin miedo, Nambi, delegada sindical en la fábrica, se mantuvo firme frente al acoso y le dijo al supervisor que los trabajadores tenían derechos protegidos por la legislación laboral y la constitución de Uganda. Además, empezó a investigar el comportamiento de esta persona y descubrió algunos casos de abusos sexuales a jóvenes trabajadoras, especialmente a las empleadas con contratos temporales, a las que les prometía empleos fijos.

Los salarios en la fábrica son bajos. Nambi gana 300.000 chelines ugandeses (USD 80) por mes, mientras que a los trabajadores subcontratados se les paga 200.000 chelines (USD 53).

“En cuanto reuní las pruebas suficientes, lo denuncié inmediatamente al director y al departamento de Recursos Humanos. El supervisor fue despedido después de una acción disciplinaria”,

expresó Nambi. Además, el supervisor fue denunciado al Departamento de Inmigración, lo que provocó su deportación de Uganda a la India por violar las condiciones de su permiso de trabajo y falsificar documentos.

Nambi atribuye su valentía al enfrentarse al agresor a una capacitación sobre acoso y violencia de género ofrecida a los sindicatos ugandeses afiliados a IndustriALL través de un proyecto apoyado por la Agencia Danesa de Desarrollo Sindical (DTDA) y la oficina regional de IndustriALL para África Subsahariana. Afirma que esta formación le dio las herramientas necesarias para luchar contra el acoso sexual en su lugar de trabajo. La capacitación abarcó temas relativos a la aplicación del Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo para poner fin a la violencia y el acoso en el mundo del trabajo, que Uganda ratificó en 2023. Otra de las cuestiones tratadas fue la inclusión de cláusulas para combatir el acoso y la violencia de género en los convenios colectivos.

“Aplaudimos a Nambi por su valentía al enfrentarse a su agresor. Uno de los temas centrales de nuestra formación sobre el acoso y la violencia de género es el énfasis en reforzar los mecanismos de denuncia y el desarrollo de políticas en el lugar de trabajo que se comprometan a acabar con el acoso sexual. Para conseguirlo, nuestros afiliados en Uganda están trabajando con los propietarios de las fábricas para establecer políticas de género, y celebramos estos esfuerzos”,

expresó Paule France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.

Entre los afiliados de IndustriALL que recibieron esta capacitación se encontraban el Sindicato de Trabajadores de Imprenta, Papel, Polifibras y Afines de Uganda, el Sindicato de Trabajadores del Textil, la Confección, el Cuero y Afines de Uganda y el Sindicato de Trabajadores de la Hostelería, la Alimentación, el Turismo, los Supermercados y Afines de Uganda.

*Este nombre se ha cambiado para proteger la privacidad de la persona involucrada.

La lucha contra Tesla continúa en Suecia

En Malmö, al sur del país, IF Metall, el sindicato sueco de trabajadores del metal, ha colgado una gran pancarta en la verja de un concesionario Tesla, con un mensaje unívoco –“KONFLIKT”– y el subtítulo “I Sverige kör vi med kollektivavtal” (“En Suecia trabajamos con un convenio colectivo”).

Al otro lado de la calle, dos de los mecánicos, ataviados con chalecos de seguridad con los colores de IF Metall, mantienen este mes de mayo un piquete de huelga contra Tesla. Las condiciones de trabajo y la relación con sus superiores son las razones por las que Janis Kuzma y su colega [que prefiere permanecer en el anonimato] decidieron unirse al movimiento puesto en marcha por IF Metall.

“Si compartes puntos de vista distintos, te arriesgas a que te despidan”

Janis Kuzma comienza actualmente su octavo mes de huelga. Fue el primero en dejar las herramientas el pasado mes de octubre. “En el verano de 2023, a pleno rendimiento, éramos 15 en el taller, un espacio reducido donde nos atropellábamos unos a otros”, explica. A eso hay que añadir el estrés y, según su colega, una mala gestión de la planificación.

“Muchos estaban a menudo de baja por enfermedad porque se encontraban física y mentalmente agotados”,

señalan. Cada mecánico tenía que ocuparse cada día de cinco vehículos.

Y si uno de ellos se quejaba,

“la directora de Recursos Humanos le advertía que Tesla no estaba hecha para todos y que era libre de marcharse”.

Martin Berglund, mediador de IF Metall, menciona el falso carácter familiar que intenta transmitir Tesla:

“La comunicación interna de Tesla se basa en considerar a sus empleados como una familia”, explica. “Pero, en realidad, Tesla está creando una entidad en el marco de la cual elude a diario las normas y los reglamentos”.

Lo que choca a Janis es la total falta de diálogo con sus superiores.

“Si no estás de acuerdo con todo y tienes puntos de vista distintos, te arriesgas a que te despidan”,

añade.

IF Metall ha acusado recientemente a Tesla de rescindir ilícitamente un contrato de trabajo. En el taller de Umeå, un trabajador fue despedido antes de lo estipulado en su contrato: a los cinco meses en lugar de seis. Según la información facilitada por el sindicato IF Metall, la empresa no adujo ninguna razón válida para justificar el despido y, pese a las negociaciones, no se llegó a ningún resultado favorable para el mecánico. Convencido de que el despido del trabajador estaba relacionado con su participación en la huelga, el sindicato decidió interponer una denuncia ante el Tribunal Laboral. De momento es el único huelguista de Tesla al que se le ha rescindido el contrato.

La negativa de Tesla a respetar el sistema sueco

En Malmö, siete mecánicos han abandonado ya sus puestos de trabajo desde el inicio del conflicto, y, a escala nacional, más de una treintena de empleados han plantado cara al fabricante de vehículos eléctricos. Su reivindicación, inamovible, se resume en una sola frase: quieren que se firme un convenio colectivo. Es decir, un acuerdo entre la empresa y los trabajadores, por mediación de los sindicatos, que determine las condiciones de trabajo y de producción. Pero por el momento Tesla no parece estar dispuesta a ceder.

El convenio colectivo es el alfa y el omega del sistema sueco, donde el Código Laboral es sucinto. El Estado otorga a las empresas y a los sindicatos del sector mucha libertad para negociar las condiciones de empleo (salarios, contratos, etc.), de trabajo (jornada laboral, seguridad, etc.) y las prestaciones sociales (pensiones, vacaciones, etc.).

Los convenios colectivos, aunque no son obligatorios, estructuran el equilibrio de poder entre empleadores y trabajadores, tanto en el sector privado como en el público, y garantizan cierta estabilidad y equidad en el sector económico.

En Suecia, casi el 90 % de la población activa está cubierta por un convenio colectivo en todos los sectores.

El conflicto entre Tesla y sus empleados radica en la rotunda negativa de la marca americana a firmar un acuerdo. Desde otoño de 2022 hasta verano de 2023, IF Metall trató de negociar con Tesla la elaboración de un convenio colectivo. Sin embargo, los directivos de la marca se niegan a firmar un convenio “por principio”, añadiendo que los derechos sindicales no forman parte del “concepto de la empresa”. En este sentido, el director general de Tesla, Elon Musk, dijo abiertamente el pasado mes de noviembre: “No me gusta la idea de los sindicatos; crean una situación de señores y campesinos”, añadiendo que “los sindicatos generan negatividad en la empresa”.

En su preaviso de huelga, IF Metall insiste en que se trata simplemente de “crear una situación de orden, evitando el conflicto”. El convenio proporcionaría seguridad tanto para los empleados como para los empleadores:

“El convenio garantiza que nadie pueda hacer huelga para obtener mejores condiciones que las previstas por el mismo”.

Un amplio movimiento de solidaridad, más allá de las fronteras

A las puertas del taller de Malmö, los dos huelguistas no están solos en el piquete. Junto a ellos, otros cuatro empleados hacen turno. Y estos no trabajan para Tesla, sino en ventas, en contabilidad o incluso en el sector hospitalario, pero se han tomado su media jornada para cubrir el relevo de los mecánicos frente a las pancartas y garantizar una presencia.

El piquete de huelga refleja la situación del país. Estibadores, camioneros y electricistas encargados del mantenimiento de los puntos de recarga de los coches han empezado a boicotear a Tesla para solidarizarse con los mecánicos de los talleres, y varios gremios se han unido a la lucha de IF Metall, desde el sindicato de músicos hasta el de trabajadores de correos.

“Los trabajadores portuarios siguen negándose a descargar los coches fletados por barco”

explica Johan Järvklo, secretario internacional de IF Metall, con lo que

“Tesla importa ahora sus vehículos por camión”.

En Vetlanda, los empleados sindicalizados de la empresa Hydro se han negado, por su parte, a fabricar piezas para Tesla.

Las muestras de simpatía se han extendido incluso más allá de las fronteras suecas. El pasado mes de diciembre, el sindicato de transporte danés 3F Transport anunció un bloqueo de los coches del fabricante en los puertos, iniciativa a la cual se han sumado Fellesforbundet en Noruega y AKT en Finlandia.

Y la lista sigue creciendo. A principios de mayo, Unionen, una organización sindical de directivos y oficinistas, secundó la huelga en los talleres de Tesla, a raíz de lo cual los empleados de DEKRA International dejarán de inspeccionar los productos fabricados por la marca estadounidense.

“En Estados Unidos y Alemania, los sindicatos también luchan por un convenio colectivo”, explica Johan Järvklo. “Se trata en realidad de una lucha mundial en la que Suecia es actualmente el escenario principal”.

En la única planta europea de Tesla en Grünheide (Alemania), el sindicato IG Metall, homólogo de IF Metall, accedió por primera vez al comité de empresa con ocasión de las últimas elecciones internas celebradas a principios de 2024. Sin embargo, el sindicato no logró la mayoría absoluta y, por lo tanto, no estaba legalmente en posición de negociar un convenio colectivo en materia de salarios, entre otras cuestiones. IG Metall está trabajando activamente en el reclutamiento de nuevos miembros para cambiar esta situación.

La violación del derecho a la negociación colectiva está cada vez más extendida. De hecho, se ha constatado en más de la mitad de los países europeos en 2023, y en el 73% de los países del mundo, según señala la Confederación Sindical Internacional en su último informe anual, el Índice Global de los Derechos.

Razón de más para que IF Metall lleve la huelga hasta el final.

“Se trata de los derechos de los trabajadores y de su poder de negociación, lo cual es vital”,

añade Järvklo.

“No queremos que las próximas empresas sigan el mismo camino y rechacen también los convenios colectivos."

Tras ocho meses de lucha, el sindicato no tiene ninguna intención de rendirse. Una situación parecida se dio en 1995, cuando los empleados suecos de Toys’r’us estuvieron luchando durante tres meses para conseguir un convenio.

Esquiroles para obstaculizar el movimiento

Anders Kjellberg, sociólogo de la Universidad de Lund y especialista en sindicatos, considera que esta huelga se diferencia de los recientes movimientos sociales por una razón: Tesla rechaza entablar negociaciones y recurre a esquiroles.

“Los huelguistas han sido sustituidos por 23 trabajadores venidos del extranjero”,

explica Kjellberg, que cree que esta estrategia no tiene precedentes.

“En 1995, Toys’r’us eludió la huelga recurriendo a esquiroles de la propia fábrica. En este caso, Tesla importa mano de obra de sus talleres de Europa”.

Es un problema para el movimiento, que, en su opinión, está perdiendo eficacia.

Aparte de los esquiroles, Janis y su colega tienen dudas sobre el nuevo personal contratado en el taller de Malmö.

“Ahora, para ser contratado en el taller, basta con mostrar un gran interés por Tesla”, explican. “Las cualificaciones no son indispensables”.

Un responsable comercial saca un coche del taller para que lo revisen. Hace un ruido sospechoso, un roce a nivel de las ruedas. Janis, que mantiene una buena relación con sus colegas, se aproxima al vehículo y enseguida se da cuenta de que las ruedas delanteras y traseras están invertidas. “Esto es fruto de la falta de experiencia y del estrés”, señala.

Según los huelguistas, con el nuevo personal, el ritmo de trabajo del taller se ha ralentizado. En el interior del garaje cuelga una pancarta en la que aparece un puercoespín con chaleco amarillo y la frase:

“Tack, det är bra” (“Gracias, es magnífico”, en sueco).

Es la forma que tiene Tesla de hacerles saber que se apaña perfectamente sin ellos y sin convenios.

“There is power in a union”

Esta pancarta simboliza la indiferencia de Tesla ante este conflicto. Sin embargo, IF Metall no tiene intención de rendirse ante la multinacional. El sindicato sueco está discutiendo con sus homólogos (IG Metall en Alemania y United Auto Workers (UAW) en Estados Unidos) la adopción de una estrategia global para proseguir la lucha.

El pasado 13 de junio, en la asamblea anual de accionistas de Tesla, un grupo de inversores solicitó al Consejo de Administración que adoptara una política de respeto por el derecho de asociación y de negociación en el seno de la empresa.

“La propuesta se había redactado en cooperación internacional con varios sindicatos de trabajadores”,

subraya Johan Järvklo. Pero fue rechazada por la asamblea.

Janis no ve otra alternativa.

“Seguiré en huelga durante meses, o incluso años, para conseguir este convenio colectivo. No lo hago tanto por mí sino por la nueva generación, para que puedan tener buenas condiciones de trabajo”.

Es el momento del relevo en el piquete de huelga. Janis se va a comer. Pero antes de marcharse lleva a cabo su ritual: circular frente al concesionario, con las ventanillas bajadas, subir el volumen de los altavoces al máximo y poner la canción There is power in a union, el himno punk rock compuesto por el cantante británico Billy Bragg en 1986.

Este artículo fue publicado inicialmente en Equal Times

Foto: Guillaume Amouret

Sindicatos exigen una participación activa en la reestructuración de Anglo American

En la reunión se hizo hincapié en la necesidad de entablar un diálogo social sólido durante la reestructuración actual en todas las operaciones de Anglo American, así como en la incertidumbre que rodea a una posible oferta pública de adquisición por parte de BHP u otro grupo. La red mundial expresó su preocupación y oposición ante esta posibilidad, ya que la cultura y los valores de ambas organizaciones están muy alejados.

En los debates en los que solo participaron los sindicatos, los dirigentes sindicales repasaron las novedades de sus respectivos países para elaborar un programa común para el diálogo con la dirección de Anglo American. Entre las cuestiones prioritarias se destacaron la libertad sindical, el derecho a la negociación colectiva de buena fe, la erradicación de las condiciones laborales precarias y de la negligencia en materia de salud y seguridad, y la garantía de la igual remuneración por el trabajo de igual valor.

El segundo día se celebró una reunión de diálogo mundial entre los sindicatos y la dirección de Anglo American, que confirmó que se estaba llevando a cabo una reestructuración para hacer sostenible el negocio de la empresa y que la oferta hostil, a la que Anglo se opone, aceleró una reestructuración que se basará en “la configuración de la cartera, la excelencia operativa y el crecimiento”.

Dicha reestructuración, anunciada en mayo, supondrá para Anglo American la escisión de varias empresas, como De Beers, Anglo American Platinum y su negocio de carbón de coque. Conservará las minas de cobre de Sudamérica y los activos de mineral de hierro de primera calidad. La empresa afirma que el cobre es un mineral clave para la transición energética. Sin embargo, se desvinculará del carbón siderúrgico, el níquel y los diamantes, así como del platino. El equipo directivo también hizo una presentación sobre los resultados en materia de seguridad, el marco de liderazgo, los principios voluntarios sobre seguridad y derechos humanos, y la igualdad de género.

Jacques Hugo, director ejecutivo del UASA, solicitó a la dirección de Anglo American que aclarara si “anticipaban la adquisición hostil durante su planificación de la reestructuración”.

Phillip Vilakazi, vicepresidente del Sindicato Nacional de Mineros, enfatizó la necesidad de una planificación a largo plazo y expresó:

“Queremos saber si Anglo American seguirá estando en el futuro. Esto es importante para la seguridad laboral de los mineros”.

En cuanto a la igualdad de género, se instó a la multinacional a seguir elaborando políticas para acabar con la violencia y el acoso basados en género en el lugar de trabajo, proporcionar servicios de guardería y protección de la maternidad, y acabar con las diferencias salariales entre hombres y mujeres, lo que en países como Brasil y Sudáfrica incluye también la discriminación racial.
 
En cuanto a la pérdida de puestos de trabajo, los afiliados sudafricanos NUM y UASA dijeron que se sintieron ninguneados cuando se emitieron los avisos de reducción de personal en Anglo American Platinum, donde se perderán más de 4000 empleos. Hicieron hincapié en que se debería tener en cuenta el bienestar de los trabajadores antes de emitir los avisos.

Los sindicatos afirmaron que Anglo American debe seguir respetando las normas de minería sostenible que promueve la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA). Hasta ahora, tres explotaciones mineras de Anglo American han recibido las certificaciones IRMA de minería responsable: Mototolo y Amandelbult en Sudáfrica, y Unki en Zimbabue.

Se plantearon inquietudes en materia de salud y seguridad tras la muerte de tres mineros en Botsuana y Sudáfrica a causa de accidentes de trabajo. En Australia, todas las explotaciones a cielo abierto y subterráneas de Anglo American tuvieron problemas en este sentido, por ejemplo, en relación con la salud respiratoria, la gestión de gases y la interacción entre vehículos.

“La diligencia debida en materia de derechos humanos significa que Anglo American debe velar por los derechos e intereses de los trabajadores, incluso en este período de transición, y que los trabajadores deben tener acceso a vías de reparación a través de mecanismos de quejas para proteger sus derechos”,

declaró Glen Mpufane, director de seguridad laboral y minería de IndustriALL

IndustriALL y Anglo American habían firmado un memorando de entendimiento para “acordar mutuamente un mecanismo de diálogo global en virtud del cual se tratarán y abordarán conjuntamente cuestiones de interés mutuo, incluidas y en particular las relaciones laborales, el cambio climático, la Industria 4.0 y el futuro del trabajo”.

Tras subrayar la importancia del acuerdo, Kemal Ozkan, secretario general adjunto de IndustriALL, declaró:

“El acuerdo es una plataforma para el diálogo en las operaciones de los distintos países. Entablar un diálogo social genuino demuestra el compromiso de IndustriALL de mantener canales de comunicación abiertos con Anglo American”.

Como parte del acuerdo de 2021, los afiliados de IndustriALL se reúnen anualmente con la dirección de Anglo American, pero han acordado hacerlo con más frecuencia dados los desafíos actuales de la reestructuración y la oferta pública de adquisición hostil, que aún no está descartada. La otra consideración es la posibilidad de que aparezcan otros interesados en este período de rápida demanda y acceso a minerales de transición críticos, en el que se cierne el espectro de las fusiones y adquisiciones.