Los trabajadores jóvenes encuentran su voz en IndustriALL

Esta reunión histórica representa la culminación de años de trabajo para dar a los trabajadores jóvenes una voz formal dentro de las estructuras de IndustriALL. Faye Dagman, de Filipinas, fue elegida copresidenta para el período 2026-2027, con Tiara Amigorena, de Argentina, como su suplente. Ambas intercambiarán sus funciones para el período 2028-2029, cuando Tiara Amigorena asuma la copresidencia y Faye Dagman se convierta en su suplente. Andrea Megazzini, de Italia, fue elegido copresidente para todo el período 2026-2029, con Kelvin Ayemhenre, de Nigeria, como su suplente. Isaac Vásquez, de Nicaragua, fue elegido secretario, con Lesedi Seboni, de Sudáfrica, como su suplente.

Liderazgo: el momento de los jóvenes es ahora

La secretaria general adjunta de IndustriALL, Christina Olivier, abrió la reunión con un contundente mensaje de apoyo, en el que señaló los importantes retos a los que se enfrentan los trabajadores jóvenes en todo el mundo: el elevado desempleo juvenil, especialmente en el sur global; la proliferación del trabajo precario y los contratos a corto plazo; y la rápida transformación del mundo del trabajo a través de la digitalización y la automatización.

“Si no logramos sindicalizar a los trabajadores jóvenes, muy pronto hablaremos de IndustriALL Global Union como una organización que existió hace unos años. Por eso, la sindicalización de los jóvenes sigue siendo una de nuestras principales prioridades”,

declaró Christina Olivier.

El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, destacó el papel fundamental que han desempeñado los jóvenes de todas las regiones para hacer posible este avance. “Por fin, el Congreso ha concedido a los jóvenes un lugar oficial en esta organización”, afirmó.

Ahora, dos representantes de la juventud formarán parte, de forma permanente y en calidad de miembros oficiales, del Comité Ejecutivo de IndustriALL, cuya primera reunión tendrá lugar los días 11 y 12 de junio de 2026 en Ginebra.

“Ser representativos forma parte de la esencia misma de los sindicatos. Si queremos tomar las decisiones correctas, debemos escuchar todas las voces”,

expresó Atle Høie.

Los informes de las regiones

Los representantes de las regiones presentaron breves informes sobre su labor actual y sus prioridades de cara al futuro.

África Subsahariana, que cuenta con un comité de la juventud desde 2019, actualmente está investigando el impacto del trabajo en plataformas sobre los trabajadores jóvenes de los sectores minero y energético.

La región de Oriente Medio y África del Norte se está preparando para su primera reunión presencial en Marruecos, que se centrará en el desarrollo del liderazgo y la participación juvenil, lo que incluye amplificar la voz de los trabajadores de Palestina.

América Latina y el Caribe celebró su reunión fundacional en Uruguay en abril de 2026, en la que se dio prioridad a las nuevas estrategias de sindicalización, la movilización de los trabajadores sindicalizados y el desarrollo de capacidades.

Europa, por su parte, cuenta con una estructura juvenil desde hace varios años y actualmente ocupa dos puestos sin derecho a voto en el Comité Ejecutivo de industriAll Europe, con el objetivo de obtener derechos de voto en el próximo Congreso.

Asia-Pacífico fusionó recientemente dos grupos de trabajo subregionales en un único comité regional de la juventud, con un período de transición de dos años para integrar las estructuras.

Las nuevas copresidentas, listas para pasar a la acción

Tanto Faye Dagman (PIGLAS, Filipinas) como Tiara Amigorena (CNTI CTAA, Argentina) pidieron un sólido trabajo en equipo y expresaron su compromiso de garantizar mejores condiciones para la próxima generación de trabajadores.

¿Y ahora qué?

El Comité Mundial de la Juventud se reunirá de nuevo el 9 de julio y el 8 de septiembre de 2026, con la tarea principal de revisar y finalizar el borrador de la política de juventud de IndustriALL para su presentación al Comité Ejecutivo en noviembre. El comité aprobó sus términos de referencia, que establecen su método de trabajo, y acordó reunirse presencialmente cada dos años y, al menos, una vez al año en línea.

El arsenal de tácticas de represión sindical: al descubierto

La magnitud de esta industria es impactante. Un artículo reciente en The Guardian citó un informe de 2026 del Economic Policy Institute (EPI) que revelaba que, en EE. UU., las empresas gastan más de 1500 millones de dólares al año en iniciativas de evasión sindical. Esto incluye 442 millones de dólares anuales solo en consultores especializados en estas prácticas. En 2025, Amazon gastó 26,6 millones de dólares con este fin. Un informe anterior del EPI reveló que se ha acusado a empleadores estadounidenses de violar la legislación laboral en el 41,5 % de todas las elecciones sindicales. La densidad sindical en este país ha caído del 20,3 % en 1983 al 10 % actual, y la industria de la represión sindical es, en gran medida, responsable de ese descenso. Como señaló uno de los autores del informe, se trata de millones o incluso miles de millones de dólares que no se destinan a los trabajadores ni se invierten en sus lugares de trabajo.

Las tácticas empleadas y por qué son inaceptables

Las campañas antisindicales siguen un patrón reconocible de tácticas diseñadas para coartar la libre elección de los trabajadores mediante el miedo, la desinformación y la presión.

Reuniones de asistencia obligatoria. Los empleadores obligan a los trabajadores a asistir a reuniones durante la jornada laboral en las que la dirección transmite mensajes antisindicales unilaterales. Los trabajadores no pueden retirarse y no existe derecho a réplica. En el caso de la planta de Mercedes-Benz en Alabama, esta fue una de las tácticas que impulsaron a IndustriALL a retirarse del acuerdo marco global con la empresa. Esta última, por su parte, se había comprometido explícitamente a mantener la neutralidad.

Presión individual con mensajes guionados. Se envía a supervisores, asesorados por consultores externos, a mantener conversaciones individuales con los trabajadores. El mensaje es siempre el mismo: un sindicato pondrá en peligro su puesto de trabajo, dañará su relación con la dirección y supondrá una amenaza para las inversiones.

Consultores pagados y vigilancia. Se introducen empresas especializadas en las instalaciones de la empresa. A menudo, los trabajadores desconocen quiénes son estas personas o quién paga sus honorarios. Cada vez con mayor frecuencia, se activa una vigilancia digital de forma paralela, a través del espionaje en las redes sociales, la identificación de los trabajadores que hablan de cuestiones sindicales y la infiltración en grupos en línea para vigilar la actividad sindical.

Despido de activistas sindicales. Despedir a trabajadores por su actividad sindical es una de las armas más poderosas del arsenal, ya que envía un mensaje claro al resto del personal. En la planta de Mercedes-Benz en Alabama, un empleado con 25 años de antigüedad y un historial impecable fue sancionado por decirles a sus compañeros que tenía formularios de afiliación sindical. El principal organizador sindical, Jeremy Kimbrell, que llevaba 26 años trabajando en la planta, fue despedido en febrero de 2025 por lo que el sindicato UAW describe como un pretexto inventado.

Los bufetes de abogados como instrumentos de evasión sindical. Los bufetes de abogados y consultores que se encuentran en el centro de esta industria publicitan abiertamente sus servicios. Sus propios materiales promocionales describen la “derrota de un sindicato” como algo “gratificante”, prometen ayudar a los empleadores a mantener “lugares de trabajo libres de sindicatos” y se ofrecen a conseguir que los trabajadores voten en contra de sindicalizarse. Varios de ellos tienen antecedentes documentados de conductas ilícitas en campañas anteriores. Así lo han constatado jueces laborales federales, y se trata de información que estaba a disposición del público incluso antes de que las empresas contrataran estos servicios.

Un problema global en nuestros sectores

La represión sindical no es exclusiva de EE. UU., sino que es un problema que enfrentan los afiliados de IndustriALL a nivel mundial.

Turquía es uno de los entornos más desfavorables del mundo para la organización sindical. Los sindicatos documentan despidos, amenazas e injerencias de los empleadores en los sectores manufacturero y textil. Los trabajadores de Digel Textile se afiliaron al sindicato del sector de la confección TEKSIF después de que este fuera reconocido como agente legítimo de negociación colectiva. La empresa respondió despidiendo a cuatro miembros destacados del sindicato y amenazando a los trabajadores con el cierre de la fábrica si no se desafiliaban. Por otra parte, en el sector metalúrgico, el sindicato Birleşik Metal-İş fue reconocido como agente oficial de negociación en SAG Hidrolik, pero la empresa despidió a tres de sus afiliados sin causa justificada y amenazó a los trabajadores con el cierre de la fábrica si permanecían en el sindicato.

En Alemania, Adidas abandonó el convenio colectivo sectorial al cambiar su categoría de membresía industrial a una que le permitía eludir sus obligaciones en materia de negociación colectiva, una decisión cuyas repercusiones se extienden a toda su cadena mundial de suministro.

En Malasia, IndustriALL presentó una denuncia formal ante la OIT en marzo, en la que se documentaban prácticas de represión sindical en doce empresas de los sectores electrónico, de semiconductores, aeroespacial, automotor y del papel. Los trabajadores de Nexperia votaron a favor de su sindicato con un apoyo de casi el 96 %. En Boeing Composites Malaysia, el 85 % votó a favor. Sin embargo, estas victorias no pusieron fin a la lucha. Las empresas despidieron a trabajadores y amenazaron con deportar a los migrantes. Además, utilizaron la justicia como un arma, presentando recurso tras recurso para retrasar el reconocimiento sindical durante años; en un caso, más de una década.

Los trabajadores tienen derecho a saber

Los Convenios 87 y 98 de la OIT consagran el derecho de sindicación y de negociación colectiva, e IndustriALL los incorpora en los acuerdos marco globales que negocia con las multinacionales. Esas empresas se han comprometido, por escrito, a respetarlos en todos los lugares donde operan.

Atle Høie, secretario general de IndustriALL, afirmó:

“La represión sindical constituye una violación de esos compromisos. Cuando una empresa firma un acuerdo marco global en el que promete neutralidad y luego recurre a tácticas destinadas a frustrar las campañas sindicales, no se está moviendo en una zona gris legal. Está incumpliendo su palabra y socavando un derecho humano fundamental. La libertad sindical no es opcional ni constituye una excepción local”.

Los sindicatos exigen tener voz en el futuro industrial de África

Mesa redonda presidencial

Las reuniones anuales también brindaron a los jefes de Estado de los países vecinos una plataforma para mantener conversaciones bilaterales. Los presidentes Denis Sassou N’Guesso, Faustin-Archange Toudera y Brice Oligui Nguema, de la República del Congo, la República Centroafricana y Gabón, respectivamente, aprovecharon la ocasión para avanzar en las conversaciones sobre cooperación económica, energías renovables e integración regional.

Una delegación integrada por representantes de IndustriALL Global Union en África Subsahariana, la Confederación Sindical Internacional de África (CSI-África) y el Centro de Competencia Sindical para África Subsahariana de la Fundación Friedrich Ebert instó al BAfD a integrar, en todos los proyectos que financie, los puntos del programa de trabajo decente de la OIT: la creación de empleo, los derechos en el trabajo, la protección social y el diálogo social.

Asimismo, se exigió una aplicación más rigurosa de las salvaguardias laborales existentes del banco, que ya obligan a los prestatarios a cumplir las normas fundamentales del trabajo de la OIT, proteger los derechos laborales, mantener las medidas de salud y seguridad en el trabajo y extender dichas obligaciones a los trabajadores subcontratados. Sobre el papel, el marco existe. En la práctica, según argumentan los sindicatos, su implementación es inconsistente.

La delegación también respaldó la integración formal de los criterios económicos, sociales y de gobernanza (ESG) en las decisiones de concesión de préstamos, una postura que concuerda con la propia estrategia del presidente del BAfD, Sidi Ould Tah, que incluye el aprovechamiento del dividendo demográfico de África como una de sus cuatro prioridades fundamentales. Dado que el continente incorpora cada año aproximadamente 20 millones de jóvenes a su población activa, los sindicatos argumentaron que la agenda del trabajo decente no supone una distracción de estas ambiciones, sino una condición previa para alcanzarlas. El crecimiento demográfico juvenil de África necesita que se creen puestos de trabajo decentes, y un impulso a la industrialización que genere empleos precarios o reprima la negociación colectiva no contribuirá a ello.

La economía de la resiliencia

Kevin Urama, economista jefe y vicepresidente del BAfD, presentó en la conferencia el informe “Perspectivas económicas de África 2026”. La conclusión principal, según la cual se prevé que las economías africanas crezcan un 4,2 % en 2026 antes de repuntar hasta el 4,4 % en 2027, es un reflejo de su resiliencia frente a una adversidad considerable. Al mismo tiempo, el panorama económico general no puede separarse del compromiso del BAfD de apoyar los principios del trabajo decente en los Estados miembros.

Sin embargo, el lema de las reuniones, “Movilizar la financiación para el desarrollo de África a gran escala en un mundo fragmentado”, refleja una realidad externa más cruda: los recursos financieros son escasos, la ayuda oficial al desarrollo ha disminuido y las cadenas de suministro son menos predecibles. En este contexto, la presión ejercida por la delegación sindical para que se incorporen normas sociales en la cartera de proyectos del banco cobra especial importancia. De hecho, impulsar las políticas de trabajo decente del BAfD es un elemento esencial para la resiliencia financiera.

Las demandas de los sindicatos en materia de normas laborales

Una de las iniciativas clave de los sindicatos fue una reunión con Kevin Urama, dedicada a desarrollar un marco de diálogo formal en torno a enfoques de la industrialización basados en datos empíricos. Esto proporcionará un mecanismo para que los sindicatos tengan voz en la forma en que el banco entiende el crecimiento y no solo en cómo ejecuta los proyectos. La importancia de las iniciativas de trabajo decente del BAfD fue un punto central en estas conversaciones.

Los sindicatos se mostraron preocupados por el hecho de que solo se les involucrara al final de los procesos. Esto refleja por qué el trabajo decente debe ser una prioridad del BAfD en las primeras fases de planificación de los proyectos.

“No queremos que se nos llame a través del Mecanismo de Revisión Independiente del BAfD cuando las cosas han salido mal. Queremos estar presentes en la mesa cuando se tomen las decisiones”,

subrayó Joel Odigie, secretario general de la CSI-África.

Como se ha destacado, una colaboración entre el BAfD y los defensores del trabajo decente no puede sino reforzar los resultados.

Está prevista una reunión de seguimiento para el mes de julio en Abiyán con el fin de elaborar un marco de colaboración más concreto. L a atención seguirá centrada en cómo integrar los principios de trabajo decente promovidos por el BAfD en los diálogos laborales en curso.

Los debates se centraron también en la Misión 300, la iniciativa conjunta del BAfD y el Banco Mundial para conectar a 300 millones de africanos a la red eléctrica de aquí a 2030. Los sindicatos cuestionaron si esa ambición irá acompañada de cambios significativos en la ejecución y expresaron su preocupación por la privatización y la creación de empleo para los jóvenes. Cabe destacar que la Misión 300 se enmarcó en el contexto de los objetivos de trabajo decente del BAfD en materia de empleo y resultados sociales.

Una reunión con Francisca Tatchouop Belobe, comisionada de la Unión Africana para el desarrollo económico, el comercio, el turismo, la industria y los minerales, puso de relieve la importancia estratégica del procesamiento local de los minerales esenciales para la transición energética, así como la necesidad de que los sindicatos participen activamente en el Centro Africano para el Desarrollo de los Minerales. Los minerales que sustentan la economía verde, que incluyen el litio, el cobalto, el manganeso y el grafito, se concentran en África, y el procesamiento de estos recursos a nivel local, en lugar de su exportación en bruto, es una de las vías más directas para crear los empleos industriales de calidad que los jóvenes africanos necesitan, argumentaron los sindicatos. Del mismo modo, las prioridades del BAfD en materia de trabajo decente respaldan el procesamiento de los recursos en beneficio del empleo local.

En reuniones paralelas con representantes de la sociedad civil, la delegación sindical argumentó que la Transición Justa, basada en las Directrices de la OIT sobre la Transición Justa, conlleva obligaciones específicas: reconversión profesional, diálogo social, consulta con las comunidades y distribución equitativa de los beneficios de la economía verde. Para un continente donde la edad media es inferior a 20 años, esas medidas de reconversión y capacitación no son una red de seguridad para los trabajadores desplazados: son la base para una generación que se incorpora al mercado laboral por primera vez. Los principios de trabajo decente del BAfD pueden ayudar a garantizar que este futuro sea equitativo e inclusivo para todos los jóvenes.

“El BAfD es el principal catalizador de la financiación para el desarrollo en África. El trabajo decente debe ser su brújula. Por eso solicitamos la creación de un foro formal sobre el trabajo”,

afirmó Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.

El BAfD se fundó en 1964 con 81 países miembros, y su capital ha pasado de 94.000 millones de dólares en 2014 a 318.000 millones de dólares en 2024.

Sindicatos de metales básicos de América Latina avanzan en propuestas de integración productiva

Un total de 38 representantes sindicales de Argentina, Brasil, Guatemala y Chile participaron en una reunión virtual para analizar el panorama global y regional del sector. Durante el encuentro, el director de IndustriALL para metales básicos, Alexander Ivanou, presentó un análisis sobre los precios y las tendencias mundiales de la industria.

Ivanou destacó el aumento de los precios del aluminio y el cobre debido a las interrupciones en las cadenas de suministro provocadas por los conflictos en Medio Oriente, y proyectó un incremento del 19 por ciento en los precios de los metales básicos para 2026.

Por su parte, la integrante del equipo técnico de la UOM de Argentina, Veronica Roberts, presentó una perspectiva regional del sector. Explicó que China domina los mercados de la industria siderúrgica y del aluminio, mientras que América Latina mantiene una participación limitada, con apenas un 3 por ciento en productos siderúrgicos y un 8 por ciento en aluminio.

Roberts sostuvo que la región debe avanzar hacia una estrategia de reindustrialización que aproveche su matriz energética descarbonizada y su potencial minero para desarrollar cadenas de valor más sólidas en sectores estratégicos.

A su vez, el vicepresidente de IndustriALL para América Latina y el Caribe, Maicon Vasconcelos, subrayó la necesidad de impulsar un plan regional de integración industrial frente a las tensiones comerciales entre Estados Unidos, China y la Unión Europea, así como ante el avance de políticas neoliberales.

Vasconcelos señaló especialmente los impactos ambientales vinculados a la extracción de minerales críticos, como el disprosio, cuya explotación genera residuos radiactivos. Comparó estos riesgos con los desastres ambientales de Mariana y Brumadinho en Brasil, y afirmó que la región necesita políticas públicas y una plataforma política unitaria que promueva el procesamiento de minerales en América Latina y exija reparaciones a las empresas transnacionales por los daños ambientales.

Los delegados argentinos Walter Piriz y Julieta Loustau explicaron que la producción de acero cayó un 22 por ciento en 2023 debido al contexto recesivo y a la retracción de la construcción en el país. También alertaron sobre el aumento de las importaciones de productos chinos tras la reducción de aranceles protectores. Además, denunciaron el retroceso en materia laboral bajo el gobierno de Javier Milei y destacaron la resistencia sindical frente a políticas que afectan los derechos de los trabajadores.

La reunión concluyó con la decisión de proponerle a las afiliadas del sector la creación de un grupo de trabajo regional, impulsado por las propias organizaciones sindicales, para fortalecer la coordinación del sector de metales básicos y elaborar propuestas conjuntas en defensa del empleo y la integración productiva regional.

Por su parte, la secretaria regional adjunta de IndustriALL, Laura Carter, expresó:

“Esta reunion confirmó que nuestras afiliadas enfrentan muchos desafíos comunes en la región. Pero también mostró el potencial de la acción sindical coordinada. Al construir un análisis regional compartido y fortalecer la cooperación entre afiliadas, podemos desarrollar propuestas que defiendan el empleo, promuevan un desarrollo industrial sostenible y garanticen que las y los trabajadores tengan voz en el futuro del sector de metales básicos.”

La Corte Internacional de Justicia dictamina que el derecho de huelga está protegido por el derecho internacional

IndustriALL, junto con la CSI y otras federaciones sindicales internacionales, ha estado a la vanguardia de la defensa de este derecho desde 2012, cuando los representantes de los empleadores en la OIT comenzaron a cuestionar la interpretación tradicional de que el Convenio 87 protege el derecho de huelga. En febrero de 2015, IndustriALL se sumó a una jornada mundial de acción en más de 60 países, presionando a los Gobiernos para que defendieran el derecho de huelga. Siguieron años de estancamiento, en los que los empleadores se negaron a abordar casos de libertad sindical en los que estuviera en juego el derecho de huelga.

En noviembre de 2023, tras casi una década de presión persistente por parte de los representantes de los trabajadores, el Consejo de Administración de la OIT dio el paso sin precedentes de remitir la cuestión a la CIJ. IndustriALL respondió movilizando a sus afiliados y lanzando una petición mundial, en la que dejaba claro que el derecho de huelga no es un privilegio que pueda negociarse. Es un pilar fundamental de la libertad sindical.

El dictamen de hoy de la CIJ resuelve la controversia a favor de los trabajadores. Si bien las opiniones consultivas no son jurídicamente vinculantes, gozan de una autoridad significativa. El Convenio 87 ha sido ratificado por 158 países y está integrado en normas laborales de las Naciones Unidas, directrices de la OCDE y acuerdos comerciales internacionales. Esto confiere a la resolución implicaciones de gran alcance para el derecho y las relaciones laborales en todo el mundo.

El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, afirmó:

“Siempre hemos estado convencidos de que este sería el resultado, pero, al mismo tiempo, el dictamen supone un gran alivio. El derecho de huelga queda ahora confirmado de una vez por todas como protegido por el Convenio 87 de la OIT. Es un gran día para el mundo del trabajo”.

Creación de una estructura juvenil inclusiva y sostenible en Asia-Pacífico

Los participantes destacaron que la estructura juvenil debe representar a los jóvenes sindicalistas de Asia del Sur, el Sudeste Asiático, Asia Oriental y el Pacífico, garantizando al mismo tiempo el equilibrio de género y un liderazgo sólido. Se acordó que los grupos de trabajo juveniles subregionales, el Grupo de Trabajo de la Juventud de Asia del Sur (SAYWG) y el Comité de la Juventud del Sudeste Asiático y el Pacífico (SEA2PAC), se eliminarán gradualmente y se integrarán en el APRYC a finales de 2027. A lo largo del próximo año, el APRYC presentará nuevas propuestas sobre el proceso de nominación y selección. Esto se llevará a cabo en consulta con la dirección de IndustriALL en Asia-Pacífico. Todos los miembros de este comité se comprometen a seguir defendiendo activamente los derechos e intereses de los trabajadores y trabajadoras jóvenes.

Antes de la reunión del APRYC, los grupos de trabajo subregionales de jóvenes celebraron una reunión el 28 de abril. Su objetivo era debatir y decidir qué estructura sería la más adecuada para representarlos a nivel de Asia-Pacífico. Ambos grupos de trabajo llegaron a la conclusión de que el APRYC debería estar compuesto por cinco miembros de cada estructura subregional de jóvenes, a saber, dos copresidentes, un secretario y dos responsables de mesa.

Los diez miembros del APRYC eligieron a su responsable juvenil. También decidieron que los copresidentes representarían a su región en el Comité Mundial de la Juventud:

Jean Faye Daguman, copresidenta del APRYC, expresó:

“Construir una estructura juvenil inclusiva y sostenible en Asia-Pacífico significa crear espacios en los que los trabajadores y trabajadoras jóvenes tengan la capacidad de liderar, organizarse y dar forma al futuro del movimiento sindical. Me comprometo a impulsar una representación justa y equitativa, a promover enfoques basados en datos empíricos y a garantizar la equidad a la hora de fortalecer la solidaridad y la organización de los jóvenes en toda la región”.

Bhanu Pratap Singh, copresidente del APRYC, afirmó:

“Una sólida coordinación entre los trabajadores y trabajadoras jóvenes de toda la región de Asia-Pacífico es esencial para construir un movimiento sindical unido y con visión de futuro. Contribuiré a reforzar la colaboración, a formar nuevas generaciones de líderes juveniles y a crear vínculos significativos entre los jóvenes sindicalistas de todos los sectores y subregiones, de modo que la acción colectiva y la solidaridad puedan fortalecerse en toda la región”.

Christine Olivier, secretaria general adjunta de IndustriALL, declaró:

“Los trabajadores y trabajadoras jóvenes no solo son el futuro, sino que representan una voz importante a favor del cambio, una fuente de energía y un compromiso cada vez mayor con la inclusión y la igualdad de oportunidades. La creación de una estructura juvenil inclusiva en la región de Asia-Pacífico contribuye a garantizar que se escuchen sus voces y se defiendan sus derechos”.

Una empresa diamantera de Botsuana pisotea los derechos de los trabajadores

El sindicato, afiliado a IndustriALL, afirma que la dirección está imponiendo recortes de personal sin estar dispuesta a negociar de buena fe con los sindicatos. Las negociaciones fracasaron a mediados de marzo. Ahora, el sindicato está negociando bajo protesta, ya que considera que se está abusando del proceso, pero no tiene intención de abandonar las negociaciones y dejar a sus afiliados desprotegidos.

La falta de transparencia por parte de la dirección

En el centro del conflicto se encuentra una exigencia muy sencilla: que se muestren los números. El sindicato afirma que la dirección se ha negado a facilitar las cuentas auditadas, los registros de nóminas, los detalles de la estructura de la empresa y las actas de la junta directiva. Sin esta información, los trabajadores no pueden evaluar si los recortes de personal son realmente necesarios o si existen alternativas. El artículo 25 de la Ley de Sindicatos y Organizaciones de Empleadores obliga a la dirección a facilitar esta información. Genesis HB se niega a hacerlo, lo que imposibilita cualquier negociación seria.

Los dirigentes sindicales, ¿en el punto de mira?

Siete trabajadores corren el riesgo de ser despedidos, y cuatro de ellos forman parte del comité sindical. Para el sindicato, esto no es una coincidencia. Atacar a los representantes sindicales para debilitar la voz colectiva de los trabajadores constituye una práctica antisindical y es ilegal. El BDWU le ha advertido a la dirección que no permitirá que esto quede así.

Una crisis que se agrava

Los recortes de personal llegan en el peor momento posible. La industria diamantera de Botsuana genera aproximadamente el 80 % de los ingresos por exportaciones del país y financia un tercio del gasto público, así como las escuelas, hospitales y servicios públicos de los que dependen millones de personas. En la actualidad, esta industria se encuentra sometida a una fuerte presión debido a los diamantes cultivados en laboratorio: gemas sintéticas que son químicamente idénticas a las extraídas en minas, pero que tienen un precio muchísimo más bajo. En tan solo unos años, han acaparado entre el 15 % y el 20 % del mercado mundial de la joyería, lo que ha golpeado duramente la demanda de diamantes naturales.

Incluso De Beers, una de las empresas más poderosas del comercio de diamantes y el socio industrial más importante de Botsuana, registró una fuerte caída en las ventas de diamantes en bruto en 2023 y ha comenzado a vender también gemas cultivadas en laboratorio. Esta es una clara señal de que los problemas del sector son profundos y duraderos, no temporales. En este contexto, cada puesto de trabajo en la cadena de valor del diamante es importante. El BDWU afirma que la dirección debería colaborar con los trabajadores para encontrar soluciones, en lugar de despedirlos.

¿Qué reclama el sindicato?

El sindicato insta a Genesis HB a poner fin de inmediato a los recortes y a reunirse con los trabajadores para elaborar una política de despidos justa, que de verdad explore alternativas a la pérdida de puestos de trabajo. Si la dirección se niega, el sindicato llevará el conflicto ante el Comisionado de Trabajo y Seguridad Social o solicitará al Tribunal Laboral una orden urgente para detener el proceso.

Los trabajadores no serán silenciados

“Genesis HB cree que puede silenciar a los trabajadores al atacar a los dirigentes sindicales, pero el sindicato se defenderá”,

afirmó Dominic Mapoka, presidente del BDWU.

Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, situó el conflicto en un contexto más amplio.

“Los países dependientes del diamante ya están perdiendo puestos de trabajo debido a las gemas sintéticas. Las empresas que responden reprimiendo a los sindicatos están añadiendo más injusticia al daño ya causado. Los recortes de personal deben gestionarse de forma transparente, de manera que se protejan tanto los empleos como la representación sindical”.

Mauricio avanza lentamente para poner fin al legado del asbesto

Sin embargo, los dirigentes sindicales se muestran cautelosos. Una declaración parlamentaria no equivale a una orden de demolición. Para ellos, la lucha por la eliminación de las viviendas con asbesto en Mauricio aún no ha concluido.

Según los registros históricos, cuando los ciclones Carol y Alix azotaron Mauricio en 1962, dejaron tras de sí una devastación de una magnitud que la isla rara vez había visto, con ocho víctimas mortales, más de un centenar de heridos y 100.000 personas sin hogar. Prácticamente todos los asentamientos de trabajadores que se encontraban en su camino quedaron arrasados. La respuesta del Gobierno fue rápida: se construyeron de inmediato 3113 viviendas sociales para realojar a los desplazados.

Sin embargo, el material elegido fue una mezcla de cemento y asbesto, que resultaba barato, duradero y muy utilizado en todas las colonias británicas de la época. Sesenta años después, las personas que viven en esas casas siguen pagando esa decisión con sus pulmones. En Mauricio, donde los residentes de los complejos de viviendas sociales han convivido con paneles de asbesto en mal estado durante seis décadas, es posible que el impacto total del programa de construcción de 1962 aún no se refleje en los datos de mortalidad.

Aunque Mauricio ha prohibido las importaciones de asbesto a través de la Ley de Protección del Consumidor, la Ley de Control de Sustancias Químicas Peligrosas y la Constitución, las restricciones han sido posteriormente suspendidas mediante enmiendas legislativas, una medida que los sindicatos han condenado. Además, el país no ha ratificado el Convenio 162 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre el asbesto, que exige su sustitución y eliminación, la vigilancia médica y la indemnización de los trabajadores expuestos al asbesto, el derecho de los trabajadores a la información sobre los riesgos de este material, procedimientos seguros de retirada y eliminación, y la responsabilidad de los empleadores y los Estados de prevenir la exposición en su origen.

El Comité Ejecutivo de IndustriALL apoyó el llamado realizado por 12 países africanos para modificar el Convenio de Rotterdam a fin de incluir el asbesto crisótilo en la lista de productos químicos industriales peligrosos, y ha realizado manifestaciones en contra de la comercialización del asbesto.

Una muerte que lo cambió todo

Los orígenes de la campaña sindical se remontan a un caso que expuso la magnitud de lo que las autoridades habían ignorado. Claude Marguerite, sindicalista y residente de uno de los complejos de viviendas construidos con asbesto, falleció en 1999 a causa de un mesotelioma, un cáncer agresivo que afecta el revestimiento de los pulmones y la pared torácica, provocado por la exposición a esta sustancia. Tras su fallecimiento, el CMWEU acudió al Tribunal Supremo de Mauricio para obtener permiso para exhumar su cuerpo. Fue una decisión tensa tanto desde el punto de vista jurídico como emocional, pero la dirección del sindicato consideró que, sin pruebas científicas contundentes, las autoridades seguirían haciendo la vista gorda.

En colaboración con la Universidad de Mánchester, los investigadores realizaron un recuento de fibras de asbesto en 10 gramos de tejido pulmonar de Marguerite. Los resultados fueron contundentes: se identificaron 86.000 partículas de asbesto. Los hallazgos proporcionaron al sindicato las pruebas que necesitaba y desencadenaron una campaña masiva de concientización pública que obligaría al Gobierno a actuar.

Una enfermedad que no perdona

Según las directrices de la Organización Mundial de la Salud y la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer, el asbesto no es un riesgo único, sino un conjunto de ellos. La exposición prolongada a sus fibras microscópicas, que se alojan de forma permanente en el tejido pulmonar y no pueden expulsarse, provoca una serie de enfermedades graves y mortales. El mesotelioma es la más temida: suele aparecer décadas después de la exposición, responde mal al tratamiento y tiene una tasa de supervivencia media de aproximadamente un año desde el diagnóstico. La asbestosis, una fibrosis crónica del tejido pulmonar, provoca dificultad respiratoria progresiva y no tiene cura. El riesgo de cáncer de pulmón es significativamente mayor en las personas expuestas al asbesto.

Dos décadas de silencio

En 2001, el Gobierno, en parte persuadido por la campaña sindical, accedió a encargar una investigación nacional sobre los efectos nocivos del asbesto. Se designó a John Addison, un experto en asbesto de la Mancomunidad de Naciones, para dirigirla. Anteriormente, había trabajado junto a Reeaz Chuttoo, entonces asesor técnico del CMWEU, en el desmantelamiento y la eliminación del asbesto en una fábrica de azúcar situada en Beau Plan, en el distrito norteño de Pamplemousse.

El informe nunca se ha hecho público. Ningún Gobierno, en 24 años, se ha atrevido a presentarlo en el Parlamento. La razón, según afirman los responsables sindicales, es que sus conclusiones expondrían al Estado a importantes demandas por daños y perjuicios civiles por parte de los residentes de las viviendas con asbesto, así como de las miles de personas que trabajaron en fábricas de azúcar, hospitales, escuelas y otros lugares públicos y privados donde solía utilizarse esta sustancia. El cálculo de la responsabilidad jurídica, más que la necesidad de proteger la salud pública, ha determinado el enfoque de los sucesivos Gobiernos a la hora de hacer público el informe Addison.

“Esta es una declaración de buenas intenciones por parte del Gobierno de Mauricio. Seguiremos de cerca cada etapa de su implementación. Una votación no es una demolición. Estaremos en las calles, en los tribunales y en el Parlamento hasta que se retire el último panel de asbesto y se indemnice a las familias y comunidades”,

expresó Chuttoo, actual presidente de la CTSP.

Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, subrayó:

“El Convenio 162 sobre el asbesto establece claramente que los Estados deben proteger a los trabajadores de la exposición, indemnizar a las personas damnificadas y eliminar el peligro en su origen. Mauricio tiene la obligación, no la opción, de demoler estas viviendas, rendir cuentas ante las familias y comunidades afectadas y hacer público el informe Addison”.

IndustriALL se retira del acuerdo sobre derechos humanos con Mercedes-Benz

La decisión se produce tras años de prácticas antisindicales documentadas por parte de Mercedes-Benz en su planta de Tuscaloosa, Alabama, confirmadas por la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE. UU. (NLRB), y ante su incapacidad para abordar las infracciones a pesar de haber tenido repetidas oportunidades para hacerlo.

En una carta enviada al director ejecutivo del Grupo Mercedes-Benz, Ola Källenius, el 11 de mayo de 2026, el secretario general de IndustriALL, Atle Høie, expuso cuatro motivos para esta retirada: la falta de neutralidad de la empresa durante la campaña de sindicalización en Tuscaloosa, su negativa a colaborar de forma constructiva con IndustriALL en la búsqueda de soluciones, su actualización unilateral del acuerdo en 2025 sin resolver la situación de Alabama, y su uso continuado de bufetes de abogados cuya finalidad declarada consiste en oponerse a la sindicalización, incluido el que gestiona el propio canal de denuncia de irregularidades de Mercedes-Benz en EE. UU.

“Mercedes-Benz ha incumplido todas las normas posibles. Se comprometieron a respetar el derecho de sindicalización, el derecho a la negociación colectiva y la neutralidad. Al mismo tiempo, en su planta de Alabama, pagaron más de 650.000 dólares para traer a bufetes especializados en la represión sindical para presionar a los trabajadores a votar en contra del sindicato. Eso no es neutralidad, ni siquiera se acerca a la neutralidad. Cuando Mercedes afirma ante el mundo que se comporta de forma neutral, no está diciendo la verdad. Los trabajadores de Alabama deben continuar su lucha por un convenio colectivo”,

expresó Høie.

Un compromiso asumido e incumplido

Mercedes-Benz e IndustriALL firmaron los Principios de Responsabilidad Social y Derechos Humanos el 1 de septiembre de 2021. El acuerdo establecía que las normas laborales de la empresa eran vinculantes “para todos los directivos y empleados de Mercedes-Benz en todo el mundo” y que “en las campañas organizativas, las empresas y los directivos” se comportarían “de forma neutral”.

En enero de 2024, los trabajadores de la planta de Tuscaloosa lanzaron una campaña para afiliarse al sindicato United Auto Workers (UAW), un afiliado de IndustriALL. Lo que siguió fue una de las campañas antisindicales más agresivas de la historia reciente de EE. UU.

Mercedes-Benz contrató al menos a cinco consultoras antisindicales, con lo que gastó una suma documentada de 659.116 dólares para combatir la campaña de sindicalización de los trabajadores. La más notoria fue Road Warrior Productions, que presume de su experiencia a la hora de conseguir que los trabajadores “voten en contra de sindicalizarse”. La empresa celebró reuniones con asistencia obligatoria, amenazó a los trabajadores con cerrar la planta y retirarles prestaciones si votaban a favor del sindicato y, tres días antes de las elecciones, llevó a un pastor a la planta para incitar a los trabajadores afroamericanos, que representan casi un 60 % del personal, a votar en contra.

Se dijo a los trabajadores que la sindicalización no serviría de nada. Un empleado con 25 años de antigüedad y un historial impecable fue sancionado por decirles a sus compañeros que tenía formularios de afiliación sindical. El principal organizador sindical, Jeremy Kimbrell, llevaba 26 años trabajando en la planta. En febrero de 2025, fue despedido bajo lo que, según el UAW, fue un pretexto inventado.

La NLRB investigó y consideró fundadas varias denuncias según las cuales Mercedes había infringido la legislación laboral estadounidense. En marzo de 2026, la empresa llegó a un acuerdo sobre dichos cargos. Como parte de esta resolución, se colocó en las paredes de la planta de Tuscaloosa un aviso oficial, firmado por un gerente de RR. HH. y provisto del sello del Gobierno de los Estados Unidos, que decía: “NO se les amenazará con el cierre y/o el traslado de la planta a un sitio no sindicalizado, como México, o cualquier otro lugar, si deciden ser representados por un sindicato”.

En el marco del acuerdo, Mercedes no reconoció haber cometido ninguna infracción.

La negativa a dialogar

A pesar de las conclusiones de la NLRB, Mercedes se negó a dialogar con IndustriALL sobre cómo avanzar. La empresa justificó su rechazo a todos los intentos de diálogo alegando los procedimientos judiciales en curso, lo que la carta de Atle Høie califica de “excusa poco convincente”.

En 2025, Mercedes actualizó unilateralmente los Principios de Responsabilidad Social y Derechos Humanos sin abordar ni reconocer la situación de Alabama. Para IndustriALL, esto constituyó un intento de restablecer la credibilidad del acuerdo sin haberla ganado.

“Rechazaron todos nuestros intentos de elaborar conjuntamente soluciones constructivas. Actualizaron los Principios de Responsabilidad Social y Derechos Humanos en 2025 sin esclarecer los incidentes en EE. UU., lo que hizo imposible que IndustriALL Global Union continuara como signataria del acuerdo”,

escribió Atle Høie a Ola Källenius.

Las consultoras contratadas por Mercedes agravaron el problema. Estas firmas, a las que se recurrió para combatir la campaña de sindicalización en Alabama, anuncian abiertamente sus servicios para evitar la presencia sindical. Sus propios materiales promocionales describen la “derrota de un sindicato” como algo “gratificante”, ofrecen ayudar a los empleadores a mantener “lugares de trabajo libres de sindicatos” y prometen conseguir que los trabajadores voten en contra de sindicalizarse. Incluso antes de su contratación por parte de Mercedes, las autoridades laborales federales de EE. UU. determinaron que los directivos de varias de estas consultoras habían violado los derechos de los trabajadores en campañas anteriores. Esta información ya era de dominio público antes de que Mercedes recurriera a sus servicios.

Según el propio Código de Integridad de Mercedes, la empresa está obligada a garantizar que sus socios comerciales cumplan con sus principios, algo que no ha hecho en este caso.

La audiencia

El 26 de mayo de 2026, la NLRB iniciará una audiencia formal en Birmingham, Alabama, sobre las objeciones del UAW a la conducta de la empresa durante las elecciones de mayo de 2024. Un director regional ha determinado que cinco de esas objeciones plantean cuestiones de hecho sustanciales y relevantes que podrían constituir motivos para anular el resultado de las elecciones. En la audiencia se examinarán, entre otras cosas, las reuniones de asistencia obligatoria organizadas por Mercedes y su aplicación discriminatoria de las políticas laborales contra los partidarios del sindicato. También se analizará si la empresa obligó a los trabajadores que estaban de licencia por enfermedad a asistir y votar. La cuestión central es si esta conducta impidió al personal tomar una decisión libre. En 2024, 2642 trabajadores votaron en contra del sindicato y 2045 a favor, lo que supuso un margen de 597 votos de un total de aproximadamente 5075 votantes habilitados.

Un camino diferente es posible

IndustriALL aún no ha cerrado la puerta. Si Mercedes decide cambiar de rumbo, el acuerdo puede renovarse.

El ejemplo de Volkswagen demuestra que es posible adoptar un enfoque diferente. En Chattanooga, Tennessee, Volkswagen adoptó una neutralidad genuina durante la campaña de sindicalización del UAW en 2024. Los trabajadores votaron, por más de dos votos contra uno, a favor de afiliarse al sindicato. Posteriormente, Volkswagen y el UAW llegaron a un convenio colectivo. Eso es lo que se suponía que los Principios de Mercedes debían garantizar a los trabajadores de Alabama.

“Una vez más, exhortamos a Mercedes-Benz a poner fin a sus prácticas antisindicales en EE. UU. y le instamos a no ceder terreno a los bufetes de abogados y otros actores influyentes”,

escribió Atle Høie a Ola Källenius.

Los jóvenes de Oriente Medio y África del Norte toman su lugar en la mesa

El comité se fundó tras diez sesiones de trabajo celebradas en línea, entre febrero y mayo de 2026, en las que participaron representantes de la red juvenil de MENA, dirigentes de organizaciones afiliadas de toda la región y miembros de la Secretaría y del Comité Ejecutivo Regional de IndustriALL. El 5 de mayo de 2026, el comité eligió a sus dirigentes fundadores. Está compuesto por ocho miembros, entre los que se incluyen al menos cuatro mujeres, que representan equitativamente a la región MENA.

La creación del comité es el resultado de más de una década de trabajo de organización juvenil en la región. Desde 2014, IndustriALL ha colaborado con sus afiliados de MENA para desarrollar las capacidades de los trabajadores jóvenes. Creó la red juvenil de MENA y una serie de redes juveniles nacionales. En 2016, organizó la primera Conferencia de la Juventud de la región. Entre 2018 y 2022, puso en marcha un proyecto de empoderamiento de cinco años de duración.

El paso de una red a un comité formal marca un cambio deliberado en los objetivos, pasando de la participación al liderazgo. La meta es alejarse de la inclusión simbólica para avanzar hacia una juventud verdaderamente preparada. Se pretende dotar a los trabajadores jóvenes de los sectores industriales, las empresas multinacionales y las cadenas de suministro globales de las herramientas necesarias para influir de manera genuina en la toma de decisiones.

Los trabajadores jóvenes de la región MENA se enfrentan a una serie compleja de presiones: el empleo precario, las elevadas tasas de desempleo, las transformaciones digitales y climáticas cada vez más rápidas, la automatización industrial y los retos de la transición energética. Todo ello tiene lugar en un contexto de escasa representación juvenil en las estructuras sindicales.

El 4.º Congreso de IndustriALL, celebrado en Sídney en noviembre de 2025, creó un nuevo espacio institucional para el liderazgo juvenil. Se adoptaron modificaciones estatutarias para reforzar la integración de los jóvenes en todos los órganos de dirección de IndustriALL. Además, se fijó el objetivo de alcanzar una representación juvenil del 30 % en todos los niveles y actividades de la organización, y se estableció un Comité Mundial de la Juventud, del que formarán parte los comités regionales. Los dos copresidentes del comité de la región MENA pasan automáticamente a ser miembros de ese órgano mundial.

El comité está copresidido por Sihame Elmazini, de Marruecos, coordinadora de la juventud y las mujeres del Syndicat Nationale des Industries de la Métallurgie et Electromécanique (SNIME-CDT). Su otro copresidente es Amjad Shehab, de Irak, presidente de la sección de Basora de la Federación General Iraquí de Sindicatos del Petróleo, el Gas y la Petroquímica (IGFOGPU).

El mandato del comité incluye el fortalecimiento de la organización sindical entre los trabajadores jóvenes. También implica apoyar a los afiliados para que establezcan sus propias estructuras juveniles internas y desarrollar estrategias de capacitación y mentoría que se adapten a los cambios tecnológicos y a las nuevas exigencias del mercado laboral.

El comité no se concibe como un espacio juvenil aislado, sino como una vía de acceso al movimiento en su conjunto. Su objetivo es formar una generación de jóvenes sindicalistas capaces de asumir roles de liderazgo a nivel local, nacional, regional e internacional. Además, busca garantizar la continuidad intergeneracional de la labor sindical.

“La experiencia ha demostrado que, a pesar de los retos, los jóvenes sindicalistas de la región son capaces de asumir responsabilidades. El Comité Regional de la Juventud es una nueva iniciativa diseñada para apoyar las causas de los jóvenes y aprovechar su energía y entusiasmo en el trabajo sindical”,

declaró Ahmed Kamel, secretario regional de IndustriALL para la región MENA.

Organizándonos para un futuro justo

La creación del Comité Regional de la Juventud de la región MENA refleja el compromiso general de IndustriALL, reafirmado en el 4.º Congreso, con la integración sistemática de los jóvenes en sus órganos de dirección y actividades cotidianas. Los trabajadores jóvenes no son simplemente el futuro del movimiento sindical. Por el contrario, ya son agentes activos de cambio dentro de él.

Al involucrar a los jóvenes, el movimiento garantiza la continuidad de la labor sindical. Además, construye un futuro más sólido y socialmente justo para los trabajadores de toda la región.

“Este comité va más allá de la representación. Se trata de formar una generación de trabajadores jóvenes que estén preparados, tengan confianza en sí mismos y capacidad de liderazgo. IndustriALL se compromete a garantizar que los jóvenes sindicalistas de la región MENA cuenten con la estructura y el apoyo necesarios para impulsar un cambio real en sus lugares de trabajo, sus sindicatos y en todo el movimiento”,

afirmó Christina Olivier, secretaria general adjunta de IndustriALL.