Sudáfrica: trabajadores automotrices hacen huelga por los salarios en la planta de BAIC
Inicialmente, los trabajadores estaban clasificados en el nivel de cualificación 1 definido por el Foro Nacional de Negociación, la plataforma de negociación colectiva del sector, lo que les daba derecho a ZAR 121 (USD 7,30) por hora. En junio de 2025, BAIC llevó a cabo una serie de despidos debido a una renovación de la planta. Cuando el personal se reincorporó al trabajo dos meses después, el salario por hora se había reducido a ZAR 48 (USD 2,90).
Los trabajadores especializados, como los pintores de carrocería y los soldadores dedicados a la soldadura con CO₂, ganan actualmente ZAR 84 (USD 5,07) y ZAR 48 (USD 2,90) por hora, respectivamente, frente a una tarifa sectorial de ingreso de ZAR 163,24 (USD 9,85) y una tarifa para trabajadores cualificados de ZAR 180,53 (USD 10,90).
El NUMSA exige que se restablezcan ambos salarios, además del pago de los atrasos y las prestaciones correspondientes a los trabajadores que han desempeñado funciones de jefes de equipo, en algunos casos durante más de seis meses, sin haber sido nombrados oficialmente.
BAIC debe respetar los acuerdos salariales del sector
En el origen del conflicto salarial se encuentran las reivindicaciones del NUMSA de que BAIC cumpla las mismas condiciones que se aplican a los demás fabricantes de equipos originales (OEM) que operan en Sudáfrica. El sindicato pretende que el pago semanal pase del viernes al miércoles, para no dejar a los trabajadores sin recursos durante los fines de semana largos y los días festivos; que los trabajadores con contrato temporal que lleven más de tres meses en la empresa pasen a ser fijos; y que los graduados del programa de formación del Servicio de Empleo Juvenil del Gobierno sean contratados con puestos fijos una vez finalizada su formación.
“BAIC debe ajustarse a lo que hacen todos los demás fabricantes de equipos originales. Sin excepciones, sin atajos en materia de prestaciones”, afirmó Mziyanda Twani, secretario regional del NUMSA para el Cabo Oriental.
Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, agregó: “La negociación sectorial es un pilar de las relaciones laborales en Sudáfrica. BAIC no debe socavarla con salarios bajos”.
El proyecto insignia no cumple con las expectativas
En 2016, el grupo de Pekín formó una empresa conjunta con Industrial Development Corporation (IDC), de propiedad estatal, en la que adquirió una participación del 65 % frente al 35 % de IDC, con el fin de construir una planta de montaje de 12,6 mil millones de rands (764 millones de dólares) en la zona de Coega, en las afueras de Gqeberha.
La planta estaba destinada a producir hasta 100.000 vehículos al año, crear 10.000 puestos de trabajo y servir de base para las ambiciones de BAIC en África Subsahariana, Oriente Medio y más allá.
Las ventas se han mantenido bajas. Desde entonces, BAIC ha depositado sus esperanzas en el SUV X55 y, más recientemente, en el B30, al tiempo que ha señalado sus planes de ampliar las instalaciones de Coega a pesar de las presiones arancelarias estadounidenses sobre el comercio mundial.
Los automóviles chinos, encabezados por la marca Haval de Great Wall Motors y por Chery, se han convertido en parte habitual del paisaje vial sudafricano. En el primer trimestre de 2026, las ventas combinadas de vehículos fabricados en China ascendieron a 16.094, y estas marcas ahora se sitúan entre las tres más vendidas del país.
Su avance se ha basado en unos precios competitivos y en la mejora de las características técnicas, en un momento en el que los elevados tipos de interés y el débil crecimiento de los salarios reales han reducido el presupuesto de los consumidores sudafricanos.
Imagen de Shutterstock del logotipo de Baic
El comercio debe estar al servicio de los trabajadores, no en su contra
Por Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL Global Union
Esa no es la pregunta correcta. Y mientras sigamos planteándola, los trabajadores de todo el mundo, desde Detroit hasta Düsseldorf, desde Dakar hasta Daca, seguirán pagando las consecuencias.
Quiero dejar en claro cuál es la postura de IndustriALL. Representamos a aproximadamente 50 millones de trabajadores de los sectores minero, energético y manufacturero en más de 140 países. El comercio afecta a todos y cada uno de ellos. Estamos a favor del comercio internacional, pero debe ser justo. El comercio no es un fin en sí mismo, sino que debe beneficiar a los trabajadores y a las sociedades en su conjunto. Lo que rechazamos es un sistema comercial diseñado para servir al capital a costa de las personas que construyen, extraen y fabrican.
El sufrimiento es real, el diagnóstico es erróneo
Los trabajadores del mundo industrializado que se sienten abandonados por la globalización no están equivocados. Las pruebas son inequívocas. Los estudios han demostrado que la competencia de las importaciones procedentes de China supuso hasta un 25 % de la caída del empleo en el sector manufacturero estadounidense en los años posteriores a la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC). Y, lo que es más importante, cuando esas regiones se recuperaron finalmente y el desempleo descendió, fueron los trabajadores más jóvenes y menos experimentados quienes obtuvieron los nuevos puestos de trabajo. Los que perdieron sus medios de vida tendieron a permanecer en el paro o a abandonar el mercado laboral por completo. El efecto devastador de las perturbaciones comerciales es permanente y personal.
La indignación es legítima y los trabajadores merecen ser escuchados. Pero los aranceles, en particular los aranceles unilaterales impuestos al margen de cualquier marco de la OMC, no son la solución.
La razón es la siguiente: en una economía integrada a escala mundial, los aranceles unilaterales no repatrían los puestos de trabajo, sino que desvían el flujo de mercancías. Cuando un país eleva las barreras, las cadenas de suministro se adaptan. El déficit puede reducirse sobre el papel, mientras que el desequilibrio subyacente persiste. Entretanto, los trabajadores de países que no tuvieron nada que ver con la disputa original se enfrentan a precios más elevados, a la interrupción de las cadenas de suministro y, en el sur global, a la pérdida de las mismas oportunidades de exportación que se suponía que iban a impulsar su desarrollo.
Esto se vio claramente reflejado en nuestra reunión de emergencia sobre comercio celebrada el 23 de abril de 2026, en la que se reunieron más de 200 representantes de 65 países para evaluar la situación actual. Los datos presentados fueron contundentes: los aranceles no habían modificado de forma sustancial el panorama del comercio mundial. Lo que sí habían hecho era generar incertidumbre, disparar los costos y los precios, reducir los salarios reales de unos trabajadores que ya se encontraban bajo presión y agravar las divisiones precisamente en el momento en que la solidaridad es más importante.
Estratégicos, no reactivos
IndustriALL reconoce la importancia de utilizar instrumentos de defensa comercial. Nuestra postura, adoptada por nuestro Comité Ejecutivo y confirmada por la reciente resolución del Congreso, es clara: los aranceles pueden ser una herramienta legítima cuando se utilizan de forma estratégica, en el marco de un sistema comercial internacional justo y basado en normas, como parte de un paquete más amplio de políticas industriales que incluya condiciones laborales y un plan definido para desarrollar la capacidad manufacturera y crear empleos dignos.
Esto es algo muy distinto de una guerra arancelaria.
La cuestión fundamental, tal como lo expresaron claramente nuestros colegas del Comité Asesor Sindical ante la OCDE (TUAC) en nuestra reunión de abril, es qué hacen los Gobiernos y las empresas con el tiempo y los ingresos adicionales que les proporcionan los aranceles. ¿Invierten en los trabajadores, en la mejora de sus competencias, en la protección social y en industrias nacionales verdaderamente competitivas? ¿O permiten que las empresas obtengan beneficios adicionales y reduzcan los impuestos a los más ricos, mientras los trabajadores esperan una reindustrialización que nunca llega?
Sabemos por experiencia cuál de estos resultados es el más habitual.
Una agenda comercial centrada en los trabajadores
IndustriALL lleva años proponiendo un marco centrado en los trabajadores. Nuestros diez principios rectores, adoptados por primera vez en 2018, se basan en una sencilla convicción: los problemas globales requieren soluciones globales. La respuesta a un sistema multilateral fracturado no es abandonar el multilateralismo, sino repararlo, con los trabajadores sentados en la mesa de negociaciones.
Esto significa que los acuerdos comerciales deben incluir derechos laborales exigibles, no como un simple complemento, sino como un aspecto fundamental. Significa que el acceso al mercado debe estar vinculado al cumplimiento de los convenios de la OIT. Significa que los Gobiernos democráticos deben conservar el margen de maniobra político necesario para desarrollar la capacidad industrial sin la amenaza de ser demandados por empresas multinacionales a través de los mecanismos de solución de controversias entre inversores y Estados. Y significa que la contratación pública, una de las herramientas más poderosas de que disponen los Gobiernos, debe seguir estando disponible para apoyar la industria manufacturera nacional y las comunidades locales.
La voz del sur global
Hay algo que me preocupa profundamente del debate actual: se desarrolla casi en su totalidad en, por y para el norte global. Cuando se habla de los trabajadores de África, Asia y América Latina, si es que se los menciona en absoluto, se los trata como una fuente de competencia que hay que manejar, y no como personas cuyo desarrollo y dignidad son igualmente importantes.
El comercio internacional es un vehículo importante para el desarrollo de las economías y la mejora de las condiciones sociales y laborales en el sur global. Muchos países en desarrollo, incluidos los menos desarrollados, desempeñan un papel importante en las cadenas de suministro mundiales. Por esta razón, la gestión de estas cadenas de suministro mediante la diligencia debida en materia de derechos humanos constituye una parte fundamental de la labor de IndustriALL. El camino a seguir está claro: es esencial pasar de una legislación voluntaria a una vinculante.
Si es posible establecer normas vinculantes para las cadenas de valor mundiales, ¿por qué no para el comercio en sí mismo? El mundo se encuentra inmerso en una crisis de desigualdad. ¿Cómo podemos invertir esta tendencia? No cabe duda: mediante normas vinculantes para el comercio y la producción en las cadenas de suministro, de modo que se protejan los derechos humanos y laborales y sea posible seguir una vía de desarrollo auténtica.
En IndustriALL, rechazamos por completo ese planteamiento. El mismo sistema comercial basado en normas que reclamamos para un trabajador siderúrgico de Pensilvania también debe beneficiar a una trabajadora de la confección de Bangladesh y a un minero de Zambia. La Zona de Libre Comercio Continental Africana, si se asienta sobre normas laborales sólidas, ofrece la posibilidad de una verdadera industrialización en todo un continente que, con demasiada frecuencia, ha sido tratado como una fuente de materias primas en lugar de como un lugar donde se debe añadir y distribuir el valor. Los acuerdos comerciales firmados recientemente encierran el mismo potencial, pero solo si las protecciones de los trabajadores son exigibles y reales.
En los próximos meses recabaremos las opiniones de nuestros compañeros y compañeras de todo el sur global, ya que una política comercial en favor de los trabajadores no puede elaborarse únicamente en las capitales de los países ricos.
Lo que necesitamos ahora
La situación actual es peligrosa, no porque los países se estén replanteando el comercio, sino porque lo están haciendo de forma aislada, de manera reactiva, sin contar con los trabajadores en la mesa de negociaciones ni tener una visión clara de cuál es el verdadero propósito del comercio.
La posición de IndustriALL sigue siendo la misma y es clara: el comercio debe estar al servicio de los trabajadores, las comunidades y el desarrollo. Eso implica una política industrial estratégica que acompañe a cualquier instrumento de defensa comercial. Implica derechos laborales exigibles en todos los acuerdos. Implica unidad y solidaridad más allá de las fronteras, y no un nacionalismo económico que enfrente a los trabajadores entre sí.
No podemos construir una economía global justa aislándonos. Solo podemos construirla juntos.
IndustriALL Global Union lucha por este objetivo general y lo sitúa en el centro de todas sus acciones y campañas.
La fuerza de una clase trabajadora organizada es el pilar fundamental para hacer realidad el lema de nuestro Congreso: “Organizándonos para un futuro justo”.
Kemal toma la palabra en el Congreso Mundial de IndustriALL Global Union. Sídney, noviembre de 2025
Accidentes de trabajo mortales ponen de manifiesto las fallas sistémicas de seguridad en la India
En conjunto, estas muertes ponen de manifiesto graves fallas en la identificación de riesgos, la preparación para emergencias y la seguridad laboral en los lugares de trabajo de alto riesgo de toda la India.
Un patrón de riesgos evitables
Estos accidentes se producen tras una serie de incidentes mortales en diversos sectores y lugares de trabajo, como la explosión de Singhitarai y otras catástrofes. En muchos de esos casos, los trabajadores y los sindicatos ya habían expresado anteriormente su preocupación por las condiciones de inseguridad.
Los datos del sector manufacturero de la India confirman este patrón. La mayoría de las lesiones causadas por prensas mecánicas afectaron a operarios de máquinas a las que se les habían retirado los sensores de seguridad. Un tercio de los trabajadores lesionados no había recibido capacitación alguna y tuvieron que aprender a operar maquinaria sobre la marcha. Cuando el personal alertaba sobre máquinas defectuosas, los supervisores hacían caso omiso. Las inspecciones suelen pasar por alto por completo a los trabajadores, y es poco frecuente que los compradores y los inspectores gubernamentales hablen con quienes conocen los peligros de primera mano.
Fortalecimiento de la inspección laboral y la prevención
Los datos oficiales revelan graves deficiencias en materia de supervisión. Las cifras de la Dirección General, el Servicio de Asesoramiento a Empresas y los Institutos de Trabajo muestran que la cobertura de las inspecciones se mantuvo por debajo del 40 % en 2023, incluso en las fábricas con procesos peligrosos. Las consecuencias quedan reflejadas en los reclamos. Solo en mayo de 2026, la Corporación Estatal de Seguros para Empleados resolvió 185.634 reclamos por incapacidad permanente. No existe un desglose que indique cuándo se produjeron estas lesiones, pero una cifra tan elevada en un solo mes apunta tanto a la falta de fiabilidad de los datos como a la urgente necesidad de inspecciones más robustas.
El Gobierno debe reforzar urgentemente la capacidad de inspección, incluida la pericia técnica especializada para los sectores peligrosos, y garantizar que los inspectores tengan un acceso real a todos los lugares de trabajo, incluidas las obras gestionadas por contratistas y las zonas económicas especiales.
Los trabajadores y sus sindicatos suelen ser los primeros en identificar los riesgos emergentes. Cuando dan la voz de alarma, los empresarios y las autoridades reguladoras deben escucharlos y actuar.
Sanjay Singh, secretario general de la Federación Nacional de Trabajadores de la Electricidad de la India y miembro del Comité Ejecutivo de IndustriALL, declaró:
“La presencia de trabajadores subcontratados en las operaciones productivas fundamentales refleja una creciente dependencia de la mano de obra precaria en las industrias peligrosas. La tragedia de Visakhapatnam pone de relieve tanto la escasez de mano de obra calificada como la falta de inversión adecuada por parte de las empresas en medidas de seguridad. Ambas cuestiones deben abordarse con urgencia”.
Ashutosh Bhattacharya, secretario regional para Asia del Sur de IndustriALL Global Union, añadió:
“Todo trabajador tiene derecho a regresar a casa sano y salvo al final de la jornada laboral, pero ese derecho carece de valor real si no hay inspecciones rigurosas. El Convenio 81 de la OIT les muestra el camino a los Gobiernos: deben dotar de personal adecuado a los servicios de inspección, someter todos los lugares de trabajo a un escrutinio minucioso y situar a los trabajadores y a sus sindicatos en el centro de la prevención. Cada falta de acción se mide en víctimas mortales”.
Bangladesh: sindicatos del desguace de buques potencian su labor de sindicalización para lograr salarios dignos y astilleros más seguros
La capacitación, celebrada del 18 al 20 de junio, reunió a organizadores sindicales de dos federaciones afiliadas: la Federación de Trabajadores del Sector Metalúrgico, Químico, de la Confección y la Sastrería de Bangladesh (BMCGTWF) y la Federación de Trabajadores Metalúrgicos de Bangladesh (BMF). Ambas organizaciones representan a los trabajadores de los astilleros de desguace de Sitakunda, cerca de Chattogram, donde se procesa alrededor de un tercio de los buques al final de su vida útil en todo el mundo.
Las mujeres de la industria de transformación se suman por primera vez
Por primera vez, trabajadoras de la industria de transformación de materiales procedentes del reciclaje asistieron al taller. Este segmento del sector, que transforma la chatarra de acero y los componentes recuperados en nuevos productos, está integrado predominantemente por mujeres y actualmente carece de organización sindical. Los participantes elaboraron un plan concreto para comenzar a sindicalizar a esta fuerza laboral.
Una participante toma la palabra durante el taller de sindicalización de IndustriALL para el sector de reciclaje de buques de Bangladesh. Chattogram, 18 de junio de 2026
Mapeo del poder en el sector
Los organizadores sindicales dedicaron los tres días a mapear las estructuras de propiedad en el sector, identificando los vínculos entre los conglomerados industriales, los astilleros y las plantas de laminación. El análisis puso de manifiesto un reto importante: aunque la densidad sindical llega a alrededor del 80 % en algunos astilleros, estos suelen ser más pequeños y tener menor relevancia comercial. La densidad general en todo el sector sigue siendo baja, lo que limita la capacidad de los sindicatos para impulsar un cambio significativo en las condiciones laborales.
Los participantes colaboran en un ejercicio de mapeo durante el taller de sindicalización de IndustriALL para el sector del reciclaje de buques de Bangladesh. Chattogram, 18 de junio de 2026
Los sindicatos utilizaron este mapeo para identificar a los empleadores de mayor importancia estratégica y elaboraron planes de campañas de sindicalización específicas en torno a las cuestiones planteadas por los propios trabajadores.
Durante la última mañana de la capacitación, los participantes pusieron en práctica las herramientas adquiridas, hablando directamente con los trabajadores que regresaban del turno de la noche y visitando a otros en sus hogares.
Los salarios y la seguridad como temas centrales
Dos cuestiones se perfilaron como los principales motores de la movilización. La comisión tripartita de salarios del sector acordó un nuevo salario mínimo de BDT 22.000 (USD 180) al mes en una reunión celebrada el pasado 17 de junio, aunque dicho acuerdo aún no se ha publicado en el Boletín Oficial. Muchos propietarios de astilleros ya no están pagando el mínimo anterior, de BDT 16.000 (USD 130). Por otra parte, numerosos astilleros siguen sin cumplir los requisitos de seguridad establecidos en el Convenio de Hong Kong, lo que supone un grave riesgo para los trabajadores.
Walton Pantland, director de campañas y sindicalización de IndustriALL, expresó:
“Llevamos muchos años trabajando en los astilleros, pero nunca hemos tenido la densidad ni la influencia necesarias para lograr un cambio significativo por parte de los empleadores. Vamos a cambiar eso adoptando un enfoque más estratégico: centrándonos en los empleadores más influyentes. Queremos entornos de trabajo seguros, trabajo decente y un salario digno para todos nuestros afiliados”.
Camboya: lanzamiento de un convenio colectivo renovado
Este modelo, que tendrá vigencia del 1 de julio de 2026 al 31 de julio de 2029, permitirá la celebración de convenios colectivos estandarizados y respaldados por las marcas en las fábricas de todo el sector. Además, será jurídicamente vinculante desde el momento de su adopción a nivel de fábrica.
Qué abarca
El convenio colectivo comprende disposiciones sobre los siguientes temas:
Aumentos salariales
Licencias especiales adicionales
Licencia por maternidad adicional
Licencia por paternidad
Protecciones integradas en materia de libertad sindical y violencia de género
Estrés térmico
Desarrollo de competencias
Un mecanismo de resolución de conflictos
Una cláusula de paz laboral
El acuerdo renovado aumenta el salario base mensual en USD 6 hasta diciembre de 2027 y, a partir de enero de 2028, el incremento ascenderá a USD 9. Asimismo, amplía la licencia por maternidad en 15 días adicionales e introduce por primera vez cinco días de licencia por paternidad remunerada, además de las protecciones ya existentes en materia de libertad sindical, violencia de género, estrés térmico y resolución de conflictos.
Fomento de un crecimiento salarial justo
El convenio colectivo complementa los aumentos del salario mínimo nacional y se basa en el proceso de fijación del salario mínimo. De acuerdo con las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los aumentos salariales previstos en el convenio colectivo se establecen mediante la negociación colectiva entre los interlocutores sociales, lo que garantiza un crecimiento del salario real predecible y fiable, respaldado por las cadenas de suministro de las marcas globales.
Al involucrar a las marcas globales y negociar un modelo que permita estandarizar los convenios colectivos a nivel de fábrica, los interlocutores sociales de Camboya garantizan que estos convenios estén respaldados por los compromisos vinculantes asumidos por las marcas. Como resultado, todas las fábricas que adopten el modelo de convenio colectivo se beneficiarán directamente de dichos compromisos.
El acuerdo forma parte del programa ACT en Camboya, que permite a las marcas colaborar de forma significativa con los sindicatos, los fabricantes y otros minoristas del sector, y establecer así un nuevo estándar sectorial para unas cadenas de suministro estables, previsibles y responsables.
El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, declaró:
“Felicitamos a nuestros afiliados y a los empleadores por este nuevo modelo de convenio colectivo. Se trata de otro avance constructivo en favor de relaciones laborales sólidas y lugares de trabajo estables. Además, los convenios colectivos introducen nuevos estándares sectoriales que complementan la legislación nacional, al tiempo que garantizan el apoyo de las marcas a una evolución salarial transparente, responsable y sostenible”.
IndustriALL y sus afiliados camboyanos hacen un llamado a todas las marcas globales y minoristas que se abastecen en Camboya para que firmen de inmediato el Acuerdo de Apoyo a Camboya.
Alineación con las normas de diligencia debida
Al firmar el acuerdo, las marcas se comprometen a adoptar un modelo de relaciones laborales que equilibre las prioridades de los trabajadores, los fabricantes y los minoristas. La iniciativa también se ajusta a los requisitos de diligencia debida en materia de participación de las partes interesadas, salarios y libertad sindical, lo que contribuye a un enfoque transparente y responsable de las prácticas de abastecimiento.
Según las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales, los salarios, las prestaciones y las condiciones de trabajo ofrecidos en todas las operaciones de las empresas multinacionales no deben ser menos favorables para los trabajadores que los ofrecidos por empleadores comparables en el país anfitrión. Cuando estos no existan, las empresas deben ofrecer los mejores salarios, prestaciones y condiciones de trabajo posibles, en el marco de las políticas gubernamentales y las normas internacionales aplicables (capítulo V, párrafo 4b).
El convenio colectivo negociado entre los interlocutores sociales camboyanos en el marco del programa ACT Camboya ofrece los mejores salarios, prestaciones y condiciones de trabajo posibles dentro del marco de las normas internacionales aplicables, incluidos los Convenios 87 y 98 de la OIT, y ya ha sido aplicado por empleadores comparables en el país.
Sindicatos nigerianos elaboran un plan sólido para reforzar el poder de los trabajadores en Dangote
Esta iniciativa incluye medidas como el mapeo de la fuerza laboral en toda África y la puesta en marcha de campañas de sindicalización. Los sindicatos también harán un seguimiento de las violaciones de los derechos laborales y desarrollarán demandas comunes en materia de negociación colectiva, seguridad en el trabajo, libertad sindical y diálogo social.
Las organizaciones participantes fueron el Sindicato Nacional de Trabajadores del Petróleo y del Gas Natural (NUPENG), el Sindicato Nacional de Empleados de la Electricidad (NUEE), la Asociación del Personal Directivo del Petróleo y del Gas Natural (PENGASSAN), la Asociación del Personal Directivo de Productos Químicos y No Metálicos (CANMPSSAN) y el Sindicato Nacional de Trabajadores del Textil, de la Confección y la Sastrería (NUTGTW).
Los sindicatos contraatacan
La reunión se produce tras años de casos documentados de explotación en todo el Grupo Dangote. Los trabajadores temporales y subcontratados reciben salarios más bajos y menos protecciones que el personal permanente. Las normas de salud y seguridad son deficientes y el grupo se niega a entablar una negociación colectiva genuina, incluso allí donde existen sindicatos.
En septiembre de 2025, la refinería Dangote, valorada en 20 mil millones de dólares y ubicada en las afueras de Lagos, despidió a 800 trabajadores un día después de que se afiliaran a PENGASSAN. La dirección atribuyó estos despidos a una reestructuración motivada por supuestos actos de sabotaje, mientras que los sindicatos lo calificaron de represalia.
El Congreso Laboral de Nigeria (NLC) se puso del lado de los sindicatos. El presidente del NLC, Joe Ajaero, acusó a Dangote de obligar a los trabajadores a afiliarse a sindicatos controlados por la empresa, lo que supone una violación de su libertad sindical y socava la negociación colectiva. Además, el NLC acusó a Dangote de incumplir la legislación nigeriana y los Convenios 87 y 98 de la OIT —ambos ratificados por el país— que garantizan la libertad sindical y el derecho de sindicación.
Esta iniciativa reviste gran importancia dada la creciente presencia del Grupo Dangote en toda África. Sus operaciones incluyen refinerías de petróleo y cementeras en Etiopía, Senegal, Tanzania, Zambia y Zimbabue.
El grupo también gestiona un complejo de fertilizantes que exporta a todo el continente y tiene ambiciones en el sector de la generación de energía. Cuenta con decenas de miles de empleados en toda Nigeria y opera en más de una docena de países africanos. Sin embargo, para muchos de esos trabajadores, el derecho a afiliarse a un sindicato sigue sin ser respetado.
La red sindical de la empresa reunirá a los sindicatos que organizan a los trabajadores en todas las operaciones africanas de Dangote. Además de facilitar el intercambio de información y la solidaridad mutua, dará apoyo a las campañas en aquellos países donde el grupo se haya establecido más recientemente y la presencia sindical sea menor.
Oluchi Amaogu, secretario general adjunto del NUPENG, expresó:
“Somos más fuertes cuando nos mantenemos unidos. Esta reunión supone un paso importante hacia la creación de una voz sindical unida en todas las operaciones de Dangote. A través de la solidaridad, la organización y la determinación, podemos reforzar los derechos laborales y garantizar que el crecimiento y el desarrollo reporten beneficios a los trabajadores”.
Tom Grinter, director de IndustriALL para los sectores químico y farmacéutico, de pulpa y papel, caucho y materiales, afirmó:
“El Grupo Dangote es un conglomerado industrial con presencia en todo el continente y no se le puede permitir que viole los derechos de los trabajadores. Por eso los sindicatos se están organizando de forma conjunta”.
Cómo los sindicatos están dando forma al futuro del trabajo en la era de la IA
La IA en la mesa de negociación
Ya hay unos 4,66 millones de robots industriales instalados en las fábricas de todo el mundo y 83 millones de puestos de trabajo corren peligro de aquí a 2027. En Europa, el empleo en ingeniería mecánica está disminuyendo, mientras que en Asia los sectores de las TIC y la electrónica están en pleno auge. El director sectorial de IndustriALL, Alexander Ivanou, señaló que las empresas como Tesla —que abarca tanto la ingeniería mecánica como las TIC—, con un enorme valor de mercado y sin sindicatos, son un símbolo del desafío al que se enfrentan hoy en día los sindicatos a la hora de organizar a los trabajadores.
La IA ya no es una cuestión tecnológica, sino laboral. La organización del trabajo, el empleo, las competencias, los salarios, la privacidad y la protección de datos se ven ahora afectados por los sistemas algorítmicos. Martin Peters, de industriAll Europe, destacó ante los delegados la necesidad de convenios colectivos que incluyan cláusulas de adaptación. Desde los Países Bajos, Jacob Plat, de FNV, lo expresó con claridad: la digitalización debe negociarse, no imponerse. Los trabajadores deben participar en las decisiones sobre la IA y la automatización antes de su implementación, no después.
El costo humano: vigilancia, estrés y riesgos psicosociales
Idawati Binti Idrus, de Malasia, describió cómo se utilizan los datos de los controles de acceso para identificar los errores de los trabajadores, y cómo se imprimen estos registros para que los departamentos de Recursos Humanos los utilicen en investigaciones que afectan los salarios y las bonificaciones. Corinne Schewin, del sindicato francés de trabajadores no manuales CFE-CGC, expuso los riesgos psicosociales que estos enfrentan: intensidad laboral, exigencias emocionales, falta de autonomía, conflictos de valores e inestabilidad en el empleo. Los datos muestran que las personas jóvenes y las mujeres se encuentran especialmente expuestas a estos riesgos. Eduard Pakhlevanyan, del Sindicato de Mineros, Metalúrgicos y Joyeros de la República de Armenia, planteó una pregunta que marcó el tono de la sesión: ¿dónde está la línea entre el progreso digital y la presión digital?
Involucrar a los trabajadores STEM y a los profesionales
A medida que los trabajadores de las disciplinas STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) y los profesionales desempeñan cada vez más funciones junto a los trabajadores manuales, los sindicatos deben adaptarse a las diferentes expectativas y buscar formas de llegar a ellos. El NUMSA, en Sudáfrica, ha adaptado sus normas y marcos de negociación para incluir a estos trabajadores. A pesar del conocimiento limitado, las dudas sobre su relevancia y los riesgos de represión sindical, los afiliados de IndustriALL están encontrando nuevas formas de conectar con los trabajadores STEM y no manuales. La sindicalización entre pares, el acercamiento temprano en las universidades y la posibilidad de dar a los trabajadores una voz real para definir su entorno laboral están demostrando ser medidas eficaces.
“El desafío es claro, pero también lo es la oportunidad. La cuestión es cómo nos adaptamos, innovamos y conectamos”,
expresó Armelle Seby, directora de trabajadores no manuales y género.
De las políticas a la acción
Gracias a dos avances recientes, los sindicatos cuentan con nuevas herramientas concretas a nivel internacional. Las conclusiones de la OIT sobre la IA en el sector manufacturero establecen que esta herramienta debe estar al servicio del trabajo decente, el aumento de la productividad y una Transición Justa. El Convenio 193 de la OIT sobre el trabajo decente en la economía de plataformas, también recientemente adoptado, sienta un precedente para regular la gestión algorítmica en todos aquellos ámbitos en los que la IA rige el trabajo.
Como señaló Diana Junquera Curiel, directora industrial de IndustriALL:
“El Convenio es uno de los ejemplos más evidentes de que la IA está gobernando nuestro trabajo. No podemos dejar que esta tecnología quede sin regular. Por eso es tan importante”.
Los delegados coincidieron en que la cooperación intersectorial y la solidaridad sindical son esenciales para sindicalizar a los trabajadores y defender el trabajo decente de cara a la IA. Se comprometieron a emprender acciones conjuntas en los próximos años:
Compartir buenas prácticas sobre negociación colectiva y planes de transición.
Desarrollar estrategias para sindicalizar a los trabajadores, incluidos los trabajadores STEM calificados.
Incorporar una perspectiva de género en las actividades relacionadas con la IA, así como integrar a la juventud.
Crear programas de formación y capacitación sobre IA, Transición Justa y riesgos psicosociales.
Promover el diálogo social y el aprendizaje permanente para todos los trabajadores.
El secretario general adjunto de IndustriALL, Kan Matsuzaki, afirmó:
“El camino a seguir es evidente: sindicalizar a los trabajadores desde la base para reforzar su poder en el lugar de trabajo, negociar convenios colectivos más sólidos y crear las condiciones necesarias para regular la tecnología en beneficio de los trabajadores”.
La UGT y CCOO convocan otra huelga en Iberdrola en rechazo a una “Transición Justa” que deja atrás a los trabajadores
Se trata de la segunda huelga general en Iberdrola en poco más de un año. La primera tuvo lugar el 6 de junio de 2025, cuando más de 9000 trabajadores se sumaron a la primera huelga de la historia de la empresa.
Dieciséis meses sin avances
Las negociaciones sobre un nuevo convenio colectivo comenzaron en enero de 2025. Dieciséis meses después, la UGT y CCOO afirman que las conversaciones se encuentran exactamente en el mismo punto en el que comenzaron, ya que la empresa se muestra reacia a ceder en materia de aumentos salariales, recuperación del poder adquisitivo o condiciones laborales.
Según los sindicatos, desde 2021, el personal de Iberdrola en España ha perdido un 19 % de su poder adquisitivo, ya que los salarios solo han aumentado un 2,8 % frente a una inflación mucho mayor. Los sindicatos califican la oferta salarial de la empresa como una “vergüenza” para un grupo que se autodenomina líder mundial en el sector energético. Los sindicatos ELA y CIG tienen previsto convocar una huelga en sus respectivas regiones, en apoyo a la huelga nacional.
Ganancias récord, salarios congelados
Iberdrola registró un beneficio neto de 6285 millones de euros en 2025. Desde que entró en vigor el actual convenio colectivo en 2021, el beneficio neto ha aumentado un 12 %, acumulando un beneficio total de 24.924 millones de euros durante ese período. La capitalización bursátil de la empresa ha alcanzado cerca de 135.000 millones de euros. Iberdrola, que se autodefine como líder europeo del sector eléctrico por valor de mercado, tiene previsto distribuir más de 4500 millones de euros entre sus accionistas correspondientes al ejercicio 2025.
Durante el mismo período, el presidente ejecutivo de la empresa, Ignacio Sánchez Galán, aumentó su propia remuneración en un 6,45 %, hasta alcanzar los 14,11 millones de euros.
Según los sindicatos, España representa el 23 % del personal global de Iberdrola, pero aportó el 46 % de su beneficio neto en 2025. Mientras tanto, la información difundida por la propia empresa sobre un salario medio de más de 88.000 euros por trabajador dista mucho de lo que los empleados cobran realmente.
Un historial de conflictos
Los sindicatos señalan las reiteradas sentencias dictadas contra Iberdrola por la Audiencia Nacional en los últimos dos años, entre las que se incluyen casos relacionados con una escala salarial ilegal de dos niveles, el uso ilícito del voto electrónico en las elecciones sindicales y la falta de revalorización de las prestaciones de su plan de pensiones de acuerdo con la inflación.
Los representantes de UGT y CCOO también llevaron a cabo una manifestación de cinco días, las 24 horas del día, frente a la sede de Iberdrola en Bilbao, antes de la junta general de accionistas de la empresa celebrada a principios de este año.
La huelga coincide con la semana del 125.º aniversario de Iberdrola, cuyos orígenes se remontan a la fundación de Hidroeléctrica Ibérica en Bilbao en 1901.
Transición Justa, pero no para los trabajadores
Iberdrola se ha posicionado a nivel mundial como líder en la implementación de lo que denomina una “Transición Justa” hacia la energía limpia. Según la empresa, el cierre de sus centrales de carbón y la inversión en energías renovables son pruebas de que sitúa a los trabajadores en el centro de este cambio. La UGT y CCOO sostienen que ese compromiso presenta una realidad muy distinta cuando se analiza desde dentro, y acusan al grupo de hacer precisamente aquello contra lo que los sindicatos llevan años advirtiendo: beneficios y dividendos récord en los altos mandos, mientras que el poder adquisitivo del personal de base se mantiene congelado.
“Apoyamos a nuestros afiliados españoles en su segunda huelga en un año. Dieciséis meses de dilaciones no son una negociación, son una negativa a dialogar. Una empresa que bate récords de beneficios año tras año puede permitirse proteger el poder adquisitivo de sus trabajadores. Una transición, ya sea el cierre de una central de carbón o la reestructuración de un sector, solo es ‘justa’ si protege los puestos de trabajo, los salarios y las condiciones de los trabajadores a los que afecta”,
afirmó Atle Høie, secretario general de IndustriALL.
El Comité Ejecutivo de IndustriALL se reúne en Ginebra en medio de la agitación mundial
Un mundo bajo presión
El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, afirmó que el mundo está atravesando una de sus épocas más peligrosas desde la Segunda Guerra Mundial. Destacó la creciente presión y mencionó las guerras en Ucrania, Gaza e Irán como parte de una erosión más amplia del respeto por el derecho internacional y los derechos humanos.
En Ucrania, el Gobierno sigue impulsando reformas de la legislación laboral que debilitarían las protecciones existentes, al tiempo que el país aspira a incorporarse a la Unión Europea. Esta es una contradicción que el bloque comunitario debe abordar.
La propia OIT está atravesando una crisis, ya que Estados Unidos no ha abonado sus contribuciones —que representan el 21 % del presupuesto de la organización— desde 2023. Además, se ha informado de que la delegación estadounidense en la Conferencia Internacional del Trabajo de este año recibió instrucciones de excluir cualquier referencia al género y a la Transición Justa.
En Argentina, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), afiliada de IndustriALL, reeligió a sus dirigentes en marzo con el 85 % de los votos, pero un tribunal anuló el resultado y dispuso suspender a la conducción sindical durante seis meses.
IndustriALL también se encuentra en conflicto con Mercedes-Benz por el papel que desempeñó esta empresa en el fracaso de una votación sindical celebrada en 2024 en su planta de Alabama, Estados Unidos. Por este motivo, la organización anunció su retirada del Acuerdo Marco Global con el fabricante mientras avanza la investigación de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB).
Una victoria en medio de la agitación: el derecho de huelga
En este contexto, los participantes acogieron con satisfacción el dictamen consultivo de la CIJ del 21 de mayo de 2026, en el que se confirma que el derecho de huelga está protegido por el Convenio 87 de la OIT sobre la libertad sindical. El fallo se produce tras años de disputas en la OIT, donde los representantes de los empleadores han cuestionado ese vínculo, y el asunto se remitió a la CIJ después de que el Grupo de los Trabajadores decidiera que el tema ya no podía quedar sin resolver.
El Comercio, Camboya y la responsabilidad de las multinacionales
En un debate sobre el comercio, presentado por el secretario general adjunto de IndustriALL, Kemal Özkan, se analizó el impacto de los aranceles estadounidenses en la industria manufacturera mundial y el auge del proteccionismo. Los ponentes coincidieron en que, si bien es poco probable que los aranceles unilaterales recuperen a largo plazo los puestos de trabajo perdidos en el sector manufacturero, el comercio se ha vuelto más injusto, y las industrias europeas —como la siderúrgica y la automotriz— se están viendo sometidas a la presión de la competencia china.
La presidenta de IndustriALL, Christiane Benner, defendió los requisitos de “contenido local” como una respuesta legítima y temporal a la competencia desleal. Por su parte, Atle Høie señaló que los aranceles también están generando dificultades para las marcas de ropa internacionales que intentan adaptar sus estrategias de abastecimiento, sin que haya indicios de que los puestos de trabajo en los sectores textil, de la confección, el calzado y el cuero vayan a regresar a EE. UU.
Al cerrar la sesión, Kemal Özkan afirmó que IndustriALL continuaría coordinando su labor en materia de comercio a nivel mundial, regional y sectorial.
En Camboya, ocho años de trabajo están dando sus frutos: ya se han firmado nueve convenios colectivos basados en el acuerdo modelo de Camboya, lo que ha mejorado las condiciones de 15.000 trabajadores.
Este año se inauguró el Centro de Competencia de Diligencia Debida en materia de Derechos Humanos (DDDH), liderado por la directora ejecutiva Kelly Fay Rodríguez. El centro ayuda a los sindicatos a utilizar la legislación sobre DDDH para reforzar el poder de los trabajadores, apoyando la sindicalización, la negociación colectiva y la obtención de resultados vinculantes para los trabajadores en las cadenas de suministro globales.
África en una encrucijada industrial
La vicepresidenta de IndustriALL, Rose Omamo, que también es secretaria general del Sindicato Amalgamado de Trabajadores Metalúrgicos de Kenia, afirmó que África se encuentra en una encrucijada industrial. Los aranceles impuestos por EE. UU. y la incertidumbre en torno a la Ley de Crecimiento y Oportunidades para África (AGOA) ya han costado puestos de trabajo. Solo en Lesoto, por ejemplo, se han perdido cerca de 40.000 empleos en el sector textil, lo que ha afectado principalmente a las trabajadoras.
Rose Omamo señaló:
“La industrialización sin derechos es explotación. La industrialización sin sindicatos fuertes es insostenible. La industrialización sin trabajo decente no puede resistir las crisis económicas”.
Destacó la Zona de Libre Comercio Continental Africana como una oportunidad para la producción regional, así como el papel que desempeña África en el suministro de minerales para la transición ecológica, entre ellos el cobalto de la República Democrática del Congo, el litio de Zimbabue y el cobre de Zambia. También mencionó ejemplos de avances ya en marcha, como la fabricación de automóviles en Sudáfrica, los autobuses eléctricos en Kenia y las motocicletas eléctricas en Ruanda.
Impulsar la agenda transformadora en materia de género
El Comité de Mujeres se reunió el 10 de junio de 2026 y eligió a sus nuevas copresidentas, oriundas de África Subsahariana y América del Norte. La secretaria general adjunta de IndustriALL Global Union, Christina Olivier, señaló que las conclusiones relacionadas con el género en la Conferencia Internacional del Trabajo de este año se lograron con gran esfuerzo. Las federaciones sindicales internacionales contribuyeron a garantizar la inclusión de disposiciones sobre la diligencia debida en materia de derechos humanos, a pesar de la resistencia de algunos Gobiernos.
Al presentar la hoja de ruta del Comité, la copresidenta de África Subsahariana, Regina Nambahu, señaló que la agenda transformadora en materia de género va más allá de un enfoque sensible al género:
“El feminismo es para todas las personas. No se trata de luchar contra los hombres, sino de lograr la igualdad para todos y todas”.
La hoja de ruta abarca cuestiones como los cuidados, la igualdad salarial, la salud, la violencia de género, la diligencia debida en materia de derechos humanos y la Transición Justa, y se prevé la presentación de hojas de ruta regionales en las próximas reuniones de los comités ejecutivos de cada región.
La bienvenida al nuevo Comité Mundial de la Juventud
IndustriALL dio la bienvenida a la primera reunión del Comité Mundial de la Juventud, creado el 28 de mayo de 2026, en la que se eligieron dos copresidentes, junto con copresidentes adjuntos y una Secretaría. Entre sus prioridades figuran el fortalecimiento de la representación juvenil en todas las estructuras de IndustriALL, el fomento de la solidaridad entre los trabajadores y trabajadoras jóvenes y el seguimiento de la aplicación de las resoluciones relacionadas con la juventud.
Al cerrar la sesión, la presidenta de IndustriALL, Christiane Benner, reflexionó sobre la importancia de este momento:
“Recuerdo el debate que mantuvimos en Sídney, en la Conferencia de la Juventud, cuando dijimos que el futuro es ahora, que otro futuro ya está aquí. Les deseamos todo lo mejor, porque están influyendo enormemente en el futuro de los sindicatos”.
Bangladesh: los trabajadores impulsan reformas laborales
Si bien el Índice Global de Derechos de la CSI 2026 muestra avances reales, también pone de manifiesto la continua represión de los derechos de los trabajadores que se produce sobre el terreno. En el contexto de los debates globales sobre el trabajo, los derechos de los trabajadores en Bangladesh siguen siendo un tema central para los defensores y observadores.
Las nuevas leyes laborales suponen un avance real para los trabajadores
Los avances son indiscutibles. Bangladesh ha ratificado convenios fundamentales de la OIT, como el C155 sobre seguridad y salud en el trabajo, el C187 sobre su marco de promoción y el C190 sobre violencia y acoso. Estas medidas suponen mejoras significativas en materia de derechos laborales.
Las reformas han reducido las barreras para la formación de sindicatos. Ahora, la normativa laboral se aplica al sector del desguace de buques; las trabajadoras tienen derecho a 120 días de licencia por maternidad; y se ha ampliado la cobertura de la seguridad social.
Se han establecido nuevas leyes que permiten rechazar trabajos peligrosos. Se ha creado el Fondo de Indemnización por Accidentes Laborales. La violencia y el acoso, la violencia de género y el acoso sexual cuentan ahora con definiciones jurídicas formales, lo que supone una medida importante para hacer frente a los abusos en el lugar de trabajo. En sectores como el textil y la confección, millones de mujeres llevan mucho tiempo sufriendo acoso en las fábricas. Estos avances son especialmente positivos para ellas en materia de derechos laborales.
Estas reformas responden a años de presión por parte de los trabajadores. Sin embargo, Bangladesh sigue ocupando el quinto puesto en la clasificación, lo que indica que los derechos no están garantizados. La libertad sindical sigue restringida debido a una normativa enrevesada y al escaso cumplimiento por parte de los empleadores. Esto pone de relieve los retos que aún persisten en materia de derechos laborales.
El Acuerdo de Bangladesh refuerza la seguridad, pero las deficiencias persisten
Todavía hay deficiencias en la aplicación de la normativa. Recientemente, IndustriALL ha informado de muertes en el sector de desguace de buques que ponen de manifiesto estas fallas. En seminarios web celebrados recientemente por IndustriALL, los representantes sindicales señalaron que, con demasiada frecuencia, los comités de seguridad solo existen sobre el papel. Ahora, sus campañas tienen como objetivo conseguir que los trabajadores tengan derecho a elegir a sus propios miembros en dichos comités. Los defensores de los derechos laborales en Bangladesh están siguiendo de cerca estos avances, junto con la realización de inspecciones efectivas y un auténtico diálogo social sobre las nuevas normas.
El Acuerdo de Bangladesh surgió a raíz de la catástrofe del Rana Plaza en 2013. Hoy en día, representa una poderosa herramienta para los trabajadores. Este acuerdo, jurídicamente vinculante, conecta a más de 240 marcas con UNI e IndustriALL y proporciona a los trabajadores un mecanismo para plantear cuestiones relacionadas con la salud y la seguridad. Actualmente se está trabajando para ampliar su alcance con el fin de que abarque todos los tipos de reclamos relacionados con el lugar de trabajo, sobre la base de los principios y derechos fundamentales en el trabajo de la OIT. Dado que el Acuerdo actual estará vigente hasta finales de 2026, una renovación sólida permitirá consolidar estos logros y garantizar aún más los derechos laborales en Bangladesh.
El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, afirmó:
“Estas reformas se han conseguido con gran esfuerzo y merecen ser celebradas, pero las leyes solo protegen a los trabajadores cuando se aplican. IndustriALL seguirá apoyando a sus afiliados en Bangladesh para garantizar que los avances no se vean frustrados por una implementación deficiente o por nuevas barreras a la sindicalización”.
