Los trabajadores precarios expuestos a riesgos de salud y seguridad más altos

La mayoría de los sindicatos de Rio Tinto actualmente encuestados sobre la situación del trabajo precario en sus lugares de trabajo han informado del mayor uso de este tipo de trabajo. En Francia, los trabajadores precarios representan aproximadamente el 25 por ciento de la fuerza laboral, en tanto que hace cinco o diez años representaban sólo el cinco por ciento de los trabajadores. En Qit Madagascar Minerals, en febrero de 2014, los trabajadores precarios eran el doble que los trabajadores empleados directamente. El cese de trabajadores permanentes y el mantenimiento de trabajadores ocasionales en la mina de Hail Creek en Australia en mayo de este año ilustra muy bien la política de Rio Tinto para maximizar los beneficios, tratando de sustituir a trabajadores permanentes por trabajadores precarios.

Rio Tinto utiliza la relación laboral triangular para eludir su responsabilidad y debilitar la labor de los sindicatos. Véase el caso del despido de centenares de empleados de OMEGA en Madagascar.

El accidente de Indonesia muestra una vez más que los trabajadores precarios en Rio Tinto no son una excepción a la regla de que son más propensos a ser víctimas de un accidente de salud y seguridad que los trabajadores permanentes. Los sindicatos en algunos lugares de trabajo de Rio Tinto han indicado que los trabajadores subcontratados tienen un trato diferente al dispensado a los trabajadores permanentes en lo que respecta a la salud y la seguridad. En un lugar, los trabajadores precarios reciben equipo de protección anticuado, al contrario que los empleados directamente. Y esta no es la única diferencia de trato de los trabajadores subcontratados en Rio Tinto. En Sudáfrica, la brecha salarial entre trabajadores subcontratados y empleados directamente es enorme, según informa el sindicato. Los trabajadores precarios perciben salarios muy  bajos, y no cobran primas. En Alma Quebec, los trabajadores precarios ganan hasta un 50 por ciento menos que los permanentes y los empleados directamente.

La Red mundial de Rio Tinto denunció esta situación el  pasado mes de febrero en Ciudad del Cabo. Por lo tanto, como parte de la Campaña Mundial sobre Rio Tinto, la red eligió el 7 de octubre para organizar un Día de Acción Mundial en Rio Tinto, en el que los sindicatos de todo el mundo se movilizan contra el trabajo precario.

Los sindicatos de Rio Tinto ya han luchado para limitar el uso de trabajadores precarios. En 2012, en Canadá, tras un cierre patronal de seis meses en Rio Tinto en Alma, el United Steel Workers (USW) logró negociar un convenio colectivo que limita el uso de trabajadores subcontratados al 10 por ciento de las horas trabajadas. En Kitimat, UNIFOR informó de que en el convenio se limita la utilización de empleados temporeros al 6,5 por ciento de las horas totales trabajadas. Otros sindicatos están incluyendo el asunto en el orden del día de su negociación colectiva.

Una vez más, el 7 de octubre los sindicatos de Rio Tinto dirán: “¡NO al trabajo precario!”

Indonesia: otros cuatro trabajadores muertos en la mina Grasberg de Freeport y Rio Tinto

Como consecuencia de un accidente en la mina Grasberg de Freeport McMoRan y Rio Tinto el 27 de septiembre de 2014, cuatro mineros perdieron la vida. Otros cuatro resultaron heridos, uno de ellos gravemente.

El 1 de octubre, el afiliado a la IndustriALL Chemical, Energy and Mines Workers Union (CEMWU)  que representa a la mayoría de los trabajadores en la mina Grasberg se declararon en huelga y bloquearon la carretera que lleva a la mina, exigiendo que se sancionara al director de minería, garantías de que no habrá más accidentes mortales y que la empresa pague una indemnización a las familias de los fallecidos y los heridos. A raíz de la huelga, la dirección entabló negociaciones y aceptó las demandas de los trabajadores, y se puso fin a la huelga.

Tras el desastre de la mina Grasberg surgieron graves interrogantes acerca del compromiso de Freeport McMoRan y Rio Tinto sobre la seguridad en la mina. A primeros de septiembre murió otro trabajador en un desprendimiento de rocas en la mina Grasberg. Estas tragedias sucedieron dos años después de que 28 mineros murieran en la mina Grasberg en lo que se calificó del peor accidente minero en la historia de Indonesia. En otro accidente en la mina Grasberg murieron 11 mineros en 2003.

Como resultado del accidente en Grasberg el 14 de mayo de 2013, la IndustriALL Global Union organizó el envío de una delegación de alto nivel a Indonesia para protestar por la muerte de mineros en accidentes que, según se demostró, podían evitarse. Al final de la misión, la delegación llegó a la conclusión de que el accidente ilustraba claramente la urgente necesidad de la ratificación del Convenio núm.176 de la OIT en Indonesia.

Jyrki Raina, secretario general de la IndustriALL, dice:

Nuestras condolencias a las familias de los trabajadores fallecidos. Esto no debería haber ocurrido. ¿Cuántas vidas más deben perderse en Grasberg antes de que Freeport McMoRan y Rio Tinto se tomen en serio la salud y la seguridad de los mineros e inviertan en seguridad y salud? ¿Cuántos deben morir para que el Gobierno de Indonesia decida ratificar el Convenio núm. 176 de la OIT sobre seguridad en la minas? Insto al Gobierno de Indonesia a que asuma su plena responsabilidad y comience urgentemente a elaborar un programa de seguridad para impedir más muertes y lesiones de los trabajadores”.

El Ministerio de Minería y Recursos Minerales ha cerrado temporalmente la mina con el fin de investigar el accidente. Sin prejuzgar el resultado de la investigación del accidente, la IndustriALL Global Union se une al llamamiento  de la Confederación de SPSI, el Centro Nacional de CEMWU-SPSI y FSPMI-KSPI para exigir la ratificación del Convenio núm. 176 de la OIT. Además, la IndustriALL Global Union apoya las demandas de nuestros afiliados:

  1. Instar firmemente al comandante en jefe de la Policía y al ministro de Energía y Recursos Minerales a que investiguen a fondo el accidente y consideren seriamente la recomendación aprobada por la Comisión de Derechos Humanos sobre el accidente de 14 de mayo de 2013, en la que, entre otras cosas, se pide la aplicación  de la Ley No. 1/1970 sobre Seguridad y Salud.
  2. Pedir a los responsables que den cuenta del accidente y asuman la responsabilidad individual y colectiva.
  3. Exhortar firmemente a la dirección de Freeport y Rio Tinto a que se comprometan con la salud y la seguridad y ofrezcan garantían de que esos accidentes no volverán a suceder.

Informe revela trampa mortal en la mina de Soma

Este informe realizado por expertos, que fue esperado con gran expectación por mucha gente, consta de 126 páginas. Fue encargado por el Fiscal de Turquía; en él se señala claramente que esta trampa mortal se podía haber evitado. Aunque en relación a esta tragedia ya se encuentran bajo detención ocho administradores de alto nivel de la empresa de explotación de la mina, el informe culpa a casi todos los involucrados, incluyendo a burócratas ministeriales, con la excepción de los mineros mismos. "El único grupo inocente son los trabajadores", dice el informe.

La mina de Soma es propiedad de una compañía estatal, Turkish Coal Enterprises (TKI); las faenas de minería son realizadas por una empresa privada, Soma Kömür İşletmeleri A.Ş.

Los investigadores que elaboraron este informe obtuvieron datos de los sistemas de alerta y de seguridad en la mina durante los tres meses antes de la tragedia, que se produjo el 13 de mayo de este año. El informe señala que a pesar de la fluctuación de las lecturas del nivel de monóxido de carbono y temperaturas excesivamente altas antes del accidente, los mineros siguieron trabajando.

Uno de los puntos de mucha preocupación lo constituye el hecho de que los inspectores también encontraron que la mayoría de los registros de seguridad no coincidían con las lecturas de los sensores. Los habían falsificado con mucha frecuencia. En algunos casos, se había introducido registros de seguridad copiados de la semana anterior. Los inspectores encontraron 48 sensores de gas y 19 de monóxido de carbono, pero muchos estaban rotos y no había calibración adecuada. Incluso los que se estaban usando no se calibraban para medir adecuadamente los niveles de gas.

Según el informe, “Los sensores de medición de gas que se habían instalado para llevar un control del aire en la mina habían alertado sobre el peligro al inicio del accidente, pero el aviso no fue tomado en cuenta por los funcionarios de la compañía”.

Cuatro días después del desastre, los inspectores encontraron que los niveles de monóxido de carbono subterráneos estaban todavía en 500 ppm, nivel que pone la vida en peligro, y que es diez veces mayor que la exposición máxima recomendada de 50 ppm. El informe indica también que los mineros que trabajan en condiciones de elevada exposición al monóxido de carbono deben, imprescindiblemente, usar máscaras de gas, sin embargo tampoco se revisaba las máscaras con regularidad. De acuerdo con los informes de autopsia, un 85% de los fallecimientos se debió a intoxicación por monóxido de carbono.

Un problema fundamental fue que el sistema de ventilación era inapropiado en vista de la rápida expansión de la mina en los últimos años y no se había adaptado para responder a las nuevas condiciones. Los planes de ventilación para la mina ni siquiera correspondían al sistema subterráneo real de ventilación.

El informe señala que, de hecho, la muerte de los mineros se aceleró debido a la mala ventilación, ya que no fue capaz de revertir el flujo de monóxido de carbono bajo tierra, creando cámaras de gases mortales. El informe en cuestión también señala que en las faenas de rescate el sistema de ventilación fue un "factor muy peligroso".

Por otra parte, se critica los defectuosos sistemas de comunicación porque no funcionaban o no cumplían con las normas requeridas para operaciones subterráneas. No hubo ningún plan de evacuación, ni capacitación profesional obligatoria para los trabajadores en materia de salud y seguridad.

Después del desastre en la mina de Soma, Kemal Özkan, Secretario General Adjunto de IndustriALL Global Union, encabezó una visita de solidaridad internacional a Turquía. En esa ocasión, señaló:

 “Es increíble la falta de interés en la seguridad de los mineros por parte de los propietarios, la administración y el gobierno. Se ha sacrificado la vida de las personas para defender las mentiras. En una implacable política en busca de lucro, no tomaron en cuenta las advertencias de los sensores, se falsificaron los informes de seguridad, y los sistemas de ventilación resultaron fatalmente defectuosos. A consecuencia de esto, el homicidio industrial en Soma causó la muerte de 301 mineros, dejando a 432 niños sin padres. El informe es una vergüenza para la industria minera de Turquía.”

Después de que Soma Kömür İşletmeleri A.Ş.  se encargara de las operaciones en 2009, se impuso un programa de minería extremadamente intensiva, a consecuencia de lo cual la producción aumentó 2,5 veces más de lo previsto. Para mayo de 2014, la compañía pudo sacar 15 millones de toneladas de carbón, cuya producción se tenía prevista para marzo de 2017. El informe dice: "Consideramos que este dato confirma los reclamos o denuncias de los trabajadores, que señalaban que la carga de trabajo era muy intensiva, y que había mucha presión para aumentar la producción."

Otro informe sobre el desastre de Soma, realizado por la Asociación Turca de Cámaras de Ingenieros y Arquitectos TMMOB, afirma que: "La razón de la carnicería registrada es la privatización, la mercantilización y las políticas de externalización que se han impuesto en los últimos 12 años en el sector de la minería y también en el área de la salud y seguridad".

El informe de los expertos, que será utilizado por el Fiscal del Estado para la formulación de cargos penales, identifica a los individuos que considera culpables del accidente. La larga lista incluye al empleador; representantes de los empleadores; el supervisor permanente; el supervisor técnico; todos los supervisores de turno encargados de seguridad; todos los expertos en seguridad; el ingeniero responsable de ventilación subterránea; los empleados responsables de registrar los datos de los sensores; el ingeniero jefe de control de TKI y todos los ingenieros de control de TKI; el director general de asuntos mineros; todos los representantes de la dirección general de asuntos mineros; y los inspectores del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

El informe concluye: "Nuestro grupo considera que hubo muchas prácticas negligentes y deficiencias, y que, por último, se podría haber evitado este accidente."

Para mayor información, rogamos contactar a:

Leonie Guguen, Encargada de Comunicaciones, IndustriALL Global Union

Tel: +41 (0)22 308 50 23

Móvil: +41 (0)79 137 54 36

[email protected]

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www.industriall-union.org 

Mujeres árabes refuerzan la Red para luchar por sus derechos

De acuerdo con la política de ATUC respecto al género, "en el mundo árabe, la participación de la mujer en los sindicatos, federaciones y confederaciones no supera el 25%". Este problema será abordado por el comité de mujeres de ATUC que se constituirá en el Congreso del 1o y 2 de octubre.

Además, la política de género incorpora algunos capítulos sobre la consolidación y activación de los principios de igualdad y no discriminación, el empoderamiento de las mujeres para llegar a ocupar cargos como dirigentes y responsables de la toma de decisiones, participando en política y con puestos de trabajo decente. Otro capítulo se refiere al derecho de las mujeres a la paz y la seguridad; la lucha contra toda forma de violencia es otro capítulo más. La reunión dedicó un tiempo considerable a este tema, debido a las amenazas actuales que enfrentan las mujeres en la región debido al terrorismo y el EI (ISIS).

Hashmeya Muhsin Alsaadawi de IndustriALL presentó un trabajo sobre la violencia que se deriva de los conflictos, y cómo afecta a las mujeres. Al informar sobre la situación en su país natal Irak, esta dirigente sindical, que llena de motivación a los demás, señaló lo siguiente:

"Irak vive un estado de guerra permanente, empezando con la dictadura, guerras con los vecinos, la destrucción de la infraestructura, y los embargos. Un 95% del presupuesto se destina a los militares. Las guerras han producido inestabilidad y regresión, incluyendo matrimonios yihadistas y el casamiento forzoso de mujeres jóvenes. Irak tiene uranio empobrecido y armas de los norteamericanos que se remontan a 1991, que producen casos de cáncer. Mientras tanto, un 15% de las mujeres son viudas, que ascienden a 1,5 millones. Se calcula que, debido a esto, 3 millones de niños viven en la calle, y 9 millones de personas viven en la pobreza. Hay que empoderar a las mujeres para que puedan ganar dinero para mantener a sus hijos. Los gobiernos que se establecieron después de 2003 se basaron en factores étnicos. Hubo mucha corrupción. Nadie se preocupaba por los ciudadanos. No hay seguridad; no hay salud; los grupos paramilitares y pandillas de malandros merodean por todas partes. Los Yazidi y los cristianos han huido para escapar del EI (ISIS). Debido a la corrupción y la mala administración en Irak resultó fácil para el EI tomarse el poder. Otros países también intervienen en Irak. Hay mujeres que luchan por la paz. Lo que se necesita es cooperación con organizaciones de la sociedad civil. Para los sindicatos el dilema es que siendo millones los desempleados, ¿cómo pueden los sindicatos representar a esta gente sin trabajo? La comunidad internacional debe crear un programa de apoyo a las mujeres refugiadas. IndustriALL podría desempeñar un papel importante, haciendo oír la importancia de poder implementar un programa de este tipo".

La reunión aprobó las declaraciones para ser presentadas al Congreso: sobre la violencia, las mujeres refugiadas en Siria y la participación de la mujer. Se decidió que el 30 de octubre, todos los sindicatos árabes deben realizar una protesta de una hora, desde las 11 de la mañana hasta las 12, en apoyo a la lucha contra la violencia. "El aumento de la violencia nos lanza de nuevo a la Edad Media." La resolución pide a la comunidad internacional hacer todo lo posible para detener esta tragedia humana y para que las personas puedan volver a sus países de origen.

No se han logrado los avances que se esperaban en 2010 cuando se creó la Red de Mujeres Árabes: por el contrario, en la mayoría de los países la situación ha empeorado. Respecto a este retroceso, Hashmeya señala: "Los trabajadores, estudiantes y comunidades desempeñaron un papel en los levantamientos, pero no estaban bien organizados. Los islamistas se aprovecharon de esto.” Las mujeres son víctimas de abusos, "porque las consideran una mercancía, una herramienta para divertirse, pero no como miembros importantes de la sociedad."

Tres sindicatos del textil forman un Comité de Mujeres en Lesotho

La finalidad de la reunión era crear un Comité de Mujeres de la IndustriALL en Lesotho, donde unos 14.000 trabajadores del textil pertenecen a tres sindicatos diferentes, FAWU, LECAWU y NUTEXT, de un total de unos 40.000 trabajadores. Estos sindicatos probablemente se fusionen pronto para formar uno solo. Las fábricas de textiles pertenecen a propietarios sudafricanos o chinos.

Las mujeres determinaron que los problemas que requieren atención prioritaria son: tiempo insuficiente para ir al aseo, salidas bloqueadas o cerradas, desmayos, objetivos excesivos, acoso sexual, bajos salarios, por lo que algunas mujeres tienen que recurrir a la prostitución, no dormir bastante, permiso de maternidad insuficiente, VIH y SIDA. Trabajaron sobre la base de mapeo corporal, planificación del lugar de trabajo, cartografía de la vida y visualización de sueños.

Las mujeres conocían una fábrica donde el permiso de maternidad pasó de dos semanas a 12 semanas. Se trata de Springfield Manufacturing, empresa de propiedad sudafricana. El sindicato negoció y empezó pidiendo un aumento salarial del 15%. Lograron un 8% y un incremento del permiso de maternidad a partir del l de mayo de este año. Todo el mundo estuvo de acuerdo con esta demanda. El sindicato celebra reuniones masivas regularmente y pregunta a los trabajadores cuáles son sus demandas. En esa fábrica hay unos 1.000 trabajadores, el 80% de ellos mujeres. Algunos enlaces sindicales son mujeres. Todos en la fábrica tienen contrato permanente. El empleador paga las prestaciones de maternidad. Están tratando de que la seguridad social pague esas prestaciones.

Seis mujeres fueron elegidas para coordinar la labor del comité y mantenerse en contacto con la  IndustriALL. Para empezar, van a trabajar en combatir la discriminación entre hombres y mujeres:

Las mujeres comprendieron que en el futuro los sindicatos tienen que firmar acuerdos que no se limiten al dinero. De esta manera será más fácil abordar preocupaciones de las mujeres como el permiso de maternidad o el acoso sexual y el VIH y el SIDA. Como primer paso, las trabajadoras tienen que ser educadas sobre los beneficios y los derechos sociales. Las mujeres regresaron a casa con un mayor sentimiento de autoestima y empoderamiento.

Los sindicatos critican los acuerdos comerciales propuestos

Entre las disposiciones figuran las conocidas de la Solución de Controversias entre Inversores y Estados (SCIE) que permiten a las empresas multinacionales demandar a los gobiernos con respecto a leyes, reglamentos e incluso decisiones judiciales internas que afecten a beneficios actuales y futuros. Primordialmente, en el proyecto se ignora la demanda fundamental de los sindicatos de que las violaciones de los derechos laborales estén sometidas a los mismos mecanismos de solución de controversias que los conflictos comerciales.

Según el Workers Uniting, Canadá ha sido demandado por disposiciones similares en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) más de 20 veces y ha sido obligado a pagar más de 150 millones USD a varias empresas.

“El AECG establece un terrible precedente para los futuros acuerdos comerciales, especialmente el de Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (ATCI) entre Europa y Estados Unidos”, dice el presidente internacional del USW, Leo W. Gerard.

“Además de las deficiencias que hemos citado en el AECG – que probablemente se reproduzcan en la ATCI – los ataques a los derechos laborales en Estados Unidos amenazan los niveles de vida de los trabajadores europeos y canadienses."

En  vez de debilitar esos derechos y de exportar normas americanas de menor rango mediante acuerdos comerciales secretos, tenemos que considerar la manera de ampliar los mecanismos europeos para proteger los derechos de los trabajadores y promover la participación de los trabajadores en las empresas.

Esta posición la comparte la confederación sindical alemana DGB, apoyada por los afiliados alemanes a la IndustriALL IG Metall e IGBCE,  que ha expuesto sus preocupaciones en el proceso de negociación de la ATCI. Dice que no se puede permitir que una futura ACTI ponga en peligro los derechos de los trabajadores, y que debe cumplir las normas fundamentales del trabajo de la OIT y las Directrices para las empresas multinacionales de la OCDE.

Ningún acuerdo puede afectar a las leyes nacionales, especialmente las que rigen el mercado de trabajo o los sistemas de seguridad social, la autonomía de la negociación colectiva, el derecho de huelga, los salarios mínimos o los convenios colectivos. Esto no sólo se aplica a las disposiciones actuales, sino también a las futuras expansiones de estos derechos protectores.

La DGB también pide que se rechacen las disposiciones de la Solución de Controversias entre Inversores y Estados. En principio, la reglamentación destinada a proteger las inversiones no forma parte esencial de un acuerdo alcanzado entre Estados Unidos y la UE, por lo que no se deben incluir junto con la ATCI.

Campaña mundial derrota los ataques antisindicales en NXP

Por esta vía, se reintegrarán a sus puestos de trabajo doce miembros del comité ejecutivo del sindicato que habían sido despedidos por la empresa, en tanto otros doce percibirán compensación decente por su despido, y pasarán a ser activistas sindicales a tiempo completo. Los aumentos salariales de 12,25% en tres años son muy superiores al monto que la empresa había ofrecido anteriormente; un número importante de trabajadores subcontratados pasará a la plantilla de personal permanente. Sin embargo, lo más importante de todo para los trabajadores de NXP es que se ha derrotado la política brutal de la compañía que quería acabar con el sindicato.

Vea aquí el comunicado oficial del MWAP.

El 5 de mayo, la multinacional holandesa NXP Semiconductors despidió a los 24 dirigentes sindicales electos en su planta en una zona franca situada en Cabuyao, por haber tomado tiempo libre durante días feriados nacionales.

La empresa tomó varias medidas de seguridad destinadas a intimidar a los trabajadores. La zona se llenó de policías, los autobuses para los trabajadores fueron fuertemente vigilados, se instalaron puestos de control, y matones vestidos de civil patrullaban la planta.

Por otra parte, el Secretario General de IndustriALL, Jyrki Raina, refiriéndose al conflicto señalado, expresó lo siguiente: "Al parecer, hubo una confabulación de la NXP y el gobierno para destruir uno de los pocos sindicatos que había en la zona franca. IndustriALL trabajó estrechamente con MWAP y sus aliados para organizar una campaña de gran alcance."

La impresionante campaña local  de MWAP contó con mucho apoyo a nivel internacional. Las protestas incluyeron grandes piquetes frente a los locales donde se realizaban las negociaciones y ante la planta de NXP; manifestaciones de protesta a nivel nacional; apoyo nacional de los 15 afiliados de IndustriALL en Filipinas; una campaña dirigida a los clientes corporativos de NXP, centrada especialmente en Apple, que recibió más de 150.000 peticiones y 14.000 quejas oficiales a través SumOfUs, campaña de gran alcance en los medios de comunicación sociales que destacó la violación de los derechos laborales en la fabricación del nuevo iPhone 6; divulgación y colaboración con la comunidad empresarial y organizaciones de derechos humanos, lo que permitió difundir la noticia y extender el apoyo para MWAP; y una campaña de LabourStart dirigida a la administración de NXP.

MWAP también contó con el apoyo de simpatizantes internacionales en diversas manifestaciones en las tiendas de Apple por United Students Against Sweatshops (USAS) en Los Ángeles y Chicago, con la participación de activistas y dirigentes del USW. De no haber alcanzado un acuerdo, se había previsto la realización de otras manifestaciones.

Para conseguir más apoyo para MWAP, IndustriALL contactó a los sindicatos que representan a los trabajadores de NXP en otros países. También trabajó con los sindicatos en muchas empresas que son importantes clientes de NXP, presionando a NXP para poner fin a los ataques contra MWAP.

También solidarizaron varios afiliados de IndustriALL, incluyendo el AMWU, IF Metall, IG Metall, Metalliliitto, Unite y USW, ofreciendo su importante apoyo durante la campaña. El sindicato mundial hermano de IndustriALL, UNI, también proporcionó apoyo muy importante.

"Creemos que hemos librado una fuerte batalla que resultó en una gran victoria", así señaló Reden Alcantara, Presidente Nacional de MWAP y uno de los 12 dirigentes sindicales que no volverán a trabajar en NXP. El dirigente sindical terminó diciendo: "Nos encontramos con muchas dificultades en esta larga y laboriosa lucha, pero nunca dejamos de buscar soluciones. Hemos llegado hasta aquí gracias a la unidad de nuestros miembros y el apoyo incondicional de nuestro sindicato mundial IndustriALL y de nuestros otros simpatizantes y amigos de la comunidad local e internacional."

La administración de NXP no pudo destruir nuestro sindicato. Eso es, para nosotros, nuestra mayor victoria.

Triunfan trabajadores de Foxconn en Brasil

Se alcanzó este triunfo como convenio colectivo entre Foxconn y el Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos de Jundiaí, tras una huelga de cinco días en la que participaron 3.700 trabajadores.

Se demorará un año en finalizar la nueva estructura salarial, sin embargo, a partir de septiembre de 2014, los trabajadores en la planta No 2 tendrán un salario igual a aquellos que trabajan en la planta No 1.

Foxconn, una multinacional del sector de la electrónica de Taiwán, también se ha comprometido a pagar el sueldo completo a los trabajadores por el período de la huelga, que terminó el 18 de septiembre.

En 2007, Foxconn inauguró la fábrica en Jundiaí, la planta más grande que tiene esa empresa en Brasil. Esta planta se especializa en la fabricación de ordenadores, laptop y placas madre. En 2011, la compañía abrió su segunda planta de producción en la misma ciudad, que es la única fábrica fuera de la China que ensambla los iPhone e iPad para Apple.

El Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos, miembro de la CNTM, que es afiliada de IndustriALL, había exigido que la empresa introdujera un programa salarial y de capacitación profesional que beneficiara a todos los trabajadores de ambas plantas en Jundiaí.

Es la segunda vez en dos años que los trabajadores de Foxconn en Brasil han declarado una huelga. Anteriormente, en febrero de 2013, realizaron una huelga por las mismas reivindicaciones.

Durante el proceso de conciliación en el juzgado de trabajo regional, Foxconn acordó iniciar de inmediato la implementación de la nueva estructura organizativa. Una reunión en enero 2015 también seguirá examinando las posiciones y planes salariales.

Atención especial a los salarios y las horas de trabajo en las cadenas de suministro de prendas de vestir

Afiliados a la IndustriALL Global Union de 22 países expusieron sus argumentos para aumentar los salarios y reducir las horas de trabajo en el Foro de diálogo mundial de la OIT sobre los salarios y el tiempo de trabajo en los sectores de los textiles, el vestido, el cuero y el calzado (FDM), celebrado en Ginebra del 22 al 25 de septiembre.

Los sindicatos hicieron intervenciones apasionadas sobre la necesidad de que los trabajadores no tengan salarios miserables que les obligan a realizar muchas horas para llegar a fin de mes. Dieron testimonio de cómo esas duras condiciones repercuten en la vida de los trabajadores y de sus familias. Asistieron a la reunión numerosos representantes gubernamentales, lo que prueba el considerable interés internacional por estas cuestiones. En particular, los representantes de los gobiernos alemán y holandés pidieron el respeto de la libertad sindical y del derecho a la negociación colectiva, para poder celebrar negociaciones con el fin de mejorar las condiciones de trabajo globales de los trabajadores de la confección. Sin embargo, en la reunión no se trató en particular de la perspectiva de los compradores multinacionales, que desempeñan una importante función en la determinación de las condiciones de trabajo en las cadenas de suministro de estos sectores.

Al final de los tres días de intenso debate, el órgano tripartito llegó a un consenso sobre las acciones futuras.

Para los empleadores y los sindicatos incluyen:

Esto tiene que ser apoyado por la oficina de la OIT mediante:

Los gobiernos están llamados a:

La reunión sirvió para poner de manifiesto una vez más la desesperada situación de los trabajadores en estas industrias. Pero para lograr un cambio sostenible tienen que intervenir en la conversación las marcas mundiales.  Con esa finalidad, la IndustriALL seguirá tendiendo la mano a las marcas y reforzando su acción en torno a las cadenas de suministro.

Inmediatamente antes del FDM, los líderes sindicales se reunieron para intercambiar experiencias e idear estrategias con objeto de mejorar las condiciones de los trabajadores en las cadenas de suministro.

A nivel mundial, la industria  tiene grandes dificultades para organizar a los trabajadores en sindicatos, a fin de abordar los bajos salarios y las muchas horas de trabajo. Los sindicatos hablaron de la manera de utilizar instrumentos internacionales como AMM, códigos de conducta, acuerdos de múltiples marcas y plataformas de múltiples partes interesadas, y de superar sus limitaciones.

También se debatió el papel de los sindicatos en los países sede de multinacionales en cuanto a cómo pueden trabajar mano a mano con los sindicatos locales para mejorar las condiciones de trabajo. Sindicatos de España, Suecia y Estados Unidos informaron de sus respectivos esfuerzos para tratar con sus marcas nacionales con miras a ejercer presión sobre sus proveedores, en tanto que sindicatos de países productores discutieron las dificultades de la sindicación, el aumento de los salarios y la reducción de las horas de trabajo.

La negociación colectiva es herramienta imprescindible para poner fin al trabajo precario

Los sindicatos de todo el mundo están movilizando nuevamente a sus miembros para el 7 de octubre, Día Mundial por el Trabajo Decente. A menudo los sindicatos suelen combinar nuestro mensaje mundial con sus reivindicaciones a nivel local. Vamos a ver iniciativas de gran colorido en todas partes del mundo.

Sin embargo, la campaña STOP al Trabajo Precario no es de sólo un día. La familia sindical de IndustriALL Global Union continúa su lucha en todos los continentes todos los días del año – ver la página de nuestra campaña para noticias constantemente actualizadas sobre iniciativas, protestas y triunfos sindicales.

IndustriALL apoya a sus afiliados en su lucha para limitar el trabajo precario a través de la legislación y de la negociación colectiva. Para informar concretamente al respecto, en junio de 2014 publicamos una nueva guía titulada Negotiating Security – Trade union bargaining strategies against precarious work. (Negociación de la seguridad: Estrategias de negociación de los sindicatos contra el trabajo precario).

La negociación colectiva desempeña un papel clave en la limitación de la precariedad laboral y para mejorar las condiciones laborales de trabajadores temporales a tiempo parcial y contratados por agencias. Nuestra publicación ‘Negotiating Security’ (Negociación de la seguridad) da ejemplos de algunos convenios creativos y progresistas. Entre éstos figuran los siguientes:

En Bridgestone, el USW en los EE.UU., SUTNA en Argentina y el Sindicato de Trabajadores del Caucho de Sao Paulo han logrado una cláusula en sus convenios colectivos que exige que personal contratado directamente debe realizar las operaciones rutinarias de mantenimiento relacionadas con la producción.

Además, el sindicato de Sao Paulo ha acordado con Bridgestone, Pirelli y Goodyear que los trabajadores temporales no deben constituir más del 5% de la fuerza laboral de producción. En Canadá, los miembros del USW en Rio Tinto en Quebec lograron establecer un máximo de 10 a 15% de trabajadores subcontratados.

En los convenios de 2014 del sector metalúrgico de Sudáfrica, NUMSA logró establecer límites para el uso de mano de obra temporal; en 2011, se acordó que los trabajadores no podrían ser empleados a través de intermediarios laborales por más de 4 meses. En algunos convenios en Australia y Filipinas, los trabajadores a plazo fijo pasan a ser permanentes después de 12 meses.

Los afiliados de IndustriALL luchan constantemente para evitar que aumente la externalización: así fue el caso de la huelga de dos meses de UWUA en EE.UU. a principios de este año, y la transformación de puestos de trabajo precarios en empleo permanente, que lograra SUTIDS en Senegal.

Se ha establecido igualdad salarial y de prestaciones sociales en una serie de convenios que lograron IG Metall de Alemania, el AMWU de Australia, NUMSA de Sudáfrica y los sindicatos de Mauricio.

IndustriALL también está estudiando convenios que se han establecido a nivel internacional para limitar el trabajo precario. El documento más sólido que se ha alcanzado hasta la fecha es la "Carta sobre el trabajo temporal en el Grupo Volkswagen" que en 2012 fuera firmada por IndustriALL, la administración de la empresa, y los Comités de Empresa Europeo y Mundial. La Carta señalada limita el trabajo temporal a un 5% de la fuerza de trabajo y garantiza igualdad de remuneración y de trato.

Sin embargo, lo que se debe hacer ahora es preparar pancartas para el 7 de octubre. ¡Y antes de eso, a través de nuestro Thunderclap en https://www.thunderclap.it/projects/16472-stop-precarious-work, rogamos ayudar para que alcancemos a reunir dos millones de manos alzadas!

Jyrki Raina
Secretario General