Los sindicatos africanos reclaman un lugar en la mesa de negociaciones sobre el clima

La iniciativa se desarrolló en colaboración con la oficina regional de IndustriALL para África Subsahariana (ASS) y la red del sector energético de África Subsahariana. También participaron afiliados de IndustriALL en Ghana, la CSI-África, el Congreso Laboral de Nigeria y el Congreso Sindical de Ghana. El objetivo era integrar de forma más sólida las salvaguardias de los trabajadores en las políticas climáticas de África.

El plan de trabajo para las sesiones del órgano subsidiario (SB64) y la COP 31 incluye varias medidas. Entre ellas figuran la creación de un grupo de enlace entre el AGN y los sindicatos, dotado de un mandato formal, para el Programa de Trabajo sobre la Transición Justa (JTWP). Además, se prevé la elaboración de informes sectoriales con datos sobre empleo, reconversión profesional, minerales críticos y trabajadores del sector informal. Se organizarán reuniones informativas conjuntas previas a las sesiones, así como está prevista la presentación de pruebas conjuntas al proceso de mapeo de la Secretaría sobre vías de transición definidas soberanamente. Asimismo, se planea elaborar un documento de posición unificado de los trabajadores africanos sobre el JTWP, los mecanismos de ajuste en frontera y las cadenas de valor equitativas. Entre otras actividades se incluye la organización de un evento paralelo a la COP 31 sobre los trabajadores africanos y la Transición Justa. Otro paso consiste en revisar e institucionalizar el mecanismo de interlocución laboral del AGN.

En la reunión se señaló que la financiación ocupa un lugar central en las reivindicaciones. Anualmente, África Subsahariana recibe menos del 3 % de la financiación mundial relacionada con el clima, y gran parte de ella se concede en forma de préstamos en lugar de subvenciones. Para los sindicatos, es inaceptable que los préstamos se consideren contribuciones climáticas, ya que, según afirmaron, ello conlleva el riesgo de agravar la crisis de endeudamiento del continente. Los tipos de interés en la región son aproximadamente siete veces más altos que los de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Según los sindicatos, para cerrar esta brecha se requiere una reforma profunda de los bancos multilaterales de desarrollo.

Basándose en la Visión Minera Africana, los participantes exigieron que los minerales críticos, como el litio y el cobalto, se procesen a nivel local. Esto generaría un crecimiento digno y rico en empleo, en lugar de exportaciones de materias primas.

El comercio como herramienta de exclusión

Los sindicatos expresaron su preocupación por el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono de la Unión Europea, ya que consideran que existe el riesgo de que los costos de la transición energética recaigan sobre los productores y los trabajadores africanos. Asimismo, rechazaron las prohibiciones de productos y las subvenciones verdes que actúan como barreras comerciales. En su lugar, insistieron en el derecho de los países a crear cadenas de valor regionales en el marco de la Zona de Libre Comercio Continental Africana.

Protección de los trabajadores y justicia de género

Inspirándose en la experiencia sudafricana con la Transición Energética Justa, los sindicatos reclamaron transiciones negociadas que incluyeran períodos de preaviso de cinco años para la eliminación gradual de los combustibles fósiles y la paridad salarial para los trabajadores afectados. Un tema recurrente fue la necesidad de proteger a la gran fuerza laboral informal del continente. Presionaron para que las normas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) se vincularan explícitamente a la financiación climática. En particular, los sindicatos quieren que se preste atención a las oportunidades y los derechos de las mujeres y los jóvenes en la economía verde. También pidieron la financiación completa del Plan de Acción de Género para abordar el impacto desproporcionado de las catástrofes climáticas sobre las mujeres.

La reunión, convocada con el apoyo de IndustriALL, el sindicato danés 3F y la Fundación Friedrich Ebert en Senegal, reunió a 20 participantes procedentes de Ghana, Nigeria, Senegal, Sudáfrica, Zambia y Zimbabue. Además, asistieron delegados de la sociedad civil de Gambia y Senegal.

“El AGN se compromete a integrar de forma sistemática las cuestiones laborales, a profundizar en el diálogo abierto, a negociar con los principales actores y a proporcionar una plataforma y directrices durante las negociaciones”,

afirmó Antwi-Boasiako Amoah, presidente del AGN.

Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, destacó:

“El debate sobre el cambio climático se centra cada vez más en la protección de los intereses de los trabajadores y las comunidades. Para los sindicatos africanos, la Transición Justa es una lucha contra el nuevo extractivismo verde”.

Las muertes en astilleros de desguace de buques certificados revelan fallas en la aplicación de la normativa

El 28 de abril, un capataz montador de Janata Steel, en Sitakunda, sufrió lesiones graves en el pecho, el cuello y la cabeza mientras desmontaba una escalera de acceso gigante. Volvió al trabajo luego de solo cinco días. Este hecho plantea dudas sobre si los trabajadores pueden tomarse el tiempo de recuperación necesario sin temor a represalias.

Unas semanas antes, un electricista del astillero NB Steel Recycling Yard, gestionado por KR Ship Recycling Yard, falleció a causa de una descarga eléctrica en el trabajo. La Federación de Trabajadores Metalúrgicos de Bangladesh (BMF), afiliada a IndustriALL, intervino para garantizar que los familiares de la víctima recibieran una indemnización superior a la establecida por el sector. Sin embargo, el incidente pone de relieve deficiencias sistémicas más profundas.

Las condiciones de trabajo seguras deben ser innegociables y los empleadores que no las garanticen deben rendir cuentas. Es necesario establecer mecanismos que aseguren una asistencia a largo plazo para los trabajadores afectados y sus familias.

La transparencia y la rendición de cuentas siguen siendo deficientes

KR Ship Recycling Yard recibió recientemente el premio “Green Factory” del Gobierno por sus logros en materia de seguridad, pero su cumplimiento en la práctica deja mucho que desear. Estos accidentes ponen de manifiesto que las autoridades bangladesíes aún no han garantizado la aplicación eficaz de lo establecido en el Convenio de Hong Kong. Por lo tanto, se requiere una intervención estatal urgente.

A pesar de contar con un marco normativo que exige auditorías, capacitación y supervisión con plazos definidos, las repetidas muertes en astilleros certificados plantean serias dudas sobre cómo se controlan y aplican estas disposiciones en la práctica. La cuestión ya no es si existen normas. Se trata, más bien, de si los trabajadores tienen poder real para detener los trabajos peligrosos antes de que se conviertan en fatales.

El director del sector de la construcción naval y el desguace de buques de IndustriALL, Walton Pantland, afirmó:

“Es desgarrador saber que en abril se han producido dos accidentes más en los astilleros de desguace de buques de Bangladesh, uno de ellos fatal. Se trata de la tercera víctima mortal este año en KR Ship Recycling, una empresa que se supone que cumple con el HKC y que cuenta con la certificación DASR otorgada por el Gobierno. Este año ha habido tres muertos y 17 heridos en Bangladesh, en un momento en el que los astilleros no están especialmente ocupados. Esto es absolutamente inaceptable y demuestra que la industria no ha aprendido nada.

También es trágico que, aunque el programa EIS está listo para su implementación, aún no se haya puesto en marcha, lo que significa que la familia del trabajador fallecido no recibirá una pensión. Esta muerte evitable debe ser el catalizador que impulse el cambio en la industria. Esto no puede seguir así”.

La federación afiliada a IndustriALL, BMF, añadió:

“El reciente accidente en el sector del reciclaje de buques de Bangladesh es un trágico recordatorio de la urgente necesidad de transparencia y rendición de cuentas. Una investigación exhaustiva e independiente debe esclarecer las causas de esta catástrofe, y los propios trabajadores deben tener la capacidad de construir un futuro más seguro mediante la participación activa en comités conjuntos de salud y seguridad en el trabajo, así como de ejercer su derecho fundamental a negarse a realizar trabajos peligrosos”.

Los sindicatos de Asia-Pacífico abordan los bajos salarios en el sector textil

A pesar de los aumentos de los salarios reales en muchas economías, las condiciones de trabajo siguen siendo precarias y se caracterizan por una informalidad y una vulnerabilidad generalizadas. Esta semana, representantes sindicales de toda la región se reunieron en Penang, Malasia, para participar en un taller de dos días sobre mecanismos de fijación salarial organizado por IndustriALL Global Union y su afiliada japonesa UA Zensen. El taller reunió a sindicatos afiliados con el fin de compartir estrategias y fortalecer la capacidad colectiva para hacer frente a los bajos salarios en el sector.

Durante el taller, participantes de Bangladesh, Camboya, India, Indonesia, Japón, Malasia, Nepal, Pakistán, Filipinas, Sri Lanka, Tailandia y Vietnam intercambiaron experiencias y estrategias sobre mecanismos de fijación salarial, negociación colectiva y sindicalización. A partir de ejemplos concretos de toda la región, el objetivo fue fortalecer la capacidad colectiva para conseguir mejores salarios para los trabajadores y trabajadoras de la confección.

El contexto: la perspectiva de la OIT

La política salarial es el marco a través del cual los Gobiernos, los empleadores y los trabajadores determinan de forma colectiva los resultados salariales. Cuando funciona como un sistema coherente, puede marcar una gran diferencia. En toda Asia, esa coherencia suele brillar por su ausencia. La región cuenta con más de 5000 salarios mínimos; solo la India tiene más de 2000. Sin embargo, en países como Pakistán, uno de cada cuatro trabajadores ni siquiera recibe el salario mínimo que le corresponde por ley. En toda la región, la mano de obra del sector informal gana aproximadamente la mitad de lo que se paga en el sector formal.

Xavier Estupinan, experto superior en salarios de la OIT, hizo hincapié en que establecer un salario mínimo es solo el primer paso. La verdadera cuestión es si este es adecuado, se revisa periódicamente, se aplica de manera eficaz y se sustenta en un diálogo social sólido.

El programa sobre salarios vitales de la OIT se basa en estos fundamentos y reúne a Gobiernos, empleadores y trabajadores con el fin de impulsar políticas y prácticas eficaces en esta materia. Se sustenta en dos pilares complementarios: en primer lugar, la estimación de los salarios vitales y el desarrollo de un centro mundial de datos salariales; y, en segundo lugar, la puesta en práctica de los salarios vitales, entre otras cosas mediante la asistencia técnica a los países y sectores dispuestos a actuar.

La directora de género de IndustriALL, Armelle Seby, advirtió de que los sistemas de fijación salarial pueden afianzar la desigualdad al institucionalizar la infravaloración del trabajo de las mujeres. La transparencia salarial y la evaluación de puestos de trabajo sin distinción de género son herramientas clave para garantizar sistemas salariales transformadores en materia de género. Un enfoque transformador desde este punto de vista no debe considerarse un mero complemento, sino que debe integrarse en el diseño de las políticas salariales desde el principio, basándose en un análisis de género. Sin ello, los marcos de salario mínimo corren el riesgo de reproducir, o incluso ampliar, la brecha salarial de género que ya prevalece en el sector.

El acuerdo ACT y la negociación colectiva en la práctica

Se presentó y debatió la iniciativa ACT y su labor en materia de relaciones laborales en la cadena de suministro. Los afiliados camboyanos compartieron sus experiencias sobre la renegociación del modelo de convenio colectivo, que tendrá vigencia durante los próximos tres años. Asimismo, expusieron sus esfuerzos por aumentar el número de fábricas adheridas al acuerdo.

Fijación salarial en Japón: lecciones de UA Zensen

Durante el taller, UA Zensen también se refirió a la situación de la fijación salarial en Japón, donde la densidad sindical está disminuyendo, casi todos los sindicatos son de empresa y las mujeres representan menos del 30 % de los afiliados. Desde 2022, la campaña salarial anual de primavera Shunto ha logrado aumentos salariales generales de alrededor del 5 %. Sin embargo, persisten los retos estructurales. La federación sindical se ha centrado en reforzar el poder de negociación mediante la capacitación de dirigentes y la creación de marcos para la acción conjunta, centrándose en la reforma legislativa y en normas laborales justas específicas para el sector.

“Los salarios en el sector de la confección se han mantenido artificialmente bajos durante demasiado tiempo. Este taller tiene como objetivo fortalecer el poder y la capacidad de los sindicatos para cambiar esta situación. Porque sin sindicatos fuertes en la mesa de negociación, los trabajadores seguirán pagando el precio”,

afirmó Christina Hajagos-Clausen, directora del sector textil y de la confección de IndustriALL.

Antes del taller sobre fijación salarial, la semana se inauguró con la reunión regional de la red del sector textil, de la confección, el calzado y el cuero (TGSL) de IndustriALL, en la que afiliados de toda la región de Asia-Pacífico se reunieron para compartir novedades y coordinar sus prioridades a nivel sectorial.

Fuertes como el acero: los trabajadores se mantienen firmes en la reunión general anual de ArcelorMittal

Los trabajadores viajaron desde toda Europa, Brasil y México para hacer oír su voz. En el centro de sus demandas se encontraba el diálogo social sobre la seguridad de los trabajadores de ArcelorMittal, con énfasis en la necesidad de un compromiso y una acción reales. Exigieron inversiones en las personas y en el planeta, así como el respeto de sus derechos. También reclamaron un diálogo social genuino y reafirmaron que su vida, su dignidad y su futuro deben anteponerse a los beneficios económicos.

La manifestación tuvo lugar en un contexto de crisis cada vez más grave. Durante la última década, han muerto más de 300 trabajadores en ArcelorMittal. La empresa está recortando miles de puestos de trabajo sin consultar a los afectados, abandonando sus compromisos climáticos y silenciando sistemáticamente a los sindicatos. Al mismo tiempo, ha distribuido miles de millones en dividendos entre sus accionistas, mientras que la inversión en seguridad, empleo y una Transición Justa ha sido muy insuficiente.

El costo humano no es algo abstracto. Se palpa en cada planta, en cada turno, y lo sufre cada uno de los trabajadores que fichan al entrar. Lamentablemente, no saben si volverán a casa sanos y salvos.

Un patrón de fallas, no incidentes aislados

Flavio Cordeiro De Paiva, de la Confederación Nacional de Metalúrgicos de la CUT (CNM-CUT, afiliada a IndustriALL), de Brasil, describió la realidad cotidiana en el interior de las plantas de ArcelorMittal:

“Sufrimos un agotamiento cada vez mayor debido a los ritmos de trabajo impuestos, el estancamiento salarial, las condiciones inseguras de los equipos y la presión creciente. Es evidente que la falta de un diálogo social continuo sobre la seguridad de los trabajadores sigue poniendo en peligro la vida de los trabajadores de ArcelorMittal. En tan solo doce meses, en mi planta de João Monlevade hemos registrado 20 accidentes y numerosas situaciones de riesgo con grúas, acero fundido y cargas pesadas. Es necesario restablecer el diálogo social, que se ha visto debilitado. Reclamamos negociación, respeto y dignidad. Nuestro mensaje es claro: la vida de los trabajadores debe tener prioridad sobre los objetivos financieros”.

En México, las consecuencias del aplazamiento de las inversiones ya han resultado fatales. En junio de 2025, la explosión evitable de una caldera en la central eléctrica de ArcelorMittal en Lázaro Cárdenas, resultado de años de mantenimiento postergado, causó la muerte de un supervisor e hirió gravemente a un trabajador. La empresa había tapado repetidamente las fugas de la caldera en lugar de abordar las fallas subyacentes del equipo. Como consecuencia, la producción quedó paralizada durante más de seis meses.

Francisco Galiana Mejía, de Mineros de México, organización afiliada a IndustriALL, declaró ante los asistentes reunidos frente a la AGM:

“En 2025, un supervisor falleció tras la explosión de una caldera, el resultado de la falta de inversión en la planta por parte de la empresa. Posteriormente, la producción se detuvo durante siete meses, lo que causó grandes dificultades a nuestras familias, ya que los ingresos se redujeron a la mitad. Pero gracias al liderazgo y a la solidaridad mundial, la gente fue capaz de salir adelante. Si permanecemos unidos, al final saldremos victoriosos”.

Este patrón se extiende mucho más allá del continente americano. En Liberia, cuando los trabajadores de SEGAL, una empresa de seguridad subcontratada por ArcelorMittal, organizaron una protesta pacífica en octubre de 2025, 16 de ellos fueron golpeados y detenidos por orden de SEGAL. Se está reprimiendo a los trabajadores que se organizan, que alzan la voz y que reclaman lo que les corresponde por derecho.

En Europa, la empresa ha pasado por alto en repetidas ocasiones a su comité de empresa europeo (CEE). Por ejemplo, no lo consultó sobre decisiones importantes de reestructuración, lo que supone una violación tanto de la legislación de la UE como de su propio acuerdo con el CEE. La situación se volvió tan insostenible que, en marzo de 2026, el CEE se vio obligado a solicitar una mediación. Según los sindicatos europeos, la empresa realiza una “manipulación psicológica”: esta afirma mantener informado al CEE cuando, en realidad, no lo hace en absoluto.

Accionistas recompensados, trabajadores sacrificados

Un estudio de 2025 realizado por SteelWatch reveló que, a pesar de haber recibido más de 3000 millones de euros en subvenciones públicas para la descarbonización, tanto dentro como fuera de Europa, ArcelorMittal “no ha tomado ni una sola decisión definitiva de inversión con respecto a ninguno de sus cinco proyectos anunciados de hierro de reducción directa (DRI) en Europa y Canadá”. SteelWatch acusó a la empresa de dar marcha atrás en sus compromisos climáticos y de renunciar a su papel como líder del sector. Entre 2021 y 2024, la empresa destinó tan solo 800 millones de dólares a la descarbonización. Sin embargo, distribuyó 12.000 millones de dólares entre sus accionistas en forma de dividendos y recompras de acciones durante el mismo período.

El acero del mundo no se fabrica a base de promesas. Lo fabrican los trabajadores, trabajadores que merecen seguridad, salarios justos y un lugar en la mesa de negociaciones.

“La movilización de ayer demostró que la solidaridad no conoce límites. ArcelorMittal no invierte en descarbonización ni en nuevas tecnologías. Antepone los beneficios económicos a las personas y al planeta. En lugar de crear nuevos puestos de trabajo en Europa mediante la descarbonización, tiene previsto desplazar un tercio de la fuerza laboral europea.

Es inaceptable que ArcelorMittal reciba 3500 millones de dólares en subvenciones públicas en todo el mundo y, al mismo tiempo, sus trabajadores sufran y mueran en fábricas en mal estado.

Con el Plan de Acción de la UE para el Acero y los Metales en vigor, existe un marco normativo favorable, unos resultados financieros sólidos y un amplio apoyo público. Por lo tanto, ArcelorMittal no tiene justificación alguna para seguir sin realizar inversiones en descarbonización. Invertir en descarbonización significa invertir en empleos dignos y con representación sindical, así como en la mejora de las competencias de los trabajadores. Además, garantiza el futuro a largo plazo del acero en Europa; ahora, la empresa debe cumplir con su parte.

Los trabajadores y el medioambiente están pagando el precio de las decisiones de ArcelorMittal; ¡basta ya!”, afirmó Judith Kirton-Darling, secretaria general de industriAll Europe.

“ArcelorMittal firmó un acuerdo mundial sobre salud y seguridad en 2008. 18 años después, siguen muriendo trabajadores a causa de accidentes evitables y recibiendo agresiones físicas por manifestarse pacíficamente, mientras que 450 de nuestros compañeros y compañeras de Ohio se vieron obligados a hacer huelga durante más de dos meses para conseguir un convenio justo. IndustriALL insta a la empresa a que rinda cuentas sobre la aplicación de dicho acuerdo en todas sus plantas a nivel mundial. También le exigimos que se siente a negociar con nosotros y refuerce el acuerdo existente con objetivos vinculantes, una política de transparencia en la información sobre accidentes mortales y consecuencias reales en caso de incumplimiento. El marco ya existe; lo que falta es la voluntad de aplicarlo”,

expresó Alex Ivanou, director de metales básicos de IndustriALL.

Juventud sindical de América Latina avanza en su organización y representación global

Jóvenes de los sindicatos afiliados a IndustriALL Global Union en Argentina, Brasil, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Perú y Uruguay participaron del encuentro en la oficina regional de la organización. Durante las jornadas, analizaron los cambios aprobados en el último Congreso mundial y debatieron cómo fortalecer la articulación y la representación de la juventud sindical en la región.

En el Congreso mundial de IndustriALL, realizado en noviembre de 2025, se aprobó la creación de un Comité mundial de la juventud, así como la posibilidad de establecer comités regionales. Este nuevo esquema busca ampliar la participación de jóvenes en los espacios de decisión de la federación sindical global.

En sus palabras de bienvenida, la secretaria general adjunta de IndustriALL, Christina Olivier, dijo:

“La creación de estructuras juveniles no debe considerarse un gesto simbólico, sino una necesidad. En un mundo marcado por el empleo precario, la transformación y la crisis climática, las estructuras juveniles organizadas garantizan que los jóvenes trabajadores tengan una voz colectiva, el poder de influir y el espacio para desarrollar su liderazgo hoy mismo, no mañana, ni en un futuro lejano.”

Durante el encuentro en Montevideo, los participantes definieron los términos de referencia del Comité regional, incluyendo sus objetivos, estructura, funcionamiento y duración del mandato, así como aspectos vinculados a financiamiento y apoyo institucional. También establecieron sus principales prioridades de trabajo para 2026 y discutieron estrategias para fortalecer la visibilidad de la juventud sindical en ALC.

Asimismo, eligieron a sus representantes. Isaac Vásquez Bejarano, de Fesitex Nicaragua, fue designado como copresidente del Comité regional e integrará el Comité mundial de la juventud:

“Fueron dos días de arduo trabajo donde logramos alcanzar todo lo que se quería. Conformamos un equipo de trabajo con comisiones diferentes para visualizar cómo lograr los objetivos que tenemos como jóvenes de ALC. Deseamos que haya más participación de la juventud a nivel regional y global, especialmente de mujeres y personas de la diversidad”, destacó Vásquez.

Por su parte, Tiara Amigorena, de la CNTI de Argentina, también fue elegida copresidenta y subrayó la importancia del proceso:

“Somos 19 jóvenes en representación de toda la región. Estamos muy orgullosos porque creemos que es una implementación que amplía los derechos de las juventudes sindicalizadas, así que vamos para un arduo trabajo por mayores derechos.”

Con estos avances, el Comité regional de jóvenes de ALC busca consolidar un espacio de participación que fortalezca la voz de la juventud sindical tanto en la región como a nivel global.

Finalmente, encargada de la juventud y de proyectos de IndustriALL a nivel global, Sarah Flores, expresó:

“Establecer este comité es un gran paso hacia más diversidad y representatividad. Sin embargo, es solo la herramienta, no un fin en sí mismo. Ahora, el desafío será darle vida a las propuestas y estrategias desarrolladas por sus miembros, junto con las afiliadas de la región.”

ArcelorMittal: ¡basta ya!

Un nuevo informe para inversores, que se basa en testimonios de empleados de múltiples países y describe las fallas de la empresa en Kazajistán, México, Brasil, Liberia, EE. UU. y en toda Europa, pone de manifiesto una brecha profunda y sistemática entre lo que ArcelorMittal declara y lo que sus trabajadores experimentan día a día. En particular, se destacan las carencias permanentes de ArcelorMittal a la hora de garantizar la seguridad. No se trata de casos aislados, sino de una tendencia generalizada a priorizar los beneficios económicos a corto plazo en detrimento de la seguridad, los derechos y el futuro del personal.

Una década de muertes evitables

El punto clave de la jornada de acción es el historial catastrófico de ArcelorMittal en lo que respecta a la seguridad. Entre 2013 y 2023, más de 300 trabajadores fallecieron en las operaciones de ArcelorMittal en todo el mundo. El informe deja claro que estas muertes no son un resultado inevitable de trabajar en un sector peligroso, sino la consecuencia de una empresa que sistemáticamente se niega a invertir en infraestructura, a mantener un diálogo significativo sobre seguridad con los sindicatos y a aprender de las tragedias.

En octubre de 2023, un incendio en la mina de carbón de ArcelorMittal en Kostenko, Kazajistán, causó la muerte de 46 trabajadores. Fue el peor accidente laboral del país desde su independencia. Más tarde, SteelWatch informó que la empresa había abandonado Kazajistán, dejando atrás miles de millones de dólares en indemnizaciones pendientes por daños y perjuicios en materia de salud: había sido objeto de demandas por parte de las víctimas y sus familias por muertes y lesiones registradas a lo largo de un período de casi 30 años. En ese momento, un informe para inversores calificó el incendio de “lamentablemente nada sorprendente, dado el historial de la empresa”.

En junio de 2025, la explosión evitable de una caldera en la central eléctrica de ArcelorMittal en Lázaro Cárdenas, México, consecuencia de años de negligencia en su mantenimiento, causó la muerte de un supervisor y dejó gravemente herido a un trabajador. La empresa había reparado repetidamente las fugas de la caldera, en lugar de abordar las fallas subyacentes del equipo. La producción se detuvo durante más de seis meses.

En Brasil, solo este último año, la confederación sindical CNM-CUT, afiliada a IndustriALL, ha registrado 22 casos de accidentes laborales reportados en sus secciones sindicales. Además, ha habido varios incidentes evitados por poco, como fallas en grúas, derrames de acero fundido, roturas de tuberías a presión y caídas de cargas pesadas. Los trabajadores describen una cultura marcada por el miedo, salarios estancados y un deterioro de los equipos en varias plantas.

Esta crisis no es nueva. En 2024, IndustriALL e industriAll European Trade Union organizaron una jornada de acción mundial para exigir a ArcelorMittal que pusiera fin a las muertes en el trabajo.

La situación sigue sin mejorar.

El silenciamiento sistemático de los trabajadores

El informe para inversores documenta una tendencia constante en todas las operaciones globales de ArcelorMittal: eludir a los sindicatos e ignorar el diálogo social.

En Europa, la empresa ha pasado por alto en repetidas ocasiones a su comité de empresa europeo (CEE) al no consultarle sobre decisiones importantes de reestructuración. Esto supone una violación tanto de la legislación de la UE como de su propio acuerdo con el CEE. La situación se volvió tan insostenible que, en marzo de 2026, el CEE se vio obligado a solicitar una mediación. Los sindicatos europeos califican el enfoque de la empresa de “manipulación psicológica”, ya que esta afirma mantener informado al CEE cuando, en realidad, no lo hace en absoluto.

En Liberia, ArcelorMittal no le exigió a SEGAL, su proveedora de servicios de seguridad, que respetara las normas fundamentales del trabajo, incluso luego de que sus trabajadores se unieran, en abril de 2025, al Sindicato Unido de Trabajadores de Liberia (UWUL), afiliado a IndustriALL. Cuando los trabajadores de SEGAL organizaron una manifestación pacífica en octubre de 2025, 16 fueron golpeados y detenidos por orden de su propia empresa. A pesar de una orden del Ministerio de Trabajo al respecto, 12 guardias de seguridad despedidos semanas después de afiliarse al sindicato aún no han sido reincorporados.

“Si uno permite que alguien infrinja la ley en su casa y no hace nada al respecto, se convierte en cómplice de sus actos”, UWUL.

En Estados Unidos, en las plantas de ArcelorMittal en Shelby, Ohio, los miembros del sindicato United Steelworkers se vieron obligados a realizar una huelga de 69 días, la más larga en la historia de la sección local 3057. Finalmente, lograron alcanzar un acuerdo justo en materia de salarios, prestaciones jubilatorias y cobertura de salud. Tal como señaló el sindicato, la huelga no se centró en los salarios, sino en la calidad de vida.

Recortes de empleos en operaciones rentables

A pesar de que sus actividades en Europa contribuyen de manera significativa a los beneficios del grupo, con un desempeño estable de las ventas entre 2022 y 2025 y un bajo nivel de endeudamiento, ArcelorMittal ha estado llevando a cabo recortes masivos de empleos en todo el continente.

En una primera oleada de reestructuración en 2025, entre 1145 y 1400 puestos a tiempo completo se deslocalizaron a la empresa conjunta AM/NS de ArcelorMittal en la India. En enero de 2026, la siderúrgica anunció una segunda oleada de deslocalización de otros 5500 a 6000 puestos de trabajo de apoyo. IndustriALL estima que los recortes de personal de producción a nivel nacional en toda Europa suman otros 3000 puestos. Esto significa que hasta casi un tercio de toda la fuerza laboral europea de ArcelorMittal se encuentra en riesgo.

Estos cambios se están llevando a cabo sin una consulta genuina con los sindicatos ni con el CEE. Y el destino de la deslocalización, la empresa conjunta AM/NS de ArcelorMittal en la India, también se caracteriza por la elusión de los sindicatos, una fuerte dependencia de la subcontratación y una resistencia sistemática a la libertad sindical y la negociación colectiva.

El abandono de los compromisos climáticos

La huella de carbono de ArcelorMittal es comparable a la de un país pequeño como Bélgica. El informe sostiene que la empresa tiene un papel fundamental que desempeñar en la transición hacia el acero limpio y que está optando por no hacerlo.

A pesar de haber recibido más de 3000 millones de euros (3240 millones de dólares) en subvenciones públicas para la descarbonización en toda Europa y fuera de ella, ArcelorMittal, según SteelWatch, no ha tomado ni una sola decisión definitiva de inversión sobre ninguno de sus cinco proyectos anunciados en materia de hierro de reducción directa (DRI) en Europa y Canadá. En 2025, la empresa se retiró de un proyecto de descarbonización en Alemania que contaba con 1300 millones de euros (1400 millones de dólares) en subvenciones estatales.

Al mismo tiempo, la empresa gastó solo 800 millones de dólares en descarbonización entre 2021 y 2024, al tiempo que distribuyó 12.000 millones de dólares entre los accionistas en forma de dividendos y recompras de acciones. SteelWatch ha acusado a la empresa de dar marcha atrás en sus compromisos climáticos y de renunciar a su papel como líder del sector.

“ArcelorMittal podría estar liderando el camino en lugar de culpar a la incertidumbre económica de su retraso. Esto no es liderazgo climático, es una retirada estratégica”, SteelWatch

Un mensaje para los inversores

Este informe va dirigido no solo al público en general, sino también a los accionistas de ArcelorMittal, quienes, según el sindicato, tienen tanto el derecho como la responsabilidad de exigir cuentas a la empresa.

En este documento se identifican siete ámbitos de actuación para los inversores, entre los que se incluyen el diálogo social, el CEE, la salud y la seguridad en el trabajo, los recortes de puestos de trabajo en Europa, la descarbonización, la transparencia y la presentación de informes, así como la igualdad de trato para los trabajadores subcontratados. Se sostiene que las fallas de la empresa en cada uno de estos ámbitos la exponen a importantes riesgos legales, operativos, financieros y de reputación.

El secretario general de IndustriALL, Atle Høie, afirmó:

“ArcelorMittal es una empresa rentable que está tomando decisiones deliberadas: recortar puestos de trabajo, ignorar la seguridad y dar la espalda a sus compromisos climáticos. Los trabajadores están pagando el precio. ¡Basta ya!”.

“Con el Plan de Acción de la UE para el Acero y los Metales en vigor, un marco político favorable, unos resultados financieros sólidos y un apoyo público masivo, ArcelorMittal no tiene justificación alguna para quedarse de brazos cruzados en materia de inversión en descarbonización. Invertir en la descarbonización significa invertir en empleos sindicales dignos, en competencias y en el futuro a largo plazo del acero en Europa, y la empresa debe ahora cumplir con su parte”, declaró Judith Kirton-Darling, secretaria general de industriaAll European Trade Union.

Llevar la lucha a la reunión general anual

Para exigir cambios, IndustriALL Global Union y industriAll European Trade Union estarán presentes en la reunión general anual (AGM) de ArcelorMittal, que se celebrará en Luxemburgo el 5 de mayo de 2026, en el marco de una jornada de acción mundial. Sindicalistas y representantes de los trabajadores de todas las operaciones globales de la empresa acudirán al evento para dejar claro que ni la empresa ni sus inversores pueden seguir ignorando estas deficiencias.

La acción cuenta con el respaldo de un informe detallado para inversores en el que se describen siete áreas clave para la intervención de los accionistas.

Jornada de acción mundial: 5 de mayo de 2026, 10:00 CET | 24–26 Boulevard d’Avranches, Luxemburgo

La OIT aborda los riesgos climáticos para la seguridad de los trabajadores

IndustriALL participó en esta reunión como parte de las federaciones sindicales internacionales (FSI), actuando en calidad de consejero técnico del grupo de trabajadores y con una contribución activa en los debates y la negociación del texto final. La delegación de trabajadores estuvo encabezada por la Confederación Sindical Internacional (CSI). Además, las discusiones pusieron de relieve los riesgos climáticos para la seguridad y la salud en el trabajo y su relevancia con respecto a la protección de los trabajadores.

IndustriALL en la mesa

Durante la reunión, el grupo de trabajadores defendió un enfoque amplio, que no solo respondiera a fenómenos meteorológicos extremos concretos, sino que también reconociera que las variaciones en los patrones meteorológicos crean riesgos acumulativos en términos de seguridad y salud en el trabajo. Ese abordaje se refleja en las conclusiones adoptadas y trata directamente los riesgos climáticos actuales en relación con la salud y la seguridad de los trabajadores.

Fortalecimiento del texto: logros clave para los trabajadores

Las modificaciones propuestas por los trabajadores contribuyeron a reforzar el borrador inicial en varios ámbitos clave. El texto final concede mayor importancia a la libertad sindical, el diálogo social y la negociación colectiva; confirma que la protección en materia de seguridad y salud en el trabajo debe aplicarse a todos los trabajadores, incluidos los más vulnerables, independientemente de su situación laboral; y mejora la redacción relativa a los umbrales de exposición, las inspecciones laborales, la protección de los ingresos cuando es necesario interrumpir el trabajo, la vigilancia de la salud y el regreso seguro al trabajo tras fenómenos meteorológicos extremos. También incluye cuestiones como la perspectiva de género, la protección social y la necesidad de unas infraestructuras públicas resilientes. Con estas mejoras, los riesgos climáticos para la seguridad y la salud en el trabajo se abordarán de forma más exhaustiva para todos los trabajadores.

A nivel del lugar de trabajo, las conclusiones son más claras en cuanto a la importancia de las evaluaciones de riesgos, el acceso a agua potable y a instalaciones adecuadas, la provisión de equipos de protección personal sin costo y las medidas específicas para los trabajadores que se enfrentan a mayores riesgos.

También se ha avanzado en dos cuestiones especialmente importantes para IndustriALL. La primera es la necesidad de definir claramente las responsabilidades cuando hay más de una empresa operando en un mismo lugar de trabajo. Esto significa que el texto adoptado también abarca a los trabajadores contratados y subcontratados, así como a las cadenas de valor, lo que resulta muy relevante en sectores industriales donde la subcontratación está muy extendida. Asimismo, abordar los riesgos climáticos para la seguridad y la salud en el trabajo es fundamental en estos entornos complejos.

Los riesgos climáticos dentro de las fábricas, minas e instalaciones industriales

El segundo punto importante para IndustriALL fue que el texto reflejara mejor la realidad de los sectores industriales. En los sectores de la energía, la minería y la industria manufacturera, los riesgos vinculados al clima no afectan únicamente a las personas que trabajan al aire libre. También afectan a los trabajadores que se encuentran dentro de las fábricas e instalaciones industriales, a través de la acumulación de calor, el humo, la mala calidad del aire, las interrupciones operativas, las tareas de emergencia y el mayor riesgo de accidentes industriales graves cuando un fenómeno extremo afecta a infraestructuras críticas o a procesos peligrosos. El hecho de que las conclusiones refuercen la prevención, la preparación, la respuesta y la recuperación en estos contextos constituye un resultado clave. La seguridad y la salud en el trabajo deben tener en cuenta los riesgos climáticos en estos sectores.

Diana Junquera, directora de políticas industriales, expresó:

“Para IndustriALL, era esencial que este debate reflejara la realidad de nuestros sectores y de los trabajadores a los que representamos. El clima no solo afecta al trabajo al aire libre: también modifica las condiciones dentro de las fábricas, las minas y las instalaciones industriales. La adopción de conclusiones que refuercen la prevención, los derechos, el diálogo social y la protección de todos los trabajadores constituye un avance muy importante”.

Próximos pasos

Las conclusiones adoptadas constituyen una base útil para seguir avanzando hacia políticas nacionales más sólidas y medidas concretas en los lugares de trabajo. IndustriALL seguirá trabajando para garantizar que estos principios se traduzcan en una protección real para los trabajadores de todos nuestros sectores, prestando especial atención a los riesgos climáticos para la seguridad y la salud en el trabajo como parte de nuestra labor de incidencia continua.

Promover la igualdad de género en todo el sector de la confección

“Las mujeres son el corazón de la industria de la confección. Esta política garantiza que también estén en el centro de nuestro movimiento. Ofrece a nuestros afiliados un marco concreto para promover la igualdad de género, desde la planta de producción hasta la dirección sindical”

afirma Christina Hajagos-Clausen, directora del sector textil y de la confección de IndustriALL.

Una visión basada en la igualdad de derechos y el trabajo decente

Esta política plantea la visión de un sector en el que todos los trabajadores y trabajadoras gocen de los mismos derechos, reciban la misma remuneración por un trabajo de igual valor y no sufran violencia ni acoso.

La política organiza sus compromisos en torno a cuatro áreas prioritarias.

De la política a la práctica

La política se aplicará tanto mediante la integración de la perspectiva de género en todas las actividades sectoriales como a través de medidas específicas destinadas a abordar las desigualdades de forma directa. Se llevarán a cabo campañas los días 8 de marzo, 25 de noviembre y 10 de diciembre, capacitaciones sobre igualdad de género dirigidas a hombres y seminarios sobre cuestiones relacionadas con el género en el sector.

El Comité de Expertos en Género para el Sector TGSL, creado en 2021, asesorará al Comité Directivo del Sector TGSL sobre los planes de acción anuales y evaluará los avances en su implementación. La Secretaría será responsable de la aplicación de las prioridades adoptadas.

Se realizará un seguimiento anual de los avances, con cada objetivo vinculado a plazos a corto, mediano o largo plazo y a indicadores claros.

La política se elaboró con el apoyo de Mondiaal FNV.

Día Internacional en Memoria de los Trabajadores Fallecidos y Heridos: cuando el trabajo destruye tanto la mente como el cuerpo

Según la Confederación Sindical Internacional (CSI), las largas jornadas laborales son, por sí solas, responsables de unas 745.000 muertes al año. Al menos 70.000 trabajadores mueren cada año por suicidio debido a factores relacionados con el trabajo. La depresión y la ansiedad suponen una pérdida de 12.000 millones de días laborables al año. El desgaste profesional afecta a aproximadamente uno de cada cinco trabajadores a nivel mundial, y los riesgos psicosociales están relacionados con más del 10 % de todos los casos de enfermedades cardíacas, depresión y suicidio.

“Los riesgos psicosociales no son un fenómeno nuevo en nuestros sectores, pero están aumentando. Los trabajadores se enfrentan a objetivos inalcanzables, precariedad laboral y una presión implacable, y esto está costando vidas. Las pruebas son claras: una fuerte presencia sindical y la negociación colectiva son las herramientas más eficaces de las que disponemos. IndustriALL insta a los empleadores y a los Gobiernos a tomar medidas mediante leyes vinculantes, el diálogo social y el reconocimiento de que la salud mental es una cuestión de salud laboral”,

afirmó el secretario general de IndustriALL, Atle Høie.

Cómo se manifiesta el riesgo psicosocial en la práctica

En el sector minero de Ghana, el riesgo psicosocial es muy elevado. Los mineros de Obuasi, Tarkwa y Prestea trabajan sometidos a una intensa presión física y psicológica, mientras se enfrentan a peligros bajo tierra y a una tensión mental prolongada. La mala ventilación, el calor extremo, el polvo y la humedad hacen que las condiciones subterráneas sean agotadoras, mientras que los trabajadores de superficie y los operadores de maquinaria soportan largas jornadas bajo la luz solar directa y manejan equipos pesados en temperaturas extremas. Con el tiempo, la fatiga, la deshidratación y la disminución de la concentración aumentan el riesgo de accidentes y suponen una carga significativa para la salud mental.

El estrés térmico no solo afecta al cuerpo, sino también al bienestar psicológico. Los trabajadores expuestos a un sobrecalentamiento persistente y a las presiones de producción suelen experimentar un aumento del estrés, la irritabilidad y la ansiedad. La exposición prolongada a estas condiciones puede socavar el trabajo en equipo, aumentar los conflictos y disminuir la moral. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) reconoce que el calor excesivo puede contribuir a la sobrecarga cardiovascular, trastornos renales y angustia mental.

Para muchos mineros ghaneses, el riesgo psicosocial va más allá del lugar de trabajo. Los turnos rotativos mantienen a los trabajadores alejados de sus familias durante días o semanas, lo que genera soledad, tensiones familiares y desgaste emocional. Los trabajadores subcontratados se enfrentan a una incertidumbre constante durante los períodos de gran volatilidad en los precios del oro o de reestructuración operativa. Para quienes deben mantener tanto a su núcleo familiar como a su familia extendida, la inseguridad económica se convierte en una pesada carga psicológica. En todos estos casos, el sector informal presenta riesgos aún mayores, a menudo sin acceso a sistemas de seguridad adecuados, agua potable o representación sindical.

La respuesta sindical

Una presencia sindical sólida y democrática en el lugar de trabajo ofrece la protección más eficaz contra los riesgos psicosociales. El Sindicato de Mineros de Ghana ha negociado convenios colectivos sobre estas cuestiones. Gracias a ello, ha conseguido garantías tales como la protección contra el estrés térmico, el acceso a exámenes médicos, apoyo psicosocial y una distribución equitativa de la carga de trabajo.

Un aspecto fundamental del deber de diligencia de las empresas mineras es la aplicación de medidas sencillas para mitigar los riesgos psicosociales. El acceso regular a agua potable, las zonas de descanso a la sombra, los ciclos de trabajo y descanso durante las horas de mayor calor, el control de la temperatura y el asesoramiento confidencial en materia de salud mental son medidas viables si existe el compromiso necesario. Por otra parte, los supervisores necesitan recibir capacitación para identificar los primeros signos de agotamiento profesional, afecciones relacionadas con el calor y desgaste emocional.

Dado que estos retos trascienden el ámbito de la minería y afectan a otros sectores industriales, IndustriALL considera que este tema forma parte de su mandato más amplio de promover la conducta empresarial responsable y la diligencia debida en materia de derechos humanos.

Qué exigimos

Con motivo del Día Internacional en Memoria de los Trabajadores Fallecidos y Heridos, IndustriALL se une a la CSI para exigir:

La OIT adopta conclusiones sobre la inteligencia artificial en la industria manufacturera: un paso importante para situar el trabajo decente en el centro de la transformación tecnológica

Esta reunión fue impulsada por IndustriALL con un objetivo claro: crear un espacio tripartito internacional en torno a una cuestión que ya está transformando la producción, el empleo y las condiciones de trabajo.

Con este fin, el grupo de trabajadores reunió a organizaciones afiliadas y expertos sindicales de Argentina, Francia, Alemania, India, Indonesia, Singapur, Suecia y Estados Unidos, todos ellos en representación de diferentes sectores de la industria manufacturera, junto con la participación de IndustriALL Europe en calidad de consejero técnico, aportando su experiencia concreta sobre cómo la inteligencia artificial (IA) ya está irrumpiendo en los lugares de trabajo.

A lo largo de la semana, el grupo de trabajadores defendió una idea central: la IA no puede abordarse únicamente como una cuestión de innovación o competitividad. Se trata también de una cuestión de derechos, salud y seguridad, organización del trabajo, protección social, igualdad, privacidad, negociación colectiva y distribución de los beneficios del progreso tecnológico. Esta perspectiva se refleja en las conclusiones que finalmente se adoptaron. El texto reconoce que la IA ya está transformando la industria manufacturera a ritmos diferentes y de manera desigual entre países, sectores, empresas y trabajadores, y que sus efectos sobre el empleo, la organización del trabajo, los salarios, la intensidad del trabajo, la privacidad y la protección de datos deben abordarse mediante medidas políticas y el diálogo social.

Uno de los resultados más importantes es que las conclusiones sitúan el debate en el marco del enfoque centrado en las personas de la OIT. El texto establece que la IA debe contribuir al trabajo decente, a la productividad y a una Transición Justa, y no debe desarrollarse al margen de esos objetivos. Asimismo, reafirma que los principios y derechos fundamentales en el trabajo siguen siendo plenamente aplicables en la era de la IA, incluidos la libertad sindical, la negociación colectiva, la no discriminación y la seguridad y la salud en el trabajo.

Las conclusiones también consolidan el papel central del diálogo social. Reconocen que la libertad sindical y la negociación colectiva son esenciales para configurar las políticas en materia de IA, digitalización y empleo que definirán el futuro de la industria manufacturera. Asimismo, establecen que se debe informar, involucrar y consultar a los trabajadores de manera oportuna cuando se introduzcan sistemas de IA que puedan afectarles.

En el ámbito de la capacitación y la reconversión profesional, el texto adoptado refuerza la idea de que el desarrollo de competencias es una responsabilidad compartida y continua de los Gobiernos, los empleadores y los trabajadores. Incluye referencias a la capacitación técnica y profesional, el aprendizaje permanente, la alfabetización digital y el vínculo entre la formación y el acceso a empleos de calidad. Esto proporciona una base útil para seguir defendiendo la capacitación como un derecho y no como una carga individual.

Otro avance relevante es la protección social. Las conclusiones hacen referencia a los sistemas de protección social basados en los derechos y al acceso universal a una protección adecuada, integral y sostenible para los trabajadores en todo tipo de empleo. Asimismo, reconocen la necesidad de reforzar la administración y la inspección del trabajo, lo cual es fundamental para garantizar la aplicación práctica de las normas.

El texto final también incluye referencias importantes a la privacidad y la protección de datos, a los nuevos riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo y a la necesidad de que los beneficios del progreso tecnológico se distribuyan ampliamente. En otras palabras, la productividad no se presenta como un fin en sí misma, sino como algo vinculado a los salarios, las condiciones de trabajo y el empleo.

Asimismo, las conclusiones reafirman el marco normativo internacional vigente, incluida la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, la Declaración del Centenario, la Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales, las Directrices para una Transición Justa y el Repertorio de recomendaciones prácticas de la OIT sobre la protección de los datos personales de los trabajadores. Esta referencia explícita al corpus normativo existente es importante porque sitúa el debate sobre la IA dentro de una arquitectura más amplia de derechos y responsabilidad empresarial, que abarca toda la cadena de suministro.

Ahora, esta reunión sienta unas bases concretas para seguir desarrollando esta agenda en los próximos años. Las conclusiones adoptadas encomiendan a la Oficina de la OIT que refuerce la recopilación de datos, la investigación orientada a la acción y la difusión de buenas prácticas y estudios de casos, incluidos los convenios colectivos, sobre el impacto de la IA en la industria manufacturera. Asimismo, contemplan un mayor intercambio de experiencias entre países y sectores, así como un mayor desarrollo de capacidades y asistencia técnica para los mandantes.

Para IndustriALL, este es un paso importante. Hemos logrado que se apruebe un texto de la OIT que reconoce que la IA en la industria manufacturera debe abordarse a través del trabajo decente, los derechos laborales, el diálogo social, la capacitación, la protección social y una amplia distribución de los beneficios del progreso tecnológico. En un momento en que la transformación avanza a gran velocidad, estas conclusiones abren una agenda de trabajo futura que permitirá a los sindicatos seguir promoviendo una gobernanza de la IA que sitúe a los trabajadores en el centro.

Kan Matsuzaki, secretario general adjunto de IndustriALL, declaró:

“Estas conclusiones constituyen un paso muy importante, ya que nos permiten avanzar hacia marcos de gobernanza para la IA en los que, en muchos países, la regulación sigue siendo insuficiente o inexistente. No se debe permitir que la transformación tecnológica vaya por delante de la regulación, la protección de los trabajadores o el diálogo social; debe regirse de tal manera que garantice el trabajo decente y una Transición Justa”.

Las conclusiones y recomendaciones adoptadas se presentarán a la 358.ª sesión del Consejo de Administración de la OIT en noviembre de 2026, donde serán examinadas formalmente.