Sector minero-energético colombiano defiende recursos estatales en la búsqueda de un país sostenible y en paz

El sector minero-energético de Colombia enfrenta problemas en distintos territorios debido a las explotaciones mineras de las trasnacionales y a la violación de los derechos sindicales. En este escenario de conflicto se llevó a cabo la asamblea “Territorios con energía construyendo paz para la nación” a fin de construir una propuesta de paz y una solución política que contemple tanto las exigencias del movimiento social como de las comunidades afectadas.

Las políticas del gobierno facilitan la inversión extranjera, la cual perjudica los derechos de los trabajadores y las comunidades que habitan estos territorios. Muchas empresas minero-energéticas estatales pasaron a ser privatizadas o están en la mira para serlo, como por ejemplo ISAGEN y Ecopetrol.

“Estamos convencidos que las luchas de los trabajadores deben unirse a las luchas ambientales y de las comunidades en general, pues de ninguna manera nos aislaremos de la defensa de ISAGEN, ni nos distanciaremos de los conflictos territoriales o de la arremetida para privatizar a ECOPETROL” aseguraron los presentes.

Por ello se comprometieron a unir fuerzas para exigirle al gobierno que Ecopetrol sea 100% estatal, para defender a ISAGEN como empresa de interés público y para que el Estado cree nuevas empresas estatales que manejen los recursos minero-energéticos. Además buscan plantear una política ambiental que priorice la protección del agua como elemento vital para la vida y los territorios.

En las propuestas también contemplaron la importancia de defender los derechos de los trabajadores; rechazaron la persecución sindical y los despidos, y apoyaron la movilización como herramienta imprescindible para exigir los derechos de las comunidades.

Finalmente acordaron conformar una Mesa permanente nacional minero-energética para impulsar políticas regionales, nacionales y acciones en defensa de la población, el medioambiente y para invertir la renta de los recursos con dignidad.

“Proponemos un escenario amplio, democrático y participativo, en el cual se unan por igual trabajadores del sector, comunidades que habitan las regiones de explotación minera y energética, defensores del ambiente, académicos y todo aquel colombiano que esté interesado en hacer de Colombia un país en paz y sostenible con la vida humana” explicaron en el documento de la propuesta.

Lee la propuesta completa aquí

PERFIL: Activistas de Malasia luchan por los derechos laborales

Durante los últimos 50 años, el producto interno bruto (PIB) de Malasia ha aumentado en un promedio anual de 6,5%, lo cual constituye un récord en la economía de los países asiáticos. Uno de los sectores que más ha aportado a este crecimiento es la electrónica, que está pasando por una época de gran auge.

El trabajo en este sector comenzó en 1972, en Bayan Lepas, la primera zona franca de Malasia, ahora denominada la “Isla Oriental de la Silicona”, que posteriormente se extendió a otros estados del país.

Se estima que ya en 2013, 350.000 personas trabajaban en el sector de la electrónica, se las cuales hasta un 60% eran migrantes, principalmente de Indonesia, pero también de Nepal, Bangladesh, Myanmar, Filipinas, Vietnam, Camboya y la India.

Aunque enfrentan muchos problemas laborales, la mayor parte de estos trabajadores/as actualmente no cuenta con afiliación sindical. Entre los problemas que experimentan se incluyen los elevados honorarios de contratación que deben de pagar, salarios que son bajos, se pagan en forma atrasada, o no se pagan, falta de prestaciones sociales, peligrosas condiciones de trabajo, alojamiento inadecuado, e insuficiente protección jurídica por lo cual resultan fácilmente víctimas de abuso por parte de sus empleadores. Entre un 70% a 80% de estos trabajadores son mujeres.

Legislación sobre reconocimiento sindical

Queriendo cambiar esta situación, el EIWU y la Coalición EIEU, organizaciones afiliadas a IndustriALL, decidieron sindicalizar a aquellos trabajadores y trabajadoras de la electrónica que carecen de afiliación sindical. Sin embargo, estas dos organizaciones enfrentaron inmediatamente dos problemas graves que dificultan sus actividades de sindicalización: las represivas leyes antisindicales y perjudiciales para los trabajadores/as de Malasia, agregando a esto las dificultades lingüísticas al tratar de comunicarse con los trabajadores y trabajadoras migrantes. Otro problema es la escasez de activistas y abogados a tiempo completo, lo cual se une a los problemas relacionados con la estructura financiera de los sindicatos.

Maniyam Poovan, Secretario General del EIWU, explica cuál es el obstáculo principal que enfrentan los sindicatos de Malasia, en relación a lo establecido en la Ley Nacional de Relaciones Laborales:

“Según esta ley, los sindicatos tienen que solicitar reconocimiento a los empleadores, quienes deciden si aceptan o rechazan el reconocimiento oficial, apelando contra el registro sindical ante el Ministerio de Recursos Humanos; si el Ministerio decide no reconocer al sindicato, los miembros del sindicato quedan sin protección contra posibles despidos”.

Se puede obtener reconocimiento sindical en caso que, en una votación secreta, un 50% más 1 de los votos resultara a favor del sindicato. Sin embargo, la ley no exige que se describa la cantidad de votantes, lo que permite a los empleadores manipular el número de votos. Por ejemplo, las empresas pueden agregar al conjunto de votantes trabajadores/as temporales o migrantes que no tienen derecho a voto, pero que por ausencia se consideran haber votado en contra. Esto hace difícil para el sindicato alcanzar la cifra exigida del 50% más 1.

Sin embargo, los sindicatos no se desaniman ante estos problemas. En 2014, tanto la EIEU como el EIWU se incorporaron al proyecto de sindicalización de cinco años que ofrece IndustriALL a los trabajadores/as de la electrónica en la región de ASEAN en el sureste asiático. Se ofreció capacitación sobre estrategias de sindicalización a 600 sindicalistas de organizaciones afiliadas a IndustriALL en Indonesia, Tailandia, Vietnam y Taiwán. Inmediatamente se lograron resultados positivos.

En Malasia, la región norte de la EIEU ha tenido éxito en su campaña de sindicalización, ya que más de 900 trabajadores/as adhirieron al sindicato en una empresa multinacional de la electrónica, a pesar de la fuerte resistencia y tácticas antisindicales que aplicara la administración. Es primera vez que el sindicato ha realizado negociaciones que han establecido un convenio colectivo que incluye a trabajadores y trabajadoras migrantes.

Al describir sus actividades de sindicalización,

Maniyam dice:

“Esta actividad está en curso, independientemente de si tenemos éxito o fracasamos. Identificamos nuevas empresas y tratamos de contactar a las personas que trabajan en ellas. Luego realizamos reuniones para informarles sobre los sindicatos y sus funciones”.

En 2014, se estableció un comité de mujeres constituido por representantes de sindicatos afiliados a IndustriALL Global Union, con el propósito de lograr mayor reconocimiento para el papel que desempeñan las mujeres. Se eligió como Presidenta a Kumari, delegada del EIWU, quien procurará que se estudien los problemas que enfrenta la mujer en esa región, y que figuren entre las prioridades del Consejo de IndustriALL en Malasia.

En junio de este año, IndustriALL celebró una Conferencia Mundial sobre los sectores de la TIC, Electricidad y Electrónica en Malasia. Los principales temas tratados en esta Conferencia fueron la sindicalización y la lucha contra el trabajo precario.

ARTÍCULO DE FONDO: ¿Es posible un cambio radical en el sector textil de Sudáfrica?

El sector de la confección de Sudáfrica, que en otro tiempo fuera poderoso, ha experimentado una sostenida baja durante por lo menos dos décadas, conllevando de ese modo la eliminación de miles de puestos de trabajo. El sector de la producción de prendas de vestir de Sudáfrica se ha visto perjudicado por la liberalización del comercio, el aumento de las importaciones procedentes de Asia y la reubicación de productores sudafricanos que se han trasladado a los países vecinos de Lesoto y Suazilandia, donde el régimen salarial imperante es más bajo.

En los últimos 15 años, se cree que en Sudáfrica se han perdido unos 150.000 puestos de trabajo en este sector. Al no poder competir con la ropa barata que llegaba en enormes cantidades de Asia, los fabricantes de ropa sudafricanos quebraron.

Según el Sindicato de Trabajadores del Vestuario y Textil de Sudáfrica (SACTWU), organización afiliada a IndustriALL, cada año 2.000 a 3.000 trabajadores pierden sus puestos de trabajo. Sin embargo, en estos momentos el sector de la confección de Sudáfrica ha comenzado a crecer nuevamente, agregando a la fuerza de trabajo nuevos trabajadores y trabajadoras.

A pesar de la pérdida de empleos, el SACTWU ha quedado bien organizado: aproximadamente un 80% de los trabajadores/as del sector pertenece al sindicato, que lucha vigorosamente contra los despidos, reducción de la producción y cierre de las fábricas. Al mismo tiempo, el sindicato está aumentando su influencia, al participar en la política a nivel nacional.

SACTWU ha seguido férreamente su tradición y fama de ser un sindicato combativo, a la vez que dialoga con las empresas y el gobierno, logrando avances significativos en cuanto a la adquisición de productos a nivel local, y presionando contra la liberalización del comercio.

Simon Eppel, investigador del SACTWU, da cuenta de cómo el sindicato está trabajando para salvar y aumentar el número de puestos de trabajo decente en el sector textil de Sudáfrica.

“Aunque en la actualidad, este sector textil sigue perdiendo puestos de trabajo, su reducción es considerablemente menor. En SACTWU tratamos de salvar puestos de trabajo que de otro modo se habrían perdido, y últimamente hemos podido incluso aumentar el número de empleos en esta industria”.

En general, el empleo en el sector textil de Sudáfrica va en aumento: en el último año ha aumentado en un 1,5%.

Simon Eppel dice que es “prudentemente optimista” respecto a esta modesta tendencia de cambio, que se debe en gran parte a la enérgica labor que se ha realizado para revivir el sector.

Un ejemplo es el hecho de que gobierno sudafricano abogara por una ecologización del sector para que sea más sostenible. Entre otras cosas, esto acarrea la necesidad de estudiar la eficiencia energética, ayudando a las empresas a reemplazar la maquinaria antigua con equipos más modernos.

Otro ejemplo es la campaña del SACTWU “compre productos de Sudáfrica”, con la que el sindicato ha conseguido acuerdos con importantes empresas e instituciones para apoyar a la industria local.

Desde principios de la década del 2000, SACTWU realiza campañas promoviendo la adquisición de productos textiles hechos en el país, informando a los consumidores sobre cómo la decisión de comprar productos sudafricanos beneficiará a la comunidad.

A través de campañas masivas, desfiles de modas con trabajadores y trabajadoras de la confección para exhibir las prendas de vestir que fabrican, SACTWU se comunica con los consumidores para influir en las decisiones que toman.

“La gente se interesa cada vez más en lo que estamos diciendo. Los consumidores se notan constantemente más positivos y dispuestos a escuchar. Se dan cuenta cada vez más de que sus decisiones influyen considerablemente”.

Sin embargo, en su campaña para promover la adquisición de productos fabricados en Sudáfrica, SACTWU no sólo se dirige a los consumidores individuales: otra área donde SACTWU está trabajando para influir en la toma de decisiones es la de las adquisiciones por parte del estado. Se exhorta a los departamentos gubernamentales y empresas estatales para que compren productos sudafricanos cuando se presentan concursos para obtener contratación pública.

SACTWU ha dirigido una campaña específicamente a las empresas minoristas, por la cual el sindicato puede alertar a las fábricas locales cuando se producen licitaciones públicas. Si una empresa cumple con la legislación laboral de Sudáfrica, SACTWU le comunica información correspondiente, alentando a la empresa para que presente una oferta.

Simon Eppel dice que estas medidas han tenido éxito debido a varios factores. Cuando se aprobó nueva legislación que facilita la participación en la contratación pública, SACTWU tomó medidas para procurar que esa política se aplicara en la práctica.

Comités sindicales para negociación sectorial

En Sudáfrica existen fuertes estructuras sindicales, y las condiciones de trabajo en el sector de la confección son mejores que en muchas otras partes del mundo. Esto se debe a la capacidad de negociación del sindicato, que también se ha traducido en mejores salarios en el sector de la confección de Sudáfrica.

Al igual que en muchas otras partes del mundo, los trabajadores de la confección de Sudáfrica son en su mayoría mujeres, frecuentemente madres solteras, siendo ellas el único sostén económico de su familia. Los salarios en el sector de la confección pueden ser muy bajos, de manera que por lo general éstos son trabajadores y trabajadoras vulnerables, probablemente muy pobres, que prácticamente no disponen de otras oportunidades de empleo, debido a las altas tasas de desempleo en Sudáfrica.

Se han establecido varios salarios mínimos en Sudáfrica; los sindicatos llevan muchos años ajustando las brechas salariales. El sueldo máximo de una costurera calificada es de aproximadamente 950 Rand (US$ 67) por semana. Para personal menos cualificado puede ser alrededor de 700 Rand (US$ 49) por semana.

SACTWU da prioridad a la negociación centralizada como mecanismo para lograr los mejores resultados salariales en favor de los trabajadores/as. SACTWU realiza negociaciones en tres comités de negociación nacionales para los sectores de prendas de vestir, textiles y cuero; los resultados de estas negociaciones afectan a más de 100.000 trabajadores/as. En 2015, los aumentos salariales sectoriales sobrepasaron la tasa de inflación. Pero este sistema, que funciona bien, está en peligro.

“A pesar de que los salarios se establecen por acuerdo mutuo en los comités de negociación, no consideramos que sean salarios dignos. Estamos trabajando para desarrollar este sector en términos de trabajo decente; hay conversaciones en curso con el fin de establecer un salario digno”.

“El costo de la vida es alto en Sudáfrica, por lo que los sindicatos tratan de compensar a nuestros miembros, ofreciendo servicios adicionales, como servicios de salud, por ejemplo”, dice Simon Eppel.

En junio de 2015, se realizó en Ciudad del Cabo un seminario tripartito sudafricano convocado por SACTWU para los sectores del textil y del cuero. Este evento se llevó a cabo junto con el Festival de la Moda de Ciudad del Cabo; el discurso principal estuvo a cargo de Ebrahim Patel, Ministro de Desarrollo Económico, quien habló del compromiso del gobierno con un sector manufacturero ecológico.

Entre las presentaciones ofrecidas en el seminario figuraron las políticas e iniciativas de apoyo por parte del gobierno para mantener el sector y el empleo, así como las mejores prácticas que se han aplicado en este sector, con el apoyo del gobierno, para lograr mayor eficiencia en la producción y consumo de energía y agua.

También se puede ofrecer una esperanza novedosa para el sector a través del modelo conocido como “respuesta rápida”.

La gran mayoría de los minoristas sudafricanos todavía depende del modelo minorista tradicional, lo cual suele tener dos consecuencias. Primeramente, se produce el suministro constante de los mismos artículos, que en términos relativos son pocos. Esto frecuentemente da por resultado un exceso de oferta de determinados productos, que luego requieren rebajas. La otra consecuencia es oferta insuficiente cuando la demanda de un artículo es mayor, lo cual resulta en la pérdida de ventas.

Se ha intensificado la competencia de los minoristas extranjeros que se han introducido en el mercado sudafricano, lo cual hace que los minoristas del país se sientan obligados a cambiar su forma de comercialización. Muchos minoristas multinacionales utilizan el sistema de respuesta rápida que proporciona un mayor margen de ganancias y mejor rotación de existencias, ofreciendo a los clientes aquellas mercancías que más les atraen, lo cual optimiza las ventas.

Simon Eppel del SACTWU dice que los cambios en las prácticas de abastecimiento al por menor que dan por resultado las cadenas de suministro impulsadas por la demanda en su mayoría benefician a los trabajadores y trabajadoras de la confección de Sudáfrica.

“Los minoristas recurren a la tecnología para analizar lo que se compra en sus tiendas, para comprender qué es lo que sus clientes quieren adquirir, y cuándo buscan tales mercancías. Entonces, en lugar de basar los pedidos en la demanda prevista para toda una temporada, se analizan las tendencias actuales para ofrecer al cliente, lo más rápidamente posible, aquellos productos que más les atraen”.

Junto con la inflación en Asia y la debilidad del Rand, muchos creen que el sistema de respuesta rápida ofrece oportunidades para los productores sudafricanos. Este modelo se basa en la proximidad del productor al minorista, con un tiempo máximo de ejecución de seis semanas, por lo cual no es factible recurrir a proveedores extranjeros lejanos. Sudáfrica está en buena posición porque el apoyo que recibe este sector y el compromiso por parte de los productores locales han dado lugar a mejores normas de producción y mayor eficiencia, reduciendo el plazo de entrega.

Sudáfrica busca desarrollar un mercado especializado como estrategia para mantener vivo el sector textil y de la confección; además existe un fuerte compromiso tripartito en favor de conservar la capacidad de producción y los puestos de trabajo que existen actualmente. A consecuencia de esto, muchos productores ya alcanzan a satisfacer las normas internacionales de fabricación y tienen capacidad para respuesta rápida.

“La cadena de suministro de prendas de vestir juega un papel importante, y este seminario tripartito convocado por SACTWU creó un foro muy necesario para debatir y elaborar propuestas”.

“Tradicionalmente, la inversión en el sector de la confección ha favorecido los lugares de producción donde hay poca rigurosidad en la aplicación de normas laborales, con bajos salarios y escasa sindicalización. Sin embargo, debido a los cambios en las prácticas de abastecimiento, los trabajadores/as que se hallan próximos a un mercado importante pueden, si están unidos, abordar problemas a medida que las cadenas de suministro mundiales se hagan más regionales”, dice Fernando Lopes.

Realmente existen oportunidades para los productores sudafricanos al aplicar el sistema de venta al por menor con respuesta rápida aplicado en Sudáfrica e incluso en Europa, pero continúa igual la ventaja comparativa de los países vecinos que pagan sueldos bajos. Esto pone de relieve cuán importante es que SACTWU siga promoviendo un programa de políticas industriales que favorezcan a los trabajadores, ejerciendo presión sobre el gobierno y los fabricantes para que apliquen políticas que apoyen el crecimiento continuo del sector textil y del vestuario, creando más puestos de trabajo.

PERFIL: Estudiantes unidos contra la Explotación aliados sindicales en acción

USAS cuenta con miles de miembros en más de 150 colegios y universidades de Estados Unidos y Canadá. Desde hace 19 años, basa su acción en la fuerza colectiva de los estudiantes para promover el cambio, tanto en sus propios países como en el extranjero.

“Aprovechamos el poder que tenemos como estudiantes para obligar a nuestras universidades a poner fin a sus relaciones comerciales con marcas mundiales que violen los derechos de sus trabajadores y trabajadoras en cualquier parte de su cadena de suministro”, así se expresó Morgan Currier, Coordinadora de campañas internacionales y dirigente nacional de USAS.

“Y no hacemos esto en el vacío, sino en solidaridad con los trabajadores y trabajadoras que frecuentemente arriesgan la vida para crear sindicatos en sus fábricas con el fin de lograr mejores y dignos salarios, mejores condiciones de trabajo, y representación en sus lugares de empleo”.

Gracias a las campañas de USAS, 21 universidades se han visto obligadas a suspender sus contratos de compra de mercancías con la VF Corporation, que es el mayor fabricante de ropa de marca en el mundo, por haberse negado a firmar el Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en la Construcción de Edificios y de Instalaciones de Sistemas contra Incendios.

VF Corporation, que produce North Face, Vans, Jansport, Timberland y otras 32 marcas, adquiere sus productos de 90 fábricas en Bangladesh que a la vez emplean a más de 190.000 trabajadores y trabajadoras de la confección.

Las iniciativas de USAS frecuentemente apoyan, y se vinculan a las campañas de IndustriALL Global Union. Debido a una campaña intensiva realizada por USAS durante más de un año, The Children’s Place se vio obligada a pagar un monto adicional, de US$ 2 millones, al fondo de compensación de Rana Plaza. Inicialmente, esa popular marca de ropa infantil de Estados Unidos pagó US$ 450,000, cantidad muy inferior a la cifra que habían solicitado los sindicatos y las ONG.

Además de su trabajo de solidaridad con el sector laboral de la confección, USAS realiza campañas para obtener mejores salarios y derechos para el personal que labora en los campus universitarios, y para detener la privatización del sistema de educación pública.

USAS, que tiene su sede en Washington D.C., en las oficinas del sindicato United Steelworkers, organización afiliada a IndustriALL, también lleva a cabo campañas de solidaridad en favor de los trabajadores y trabajadoras de Walmart y T-Mobile:

“A nivel nacional estamos organizando campañas junto con personal universitario auxiliar, trabajadores de servicios de alimentos, conserjes, estudiantes de postgrado, y trabajadores y trabajadoras de comida rápida en nuestros campus y en nuestras comunidades, donde se están formando sindicatos, se lucha por mejores contratos, o se realizan campañas para que les paguen US$ 15 la hora”, dice Currier.

A nivel internacional, USAS sigue apoyando a los trabajadores y trabajadoras de Bangladesh, dirigiendo su campaña contra la VF Corporation; ofrece apoyo a quienes laboran en el Golfo; y ha lanzado una nueva campaña llamada Sweatfree Bookstores. Esta campaña pide a las universidades procurar que por lo menos un 30% de lo que se vende en sus librerías provenga de fábricas que paguen salarios dignos, donde se permita libertad de sindicación y un convenio colectivo.

“Nuestro objetivo es lograr que al final, en todo el mundo, los trabajadores y trabajadoras de la confección se hayan afiliado a sindicatos con el fin de recuperar el poder que se encuentra en manos de las grandes marcas de la ropa de vestir que compramos todos los días en los EE.UU. y en nuestras librerías universitarias.

“Conversando con el personal que labora en nuestros campus universitarios y reuniéndonos con los trabajadores y trabajadoras de todo el mundo que producen nuestra ropa colegial, los estudiantes hemos aprendido cómo se vinculan las luchas mancomunadas de trabajadores y trabajadoras y de estudiantes en todas partes”, dice Currier.

Capacitación sindical de estudiantes

Una de las mayores prioridades de USAS es la capacitación de los estudiantes para que después de graduarse se conviertan en activistas y sindicalistas. En los últimos 19 años, un porcentaje muy alto de los estudiantes de USAS son actualmente activistas sindicales o miembros activos de un sindicato.

“Los miembros de USAS no sólo comprenden muy bien por qué el movimiento sindical es tan importante para abordar los problemas de desigualdad racial y económica, sino también cuentan con las herramientas necesarias para hacer frente a esos problemas directamente, organizando sus propias campañas junto a los trabajadores y trabajadoras. Nos consideramos no sólo como una organización que se dedica a campañas contra corporaciones, sino también como el único campo de adiestramiento práctico a nivel universitario para preparar la próxima generación de dirigentes sindicales”, dice Currier.

Líderes del futuro Proyectos con la juventud de IndustriALL en América Latina

Uno de los principales objetivos de IndustriALL es desarrollar el poder sindical. En su búsqueda por conseguirlo aspira a potencializar y aumentar la participación de los jóvenes en los sindicatos, fortaleciendo a las organizaciones a las que pertenecen, tanto nacionales como internacionales. Los proyectos para la juventud de IndustriALL en América latina invitan a reconstruir valores, conceptos, poder y espacios de equidad generacionales.

Marino Vani, Secretario Regional Adjunto de la Oficina de IndustriALL para América Latina y el Caribe y coordinador de los proyectos de jóvenes dice que la formación de los jóvenes sindicalistas beneficia al movimiento sindical en su totalidad:

Al asistir a los proyectos, los jóvenes de hoy entienden el mundo globalizado y reconocen cuáles son los grandes desafíos que enfrentan los sindicatos y trabajadores. De este modo aportan con nuevas ideas y sugieren formas innovadoras de organizar y movilizar a los trabajadores. Al sumar la fuerza de los adultos expertos con las ganas de la juventud creamos sindicatos más fuertes.

Proyecto de Jóvenes IndustriALL – FES

El proyecto aspira a capacitar a la juventud, aumentar su participación en los sindicatos, fortalecer el liderazgo y potenciar las acciones y las organizaciones sindicales presentes y futuras, tanto a nivel nacional como internacional. Sindicatos de Argentina y Brasil, IG Metall de Alemania y la Friedrich Ebert Stiftung (FES) participan y financian el proyecto.

El objetivo principal de IndustriALL es motivar el intercambio de experiencias mediante actividades interactivas, permitiendo que los jóvenes participantes expresen sus ideas y compartan las vivencias que traen de cada una de sus organizaciones. Además, aspira a convertir esas experiencias en ejemplos para que lleven adelante acciones propias.

“La intención es permitir que los jóvenes lleven una nueva forma de pensar y de actuar a cada uno de sus lugares de trabajo, con sentido de la identidad y de accionar, tanto a nivel local como global” explica Marino Vani.

Los participantes se encuentran una vez al año, en Brasil en 2015, en 2016 tendrán el evento en Argentina y en 2017 viajarán a Alemania. Durante los intercambios conocen sobre las estructuras sindicales, negociación y contratación colectiva, las experiencia y políticas de organización de la juventud, genero, educación e comunicación de los tres países que participan.

Proyecto de jóvenes IndustriALL – SASK

El proyecto de educación y potenciación sindical para jóvenes involucra a miembros de los sindicatos afiliados a IndustriALL en 5 países: Brasil, Colombia, México, Nicaragua y Uruguay. El objetivo es empoderar a los jóvenes para fortalecer las políticas para la juventud y género, y para el fotalecer los espacios de participación de la juventud dentro de las organizaciones afiladas.

“Con el proyecto queremos cambiar la estructura de los sindicatos para que tome en cuenta la voz de las nuevas generaciones” asegura Marino Vani. “Queremos incentivar a algunos de nuestros afiliados, quienes aún no cuentan con estructuras inclusivas para jóvenes, a que desarrollen políticas para la juventud”.

El proyecto tiene una estrategia regional con un plan dispuesto para cada país, que incluye acciones, propuestas, contenidos y materiales de formación, así como el plan de acción sindical (PAS) para la juventud.

Aprendiendo unos de otros

Durante 7 días 34 jóvenes menores a 30 años de todos los sectores que organiza IndustriALL se encontraron en San Pablo, Brasil como parte de la primera actividad del segundo ciclo proyecto 2015 – 2017 de jóvenes FES. Participaron jóvenes de Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Nicaragua, Perú, República Dominicana y Uruguay, de los cuales el 44% fueron mujeres.

Jóvenes trabajadores visitaron fábricas, las oficinas de distintos sindicatos, un canal de televisión de los trabajadores y una serie de talleres para discutir sobre cómo los trabajadores se organizan, educan, comunican y participan dentro de los sindicatos de Brasil.

Mercy Sigrid Castillo Huaman, quien fue elegida por la Federación Nacional de Trabajadores Textiles de Perú (F.N.T.T.P.) para participar del proyecto FES comentó:

“Lo que me motivó a participar fue que me permitiría conocer la realidad de varios países de Latinoamérica y Alemania. Yo nunca había viajado al extranjero debido a mi situación económica, y el proyecto me dio la oportunidad de hacerlo y de conocer cómo viven otras personas.

“Pude ver cómo la situación en otros países es un poco mejor a la que tenemos en mi país, Perú. Por ejemplo, cuando fui a Brasil hubo cosas que me impactaron por lo diferentes que eran y decidí contarlas a mi retorno para tratar de cambiar la situación laboral en mi país”

Además de tener instancias de aprendizaje de conocimientos teóricos, los participantes del intercambio pudieron comprender conceptos como la organización sindical y de la juventud asistiendo a los lugares de trabajo, visitando uniones sindicales como la CUT y FEQUIMFAR.

En el Sindicato de los Químicos les explicaron cómo está organizado y cómo funciona su política para jóvenes. Además les presentaron los problemas laborales que enfrentan los trabajadores brasileños, por ejemplo porque sus empleadores tienen la libertad de despedir cuando y como quieren. Los sindicatos aun no pudieron conquistar todos los derechos de las convenciones de la OIT.

El grupo también visitó la planta de Volkswagen en São Bernardo do Campo y debatieron sobre los principios y la política sindical; cómo los trabajadores se organizan; lo que negocian a nivel local y de municipio; y cómo se articula el sindicato desde el lugar de trabajo hasta las centrales a nivel nacional.

La Unión de Trabajadores Metalúrgicos del ABC financia un canal de televisión, la Televisión de los trabajadores y trabajadoras (TVT) en São Bernardo do Campo, la cual tiene una audiencia de 20 millones de personas. Está articulada con un diario regional y con un volante del sindicato que publican a diario. Los jóvenes recorrieron los estudios y conocieron la política de educación y comunicación para los trabajadores.

IndustriALL incentiva la equidad de género dentro de los sindicatos. Por ello dedicaron una jornada para debatir sobre las políticas de género y de la juventud sindical. Los jóvenes asistieron a la Central Sindical Força Sindical (FS) para conocer su agenda, sus desafíos y sobre las acciones de fortalecimiento de la Juventud.

Sin embargo, en otros países, no todos los sindicatos que aspiran a lograr la equidad intergeneracional y de género tienen una cuota mínima de participación de jóvenes y mujeres.

Los dirigentes de la FS les explicaron que los jóvenes tienen una cuota de mínima de participación de 10% en los sindicatos y que tienen una política de género que establece una participación mínima de un 30% de mujeres.

“Aquí en Perú no hay muchos jóvenes ni mujeres en los puestos directivos de los sindicatos. Ahora somos 5 mujeres en la Federación textil y de ellas 2 somos jóvenes. En el país existe mucho machismo, por eso me sorprendieron algunas cosas que contaron las compañeras de Brasil, sobre cómo han luchado y todo lo que han logrado. Les pregunté cómo consiguieron algunas de sus victorias”, dice Mercy Sigrid Castillo Huaman.

“Por ejemplo una de las cosas que me impactó fue sobre los 6 meses que tienen de lactancia. Aquí en Perú son solo 3 meses, lo cual me parece inhumano. Por eso cuando volví a casa les conté a mis compañeros y ellos me apoyan en proponer una mejora en nuestra legislación. Pero como soy joven sé que necesito aprender de la experiencia de mis compañeros adultos, para que me indiquen el camino” dijo Mercy Sigrid Castillo Huaman.

Transformando las ideas en acciones

En el proyecto de jóvenes SASK en total, en los últimos tres años se realizaran 30 seminarios nacionales de dos días cada uno en los que participaron 25 jóvenes en cada actividad. A su vez se efectuaron otros ocho seminarios regionales en los que participaron los coordinadores de los cinco países.

Mariela Sanches Casas del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros Metalúrgicos y similares de la República Mexicana (SNTMMSRM) explicó los motivos por los que decidió participar del proyecto SASK:

“Me empecé a dar cuenta de que no todos los jóvenes tienen conocimientos sobre lo que es la organización en los sindicatos, lo que significa que los jóvenes prácticamente no tienen oportunidad de participar en los sindicatos. Por lo tanto cuando me invitaron a participar en el proyecto SASK lo vi como una oportunidad para crecer y ayudar a que otros jóvenes se empoderen en el ámbito sindical, político y social.

“Nosotros queremos trabajar junto a generaciones mayores. Queremos de poco a poco saber sobre ellos y acercarlos hacia nosotros para que sean más abiertos. Queremos discutir con ellos sobre distintas temáticas y nosotros dejar de ser tan orgullosos. Es bueno trabajar en conjunto porque nosotros podemos aprender de ellos de su experiencia y de su vivencia a lo largo de los años. A su vez ellos pueden aprender de nosotros, de lo más innovador y de las noticias actuales. Podemos ayudarlos utilizar el internet y las redes sociales para que puedan comunicarse más fácilmente. Antes el sindicalismo se manejaba de otra manera, de voz en voz. Ahora es más fácil organizarse, porque existen más herramientas que ellos pueden aprender a utilizarlas para organizarnos sindicalmente”.

Los jóvenes de ambos proyectos realizaron una actividad conjunta para debatir sobre la organización de la juventud y los desafíos que enfrenta este grupo etario. Más de 70 jóvenes de los dos proyectos escucharon las disertaciones de mujeres afro descendientes, jóvenes del movimiento estudiantil, de la unión nacional de estudiantes (UNE), movimiento de los trabajadores sin techo, y de la juventud de la CSA, entre otros, quienes debatieran sobre los desafíos y principales problemas de la juventud en la sociedad brasileña y latinoamericana.

Además intercambiaron ideas sobre la política en los sindicatos y sobre la posibilidad de actuar juntos en el futuro.

“Venimos avanzando mucho en la organización y en las políticas permanentes con y para los jóvenes de los sindicatos. Recibimos mucho apoyo, como recursos humanos y financieros de parte de los afiliados, los cuales son necesarios para poder efectuar esta estrategia, acción y apuesta de IndustriALL” considera Marino Vani.

Los jóvenes participantes están discutiendo y desarrollando las propuestas que quieren presentar en el 2º Congreso de IndustriALL en Río de Janeiro, Brasil en 2016, para incluir en el plan de acción de IndustriALL. Para avanzar en la lucha y alcanzar conquistas es necesario que los jóvenes participen y sean incluidos en la definición de las estrategias de lucha y en las mesas de negociación.

“IndustriALL me ha ayudado bastante desde el principio. En lo personal, he tenido más oportunidades de participar, de contactarme con trabajadores fuera de mi país y de asistir a reuniones de la OIT. Aprendí mucho más sobre el sindicalismo en mi país y cambió mi perspectiva de vida. Antes tenía la idea de trabajar y ganar más dinero. Ahora voy a utilizar mi carrera y conocimientos para ayudar también a la clase trabajadora” explicó Mariela Sanches Casas.

PERFIL: Super héroes se lanzan al rescate del sindicato

El modelo sueco de relaciones laborales, donde las empresas y los sindicatos trabajan coordinadamente durante la mayor parte del tiempo, ha predominado desde la década de 1940. Sin embargo, a pesar de la fuerte tradición sindical en el país, en las últimas décadas la afiliación sindical había disminuido persistentemente.

Se había reducido el número de afiliados de Unionen, y las proyecciones para el futuro indicaban que iba a continuar esa tendencia. En 2010, el Comité Ejecutivo de Unionen tomó una decisión clara y específica: para 2015 debía aumentar en 100,000 el número de trabajadores y trabajadoras afiliados al sindicato, alcanzando así 600.000 miembros en total.

Comentando sobre este asunto, Martin Linder, Presidente de Unionen, señala:

“No podíamos seguir igual que antes, y los planteamientos han cambiado radicalmente. Ya no se hablaba de cómo podíamos adaptar la organización para representar a un número cada vez menor de miembros afiliados: al contrario, decidimos que lo que se necesitaba era una campaña de sindicalización para que creciera el sindicato”.

El sindicato ha centrado su campaña en la pregunta “¿Quieres ser miembro de Unionen?” Martin Linder dice que frecuentemente ni siquiera se hacía esta pregunta en algunos lugares de trabajo.

“Lo que se necesitaba era que toda la organización hiciera esa pregunta, creando una cultura en la que ésa fuera la pregunta más importante que había que plantear. Unionen puede ofrecer la mejor afiliación sindical del mundo, pero si nadie lo sabe, no vamos a sobrevivir”.

Para una gran parte de la fuerza de trabajo en Suecia, el trabajo no conlleva mayores problemas. Unionen quería transformar la imagen pública del sindicato, haciendo hincapié en su capacidad como sindicato para lograr mejoramientos para los trabajadores y trabajadoras, en vez de centrar la atención en resolver problemas. Centrando su mensaje en los medios sociales, Unionen ha mostrado los beneficios de la afiliación sindical, tales como tasas reducidas, capacitación profesional, y prestaciones adicionales únicamente para miembros del sindicato en caso de desempleo. Al teclear el término “mercado de trabajo” en Google (“arbetsmarknad” en sueco) la respuesta más frecuente es Unionen.

Unionen también ha llamado la atención por sus estrategias de publicidad más tradicionales: avisos en que aparecen superhéroes.

En el contexto global, no es fácil explicar lo que ha hecho Unionen para aumentar el número de sindicalistas afiliados.

“Hacemos avisos publicitarios donde aparecen superhéroes, mientras que en otros países se encarcela a los dirigentes sindicales debido a la lucha que han realizado”, dice Martin Linder.

“Aunque hemos recurrido a medidas que son en cierto modo poco convencionales en el mundo sindical, como los avisos en que figuran superhéroes, creo que muchos sindicatos en diferentes partes del mundo podrán sentirse identificados con el reto al que nos enfrentábamos – sindicalizar o desaparecer”.

La campaña de sindicalización ha creado mucho debate, tanto a nivel interno en Unionen como entre otros sindicatos suecos.

“La lección más importante de todo esto es que hay que hacerlo como mejor les parezca. Lo que funciona bien en Suecia, una democracia estable con nueve millones de habitantes, puede no funcionar en otros lugares”.

Unionen tiene proyectado seguir aumentando el número de miembros afiliados. Hay 1,3 millones de trabajadores no manuales en Suecia – un 33% son miembros de Unionen, 33% son miembros de otro sindicato, y 33% no están sindicalizados.

“¡Hemos aprendido mucho en estos últimos cinco años y definitivamente no hemos terminado nuestra tarea! Nuestra visión es que todos los trabajadores y trabajadoras no manuales deberían ser miembros del mismo sindicato”, dice Martin Linder.

Al igual que en el resto del mundo, en Suecia aumenta cada vez más el trabajo precario. Unionen está estudiando maneras de organizar a los trabajadores/as sin empleo permanente, estableciendo convenios que proporcionen seguridad para este grupo.

“No podemos simplemente olvidar a esa parte del mercado de trabajo; si no sindicalizamos a los trabajadores y trabajadoras a contrata, vamos a perder legitimidad y credibilidad.

“La forma de empleo es menos importante, lo fundamental es que queremos que sean miembros de Unionen”, concluye diciendo Martin Linder.

Turquía – una larga campaña culmina con un convenio colectivo

A finales de 2012, el sindicato de la confección Deretiks empezó a organizar a los trabajadores en la planta de Ismaco, proveedora de la gran marca italiana Ermenegildo Zegna. A pesar de una serie de esfuerzos constructivos del sindicato, la respuesta de la dirección fue despedir a nueve miembros sindicales por sus actividades de organización.

Los trabajadores despedidos protestaron montando un piquete ante la Zona Franca de Tuzla, en Estambul, durante 245 días. El sindicato organizó además protestas ante las tiendas de Zegna en Estambul.

En una visita a Turquía en 2013, Kemal Özkan, secretario general adjunto de la IndustriALL, pidió a Ermenegildo Zegna qu respetara los derechos de los trabajadores, readmitiera a los trabajadores despedidos y reconociera al sindicato en el lugar de trabajo.

Apoyando a su afiliado, la IndustriALL procedió a varias acciones, junto con Deriteks, Ermenegildo Zegna e Ismaco, para tratar de hallar una solución. A finales de 2014, la IndustriALL y sus afiliados de la confección italianos y turcos aprobaron un documento de entendimiento común, reconociendo la libertad de asociación de todos los empleados en la planta.

A principios de 2015, la IndustriALL y Ermenegildo Zegna organizaron una reunión pública con todos los trabajadores en la planta para anunciar el acuerdo conjunto, lo cual fue el punto de partida para que Deriteks pueda organizar a los trabajadores en la fábrica.

El 1 de junio de 2015, Deriteks recibió una autorización del Ministerio de Trabajo para poder negociar un convenio colectivo. La IndustriALL ha seguido ayudando a Deriteks en las negociaciones para llegar al acuerdo.

El secretario general adjunto de la IndustriALL Kemal Özkan dice:

Esta es una gran e importante victoria para Deriteks y para todos los sindicatos en Turquía, que muestra la fuerza de los trabajadores cuando actúan juntos.
Felicitamos a Deriteks y transmitimos nuestro agradecimiento a nuestros afiliados italianos por su apoyo, y a la dirección de Ermenegildo Zegna por su cooperación.

En ausencia de una delegación china, los gobiernos debaten crisis del acero

Refiriéndose a esta situación, Fernando Lopez, Secretario General Adjunto de IndustriALL, señaló:

“Es inaceptable que cualquier gobierno trate de suscribir a aquellas instituciones mundiales que considere beneficiosas, para luego desentenderse de aquéllas que hagan preguntas difíciles”.

Recientemente alrededor de un 30% de los casos de defensa comercial a nivel mundial están relacionados con el acero. Actualmente, el acero encabeza la lista de los sectores afectados por medidas que distorsionan el comercio, y casi un 20% de todas las medidas implementadas afectan al sector.

En la actualidad está aumentando rápidamente el número de casos de comercio desleal que involucran el acero, alcanzando niveles notoriamente más altos que en el pasado. La causa principal de la actual escalada de las medidas comerciales que se han aplicado es la sobrecapacidad que se traduce en un exceso de la oferta a los mercados y perturbaciones del comercio en los mercados mundiales del acero. En su Declaración de Pittsburgh 2015, IndustriALL destacó el hecho de que cree que China está inundando el mercado mundial con 90 millones de toneladas de acero a bajo precio.

Ahora están recurriendo a estas medidas varios países que antes no solían aplicar instrumentos comerciales correctivos con relación al acero. Entre estos países figuran Chile, Egipto, Pakistán, Indonesia, India, Malasia, Marruecos, Tailandia y Turquía.

En este momento crítico para el sector del acero, IndustriALL incluyó en su planteamiento a la OCDE un plan de recuperación de cinco puntos, señalando lo siguiente:

Que la OCDE debe desempeñar un papel más activo para poner fin a la política actual de inundar el mercado con acero a bajo precio. Debe procurar que se respeten las normas de la OMC.
Que la OCDE debería investigar y recomendar los mecanismos adecuados para normalizar la situación en el sector siderúrgico. Uno de esos mecanismos sería la introducción de un impuesto por reasignación de puestos de trabajo (esto funcionaría como un ajuste tributario en aduana, pero sus criterios de evaluación tomarían en cuenta el impacto en el empleo local).
Que la OCDE debería garantizar que todas las partes integrantes del Comité del Acero actúen de manera responsable y que deban rendir cuentas por sus actos.
Que el programa de reuniones futuras debería contar siempre con un informe actualizado sobre casos comerciales en curso, donde se estampe quiénes presentaron la queja, y quiénes son los responsables.
La Secretaría de la OCDE debería llevar a cabo una investigación sobre el probable impacto en la sostenibilidad futura del sector siderúrgico de los países miembros en caso de que se prolongara la situación actual.

Hablando en nombre de IndustriALL, Rob Johnston se dirigió a la audiencia en los siguientes términos:

“Creemos que lo que enfrenta actualmente el sector ya no se puede calificar simplemente como un problema: está claro que ahora tenemos una crisis. Nuestros miembros están sufriendo por la falta de acción, ante la pérdida de sus puestos de trabajo, perjudicando de este modo a las comunidades. Necesitamos que se tomen medidas concretas, y que se tomen ya”.

Sherritt rechaza las conversaciones del Gobierno sobre las pérdidas de empleos en su mina de Madagascar

A raíz de una carta al primer ministro de Madagascar de la IndustriALL y sindicatos locales, el gobierno pidió a la dirección de Sherritt Ambatovy que asistiera a una reunión con líderes sindicales y de la comunidad el 26 de noviembre. Sin embargo, la empresa declinó la invitación e insistió en que el asunto se remitiera un tribunal.

Sherritt violó los procedimientos legales y la ley del trabajo malgache en junio de este año al despedir a centenares de trabajadores en sus operaciones de níquel de Ambatovy durante seis meses sin consultar al comité de empresa de Ambatovy.

En una reunión celebrada el 17 de noviembre, Sherritt dijo que sólo el 10 por ciento de los empleados despedidos serían readmitidos. Afirmó que los 443 trabajadores directos restantes de Ambatovy perderían sus empleos, entre ellos los enlaces sindicales que normalmente están protegidos por la ley en estas situaciones.

Según la legislación laboral malgache, los despidos masivos deben hacerse en consulta con el comité de empresa, que debe disponer del tiempo y de la información necesarios para evaluar la necesidad de recortes de puestos significativos. Esta información no se ha proporcionado nunca.

Además, Sherritt suspendió unilateralmente el comité de empresa de Ambatovy cuando los empleados en el comité se negaron a firmar el acta de la reunión de 17 de noviembre. Los empleados no firmaron el acta porque los miembros del comité de empresa figuraban entre los que perdían su empleo, y los miembros restantes no representaban a los trabajadores.

La IndustriALL y su afiliado en la mina, FESATI, así como otros sindicatos, SVS y SEKRIMA, piden que se readmita a todos los trabajadores.

En total, pierden sus empleos unos 900 trabajadores. Además del descenso del precio del níquel en los mercados mundiales, los líderes sindicales creen que Sherritt se vale de la ocasión para reprimir a los sindicatos tras una serie de huelgas.

Al mismo tiempo, Sherritt está contratando a empleados expatriados y a trabajadores migrantes y temporeros locales.

Unifor, el afiliado canadiense a la IndustriALL, que representa a los trabajadores en Sherritt Canada, escribió también a la sede de la empresa, preocupado por la represión sindical.

El director de minería de la IndustriALL, Glen Mpufane, dijo:

Sherritt ha dado prueba de una arrogancia total al negarse a reunirse con los líderes sindicales por invitación del gobierno regional. Instamos a Sherritt a iniciar negociaciones y a cumplir la ley malgache.

Los sindicatos rumanos exigen el restablecimiento de los derechos laborales

La Ley 62 sobre el diálogo social aprobada por el Gobierno en 2011 bajo la presión del Fondo Monetario Internacional y de la comunidad empresarial, y sin ser debatida en el Parlamento, ha alterado radicalmente el sistema de las relaciones de trabajo en Rumania. Los cambios en la ley del trabajo han afectado a algunas partes importantes de la relación de empleo, como los contratos de trabajo, la negociación colectiva y la representatividad y el derecho de huelga. En particular, la ley abolió la negociación colectiva a nivel nacional e hizo prácticamente imposible la negociación a nivel sectorial.

La situación ha empeorado mucho para los trabajadores desde la introducción de esos cambios. Muchos sindicatos locales han perdido representatividad. “El número de convenios colectivos firmados por los sindicatos ha disminuido enormemente”, dice Alexandru Rus, presidente del afiliado a la IndustriALL Metarom y miembro de la red sindical mundial de Tenaris.

En muchas empresas – agrega – “los convenios colectivos son firmados por supuestos representantes de los empleados que no tienen experiencia en la negociación colectiva y carecen de las aptitudes y los conocimientos apropiados. En esas condiciones, malamente se sirven los intereses de los trabajadores. Además, la restricción del derecho de huelga ha afectado a la capacidad de los sindicatos de movilizar en forma significativa.”

En una carta conjunta dirigida al primer ministro de Rumania, la IndustriALL GlobalUnion y la IndustriAll European Trade Union condenaron los reiterados ataques a los derechos de los trabajadores y sus representantes, y expresaron el total apoyo a sus afiliados rumanos en su exigencia de revertir los cambios introducidos en 2011.

La legislación también ha permitido a los empleadores utilizar más fácilmente contratos de empleo que no se ajustan a las normas ampliando el período de los contratos de duración determinada de 24 a 36 meses. Según han informado los afiliados, la inmensa mayoría de los nuevos empleos que se crean son temporales. Además, los empleadores se aprovechan de una legislación laxa para reducir el número de trabajadores con contratos indefinidos y sustituirlos por contratos de duración determinada, más flexibles.

Junto con otros sindicatos, los afiliados rumanos a la IndustriALL han montado recientemente piquetes ante el Ministerio de Trabajo en Bucarest para denunciar la erosión de los derechos de negociación colectiva y pedir que se reforme el Código de Trabajo. También se han presentado quejas en la OIT por la violación de convenios internacionales fundamentales ratificados por Rumania. Los sindicatos han decidido proseguir su acción y mantener la presión sobre el nuevo Gobierno para poner en conformidad la Ley con los Convenios de la OIT y restablecer la práctica del diálogo social y la negociación colectiva.

“La IndustriALL Global Union y su organización hermana europea están hombro con hombro con sus afiliados rumanos”, dijo Kemal Özkan, secretario general adjunto de la IndustriALL Global Union. “Seguiremos apoyando la lucha de nuestras hermanas y nuestros hermanos rumanos por condiciones de trabajo decentes y el respeto de los derechos fundamentales de los trabajadores.”