Sindicatos kirguises planifican una labor conjunta de sindicalización

Cuando Kirguistán se independizó tras la caída de la Unión Soviética, hubo una pérdida masiva de puestos de trabajo. Los sindicatos perdieron influencia y se vieron obligados a reinventarse. Hace quince años, tomaron la decisión de pasar de un modelo asistencial a un modelo basado en la sindicalización, y se propusieron sindicalizar nuevos lugares de trabajo. Esto los llevó a sufrir represión por parte del Gobierno. Sin embargo, la colaboración tripartita con la OIT ha dado lugar a un entorno más favorable, que los sindicatos están deseosos de aprovechar al máximo.

Además de contar con una representación equilibrada entre hombres y mujeres, con 28 representantes de los tres afiliados de IndustriALL en la república centroasiática —el sindicato de mineros y metalúrgicos MMTUK, el sindicato de la industria ligera y textil RK y el sindicato de la industria y los servicios públicos PRPKBOP—, el taller contó con una fuerte presencia de jóvenes. Los sindicatos de Kirguistán tienen previsto organizar un taller para jóvenes trabajadores a fines de este año y crear contenidos multimedia, como pódcasts e historias en las redes sociales, para llegar a los jóvenes.

Los participantes procedían de una amplia gama de sectores, desde minas de oro hasta personal técnico del sector público y pequeños talleres de confección.

El primer día de capacitación se abordó la estrategia de sindicalización, comenzando por la necesidad de investigar las empresas objetivo. A continuación, se debatió sobre cómo mantener conversaciones individuales con los trabajadores y trabajadoras, reclutar líderes orgánicos y crear un comité de sindicalización en el lugar de trabajo.

El segundo día se centró en cómo obtener el respaldo del personal para llevar a cabo la negociación colectiva y culminó con un juego de roles de negociación, en el que los participantes se dividieron en dos bandos, el de la empresa y el del sindicato, para llevar a cabo las negociaciones.

El director de campañas y sindicalización de IndustriALL, Walton Pantland, quien dirigió el taller, afirmó:

“En Kirguistán existe un verdadero afán por aprender. Me impresionó el compromiso y la profesionalidad de los participantes, que están decididos a trabajar duro para mejorar las condiciones laborales en el país”.

“La estrategia de centrarse en los trabajadores jóvenes es acertada, y ver cómo cobraba vida el juego de roles para la negociación fue como ver una obra de teatro, en la que los participantes probaban tácticas como la intimidación, la distracción y las cuestiones de orden para ganar ventaja. Fue inspirador y muy divertido”.

El presidente del MMTUK, Zhakypov Almazbek Zhakypovich, expresó:

“Los activistas y los miembros jóvenes están participando y compartiendo experiencias. Hay diversión y juegos, pero también hay mucho trabajo”.

Más prestaciones para el personal de ArcelorMittal en Liberia gracias a un nuevo convenio colectivo

El convenio, con una vigencia de tres años, supone importantes avances para los trabajadores y trabajadoras, lo que refleja tanto el creciente poder de negociación del sindicato como el papel fundamental de la solidaridad internacional en el apoyo al movimiento sindical de Liberia. El acuerdo se produce en un momento en que la economía del país, muy dependiente de las industrias extractivas, se enfrenta a la presión de equilibrar la rentabilidad de las empresas con una distribución equitativa de la riqueza.

El nuevo convenio colectivo prevé un aumento salarial del 14,5 %, un logro notable teniendo en cuenta las presiones inflacionarias que han erosionado los salarios reales en los últimos años. Según las estimaciones del Instituto de Estadística de Liberia, el índice de precios al consumo aumentó alrededor de un 10 % en 2024, lo que convierte el incremento salarial en un factor fundamental para proteger el poder de compra. Además, el convenio establece un aumento del 75 % en las prestaciones por vivienda, lo que responde a una de las preocupaciones más acuciantes en las regiones mineras del país, donde el acceso a una vivienda asequible sigue siendo escaso. La empresa también se comprometió a ayudar a los trabajadores y trabajadoras a adquirir una vivienda propia.

Además, el convenio colectivo introduce un régimen de 15 días de vacaciones anuales sin deducciones salariales, lo que supone una mejora significativa en términos del equilibrio entre la vida laboral y personal. La inclusión de cinco días de licencia por paternidad, por su parte, supone un cambio progresista en el panorama laboral de Liberia, ya que reconoce la importancia de las responsabilidades familiares en un sector predominantemente masculino. También se amplió la cobertura del seguro médico para incluir a las personas a cargo de los trabajadores y trabajadoras. Esto tiene especial relevancia en Liberia, donde, según la Organización Mundial de la Salud, el acceso a la atención médica es limitado. Al extender la cobertura, el convenio mitiga los riesgos económicos para las familias, un factor crítico en un país con elevados costos de salud a cargo de los usuarios.

El éxito del convenio responde, en gran parte, a la solidaridad internacional. El UWUL agradeció el apoyo técnico prestado por el sindicato estadounidense United Steelworkers (USW), el Sindicato Australiano de Mineros y Trabajadores de la Energía (MEU) e IndustriALL, que le permitieron reforzar su capacidad de negociación.

ArcelorMittal, una empresa siderúrgica mundial con operaciones en más de 60 países, da empleo a miles de personas en el sector del mineral de hierro de Liberia, uno de los pilares de la economía del país. Según el Banco Central de Liberia, este sector representó el 65 % de los ingresos por exportaciones en 2024.

Para Liberia, el convenio marca un precedente para otras industrias, donde la negociación colectiva sigue estando poco desarrollada. El sector minero, que emplea directamente a unas 15.000 personas y da trabajo indirecto a miles más, es un campo de batalla clave en lo que respecta a los derechos laborales.

“Bravo a los trabajadores de ArcelorMittal por apoyar al equipo negociador”,

expresó Dave Seneh, secretario general del UWUL.

“El convenio colectivo es una herramienta clave para mejorar las condiciones laborales en ArcelorMittal Liberia, y felicitamos al UWUL por haber logrado un acuerdo que mejora las condiciones de vida de los trabajadores y trabajadoras”,

expresó Paule-France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.

Sindicatos de trabajadores mineros de Brasil demandan una transición justa y soberanía nacional

La actividad se llevó a cabo en la ciudad de Brasilia, los días 9 y 10 de setiembre, con la participación líderes sindicales, investigadores, movimientos sociales e instituciones asociadas del sector. El evento contó con la presencia del dirigente Edson Bicalho, del Comité Ejecutivo de IndustriALL, y también de sindicatos de trabajadores de la minería de NCST (Nova Central Sindical de Trabalhadores).

Durante dos días se debatieron los retos estructurales del sector, como el impuesto del 50 % que aplica Estados Unidos a los productos mineros; la salud y la seguridad en el trabajo, la jornada laboral y la jubilación especial.

Edson Bicalho, destacó la importancia del seminario, su rol para organizar los trabajadores del sector en Brasil, así como definir su agenda política y acciones para articular los actores sociales, empresariales, y del gobierno para construir políticas públicas e industriales que promuevan la minería sostenible, con salarios y condiciones de trabajo decentes. Sostuvo que:

 “Es importante debatir propuestas para la industrialización soberana y promotora del desarrollo a los intereses de nuestros pueblos, de la explotación nacional y regional de los minerales estratégicos”.

Durante las mesas redondas temáticas se debatió sobre la soberanía nacional, las condiciones de trabajo y la urgencia de garantizar empleos de calidad ante las transformaciones tecnológicas. Se destacaron los debates sobre los minerales críticos para la transición energética y el papel estratégico de Brasil en la cadena productiva global, según lo expuesto en estudios del Departamento Intersindical de Estadísticas y Estudios Socioeconómicos (DIEESE).

Los dirigentes sindicales realizaron sus aportes sobre cinco puntos: soberanía nacional, empleos de calidad, transición energética con respeto a los derechos humanos, reforma fiscal con contrapartidas sociales y ampliación del diálogo tripartito. Reforzaron la necesidad de celebrar una instancia con el Ministerio de Minas y Energía del gobierno federal, y de solicitar a las empresas mejoras en las condiciones de trabajo.

Una de las principales conclusiones del seminario fue la elaboración de una estrategia para ampliar el debate a otros sindicatos que no participaron en la reunión, para poder ampliar el proyecto, buscando más representantes de otras centrales sindicales.

Este seminario sectorial consolida el proyecto sobre “Política Industrial Sostenible desde una Transición Justa”  impulsado por IndustriALL Global Unión con el apoyo de los sindicatos de trabajadores de la industria en Finlandia afiliados a IndustriALL y  del Instituto de Cooperación de los Sindicatos de Finlandia (SASK), y reafirma el protagonismo de la clase trabajadora en la elaboración de propuestas para influenciar en la elaboración  de  políticas públicas y privadas,  que garanticen la justicia social, la sostenibilidad y el desarrollo de los territorios afectados por la minería.

La coordinadora regional del proyecto Milena Leão, resaltó que:

“Este segundo seminario sectorial demuestra cómo el proyecto viene fortaleciendo la articulación sindical en el sector minero, un aspecto especialmente valorado debido a los desafíos impuestos por las características estructurales, económicas y sociales de este sector”.
 

Las mujeres de IndustriALL de América Latina y el Caribe preparan su agenda de género rumbo al Congreso de Australia

La reunión se desarrolló de manera presencial y virtual, con la participación de casi 50 mujeres de 23 organizaciones sindicales afiliadas de 8 países de la región. Estuvieron presentes la vicepresidenta de IndustriALL para América Latina y el Caribe, Lucineide Varjão; la coordinadora del comité regional de mujeres, Alejandra Angriman; Armelle Seby, directora global de género; Christine Olivier, secretaria general adjunta; y Laura Carter, secretaria regional adjunta.

Durante la jornada se analizaron los logros alcanzados, como el incremento en la participación de mujeres en espacios de decisión dentro de IndustriALL. También se abordaron los desafíos de género que estarán en debate en el próximo Congreso, incluyendo propuestas de enmiendas a los estatutos, una resolución feminista y el Plan de Acción 2025-2029, que incorpora una perspectiva de género en los cuatro ejes estratégicos de la organización.

Christine Olivier, destacó que:

"Ha sido difícil alcanzar la representación del 40% de mujeres. Es un logro tener una mujer vicepresidenta en IndustriALL”.

En ese sentido, explicó los resultados de una auditoría participativa sobre género realizada por IndustriALL, que concluyó que se deben abordar tres áreas prioritarias: la incorporación de la perspectiva de género en toda la labor de IndustriALL, el fortalecimiento del liderazgo de las mujeres y la promoción de la colaboración de los hombres como aliados para avanzar en la igualdad de género y la participación femenina en los puestos de liderazgo.

Por su parte, Armelle Seby agregó:

“IndustriALL se ha comprometido a promover la igualdad de género en su equipo directivo. Hoy, el 55% de ese equipo está compuesto por mujeres, cuando en 2019 era solo el 18%. Se debe continuar en esta dirección”.

Cerrando la jornada, Lucineide Varjão convocó a sostener el debate colectivo:

“Espero que en la próxima reunión a celebrarse en octubre podamos profundizar nuestras propuestas para llevar la voz de las mujeres de América Latina y el Caribe al Congreso de Australia”.
 

Sindicatos del sector minero crean redes mundiales para fortalecer la protección de los trabajadores

En el taller se hizo hincapié en la necesidad de que las redes sindicales de las empresas multinacionales adopten objetivos unificados, planes estructurados y estrategias de comunicación mejoradas, aprovechando las redes sociales y las herramientas de inteligencia artificial para amplificar los esfuerzos de sindicalización. Entre las prioridades clave figuraban la defensa de la libertad sindical, la negociación colectiva, la salud y la seguridad en el trabajo y los salarios dignos. También se mencionó la necesidad de incorporar marcos de diligencia debida en materia de derechos humanos, y se citó la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA) como referencia para las prácticas mineras responsables.
 
Se hizo especial hincapié en la igualdad de género, y los sindicatos abogaron por medidas para combatir la violencia y el acoso basados en género que sufren las mineras. Para ello se propuso, entre otras cosas, garantizar el acceso a productos sanitarios y fomentar una mayor participación femenina para acabar con las prácticas discriminatorias.
 
La responsabilidad ambiental también ocupó un lugar destacado en los debates: los delegados citaron el incidente de contaminación del río Kafue en Zambia, donde los residuos ácidos y cargados de metales pesados procedentes de un derrame en la mina de cobre de Sino-Metals Leach contaminaron una fuente de agua vital para millones de personas. Este incidente sirvió como un claro recordatorio de la necesidad de una supervisión gubernamental estricta y del cumplimiento de las normas ambientales internacionales.
 
Theodore Kamwimbi, investigador de la Universidad de Cabo Occidental, presentó las conclusiones del informe de IndustriALL titulado Mapeo de las empresas multinacionales mineras en África Subsahariana. Entre sus recomendaciones figuraban la ampliación de las redes sindicales a las empresas mineras más pequeñas, la extensión de la negociación colectiva a los trabajadores subcontratados y la lucha contra las disparidades salariales, especialmente en la República Democrática del Congo, donde los trabajadores expatriados suelen ganar más que los locales. Kamwimbi también pidió que se tomaran medidas contra el trabajo infantil en la minería artesanal y a pequeña escala, junto con esfuerzos por capacitar y apoyar a las mujeres mineras en su adaptación a los avances tecnológicos y la automatización.
 
Christian Denzin, director residente de la Friedrich Ebert Stiftung en Tanzania, describió el taller como una plataforma fundamental para que los sindicatos regionales intercambien estrategias y promuevan prácticas sostenibles dentro de marcos multinacionales.
 
Basándose en precedentes exitosos como las redes de ArcelorMittal, TK Elevator e Inditex, Patrick Correa, director de ingeniería mecánica y metales básicos de IndustriALL, destacó la importancia de involucrar a la dirección de las multinacionales para garantizar la sostenibilidad de las redes mundiales. Señaló el acuerdo global de salud y seguridad de ArcelorMittal como modelo de colaboración.
 
Glen Mpufane, director de minería y diamantes de IndustriALL, destacó la importancia de la solidaridad internacional para contrarrestar la influencia de las empresas mineras multinacionales con vastos recursos:

“Los sindicatos deben movilizar a los trabajadores y utilizar las redes de las multinacionales como herramienta para defender eficazmente sus derechos”,

y citó, como ejemplos de iniciativas con gran repercusión, las campañas de las redes Anglo American y Glencore, incluidas las protestas por las violaciones de los derechos laborales en esta última empresa.
 
El taller concluyó con la creación de redes mundiales para los trabajadores de Barrick Gold y AngloGold Ashanti, que serán coordinadas por el Sindicato de Trabajadores de la Minería, la Energía, la Construcción y Afines de Tanzania (TAMICO) y el Sindicato de Trabajadores Mineros de Ghana (GMWU), respectivamente.
 
Estas redes tienen como objetivo complementar las actividades sindicales nacionales y forman parte de un proyecto más amplio de IndustriALL para fortalecer el poder sindical en las empresas mineras multinacionales.

Desafíos para la integración productiva industrial en América Latina ante la incertidumbre comercial global

El seminario se denominó “Desafíos para el comercio y la integración productiva industrial en América Latina y el Caribe”, y contó con la participación del secretario general de IndustriALL, Atle Høie; la vicepresidenta para América Latina y el Caribe, Lucineide Varjão; el secretario general adjunto Kemal Özkan; y los miembros del Comité Ejecutivo de la región, junto a dirigentes sindicales de los afiliados y especialistas invitados.

Atle Høie inauguró la sesión, felicitando a los afiliados, al Comité Ejecutivo, y a la oficina regional de IndustriALL en América Latina y el Caribe por el debate que se viene realizado sobre el tema. También manifestó su preocupación sobre los desafíos de construir reglas y un comercio internacional que integre a todos los países, que tenga estabilidad y previsibilidad. Aseguró que:

“Lo que está pasado hoy es que estamos perdiendo muchos empleos industriales en todo el mundo por la baja inversión y por la incertidumbre de cómo será el comercio entre los países. Esto trae como consecuencia un escenario de bajo crecimiento y menos empleos en 2026”. 

Høie convocó a los afiliados de la región a que aporten, desde sus experiencias, en el debate que se realizará sobre comercio e industrialización en el congreso de IndustriALL del 04 al 07 de noviembre de 2025 en Australia.

A lo largo del encuentro se abordaron los principales desafíos sindicales, políticos y económicos que enfrenta la región, con un análisis de la coyuntura global y regional. Se destacó la necesidad de construir una agenda sindical que anticipe y responda a los cambios en el comercio internacional y las dinámicas productivas.

Entre los temas principales se discutieron los impactos de las políticas arancelarias de Estados Unidos sobre las economías latinoamericanas y las cadenas de suministro regionales. También se debatieron estrategias para enfrentar un contexto internacional marcado por la desaceleración del crecimiento económico y el aumento de la inestabilidad geopolítica.

Se realizaron paneles virtuales con Camila Gramkow, directora interina y economista de la oficina de CEPAL en Brasil, y con Pedro Silva Barrios, doctor en Integración de América Latina e investigador del IPEA (Instituto de Investigación Económica Aplicada, del Ministerio de Planificación y Presupuesto de Brasil). Ambos coincidieron en la importancia de reforzar los mecanismos de integración regional y fomentar políticas de reindustrialización, ante un escenario donde las proyecciones de crecimiento hacia 2026 siguen siendo bajas.

Otro eje clave del debate fue presentado por Kemal Özkan, y trató sobre las leyes de la debida diligencia que rigen en varios países de Europa, y su importancia en la lucha para garantizar el trabajo decente, la libertad sindical, y los derechos humanos.  Özkan observó con preocupación las tendencias empresariales que resisten su implementación en Europa, ofreciendo una perspectiva internacional para fortalecer las acciones y estrategias sindicales.

El encuentro finalizó con una reflexión para enfrentar los desafíos comunes que afectan a nuestras economías, fortaleciendo el diálogo y la articulación conjunta en defensa de las y los trabajadores.

El secretario regional de IndustriALL para América Latina y el Caribe Marino Vani concluyó que:

“Este seminario fue un logro, con un alto nivel de debate y de aportes de los miembros del Comité Ejecutivo, afiliados y panelistas. Como trabajadores y sindicatos de la industria salimos con ideas y propuestas elaboradas para articular con los diferentes actores, y para contribuir a este debate tan importante y estratégico para la integración comercial, industrial y productiva en América latina y el Caribe”.   
 

Irán: 4000 trabajadores de IRALCO en huelga de hambre desde hace 50 días

En lugar de atender los reclamos, las autoridades intensificaron la represión. El 15 de agosto, se dictaron órdenes de detención contra cinco trabajadores, mientras que otros 31 fueron acusados de alterar la paz y el orden público. IndustriALL Global Union exige la anulación inmediata de las órdenes de detención y el sobreseimiento de todas las causas judiciales contra los otros 31 trabajadores.

El Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos y Mecánicos de Irán (UMMI), afiliado a IndustriALL, ha apoyado activamente la huelga, haciéndose eco de las demandas de los trabajadores en favor de condiciones de trabajo más seguras y el respeto de los derechos laborales fundamentales. El UMMI insiste en que la huelga no solo tiene que ver con reclamos inmediatos, sino también con garantizar la dignidad y la equidad en el trabajo.

Las demandas de los trabajadores incluyen poner fin a la privatización de la planta, que ha impedido una modernización muy necesaria y contribuido al deterioro de las condiciones de trabajo. Las consecuencias han sido trágicas: accidentes laborales fatales que costaron la vida de Mahmoud Davoud Ayadi y Jabbar Abdi. Los huelguistas también piden la eliminación del trabajo precario, a corto plazo y por contrato, en favor de garantías de estabilidad laboral. Exigen la aplicación adecuada del sistema de clasificación de puestos de trabajo, el pago puntual de los salarios y la reincorporación de todos los compañeros despedidos injustamente.

El secretario general adjunto de IndustriALL, Kemal Özkan, expresó: 

“La situación en IRALCO es completamente inaceptable. Cuatro mil trabajadores se han visto obligados a iniciar una huelga de hambre simplemente para que se escuche su voz. En lugar de recurrir a la represión, el Gobierno iraní y la empresa deben entablar urgentemente un diálogo genuino, atender las demandas legítimas de los trabajadores y garantizar el pleno respeto de sus derechos fundamentales”.

IndustriALL pide al Gobierno iraní que tome medidas inmediatas para resolver el conflicto en IRALCO. La intervención debe conducir a una mejora significativa de las condiciones de trabajo, en particular en materia de salud y seguridad; el pago puntual y adecuado de los salarios; el pleno respeto de los derechos de los trabajadores a la libertad sindical y la negociación colectiva; la eliminación del empleo precario y el fin de la interferencia de los organismos de seguridad en las relaciones laborales.

Fotografía: Shutterstock

“Lo llamaron ‘liberación’, pero fue una deportación forzada”

¿Hubo alguna información de antemano sobre su liberación?

“No, pero corrían los rumores habituales en la prisión. En su opinión, yo era uno de los presos políticos más influyentes allí. Todos estaban pendientes por si de repente me llevaban, lo que significaría que por fin algo estaba pasando. Incluso se decía que nuestra liberación podría ser el resultado de negociaciones con Trump”.

¿Cómo sucedió todo?

“Alrededor de las 11 de la mañana, cuando estábamos tomando el té, me llamaron a la oficina. Un comandante me dijo que tenía cinco minutos para prepararme.

Le pregunté a dónde íbamos; me dijo que no sabía, y repitió que tenía cinco minutos. Así que no tuve oportunidad de despedirme de nadie ni de recoger mis cosas. Cargaron todas mis pertenencias y las llevaron al puesto de control de la salida de la zona, donde firmé un documento en el que decía que me llevaban al centro de detención de la KGB. Me pusieron esposas y una máscara, cargaron mis cosas en el maletero y me llevaron de Bobruisk a Minsk”.

¿Así que recién se enteró de que iba a Lituania cuando ya estaba en el autobús?

“Éramos doce en el centro de detención de la KGB —en realidad trece, porque uno de ellos dormía en el piso—. Por la mañana, nos sacaron a todos, nos subieron a un minibús y nos dijeron que íbamos a una reunión donde se nos explicaría todo y que ya habían cargado nuestras pertenencias.

Supusimos que probablemente iríamos a Lituania, porque la frontera con Polonia estaba cerrada en ese momento. Había hombres enmascarados acompañándonos en todo momento.

Al llegar a un bosque, nos trasladaron de minibuses a autobuses. Más tarde, nos enteramos de que nos habían confiscado todos los documentos: la correspondencia con nuestros familiares, la documentación relacionada con el caso penal y, lo más importante, nuestros pasaportes e incluso mi glucómetro para medir el azúcar en sangre. Las doce personas que estaban en el centro de detención de la KGB no tenían pasaporte. Así que resultó ser una deportación forzada. Y nadie nos explicó la ilegalidad de estas acciones, probablemente nadie lo hará.

Solo lo supimos con certeza cuando cruzamos la frontera con Lituania y entregamos nuestros documentos. Nos dijeron: ‘Tenemos pasaportes para algunos de ustedes, pero no para el resto’. Esa información procedía del lado lituano. Nos llevaron en autobús sin parar directamente a la frontera lituana. Allí, todos los enmascarados se bajaron del autobús y cruzamos directamente al lado lituano, donde nos recibieron estadounidenses y lituanos”.

¿Les explicaron por qué los deportaban a Lituania?

“Nadie nos dijo nada. Todo se hizo en secreto y no nos informaron de nada hasta el último momento. En la primera conferencia de prensa, se dijo que Lukashenko había engañado a Trump y a la Unión Europea con este acuerdo. Mandar a la gente al extranjero y confiscarles los pasaportes es una violación del derecho internacional.

Hay que plantear la cuestión de la devolución de los pasaportes. Nadie ha explicado por qué se confiscaron, y nadie lo hará.

Aquí nos dieron un documento temporal por dos semanas. Acudimos al departamento de migración. Probablemente tengan experiencia, por ejemplo, con personas que llegaron de Ucrania sin pasaporte. Les expiden una especie de documento que les permite viajar dentro de la Unión Europea”.

Durante su encarcelamiento, ¿estuvo completamente aislado de lo que ocurría en Bielorrusia? ¿Sintió el apoyo del movimiento sindical internacional?

“Solo nos llegaba información a través de la televisión oficial rusa y bielorrusa, los únicos canales que se emitían. Me suscribí al periódico Minskaya Pravda. Tenía periodistas interesantes, y uno podía leer entre líneas.

Incluso estando en prisión, recibimos información sobre el firme apoyo del movimiento sindical internacional a todos los activistas sindicales encarcelados. Por eso estoy muy agradecido a IndustriALL, ya que esto nos ayudó a sobrevivir en unas condiciones tan duras. En cuanto a la brutalidad a la que nos enfrentamos, creo que al final acabará destruyendo a quienes la desataron”.

¿Pudo comunicarse con otras personas?

“La comunicación con los políticos se castigaba severamente y a todos nos consideraban alborotadores. Mientras que otros podían comprar productos por valor de 240 rublos en la tienda, nosotros solo podíamos gastar 80.

A los alborotadores se los consideraba villanos, y a los villanos se los solía poner en régimen de aislamiento. Estos castigos se imponían por supuestas infracciones, podían inventar cualquier cosa. Uno podía salir de la celda de castigo y volver al cabo de dos semanas”. 

¿Estaba aislado de sus compañeros sindicalistas?

“Yo era el único sindicalista en la prisión de Bobruisk. Había algunos muchachos de Grodno, de Azot, que me reconocieron. Luego, los pusieron en una celda cerrada para aislarlos por completo. Así que sí, se aseguraron de que no tuviera contacto con nadie”.

¿Cómo está de salud?

“No me encuentro bien. Tengo muchas enfermedades. También desarrollé diabetes en prisión. Tenía previsto operarme de una hernia en abril de 2022, pero me arrestaron antes. Algunas buenas personas que conocí en la prisión me advirtieron: si le ofrecen operarse en Minsk, puede que sea su última operación. Me dijeron que a personas como yo simplemente se les podía dar por muertas por ‘paro cardíaco’. Les estoy muy agradecido, fueron sinceros y sabían de lo que hablaban”.

¿Cómo es su comunicación con la gente en Bielorrusia actualmente?

“Eso es lo más difícil. Si das una entrevista, dicen que apoyas el extremismo y pueden confiscar tus bienes, que es lo que están haciendo. Todo el mundo está en peligro. Hay que pensar en cómo ponerse en contacto, qué teléfonos utilizar, que no sean los propios. No es sencillo. Es como una guerra”.

¿Cómo ve su proceso judicial y su encarcelamiento?

“Las autoridades inventaron que había un ‘grupo extremista’ en el sindicato, y el Tribunal del Distrito de Leninsky, en Brest, dictó una sentencia basándose en ello, pero nunca la recibimos. Cuando le pregunté a la KGB cuál era el fundamento, no me dieron ninguna respuesta.

Al final, nos condenaron a nueve años. Le pregunté a la jueza por qué no nos había condenado a doce, la pena máxima. Ella me respondió: ‘Son jubilados’. Yo le contesté: ‘Vaya, su bondad es infinita’”.

¿Qué respondió cuando las autoridades de la prisión le preguntaron por primera vez qué haría allí?

“El jefe de operaciones me llamó y me preguntó qué pensaba hacer en prisión. 

Le respondí: ‘Si me da la oportunidad, puedo crear una organización sindical’.

Se asustó y me dijo: ‘¿Qué? No, por favor, no lo haga’.

Le dije: ‘Estaba bromeando, camarada teniente coronel’”.

El conflicto en Tesla se convierte en la huelga más larga de la historia reciente de Suecia

Durante las negociaciones, Tesla se mantuvo firme en su oposición a los convenios colectivos. IF Metall considera que, en la actualidad, la dirección sueca carece de autoridad para firmar un convenio colectivo o llegar a cualquier acuerdo con los sindicatos. 

“El objetivo claro de IF Metall es, por supuesto, que los convenios colectivos se apliquen en todo el mercado laboral sueco, incluido Tesla. Ese objetivo sigue siendo el mismo y el conflicto, ya de larga duración, continúa con mayor intensidad”,

declaró Marie Nilsson, presidenta de IF Metall y de IndustriALL. 

Según IF Metall, durante las negociaciones quedó claro que Tesla ni siquiera está dispuesta a considerar la posibilidad de introducir cambios en las condiciones que reflejen los elementos básicos de los convenios colectivos suecos. Entre ellos se incluyen: 

Varios otros sindicatos suecos se han sumado a lo que se conoce como huelgas de solidaridad. Tras el fin de las negociaciones con la Oficina Nacional de Mediación, el sindicato de electricistas, Elektrikerna, ha ampliado su bloqueo para abarcar todo el trabajo de sus afiliados relacionado con Tesla.

Atle Høie, el secretario general de IndustriALL, expresó: 

“La total falta de respeto de Tesla hacia el mercado laboral sueco y sus propios trabajadores es sorprendente. La negociación colectiva es un derecho fundamental de los trabajadores y uno de los pilares sobre los que se sustenta el mercado laboral sueco. Reiteramos nuestro mensaje de que los 50 millones de afiliados de IndustriALL en todo el mundo se solidarizan con los trabajadores en huelga en Suecia”.

Sindicatos africanos impulsan la DDDH ante el auge de los minerales críticos para la transición verde

El lema de la conferencia, “Promover los derechos humanos y la conducta empresarial responsable en el mundo del trabajo: de los marcos normativos globales a las realidades africanas”, resonó positivamente en otras reuniones celebradas esa misma semana, entre las que se incluyeron las reuniones del comité ejecutivo regional, de mujeres, de jóvenes y de la red textil y de la confección, y puso de relieve la necesidad de contar con marcos sólidos para proteger los derechos laborales en medio del impulso transformador de la Zona de Libre Comercio Continental Africana.
 
La conferencia tuvo como objetivo profundizar la comprensión de la DDDH y la conducta empresarial responsable, fortalecer la capacidad sindical para monitorear los riesgos laborales y de derechos humanos a los que se enfrentan los trabajadores y trabajadoras, y abogar por marcos normativos nacionales y sectoriales en materia de DDDH. Dado que la riqueza mineral de África es fundamental para la transición energética, los delegados hicieron hincapié en que la DDDH es esencial para prevenir la explotación y, al mismo tiempo, promover el desarrollo sostenible, en consonancia con la Agenda 2063 de la Unión Africana y la Visión Minera Africana.
 
La cadena de suministro de cobalto de la República Democrática del Congo (RDC), que según el Banco Mundial representa más del 70 por ciento del cobalto extraído en el mundo, ocupó un lugar central. Theodore Kamwimbi, del Centro para la Regulación Transformadora del Trabajo de la Universidad del Cabo Occidental, pidió un estricto monitoreo y medidas de reparación, particularmente en relación con los jóvenes y las mujeres en la minería artesanal, y el fin del trabajo infantil.
 
Davidzo Muchawaya, director de la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA) para África, detalló la auditoría realizada a la empresa china Tenke Fungurume Mining en la RDC y señaló sus preocupaciones en materia de transparencia y salud y seguridad. Las medidas de protección de la IRMA, que incluyen entrevistas fuera del lugar de trabajo y haber realizado la primera auditoría a una empresa china en la RDC, se consideraron un paso adelante hacia el cumplimiento normativo y la rendición de cuentas.
 
Se debatieron modelos internacionales como la directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial de la UE y la ley alemana sobre la cadena de suministro. Judith Kirton-Darling, de industriAll Europe, calificó el marco de la UE como un “plan para equilibrar las obligaciones de las empresas con las medidas de reparación para los trabajadores y trabajadoras”, mientras que Alexander Nolte, del sindicato alemán IGBCE, destacó los mecanismos de transparencia de la ley alemana como guía para los Estados africanos que se adentran en el comercio mundial.
 
Las estrategias sindicales presentadas sirvieron como fuente de inspiración. Por ejemplo, Grahame Kelly, secretario general del Sindicato de Minería y Energía de Australia, compartió tácticas como el uso estratégico de los fondos de pensiones, lo que llevó a la conferencia a explorar la colaboración sindical entre Australia y África en materia de DDDH.
 
El director de minería de IndustriALL, Glen Mpufane, advirtió que, sin DDDH, “África corre el riesgo de convertirse en un conducto para las prácticas laborales explotadoras”. Hizo hincapié en el papel de la DDDH en la sindicalización de los trabajadores y trabajadoras de sectores críticos como el cobalto y el litio, donde se han denunciado abusos laborales en África Subsahariana. Además, en la conferencia se destacó la urgencia de la DDDH en las industrias textil y de la confección, que se enfrentan a la carrera hacia el abismo del fast fashion (“moda rápida”), y se hizo hincapié en que es fundamental promover una protección con perspectiva de género para las trabajadoras.
 
Se prestó especial atención a las herramientas prácticas. Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL, afirmó que el Centro de Competencia en DDDH, cuya puesta en marcha está prevista para 2026 y en el que colaboran UNI Global e IndustriALL, prestará apoyo a la DDDH en la minería y el sector textil. Miriam Neale, directora interina, describió la capacitación destinada a reforzar la capacidad sindical, aunque los delegados expresaron su preocupación por la sostenibilidad y la dificultad de llegar a los trabajadores de base. Se planteó la necesidad de transformar los marcos globales voluntarios en vinculantes. También se debatieron otras estrategias, como una herramienta de mapeo regional que permite a los sindicatos hacer un seguimiento de los abusos, incluidos los riesgos específicos de género, y una mesa redonda sobre cómo se estaban aplicando los planes de acción nacionales sobre empresas y derechos humanos en Ghana, Kenia y Uganda.
 
Atle Høie, secretario general de IndustriALL, afirmó:

“África debe establecer vías para la DDDH basadas en las realidades locales y las mejores prácticas globales”,

e instó a los sindicatos a responsabilizar a las corporaciones.