Victoria merecida para Vidrieros del Potosí en México

De hecho, el empuje de los dirigentes del SUTEIVP con firme apoyo de su base (unos 850 trabajadores), permitió que en la revisión salarial de 2007 lograran de manera independiente, un aumento salarial de 19 por ciento, desde hacía mucho tiempo no conquistado por ningún sindicato en el estado. La respuesta de los empresarios de la Zona Industrial no se hizo esperar. No podían permitir este inaceptable precedente en las relaciones laborales, que demostraba que una organización independiente creada por los obreros, era una alternativa al sindicalismo oficial.

“Hace 6 años, 3 meses y 9 días inició el despido masivo de vidrieros potosinos, como represalia a su decisión de abandonar la CTM y construir una organización sindical independiente, capaz de conquistar mejoras sustanciales al salario, prestaciones y condiciones de trabajo en esta empresa fabricante de la botella para envasar la cerveza de exportación Corona Extra” reporta Francisco Retama, asesor político del Sindicato Único de Trabajadores de la Empresa Industria Vidriera del Potosí.

Durante todo ese tiempo, los sindicalistas despedidos, con el apoyo inestimable de sus esposas y familias se mantuvieron vivos y firmes en su posición; ‘ni un paso atrás’, logrando difundir su lucha y captar simpatía y solidaridad sindical firme dentro de México y a nivel global.

La reinstalación de los trabajadores en resistencia del SUTEIVP ha sido una demanda constante de la campaña ‘Días de Acción por México’ liderada por IndustriALL con los sindicatos democráticos mexicanos y aliados de la Alianza TriNacional de Solidaridad, en defensa de los derechos laborales y sindicales de los trabajadores mexicanos- El caso fue también objeto de una queja ante el Comité de Libertad Sindical de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) que tres años atrás conminó a las autoridades a resolver sentencia “en un futuro próximo”.

Además de ordenar la reinstalación los miembros del sindicato independiente SUTEIVP, la Junta “condena a la empresa demandada INDUSTRIA VIDRIERA DEL POTOSÍ, S. A. DE C. V. a reinstalar a los trabajadores en los mismos puestos, términos y condiciones de trabajo en que se venían desempeñando hasta el día de su despido Así como, a pagar a su favor las cantidades correspondientes por concepto de salarios vencidos”, los cuales se seguirán generando “hasta la reinstalación ordenada en esta resolución”.

Tarea que incumbe ahora a los directivos del Grupo Modelo recientemente nombrados, luego de la compra de la empresa cervecera por el consorcio belga-brasileño AB-Inbev, que tendrán que pagar los salarios vencidos, así como las prestaciones de ley que se adeuden hasta el momento en que los obreros sean reinstalados en los puestos que desempeñaban al momento de ser despedidos.

IndustriALL saluda esta gran victoria de su afiliada el SUTEIVP, ganada duramente gracias a su resistencia ejemplar! Esperamos que la empresa acate la resolución como corresponde y reiteramos todo nuestro apoyo en el proceso de reinstalación de los trabajadores despedidos.

Campaña internacional libera a otros dos trabajadores petroleros de Kazajstán

El 10 de diciembre de 2013, se lanzó la campaña "Kazajstán: Libertad para los trabajadores petroleros encarcelados", que atrajo gran interés en la comunidad internacional. Este movimiento de solidaridad contó además con el apoyo de la Confederación de Sindicatos Libres de Kazajstán (KSPK), con la ayuda de IndustriALL Global Union. LabourStart, sitio web internacional de los derechos laborales, también respaldó la campaña, junto con la Confederación del Trabajo de Rusia (KTR), la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y Afines (UITA) y la Asociación de Derechos Humanos en Asia Central. También contó con el apoyo de los sindicatos independientes de Ucrania, Bielorrusia y Georgia.

En mayo de 2011, se declararon en huelga miles de trabajadores de la empresa petrolera KazMunaiGaz (anteriormente Kazakhoil). Debido a la falta de interés de las autoridades, que parecía alentar el progresivo escalamiento de la conducta agresiva de la compañía petrolera, el conflicto laboral dio lugar a sangrientos enfrentamientos en Zhanaozen, con terribles consecuencias: 17 personas murieron y más de 100 resultaron heridas. A consecuencia de todo esto, en marzo de 2012, las autoridades de Kazajstán montaron un juicio, resultando 37 personas condenadas a diferentes tipos de encarcelamiento y otras sanciones.

Posteriormente, se han registrado algunos cambios positivos, sin embargo, en Kazajstán la situación general de los derechos sindicales se ha empeorado.

En 2013 se creó un nuevo sindicato nacional de trabajadores del sector petrolero de la República de Kazajstán; esto parecía ser una estupenda idea, ya que los trabajadores del sector petrolero habían estado divididos desde hacía muchos años, y aún en el mejor de los casos se unían sólo a nivel de las empresas individuales. Pero en este caso específico, el movimiento sindical internacional se indignó al saber que el presidente del nuevo sindicato era Sultan Kaliev, ex subdirector de la compañía KazMunaiGaz.

Este asunto, que el dirigente sindical del sector sea, de hecho, la misma persona que representaba a los adversarios que enfrentaron a los trabajadores en el conflicto de 2011 en Zhanaozen, es materia de preocupación para IndustriALL Global Union. Este hecho se ha dado a conocer muchas veces cuando se ha tocado el polémico asunto del control y dominio que ejercen la corporación KazMunaiGaz y el gobierno de Kazajstán sobre el nuevo sindicato.

Kaliev pasó a ocupar el puesto de presidente sindical en momentos en que, en el Parlamento, se presentaba un proyecto de ley "Sobre los sindicatos"; al mismo tiempo, en el primer debate al respecto, se aprobó una nueva versión del Código Penal, destinada a limitar severamente las actividades de aquellos sindicatos que realmente buscan defender los derechos de los trabajadores. De aprobarse el proyecto de ley "Sobre los sindicatos", se reforzará la estructura sindical vertical, lo cual, a ausencia de procedimientos democráticos, producirá desánimo en el seno de los trabajadores. Además, este nuevo proyecto de ley daría paso a la fragmentación del movimiento sindical, con la creación de sindicatos de plantas individuales.

Cuatro trabajadores de desguace de buques muertos en Bangladesh

Según la información proporcionada por el Consejo de Sindicatos de Bangladesh de la IndustriALL, el propietario de la planta cerró las puertas después del accidente. Personas de la comunidad local se reunieron a la entrada y tuvieron que echar abajo la puerta para rescatar a los trabajadores heridos y llevarlos al hospital.

El empleador alegó luego que los trabajadores heridos no formaban parte de los empleados, sino que habían sido contratados por un comerciante de cables eléctricos para desmantelar los cables del buque varado desde hace un mes para el desguace. El empleador afirmó también que los trabajadores estaban provistos de equipo de seguridad, pero que no lo utilizaron.

Según varios informes, entre enero de 2008 y junio de 2013 hubo 78 muertos y 119 heridos registrados en el sector de desguace de buques de Bangladesh. Sin embargo, no se dispone de datos oficiales sobre salud y seguridad en el trabajo. La Fundación de Salud y Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente de Bangladesh estima que las cifras reales pueden ser hasta 20 veces más altas.

Kan Matsuzaki, director del sector de construcción naval y desguace de buques de la IndustriALL Global Union, que ha investigado la situación de los trabajadores de desguace en Asia del Sur, dice:

“Deploramos las víctimas de este terrible accidente y lloramos por las víctimas con sus familias y amigos. Nuestros afiliados han hecho muchos esfuerzos para sindicar a los trabajadores de desguace de buques en Bangladesh a fin de proteger su vida en condiciones de salud y seguridad en el trabajo peligrosas. Pero los empleadores impiden las actividades sindicales. El Gobierno tiene que iniciar inmediatamente el diálogo tripartito y las negociaciones sobre medidas prácticas para proteger las vidas humanas en los astilleros, así como los derechos fundamentales de los trabajadores.”

Creación de unidad y fuerza en Tailandia

La mayoría de los 800 trabajadores de la planta de Michelin en Tailandia se declararon en huelga hace más de un mes, cuando la dirección de la empresa trató de imponer un convenio colectivo de tres años fijo en contra de las demandas del sindicato para negociar los ajustes anuales de primas y aumentos salariales.

Los trabajadores, representados el TAW/TEAM, afiliado a la IndustriALL Global Union, salieron y protestaron frente a la entrada de la empresa. Sin embargo, después de varios incidentes e intimidaciones, incluidos disparos contra sus vehículos, los manifestantes consideraron que era más seguro ocupar la entrada del Ministerio de Trabajo en Bangkok.

El secretario general adjunto de la IndustriALL, Fernando Lopes, y dirigentes de la Confederación del Trabajo de Tailandia de la IndustriALL (CILT), recién constituida, se reunieron con el comité sindical y se dirigieron a los trabajadores en huelga, la mayoría de los cuales son jóvenes, y muchos de ellos mujeres. Los trabajadores escucharon los mensajes de solidaridad y apoyo mundiales, así como el fomento de su lucha para mejorar las condiciones de trabajo.

Proyecto de potenciación sindical de la IndustriALL

La reunión coincidió con un taller sobre potenciación sindical de dos días, celebrado por la CILT, en Bangkok. En Tailandia hay violaciones antisindicales a diario, sin ninguna cobertura en la prensa, y con total impunidad. Los afiliados a la IndustriALL confirmaron su compromiso a trabajar juntos para mejorar sus capacidades de comunicación y realización de campañas, a fin de organizar y educar mejor a los trabajadores sobre sus derechos y de “sindicar, sindicar, sindicar”.

Una de las campañas para agrupar a los sindicatos industriales en Tailandia es su demanda de que el Gobierno ratifique los Convenios de la OIT núms. 87 y 98.

Yongyuth, secretario general del TEAM, dio varios ejemplos de las industrias del vestido, la electrónica y el automóvil, donde menos del 50 por ciento de los trabajadores tienen contratos permanentes, y los trabajadores son acosados por los empleadores cuando tratan de unirse a los sindicatos:

La libertad sindical no existe en Tailandia, y en particular en la industria de la confección. Es considerada como una “economía especial”, donde los obreros, que trabajan en condiciones similares a la esclavitud, se espera que muestren respeto y gratitud a sus empleadores y no se pueden afiliar a un sindicato.

La CILT está trabajando para cambiar la imagen exterior y la realidad de Tailandia, donde los costos laborales se mantienen bajos y los trabajadores siguen siendo dóciles, con objeto de crear fuerza de negociación de los trabajadores industriales y de lograr condiciones de trabajo decentes para todos.

Prestigiosas marcas de ropa defraudan a sobrevivientes de Rana Plaza

IndustriALL, UNI, y la importante red de la Campaña Ropa Limpia, dedicada a los derechos laborales, han publicado hoy declaraciones en las cuales exigen que todas las marcas relacionadas con Rana Plaza aporten fondos, antes del 24 de abril, primer aniversario de la tragedia, para que los sobrevivientes y familias de las víctimas reciban el beneficio que tanto necesitan.

El Fondo Fiduciario de Donantes ofrece una vía centralizada y bien coordinada para recibir solicitudes de compensación de las víctimas, y para distribuir el dinero. Este Fondo necesita US$ 40 millones de contribuciones para poder garantizar que las familias de las 1.138 víctimas, y más de 2.000 sobrevivientes, puedan recibir la indemnización que tanto necesitan para solventar sus pérdidas de ingresos y poder resolver sus gastos médicos.

Hasta la fecha, solamente la mitad de las empresas que tenían relaciones con alguna fábrica que funcionaba en el fatal edificio, se ha comprometido a pagar. Actualmente, el fondo cuenta con tan sólo un tercio de los fondos que son necesarios.

Phillip Jennings de UNI Global Union, ha dicho: "En la actualidad hay 15 marcas, entre ellas Benetton, Matalan, Adler Modemärkte y Auchan, que ni siquiera han hecho un aporte inicial al Fondo Fiduciario de Donantes. Por lo tanto, hacemos un llamado a todas estas marcas señaladas para que hagan una inmediata y significativa donación al Fondo Fiduciario de Donantes de modo que puedan apoyar debidamente a las víctimas de Rana Plaza. El Fondo Fiduciario es el único medio de compensación transparente reconocido por la OIT, el cual cuenta con la participación de las partes interesadas".

No todas las marcas que han hecho donaciones han hecho público el monto que han entregado; sin embargo, aquellas empresas que han declarado públicamente sus aportes al Fondo han contribuido una cantidad que fluctúa entre US$500.000 y US$1 millón.

Por otra parte, Ineke Zeldenrust, de la Campaña Ropa Limpia, señala: "En su conjunto, las 29 marcas que adquirían sus productos en las fábricas de Rana Plaza, sea antes del derrumbe del edificio, o en el momento de la tragedia misma, tienen un ingreso actual que excede US$22 mil millones al año. Se les pide una contribución de menos del 0,2% de estos beneficios empresariales para que, en cierto modo, se pueda indemnizar a aquellas personas que con el sudor de su frente constituyeron la base económica de las empresas en cuestión. El Fondo Fiduciario de Donantes se estableció hace ya dos meses, sin embargo todavía le falta mucho para alcanzar los US$40 millones que todavía se necesitan. No cabe duda que el Acuerdo “Rana Plaza Arrangement” cuenta con algunas empresas participantes que son de vital importancia: la lista actual de donantes que han colaborado con el Fondo incluye algunas de las más prestigiosas marcas a nivel mundial, basadas tanto en Europa como en EE.UU.; sin embargo, las donaciones que han enviado al Fondo son increíblemente insignificantes teniendo en cuenta lo que realmente podrían aportar.

Está claro que faltando sólo dos semanas para el aniversario de la tragedia, en vista de que todavía se necesita obtener más de dos tercios del dinero requerido, aún aquellas marcas que ya han aportado fondos deberían aumentar el monto de sus donaciones, de modo que sus contribuciones puedan alcanzar un nivel más satisfactorio.

Sólo Primark ha donado una cantidad más significativa, aportando US$1 millón directamente al Fondo, y, además, pagó directamente a los trabajadores en New Wave Bottoms, la fábrica de donde obtenían sus productos. Estos pagos se facilitaron bajo los auspicios del programa, y de este modo su donación alcanza casi US$7 millones.

El Acuerdo “Rana Plaza Arrangement” presidido por la OIT, bajo el cual se realizan las operaciones del Fondo Fiduciario de Donantes, ya ha comenzado el proceso de registro de los que solicitan compensación. Jyrki Raina, de IndustriALL Global Union, señaló al respecto: "Son desesperantes las necesidades de las familias de las víctimas y de los trabajadores que sobrevivieron a la catástrofe. Durante los últimos 12 meses, han tenido que incurrir gastos médicos, les han faltado los recursos necesarios, y han tenido que recordar constantemente el terror de aquel día de la tragedia. Las marcas tienen una oportunidad para demostrar que pueden ser parte de la solución – pero sólo si pagan el monto que es necesario. En dos semanas más, cuando el mundo nos pregunte a todos qué hemos hecho para responder a la catástrofe de Rana Plaza ocurrida hace un año atrás, las marcas que no han aportado lo que deberían, ¿qué van a decir a las víctimas?"

Faltando ya pocos días para el 24 de abril, los sindicatos de trabajadores preparan manifestaciones con el apoyo de las ONG de diferentes países de Asia, Europa y América del Norte, conjuntamente con sus aliados: el Foro Internacional de Derechos Laborales (ILRF), Estudiantes Unidos contra la Explotación (USAS), y la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM).

La USO exige derecho de sindicalización de los trabajadores de Pacific Rubiales Energy

La Unión Sindical Obrera de la industria del Petróleo USO, afiliada a IndustriALL, llegó hasta Rubiales en el 2012 y sindicalizó a varios miles de los trabajadores que lo solicitaron, por estas acciones legalmente protegidas por la constitución nacional y las leyes laborales, Pacific adelanta 39 procesos penales contra dirigentes de la USO, por la osadía de pisar su territorio y ofrecerle la sindicalización a miles de sus trabajadores totalmente desprotegidos, ya hubo 5 detenidos que con la acción solidaria a nivel nacional e internacional, se logró liberar a 3 quedando aún 2 de ellos.

La USO es persistente y continúa por el camino de hacer presencia en estos campos petroleros, ejerciendo el derecho constitucional de la sindicalización, por esta razón vuelve a Rubiales para quedarse y retomar las afiliaciones masivas de trabajadores tercerizados.

IndustriALL y la Coordinadora para la Unidad minero energética, "CUSME" conformada por la USO, SINTRAELECOL Y SINTRACARBON, apoyan a la Unión Sindical Obrera de la Industria del petróleo “USO” , para hacer respetar sus derechos frente a la prepotencia de Pacific Rubiales Energy, con el acompañamiento también de los Sindicatos Canadienses.

Estamos constatando que muchas de las empresa multinacionales que explotan nuestros recursos naturales, tienen una doble moral, por que posan de una gran responsabilidad social empresarial, hacen parte del Global Compact de Naciones Unidas, pero detrás de esta mascara, propician el trabajo precario, violan de manera sistemática los derechos de los trabajadores, violan la constitución nacional, la soberanía nacional y afectan el medio ambiente, llevándose nuestras riquezas y dejando al país en la miseria, la desolación, con el medio ambiente afectado y los trabajadores llenos de enfermedades. Debemos ubicar a estas multinacionales y denunciarlas ante el mundo, ante la OIT, la OCDE y demás organismos internacionales, señala la Coordinadora.

Por último, hacemos un llamado para que frente a la soberbia de las multinacionales, se siga construyendo grandes sindicatos de Industria, con poder de interlocución y negociación colectiva. La acción reivindicativa de los trabajadores es el camino al logro de una sociedad democrática, justa y en paz.

IndustriALL repudia despido Masivo en Michelin Colombia

Sintraincapla y Sintraicollantas, que afiliaban a los trabajadores de Michelin-Icollantas, han manifestado que existieron previamente un sin número de actuaciones desarrolladas en el último período de tiempo y que les permitía visionar una inminente masacre laboral, por parte de esta multinacional a través de muchísimas artimañas por parte de las diferentes administraciones, advirtiendo que con todas esas tretas administrativas y “legales”, fueron abonando el terreno para arrasar y pisotear derechos fundamentales de más de mil trabajadores.

IndustriALL Global Union ha estado atento y denunciando ante los trabajadores del mundo, estos atropellos de que fueron víctimas los trabajadores de la multinacional francesa de llantas MICHELIN, que con estas conductas atentó abiertamente contra la normatividad nacional e internacional en contubernio con el Estado Colombiano, puesto que sus funcionarios no actuaron de manera pronta y oportuna ante los compromisos internacionales contraídos a favor de la clase trabajadora colombiana protegiendo como es su obligación los derechos de asociación y sindicalización, su seguridad social, trabajo decente y condiciones dignas de trabajo.

Exigimos al Estado Colombiano que cumpla con su deber constitucional de velar por los trabajadores, principalmente si hay convenios y tratados internacionales que protegen sus derechos constitucionales y fundamentales.

Avanza fortalecimiento sindical de la juventud en Brasil

El encuentro nacional de juventud del proyecto SASK, dirigido para la formación de jóvenes líderes sindicales es parte de la estrategia de IndustriALL para potenciar su participación junto con la de las mujeres en los sindicatos de América Latina, ampliando y promoviendo la formación en todos los niveles de las organizaciones sindicales, nacional e internacional.

En el caso de Brasil donde algunas afiliadas de Industriall ya tienen una política y una estructura mínima de participación de Jóvenes y mujeres, el proyecto viene con el objetivo de potencializar estas políticas y capacitar los jóvenes para su liderazgo y empoderamiento y potenciación sindical.

Al cumplirse 21 años del golpe militar de Brasil el 1 de abril de 1954, el primer día del seminario se hizo una reflexión puesto que los jóvenes no tienen memoria o no conocen la verdadera historia de la dictadura. Asimismo se hizo una análisis de los movimientos sociales que se presentaron el año pasado en Brasil, sus contradicciones, desafíos y oportunidades de articular la acción sindical con la agenda propositiva de los jóvenes trabajadores y no permitiendo que se manipule y lidere un movimiento en contra de todos los avances que el pueblo y los jóvenes han conquistado en la última década.

Por la tarde, los jóvenes debatieran con los representantes de las secretarias nacionales de la Juventud de la Força Sindical y de la CUT. Léa Marques (SNJ CUT) y Jefferson Tiego( SNJ F/S) expusieron cual es la política, de que trata, y como se organiza y se articula esta política y la estructura de las centrales con los sindicatos de la industria y de estas hasta las bases a los jóvenes en la empresas.

El debate ayudó mucho a los jóvenes a repensar y consolidar sus proyectos y planes de acción sindical en sus sindicatos, federaciones, confederaciones y sus bases. Al final de la tarde Industriall presentó, rescató sus expectativas, estrategias, prioridades acciones, compromisos y apoyo en la búsqueda de aumentar la asistencia, participación, liderazgo y potenciación de la juventud y mujeres en el movimiento sindical, principal reto del proyecto.

Durante el segundo día cada joven presentó sus avances en sus planes de acción, detallando cuáles son sus desafíos y metas para 2014. Se pudo percibir el mayor compromiso de los jóvenes y de las afiliadas con los objetivos y resultados que se busca en el proyecto. La gran mayoría ya tiene un plan de acción, actividades con los jóvenes, el debate está llegando de apoco a los jóvenes en los sindicatos y en las empresas. Hay actividades de educación, organización, sindicalización e incluso conferencias para definir las políticas, acciones y prioridades de los sindicatos con la juventud y mujeres.

En libertad: Kim Jungwoo, dirigente sindical de Corea

Kim Jungwoo es un ex dirigente del sindicato local de los trabajadores de Ssangyong Motor; este sindicato local es parte del Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos de Corea, organización afiliada a IndustriALL Global Union. Kim Jungwoo fue detenido en junio de 2013, después de participar en protestas en favor de los trabajadores despedidos por Ssangyong Motor en 2009, y en memoria de los 24 trabajadores y miembros de sus familias que, o bien se suicidaron o murieron de trastornos relacionados con el estrés durante la campaña. Hubo grave peligro de que Jungwoo recibiera una pena mayor por parte de la Corte Suprema de Seúl.

En virtud de la legislación penal de Corea del Sur, Código Penal 314, los empleadores pueden imponer fuertes multas a los sindicatos y sus dirigentes, incluyendo confiscación de bienes de los funcionarios sindicales por "obstrucción de negocios". Por ejemplo, el monto total que reclaman a la central nacional KCTU es de unos US$122 millones. De acuerdo con el fallo del tribunal distrital, los trabajadores de Ssangyong están obligados a pagar a la policía alrededor de US$1,28 millones de compensación, y US$3,1 millones a la empresa por daños y perjuicios incurridos por los trabajadores mientras se encontraban en huelga.

En 2009, la Federación Internacional de Trabajadores Metalúrgicos, una de las tres organizaciones fundadoras de IndustriALL Global Union, informó sobre la brutal respuesta del gobierno coreano ante un conflicto laboral legítimo, cuando los sindicalistas en Ssangyong Motor iniciaron una huelga en protesta por la orden de despidos masivos. Esos despidos se efectuaron sin notificar al sindicato, y en violación del convenio colectivo vigente.

Posteriormente, la huelga de 77 días que comenzó en mayo de 2009 fue brutalmente reprimida con el uso de productos químicos corrosivos lanzados sobre los huelguistas desde helicópteros, y ataques violentos con pistolas paralizantes que ponían en peligro la vida de las personas, causando heridas graves. Como si esto no fuera suficiente se les negó a los huelguistas acceso a necesidades básicas como comida, agua e incluso asistencia médica básica para los heridos.

Hace más de un año, el actual Presidente de la República de Corea del Sur prometió que se iba a llevar a cabo una inspección parlamentaria de los despidos masivos en Ssangyong Motors. Por desgracia, esta promesa hasta el momento no se ha cumplido.

Sindicalistas de Unite dan luz verde al nuevo convenio en Babcock

El 3 de abril, un día después de una votación al respecto, Unite dio a conocer los resultados. La gran mayoría de los trabajadores de Faslane y Coulport en Babcock Marine en la zona del rio Clyde, aprobó la oferta salarial considerablemente mejorada, basada en un aumento de un 2,7%.

El conflicto involucraba a más de 800 miembros de Unite empleados en diferentes puestos de trabajo, desde personal de hotelería y de servicios de comedor y cafetería hasta los que manejan armas nucleares; se inició después de que la administración de Babcock no quiso ofrecer un acuerdo justo a los trabajadores.

Babcock hizo una oferta inicial de 1% de aumento, afirmando que era imposible ofrecer un aumento mayor debido a los contratos firmados con el Ministerio de Defensa.

Los sindicalistas consideraron insuficiente el aumento que se ofrecía, y por esta razón estallaron las primeras huelgas que se habían visto en 42 años.

La protesta consistió en una huelga de dos horas de toda la plantilla de trabajo, seguido por un programa constante, cada 24 horas, de huelgas en serie, de una hora en las diferentes plantas, además de una prohibición de horas extraordinarias, y huelga de brazos caídos.

Derek Torrie, Coordinador de Unite en Babcock Marine, dijo: "Además de rendir homenaje a la magnífica solidaridad de nuestros miembros en Faslane y Coulport, a consecuencia de la cual Babcock mejoró su oferta, la que ya ha sido aceptada, también debo agradecer enormemente todos los mensajes de apoyo y ofertas de ayuda de los sindicatos locales de Unite, lugares de trabajo, y de los miembros individuales.

“Además del apoyo que se recibió en el mismo Reino Unido, los mensajes internacionales que se recibieron desde los EE.UU., Brasil, Sudáfrica y Finlandia, fueron de inspiración y edificantes en términos de mantener y elevar la moral de la fuerza de trabajo.

“Juntos hemos triunfado, demostrando con esto que la unidad es realmente nuestra fuerza".