IndustriALL insta a los inversores a responsabilizar a Glencore por su impacto en materia de ESG

Este año, los delegados de IndustriALL viajarán a la RGA desde Colombia, Canadá y Sudáfrica para compartir sus testimonios y perspectivas sobre el trabajo en Glencore. Sus relatos comparten una serie de temas comunes, como la falta de transparencia corporativa y la incapacidad de establecer un diálogo significativo con las partes interesadas; la falta de medidas adecuadas para abordar el daño ambiental causado por sus operaciones; el abandono de los compromisos sociales con los trabajadores y las comunidades locales, y la negativa a entablar un diálogo social con los sindicatos. 

Los testimonios de estos delegados, algunos de los cuales se recogen en un informe para inversores publicado hoy por IndustriALL, contrastan fuertemente con los relucientes informes de sostenibilidad de Glencore, que ofrecen una visión muy selectiva de sus operaciones.

IndustriALL tiene previsto seguir en contacto con los inversores tras la RGA, por ejemplo, mediante una mesa redonda virtual, a la que solo se podrá asistir con invitación, que se celebrará en junio y en la que los inversores tendrán la oportunidad de interactuar directamente con trabajadores y trabajadoras de diferentes centros de trabajo de Glencore.

Para tomar decisiones de inversión razonables, los propietarios y gestores de activos necesitan información detallada sobre cómo gestiona la empresa sus riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), por ejemplo, cómo trata Glencore a su personal y a las comunidades afectadas por sus operaciones, y cómo está abordando la inminente cuestión de la transición energética. Los inversores prudentes obtienen esta información de fuentes ajenas a la propia empresa, en particular de aquellas personas cuya experiencia real difiere considerablemente de lo que se refleja en los informes corporativos. 

Y tal y como han confirmado múltiples marcos internacionales, como el Código de Conducta Responsable para Inversores Institucionales de la OCDE, cada vez se espera más que los inversores utilicen su influencia para comprometer a las empresas a prevenir o mitigar los impactos negativos sobre los derechos humanos y el medioambiente.

Glen Mpufane, el director de minería de IndustriALL, expresó:

“Agradecemos la oportunidad de hablar con inversores que comparten nuestras preocupaciones sobre el deficiente historial de Glencore en materia de ESG. Juntos, pretendemos exigir a la empresa que rinda cuentas por su impacto sobre los trabajadores y trabajadoras, las comunidades locales y el medioambiente”.

Sudáfrica: obligan a mineras a desnudarse en la mina de oro de Kopanang

AngloGold Ashanti vendió la mina Kopanang a la empresa Heaven-Sent SA Sunshine Investment, con sede en Hong Kong, en 2018.

 
Más de 12 mineras han denunciado registros corporales degradantes, en los que guardias de seguridad de la mina las desnudan con el pretexto de buscar oro robado. Sin embargo, esta cifra podría ser mayor, ya que algunas trabajadoras han sido intimidadas y tienen miedo de hablar. Las que se opusieron a estos registros humillantes, que se realizan al final de cada turno, han sido suspendidas. Por ejemplo, una trabajadora fue suspendida después de negarse a quitarse la ropa interior y abrir las piernas durante estas inspecciones.
 
Además, los trabajadores y trabajadoras han informado de que trabajan durante jornadas muy extensas sin poder llevarse alimentos bajo tierra. El NUM está considerando emprender acciones judiciales contra la mina Kopanang y ha pedido al Departamento de Recursos Minerales que investigue lo sucedido. El sindicato también se ha reunido con la dirección de la mina y le ha exigido que ponga fin a los abusos. Además, según el sindicato, existen tecnologías que pueden utilizarse en los registros corporales y que están diseñadas para respetar los derechos de los trabajadores a la intimidad y la dignidad, en lugar de que los guardias de seguridad desnuden a las mineras. El Ministerio de las Mujeres, la Juventud y las Personas con Discapacidad, las comunidades afectadas por la mina y diversas organizaciones de la sociedad civil también han condenado estas terribles violaciones.
 
En la conferencia de mujeres del NUM, celebrada en marzo, Magrett Gabanele, presidenta de la estructura de mujeres, afirmó que el sindicato mantiene su compromiso “de luchar contra la violencia de género y el acoso a las mineras”.
 

“No se trata solamente de violaciones de los derechos laborales o de la privacidad, sino también de violencia de género en su forma más invasiva y brutal. Se trata de la mercantilización de los cuerpos de las mujeres en nombre de la seguridad. Se trata del consentimiento silencioso de quienes se benefician de sistemas que permiten tal deshumanización. Cuando los cuerpos de las mujeres son lugares de vigilancia, sospecha y violencia, no es solo una cuestión de mala gestión, es una manifestación del patriarcado arraigado en el lugar de trabajo”,

escribieron Tania Bowers y Lebo Mncayi-Poloko, exmiembros de la estructura de mujeres del NUM en Sowetan.

Paule France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana, declaró:

“Las acciones reprobables de los guardias de seguridad en la mina de Kopanang, que violan gravemente la dignidad de las mujeres, deben ser condenadas inequívocamente. La mina debe adoptar urgentemente políticas firmes para poner fin a esta humillación y a la violencia de género”.

¿De qué sirve la diligencia debida sin las personas a las que debe proteger?

Por Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL

A medida que aumentan las prácticas autoritarias y se erosionan los derechos democráticos, la diligencia debida en materia de derechos humanos (DDDH) se perfila como una herramienta vital, quizás la más poderosa de las que disponemos, para invertir esa tendencia.

En IndustriALL, creemos que la DDDH, junto con los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, tiene el potencial de transformar la responsabilidad corporativa. Sin embargo, para que eso suceda, los trabajadores y trabajadoras, así como sus sindicatos, deben participar plenamente en las negociaciones, no quedarse mirando desde fuera.

¿Por qué DDDH, por qué ahora?

La creciente ola de legislaciones nacionales e internacionales sobre DDDH, desde países como Alemania y Francia hasta la Unión Europea (UE), refleja un cambio importante, aunque lamentablemente hay algunos indicios de retroceso. Es una señal de que los códigos de conducta voluntarios han fracasado. Han perdido credibilidad porque se han utilizado como pantalla para encubrir prácticas habituales que siguen explotando a la gente con impunidad.

La DDDH ofrece algo diferente: un marco jurídicamente vinculante que responsabiliza a las empresas de todo el ciclo de vida de sus operaciones, desde el abastecimiento hasta la entrega, tanto en las fases iniciales como en las finales.

Pero la DDDH es más que un avance normativo. Para nosotros, es una oportunidad concreta para defender y promover los derechos de los trabajadores allí donde están más amenazados.

En muchos países, especialmente en el sur global, las leyes nacionales no protegen a los trabajadores y trabajadoras contra los abusos. La legislación sobre DDDH nos da pie para exigir el cumplimiento de las normas internacionales del trabajo y combatir la represión. De esta manera, ayuda a defender no solo a los trabajadores, sino los principios mismos de la democracia y la justicia social.

Los riesgos a los que nos enfrentamos

En Europa, el impulso legislativo que dio lugar a la DDDH se está enfrentando a una reacción adversa. La propuesta Ómnibus de la Comisión Europea es un ejemplo de ello, un retroceso disfrazado de “simplificación”, que da prioridad a las ganancias sobre los derechos humanos y la protección del medioambiente. Los sindicatos fueron excluidos del proceso de consulta y no se realizó ninguna evaluación de impacto. Esto es inaceptable.

Las empresas también están dando marcha atrás. Ante el aumento de los costos y la incertidumbre en la economía mundial, agravados por los aranceles y los cambios en las políticas comerciales, las empresas están buscando formas de reducir el riesgo. Pero en lugar de reforzar las prácticas éticas, muchas están respondiendo con el traslado de las cadenas de suministro a países con legislaciones laborales más laxas. Algunas incluso cuestionan su capacidad para cumplir los requisitos de transparencia y argumentan que la presión económica hace que la diligencia debida sea “poco realista”.

No podemos aceptar estas excusas. La DDDH no es un lujo para las épocas de bonanza, sino una exigencia justamente para los tiempos difíciles.

El efecto de los aranceles

Los nuevos aranceles sobre bienes como el acero, los vehículos eléctricos y la tecnología ecológica ya están perturbando el comercio mundial. A medida que las empresas se apresuran por mantener sus márgenes y ajustar sus estrategias de abastecimiento, tememos que recorten gastos en la protección de los derechos. En su prisa por diversificarse, es posible que muchas trasladen la producción a lugares con marcos normativos más débiles, ignorando los controles básicos sobre las condiciones laborales y el impacto medioambiental.

Esta es una amenaza directa a la credibilidad de la DDDH. Cuanto más opaca se vuelva la cadena de suministro, más difícil será supervisar y hacer cumplir las normas de derechos humanos. No debemos permitir que las presiones económicas o geopolíticas se conviertan en las lagunas que deshagan los compromisos con respecto a la DDDH.

Qué tiene que pasar

Para que la DDDH sea realmente eficaz, hay una condición innegociable: la plena participación de los sindicatos.

Son los trabajadores y las trabajadoras quienes sufren las violaciones de derechos. También son los que mejor saben dónde están los riesgos y cómo solucionarlos. La DDDH debe basarse en el diálogo social y las relaciones laborales. Cualquier otra cosa es pura fachada.

En IndustriALL, nuestra estrategia de DDDH se basa en tres pilares:

  1. Promoción y campañas en favor de un entorno jurídico sólido que exija la diligencia debida y aplique sanciones en caso de incumplimiento.
  2. Herramientas y mecanismos de implementación, que incluyen los Acuerdos Marco Globales y los modelos sectoriales innovadores como la iniciativa ACT y el Acuerdo sobre seguridad en la construcción de edificios y de instalaciones de sistemas contra incendios.
  3. Sensibilización y desarrollo de capacidades para educar y empoderar a los trabajadores y trabajadoras de todos los sectores y regiones, así como a sus sindicatos, para que participen activamente en los procesos de DDDH.

No estamos empezando desde cero. Desde la ampliación del Acuerdo Internacional a Pakistán, pasando por el papel de la ACT en la mejora de los salarios en la industria textil, hasta los avances logrados en todo el sector en Camboya, nuestro movimiento ya está dando forma a lo que debe ser una diligencia debida adecuada. El siguiente paso es garantizar que estos éxitos se conviertan en la norma, no en la excepción.

Un mensaje para nuestro movimiento

Ningún enfoque de DDDH puede ser creíble sin los sindicatos. Debemos participar en las fases de formulación de la legislación, así como en su aplicación y en la supervisión diaria de su cumplimiento.

No podemos dejar pasar este momento. Si se implementa correctamente, la DDDH no solo mejorará las condiciones de los trabajadores y trabajadoras en las cadenas de suministro, también ayudará a reconstruir la confianza, fortalecer la democracia y sentar las bases para una economía global más justa.

La producción internacional a través de las cadenas de suministro presenta enormes desafíos. Sin embargo, la DDDH es fundamental para gestionarlos y garantizar el respeto de los derechos fundamentales. Para IndustriALL, no es solo un aspecto más de nuestra estrategia. Es el futuro.

Trabajadores navales de América Latina buscan reactivar el sector con integración regional

El secretario regional de IndustriALL, Marino Vani, inició la reunión y explicó que el objetivo del encuentro era compartir la situación de la producción y comercio del sector naval entre países de América Latina y El Caribe y construir una agenda común de acción sindical para el desarrollo productivo e industrial del sector.

Uno de los temas centrales debatidos fue la necesidad de recuperar y fortalecer la industria naval en la región. Desde Brasil, el compañero Edson Carlos Rocha da Silva, trabajador del sector en la ciudad de Niteroi, Rio de Janeiro y representante sindical de la CNM/CUT (afiliada a IndustriALL en Brasil) subrayó los desafíos que enfrenta el sector ante la competencia internacional, particularmente con embarcaciones provenientes de China.

Advirtieron que, aunque las plataformas petroleras chinas son apenas un 1,5 por ciento más baratas, ese margen se compensa con el empleo y los impuestos que genera la construcción local. Además, dijeron que el gobierno anterior destruyó en dos años una industria que llevaba 14 años en reconstrucción.

Desde Uruguay, describieron un panorama crítico, donde la industria naval está bastante destruida y solo sobreviven pequeñas empresas. El presidente de la central sindical uruguaya PIT-CNT y de la UNTMRA (afiliada a IndustriALL), Marcelo Abdala señaló que, sin una propuesta de desarrollo naval integrada, será difícil garantizar el futuro industrial del país.

En tanto, los representantes argentinos compartieron los avances del Astillero Río Santiago, que planea construir su propio dique con apoyo de la provincia. Pedro Waskejo, miembro del comité ejecutivo de IndustriALL y secretario general de la FETIA (afiliada a IndustriALL), propuso organizar un taller regional que reúna a sindicatos, universidades y cámaras empresariales para avanzar hacia una integración productiva concreta.

En tanto, los dirigentes de Chile destacaron que Industrial Chile-CONSTRAMET (también afiliada a IndustriALL) realizó esfuerzos para impulsar una política de construcción naval que fue respaldada por el gobierno de Boric, aunque reconoció dificultades en la mantención de buques.

La próxima actividad conjunta fue anunciada para los días 5 y 6 de agosto en Buenos Aires, con participación de gobiernos, sindicatos, universidades y empresas. Los representantes de IndustriALL afirmaron que respaldarán esta iniciativa, aunque remarcaron que los actores principales deben ser los propios trabajadores y sus organizaciones.


Finalmente, Marino Vani expresó:

“El encuentro dejó claro que la recuperación de la industria naval en la región depende de la articulación política y productiva regional, intervención e inversión del estado y del sector privado, compromiso político y la acción sindical y política coordinada.

Felicito a los asistentes por el alto nivel del debate e información aportada por las afiliadas sobre la situación de sector y las propuestas para la recuperación de la producción y el comercio del sector.

Fue un encuentro que ayudó a organizar los próximos pasos y construyó compromisos para una acción sindical regional y coordinada con decisiones concretas.”

Consolidar el poder de la juventud y crear más estructuras juveniles en el Sudeste Asiático

Los participantes pudieron familiarizarse con nuevos temas, como el funcionamiento de la cadena de suministro global en el contexto de la teoría económica neoliberal, la respuesta de los sindicatos a los cambios en la cadena de suministro y la colaboración con los sindicatos del norte global, así como el uso de la diligencia debida en materia de derechos humanos y otras herramientas de reparación para proteger los derechos de los trabajadores. Los jóvenes del sector manufacturero apreciaron el arduo trabajo de los mineros después de realizar un ejercicio en el que analizaron la cadena de suministro de un teléfono inteligente y un automóvil.

A través de juegos de rol sobre el cambio en la producción entre el norte y el sur global, y viceversa, los participantes exploraron las ventajas y desventajas para las oportunidades laborales, así como la importancia de la solidaridad y la acción colectiva. 

Para fortalecer la sindicalización de los jóvenes, los participantes acordaron varias medidas clave: formar más comités juveniles a nivel de federación y de planta, establecer círculos de estudio, aumentar la actividad en las redes sociales sobre cuestiones relacionadas con los trabajadores y trabajadoras jóvenes, crear grupos de WhatsApp para la comunicación a nivel de empresa, continuar la formación sobre la violencia de género y la sindicalización, organizar campamentos de liderazgo juvenil a nivel de federación y colaborar con otras organizaciones juveniles para celebrar reuniones y actividades.

Marie Schröter, representante residente de la FES en Filipinas, expresó: 

“Conocer la cadena de suministro mundial es fundamental porque permite comprender dónde se encuentran los centros de poder, cómo mejorar los derechos de los trabajadores y cómo sindicalizar de manera más eficaz. Los jóvenes deben familiarizarse con diferentes herramientas y recursos, ir más allá de la zona de confort de los sindicatos y formar equipos donde puedan intercambiar opiniones con sinceridad”.

 
Sarah Flores, encargada de la juventud de IndustriALL, declaró:
 

“Ahora son una sólida red de jóvenes activistas sindicales en toda la región. El año pasado, también se movilizaron para hacer campaña contra un caso de represión sindical que afectaba a un compañero de esta red. Les rogamos que sigan activos, que se comuniquen e intercambien información entre ustedes. No olviden adónde quieren llegar, su visión y su utopía; juntos construiremos un movimiento colectivo fuerte”.

Los sindicatos textiles y de la confección de Asia-Pacífico promueven la agenda de la Transición Justa

En su discurso inaugural, el vicepresidente de la VGCL, Huynh Thanh Xuan, hizo hincapié en la necesidad de que los sindicatos apoyen a los trabajadores y trabajadoras durante la transición ecológica.

En el taller se abordaron los retos y oportunidades para la protección de las y los trabajadores en el marco de la transición hacia prácticas industriales más sostenibles en el sector. Christina Hajagos-Clausen, directora del sector en IndustriALL, destacó la importancia de adoptar un enfoque integral:

“La Transición Justa es el camino hacia un futuro sostenible, un requisito indispensable para el progreso. Debe incluir una política industrial sostenible, con fuertes protecciones sociales y programas creativos para el ajuste de la mano de obra”.

Ingrid Christensen, directora nacional de la OIT en Vietnam, realizó una presentación técnica sobre la Transición Justa, en la que destacó el compromiso de la OIT con la promoción del trabajo decente y el avance de la justicia social.

Los participantes analizaron los resultados de la reunión de expertos de la OIT sobre las oportunidades y desafíos para el trabajo decente en el sector del reciclaje, celebrada en Ginebra del 5 al 9 de mayo. Christina Hajagos-Clausen compartió un proyecto de directrices políticas sobre la participación del sector TGSL en el reciclaje. Jenny Kruschel, del sindicato australiano CFMEU, aportó sus conocimientos como participante en la reunión de la OIT. Las directrices describen las medidas y acciones políticas que pueden adoptar los gobiernos, los empleadores, los trabajadores y otras partes interesadas para promover el trabajo decente y abordar los retos relacionados con este en el sector del reciclaje y otras industrias asociadas.

En debates posteriores se analizó la pertinencia del Acuerdo de París para el sector TGSL, y UA Zensen aportó ejemplos relativos a la economía circular y las prácticas de reciclaje en Japón.

Las presentaciones de Bangladesh se centraron en avances como el plan de indemnización por accidentes laborales y el impacto del Acuerdo Internacional en la creación de una industria más segura y justa. Filipinas destacó el papel de una estructura sectorial tripartita para facilitar el diálogo social y las políticas climáticas centradas en los trabajadores.

Kan Matsuzaki, secretario general adjunto de IndustriALL, abordó las implicaciones de la inteligencia artificial (IA) para el sector.

“El sector TGSL es uno de los más afectados por la IA. Por ejemplo, en Bangladesh, alrededor del 60 por ciento de los trabajadores de la confección corren el riesgo de perder sus puestos de trabajo debido a la automatización, lo que incluye la IA. Si se guía por la solidaridad y una fuerte participación de los trabajadores, la IA puede convertirse en un catalizador para una economía industrial inclusiva, justa y sostenible, que respete la dignidad humana y no deje atrás a nadie”.

Como parte de las iniciativas para garantizar que nadie se quede atrás en la transición ecológica, los afiliados de IndustriALL están redactando un manifiesto sobre la Transición Justa. En él se esbozarán las principales demandas y se incluirá un plan de acción estratégico.

Los participantes coincidieron en la importancia de sensibilizar a los delegados sindicales y se comprometieron a desarrollar una política industrial sostenible y justa, fábrica por fábrica. Estos esfuerzos continuarán en el período previo al 4.º Congreso de IndustriALL, que se celebrará en Sídney en noviembre, bajo el lema “Organizándonos para un futuro justo”.

Trabajadores del sector energético de Brasil debaten sobre política industrial y transición justa

El Seminario sectorial sobre energía forma parte del proyecto de IndustriALL Global Union y SASK con el apoyo de IndustriALL Brasil y DIEESE. Los participantes debatieron los retos de la industria de la energía y el gas en Brasil, con especial atención a la defensa de la soberanía energética, la inclusión de los trabajadores en los espacios de decisión y la urgencia de garantizar empleos de calidad ante la transición tecnológica. 

Expertos como Carlos Machado del DIEESE y Paula Campos de IBDE contribuyeron con un análisis sobre el sector eléctrico y el sector del gas en el país. A partir de allí, los delegados debatieron propuestas concretas para avanzar en la regulación del sector, con énfasis en el trabajo decente, la moderación tarifaria y el contenido nacional en las cadenas productivas de la energía renovable. 

También se debatieron los riesgos de la precarización a través de la subcontratación excesiva, los impactos territoriales de la transición energética y la importancia de garantizar la participación de los trabajadores en las decisiones sobre el nuevo modelo regulatorio del sector eléctrico.

Entre las medidas adoptadas, cabe destacar:

El seminario también profundizó en la agenda sindical de incidencia en las concesiones de generación, transmisión y distribución de energía, con enfoque en la calidad de los servicios y los derechos de los trabajadores.

El evento forma parte de la estrategia de IndustriALL para construir una Política Industrial para una Transición Justa, en la que la voz de los trabajadores ocupa un lugar central en la formulación de políticas públicas que garanticen el desarrollo, la justicia social y la sostenibilidad.

El encuentro contó con la presencia del presidente de IndustriALL Brasil, Aroaldo Oliveira da Silva, la vicepresidenta de IndustriALL Global Union para América Latina y El Caribe, Lucineide Varjão, la integrante del comité ejecutivo de IndustriALL, Monica Veloso, y de dirigentes de entidades como Sinergia – CUT, Sindicato dos Eletricitários de São Paulo y el comité gestor del proyecto.

Por su parte, la responsable de proyectos de IndustriALL en la región, Milena Leão dijo:

“El seminario representa un importante espacio para avanzar en la construcción colectiva de propuestas para una política industrial para el sector energético. Los/as dirigentes sindicales del sector reiteran la necesidad de garantizar la participación de los/as trabajadores/as en los espacios de decisión, promover el contenido nacional en las cadenas productivas y asegurar condiciones dignas de trabajo en el sector energético.

Sin estos elementos, cualquier idea de transición justa se vuelve insólita y solo sirve a los intereses de un capitalismo verde que quiere a los/as trabajadores/as apartados/as de este proceso.”

Los trabajadores en el centro de la transición energética: IndustriALL participa en el taller sobre competencias de la AIE

IndustriALL participó activamente, junto con sindicatos de Dinamarca e Indonesia, y aportó una voz firme en favor de los trabajadores y trabajadoras a los debates, que se desarrollaron a lo largo de dos días. El taller se centró en promover un enfoque centrado en las personas para la transición energética, que garantice la creación de puestos de trabajo decentes, invierta en el desarrollo de competencias y cumpla la promesa de una Transición Justa para toda la población trabajadora.

“Los trabajadores y trabajadoras no deben ser considerados receptores pasivos del cambio, sino agentes activos y facilitadores esenciales de la transición. Sus funciones, competencias, bienestar e inclusión son pilares fundamentales para lograr una transformación energética sostenible, equitativa y eficaz”,

expresó Diana Junquera Curiel, directora del sector energético y de Transición Justa de IndustriALL.
 
En el taller se abordaron retos fundamentales, como el desajuste de las competencias, la necesidad de disponer de datos más precisos para orientar la planificación de la mano de obra y la fragmentación de los sistemas de educación y capacitación. Ponentes de Brasil, Filipinas y Dinamarca compartieron ejemplos de iniciativas locales que vinculan la capacitación profesional con oportunidades reales de empleo. Los sindicatos hicieron hincapié en que los sistemas de capacitación deben diseñarse conjuntamente con las y los trabajadores, responder a las realidades del mercado laboral y estar respaldados por una fuerte inversión pública.

En las sesiones dedicadas a la Transición Justa, los participantes reconocieron que muchas regiones dependientes de los combustibles fósiles están experimentando pérdidas de puestos de trabajo sin un apoyo adecuado para la reconversión profesional o la revitalización de las comunidades. IndustriALL hizo hincapié en que las transiciones deben negociarse, no imponerse, y deben garantizar la protección de los derechos laborales y el trabajo digno en toda la cadena de suministro.

En la sesión final del taller se presentaron perspectivas de múltiples partes interesadas, como el Gobierno de Chile, un sindicato de Indonesia, la empresa energética Electricidade de Portugal (EdP) y la Alianza Europea de Competencias. Estos estudios de casos demostraron tanto los avances logrados como las deficiencias que aún persisten. El representante sindical de Indonesia destacó la urgente necesidad de proteger a los 6 millones de personas que corren el riesgo de perder su empleo debido a la transición energética, mientras que el representante del Gobierno de Chile compartió las lecciones aprendidas de su estrategia de Transición Justa, que cuenta con un respaldo legal.

Casper Edmonds, jefe de la unidad de Industrias Extractivas, Energía y Manufactura de la OIT, destacó que la transición energética debe estar arraigada en la visión social más amplia de cada país. Debe combinar la inversión en las personas y en sistemas resilientes, y garantizar que quienes han impulsado nuestras sociedades durante décadas no se queden atrás, lo que nos recuerda que la Transición Justa sigue siendo la estrategia correcta, pero que aún debemos aplicarla de manera adecuada.

La AIE concluyó el taller con el compromiso de integrar sus resultados en el próximo Informe sobre el empleo en el sector energético mundial y de seguir creando una comunidad de práctica global en torno al desarrollo inclusivo de la mano de obra en el sector energético.

“La transición hacia una energía limpia tiene como objetivo mejorar la vida de las personas mediante la creación de puestos de trabajo dignos, trayectorias profesionales, competencias y oportunidades de desarrollo para todos, en todas partes. No se trata de una cuestión secundaria, sino fundamental. Necesitamos mejores datos, medidas más tempranas y un enfoque verdaderamente multilateral para garantizar que el trabajo decente no sea fruto de la casualidad, sino de un proyecto deliberado”,

declaró Brian Motherway, jefe de Eficiencia Energética y Transiciones Inclusivas de la AIE.

Se conmemora a los mineros de Vaal Reef

Este evento forma parte de las actividades conmemorativas por el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que se celebra internacionalmente el 28 de abril.
 
Según los informes, los trabajadores que habían terminado su turno y estaban saliendo a la superficie fueron arrollados por una locomotora, lo que provocó que su jaula se precipitara 460 metros por el pozo. Las investigaciones atribuyeron la causa del accidente a múltiples fallos provocados por el incumplimiento de las medidas de seguridad. Una investigación de la Leon Commission recomendó el enjuiciamiento por homicidio culposo de Vaal Reefs Exploration and Mining Company, una filial de AngloAmerican que más tarde se convirtió en AngloGold y AngloGold Ashanti. Aunque esto no sucedió, el NUM dijo que aún se puede presentar una demanda colectiva.
 
Sin embargo, dicha comisión dio lugar a la aprobación de la Ley de Salud y Seguridad en las Minas y a una normativa más estricta en el sector. Desde entonces, las muertes en la industria minera se han reducido, y la industria minera sudafricana registró su cifra más baja en 2024, cuando 42 trabajadores perdieron la vida en accidentes mineros, según las estadísticas de salud y seguridad laboral en la minería. El NUM afirma que estas estadísticas “ilustran claramente que las condiciones de trabajo en la industria minera siguen siendo mortales”.
 
David Msiza, inspector jefe de minería del Departamento de Recursos Minerales y Petroleros, declaró que “Sudáfrica debe seguir promoviendo la prevención de accidentes, ya que siguen perdiéndose vidas a causa de accidentes y enfermedades profesionales”.

El Fondo para el Desastre de Vaal Reef fue creado con el fin de apoyar a los 431 familiares de los mineros fallecidos, procedentes de Botsuana, Esuatini, Mozambique, Lesoto y Sudáfrica, y proporcionarles ayuda económica para su educación hasta el nivel terciario. El NUM, afiliado a IndustriALL Global Union, afirmó que el fondo, creado a instancias de los sindicatos, ha sido liquidado.
 
Nomthandazo Joni, una de las personas beneficiadas, estudió comercio y posteriormente se formó como responsable de salud y seguridad, y expresó lo devastadas que quedaron las familias tras el accidente:

“Nuestras madres sufrieron el trauma de perder a sus maridos y la mayoría no sobrevivió por mucho tiempo. Algunas familias se derrumbaron. Peor aún, incluso los beneficiarios que completaron sus estudios están desempleados”.

Daniel Balepile, presidente del NUM, afirmó:

“El principal objetivo del fondo era la educación, y este se logró, ya que la mayoría de los beneficiarios completaron la educación terciaria”.

“El desastre de Vaal Reef nos recuerda los peligros de descuidar la seguridad en las minas, y la mayor lección que se desprende de esta tragedia es que debemos permanecer alerta en materia de salud y seguridad. Siempre hacemos hincapié en el derecho de los trabajadores a negarse a realizar un trabajo peligroso, especialmente cuando su vida está en riesgo”, 

declaró Glen Mpufane, director de minería y salud y seguridad de IndustriALL.

Cuando las luchas locales se globalizan: cómo los AMG logran cambios reales para las y los trabajadores

¿Qué es un acuerdo marco global?

Un AMG es un acuerdo negociado entre una empresa multinacional y una federación sindical internacional como IndustriALL. Su objetivo es garantizar que, independientemente del lugar en el que opere la empresa, desde una fábrica en India hasta una planta papelera en Polonia, el personal tenga los mismos derechos fundamentales: organizarse, negociar colectivamente, trabajar en condiciones seguras y recibir un trato digno.

“Se trata de un convenio transfronterizo que otorga a los trabajadores y sindicatos un instrumento eficaz cuando los sistemas locales no están a la altura”,

explicó Atle Høie, secretario general de IndustriALL.

En un mundo en el que las empresas operan a nivel mundial, pero las leyes siguen siendo nacionales, los AMG nivelan el campo de juego. Ofrecen a los sindicatos una vía clara para escalar un conflicto cuando se rompe el diálogo nacional, lo que convierte una lucha local en una global.

Pero los AMG no son meras declaraciones de principios. Son herramientas para la acción. Cuando cuentan con el respaldo de sindicatos organizados y una coordinación persistente, ayudan a resolver disputas, prevenir conflictos y establecer un diálogo duradero entre el personal y la dirección.

¿Por qué los AMG son tan importantes?

Si bien las empresas multinacionales operan en todos los continentes, los derechos laborales de sus empleados siguen viéndose limitados muy a menudo por las fronteras nacionales. Los AMG ayudan a nivelar el campo de juego. Su objetivo es garantizar que un trabajador de Pakistán o Polonia tenga derecho a la misma dignidad básica que uno de Suecia o Alemania. Esto incluye el derecho a organizarse, negociar colectivamente, trabajar en un lugar seguro y ser tratado con respeto.

Para IndustriALL y sus afiliados, los AMG son una herramienta estratégica.

“Luchamos por ellos, supervisamos su aplicación y los utilizamos para construir nuestro poder desde las bases. Y aunque algunos críticos sostienen que los AMG no siempre dan resultados, la evidencia demuestra lo contrario, siempre que los sindicatos participen activamente en su implementación y se exija responsabilidad a las empresas”,

expresó Høie.

Siemens: un AMG que resuelve conflictos en India

El AMG firmado entre Siemens e IndustriALL demostró su eficacia cuando los sindicatos locales en India se enfrentaron a graves desafíos. En uno de los casos, el Sindicato de Trabajadores de Siemens (SWU) se encontraba inmerso en una disputa que se había estancado durante años. Gracias al acuerdo global, IndustriALL e IG Metall en Alemania pudieron intervenir, involucrar a la dirección mundial de Siemens y ayudar a encontrar una solución. Este canal directo, desde la planta de producción en India hasta la sede en Alemania, no habría existido sin el AMG.

En otro caso, el mismo marco permitió un acuerdo negociado entre los dirigentes sindicales locales y los representantes de la empresa, lo que puso fin a un estancamiento perjudicial. Según lo informado por IG Metall y IndustriALL, estos casos muestran cómo el AMG funcionó exactamente como estaba previsto: no como una solución mágica, sino como una herramienta para la colaboración sindical real, persistente y transfronteriza.

Essity: diálogo a largo plazo y resultados tangibles

El AMG con Essity, el gigante sueco dedicado a los productos higiénicos y sanitarios de papel, ha creado una cultura de resolución proactiva de problemas. Un comité de coordinación permanente, integrado por sindicatos suecos, IndustriALL y la dirección, se reúne con frecuencia, tanto en línea como en la sede central de la empresa. Gracias a esta estructura, el AMG ha ayudado a resolver casos en Nueva Zelanda, Polonia, Turquía, Pakistán y otros países. Entre estos logros se incluyen victorias sindicales, resoluciones de cierres patronales y la mejora de las relaciones entre los sindicatos y la dirección.

Este es un caso de referencia. La empresa es consciente de que su reputación mundial depende del trato que da a sus trabajadores, no solo en su país, sino en todo el mundo.

H&M: responsabilización de los proveedores, formación sindical y supervisión local

El AMG entre H&M e IndustriALL ha dado lugar a mejoras reales para las trabajadoras y trabajadores de las fábricas proveedoras, especialmente mediante la creación de Comités Nacionales de Supervisión (CNS) en países clave como India, Bangladesh, Turquía y otros.

Estos comités reúnen a sindicatos locales y representantes de H&M para resolver disputas, supervisar la implementación del acuerdo y abordar cuestiones como la violencia de género en el lugar de trabajo. En India, las instancias de formación conjunta sobre la resolución pacífica de conflictos ya han contribuido a evitar que se produjeran escaladas graves.

Por más información sobre estos comités, visite el artículo Mejorando juntos el Acuerdo Marco Global de H&M.

Inditex: resolver los estancamientos en la cadena de suministro

Inditex, propietaria de marcas como Zara y Bershka, creó un comité sindical mundial con IndustriALL en el marco de su AMG. Esta plataforma fue clave para resolver un problema de larga data en la fábrica de Tanex en Rumania, donde se había deteriorado la relación entre los sindicatos y la dirección. A través del diálogo abierto y la presión de parte del sindicato, el AMG ayudó a reiniciar las negociaciones y mejorar el diálogo social.

Lea más sobre el caso en Rumania aquí.

Solvay/Syensqo y Anglo American: supervisión y compromiso

En los sectores químico y minero, empresas como Solvay/Syensqo y Anglo American han firmado AMG sólidos y participado en misiones de supervisión lideradas por IndustriALL y sus afiliados. El objetivo de dichas misiones es responsabilizar a la dirección y garantizar la vigencia de los acuerdos, no solo sobre el papel, sino también en la práctica.

Enel: victoria sindical gracias al apoyo del AMG en Italia

En 2024, el personal de la empresa italiana de energía Enel logró una importante victoria en cuestiones relacionadas con el teletrabajo y las prestaciones sociales. Los sindicatos italianos pudieron impulsar el cambio haciendo referencia al AMG con la empresa. Con el apoyo de IndustriALL y la Internacional de Servicios Públicos (ISP), los sindicatos hicieron hincapié en los compromisos globales de Enel y exigieron que rindiera cuentas. El resultado fue un acuerdo renovado que mejoró la participación de los trabajadores y trabajadoras en los procesos de toma de decisiones, especialmente en lo relativo a las nuevas tecnologías y las políticas de trabajo flexible.

Lea el artículo completo aquí.

PSA/Stellantis: logros sindicales en Marruecos y Brasil

En Marruecos, un afiliado de IndustriALL en PSA utilizó el AMG para reforzar el poder sindical en la planta de Kenitra y obtener el reconocimiento oficial como interlocutor social por parte de la empresa.

Lea el artículo completo aquí.

Por otro lado, en Brasil, el sindicato local de la planta de Jeep de Stellantis en Pernambuco expresó su preocupación por las maniobras para evitar la intervención sindical y la falta de diálogo. Gracias a la acción coordinada de IndustriALL y la dirección local y mundial de la empresa, se resolvió el conflicto y se firmó un nuevo convenio colectivo que mejora significativamente el acceso sindical y el diálogo social en toda la planta, incluido el parque de proveedores.

Airbus: victoria en materia de salud y seguridad en Túnez

En una planta de Airbus en Túnez, un sindicato local expresó su preocupación por cuestiones de ergonomía y seguridad en el trabajo. Con el apoyo de AMG y del Comité de Empresa Europeo, se elevó y resolvió el problema, lo que dio lugar a una importante inversión en equipos más seguros, nuevas instalaciones y mejores condiciones generales en el lugar de trabajo.

Las luchas son reales, pero también lo son las victorias.

Es cierto: no todas las empresas cumplen plenamente los compromisos asumidos en virtud de los acuerdos marco globales. En algunos casos, es posible que la dirección local ignore o socave los principios acordados a nivel mundial. Cuando eso ocurre, y se niega a los trabajadores y trabajadoras su derecho a organizarse, a negociar colectivamente o a trabajar sin temor a represalias, la frustración está totalmente justificada.

Estas dificultades nos recuerdan que, para ser eficaces, incluso los acuerdos más sólidos necesitan una presión, una coordinación y una vigilancia constantes. Pero es importante recordar que estas son las excepciones, no la norma.

Con demasiada frecuencia, los fracasos aislados eclipsan los numerosos resultados exitosos, que pasan desapercibidos. Por eso es importante compartir los casos de éxito de los AMG. Estos funcionan cuando los sindicatos los impulsan y cuando los afiliados colaboran entre sí, más allá de las fronteras, con persistencia y solidaridad. Requieren un uso activo, una movilización y un seguimiento continuos para ofrecer las protecciones que deben proporcionar.

Qué pueden hacer los afiliados para avanzar

Los AMG no son solo para las centrales o los dirigentes sindicales. Son herramientas que todos los sindicatos locales pueden utilizar. Así es como nuestros afiliados pueden sacarles el máximo partido:

“IndustriALL continuará negociando, defendiendo y expandiendo los AMG. Creemos en su potencial porque hemos visto sus resultados. Pero los AMG no se aplican por sí solos, sino que se nutren del trabajo diario de nuestros afiliados y de la solidaridad que nos une.

Cuando se utiliza con fuerza y persistencia, un AMG puede convertir una lucha local en una victoria global. Sigamos construyendo juntos ese poder”,

declaró Høie.

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