Las bonificaciones por feriados religiosos no deben aplazarse

Según la ley indonesia, los empleadores deben pagar un mes de THR a los trabajadores que han estado empleados durante más de 12 meses. Estas bonificaciones se pagan siete días antes de las principales festividades de seis religiones: islam, protestantismo, catolicismo, hinduismo, budismo y confucianismo.

El 12 de mayo, diez sindicatos indonesios afiliados a IndustriALL Global Union presentaron una carta de protesta al Ministerio de Recursos Humanos en la que pidieron al gobierno que revoque la decisión de aplazar las bonificaciones por feriados religiosos de los trabajadores.

Calificando a la circular de “inhumana”, el presidente del consejo de IndustriALL en Indonesia, Iwan Kusmawan, expresó que los trabajadores ya están sufriendo el cierre de sus lugares de trabajo debido a la COVID-19 y que algunos están recibiendo solamente el 50 por ciento de sus salarios.

“El aplazamiento de las THR antes del Eid Al-Fitr es inhumano y constituye un gran golpe. No hay igualdad de condiciones para los sindicatos y los empleadores en el proceso de negociación. Esto dará a los empleadores un margen de maniobra adicional para justificar la falta de pago de las THR en medio de la crisis sanitaria. Es como echar sal en las heridas de los trabajadores”.

El jefe de defensa del Sindicato de Trabajadores de la Química, la Energía y la Minería de Indonesia (CEMWU), Saeful Anwar, declaró:

“La circular va en contra de los intereses de los trabajadores durante la crisis de la COVID-19. Las estadísticas oficiales demuestran que hasta ahora se han perdido 2,8 millones de empleos, y el Ministerio de Recursos Humanos debe cumplir con su responsabilidad de proteger los derechos y prestaciones de los trabajadores”.

La secretaria regional de IndustriALL, Annie Adviento, exhorta al gobierno indonesio a revisar la circular y obligar a los empleadores a pagar inmediatamente las THR.

“Miles de trabajadores de sindicatos afiliados a IndustriALL, particularmente en las industrias del textil, la confección, el calzado y el cuero, han sido despedidos o suspendidos temporalmente debido a la COVID-19. Es hora de que los empleadores indonesios se hagan cargo de la responsabilidad de apoyar el sustento de los trabajadores del país”.

Las trabajadoras en la primera línea

Este seminario fue el primero de una serie de tres que se celebrarán en las próximas semanas.

Seminarios web disponibles para su visualización:

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“Sea cual sea la forma en que se mire, la COVID-19 tiene un impacto muy distinto en las mujeres trabajadoras, que ya están marginadas con vulnerabilidad, desigualdad y opresión. Los trabajadores de la economía informal, que es donde trabajan la mayoría de las mujeres, se han visto particularmente afectados, ya que perdieron su sustento de la noche a la mañana, sin protección social a la que recurrir y con un obstáculo adicional para acceder a servicios de salud y atención médica".

expresó Chidi King, encargada del departamento de igualdad de la CSI.

“La pandemia de la COVID-19 está teniendo un impacto significativo en las cadenas de suministro en la industria de la confección. Esta crisis marcará un nuevo comienzo. Debemos luchar por una nueva normalidad en solidaridad. Todas las respuestas políticas a la crisis deben incluir una dimensión de género”,

declaró Fulya Pınar Özcan, presidenta del comité de mujeres del sindicato turco Öz İplik İş.

A nivel mundial, la mano de obra de la industria de la confección está compuesta en un 80 % por mujeres. 

“En el sector de la confección es necesario un enfoque sectorial liderado por los sindicatos. Una nueva normalidad en el sector textil y de la confección incluye poner en marcha los acuerdos sectoriales. A nivel mundial, IndustriALL ha estado exigiendo que las marcas, los empleadores y los gobiernos se unan con los sindicatos para encontrar formas de apoyar a los trabajadores […] en esta época sin precedentes. Lo que está en juego aquí es la viabilidad de la industria”,

expresó Christina Hajagos, directora del sector textil de IndustriALL.

Próximo seminario web:

 

Trabajadores de la Big group Salinas de Colombia en huelga desde febrero

Las organizaciones sindicales iniciaron la huelga el 18 de febrero, tras solicitarle a la empresa que cumpliera con las obligaciones establecidas en el Convenio colectivo de trabajo (CCT) vigente hasta 2021.

“Los sindicatos, a través de múltiples peticiones, le solicitamos a la empresa el cumplimiento de sus obligaciones con los trabajadores, establecidas en el CCT vigente.

Sin embargo, el empleador nunca atendió nuestras peticiones, ni tampoco hizo un pronunciamiento al respecto. Por el contrario, desde enero 2020 dejó de pagar los salarios a los trabajadores y no realiza el pago oportuno de los aportes a la seguridad social en salud y pensión.”

dijo el vicepresidente del sindicato SINTRASALES, Carlos Humberto Fernández Manjarres.

Explica que Big Group Salinas también violó lo establecido en los artículos del CCT respecto al ambiente laboral seguro, a la dotación de elementos de protección, al fondo rotatorio de vivienda y al auxilio anual de escolaridad para los hijos.

A su vez, faltó a su obligación respecto al Fondo de reserva destinado a adquirir los créditos que los trabajadores tengan con la Empresa salinas marítimas de manaure limitada (Sama ltda, la cual contrató a Big Group Salinas Colombia S.A.S. como Operador privado en 2014).

Los trabajadores denuncian que, a fin de justificar los incumplimientos de la CCT, el 29 y 30 de enero la firma retiró las instalaciones del centro de producción, la maquinaria pesada utilizada en los procesos de fabricación, explotación y comercialización de la sal, y los vehículos para el transporte interno de los trabajadores.

Los gremios dicen que los directivos no comunicaron ninguna clase de explicación sobre esta decisión. Incluso más, aseguran que acusaron a los trabajadores de estar en cese de actividades. Igualmente, un inspector de trabajo asistió al lugar y emitió un acta donde aclaró que los trabajadores no llevaban a cabo sus labores porque no tenían las herramientas ni los elementos para hacerlas.

Por su parte, la USO (afiliada a IndustriALL Global Union) manifestó su apoyo a los trabajadores mediante un comunicado donde expresó:

“La USO se solidariza con los trabajadores de las Salinas Marítimas de Manaure, con sus sindicatos Sintrasales y SintraBGsalinas, y con el pueblo de Manaure. Demanda al gobierno colombiano y al Ministerio de Trabajo la protección de sus derechos laborales y del patrimonio nacional.”

Finalmente, el secretario general adjunto de IndustriALL, Kemal Özkan, dijo:

“Nuestros compañeros/as están en huelga por sus derechos, ya que la empresa Big Group Salinas muestra una vergonzosa actitud e incumple sus responsabilidades legales y contractuales.

IndustriALL Global Union y sus organizaciones sindicales afiliadas en Colombia, continuarán brindando apoyo a los trabajadores en huelga y a sus sindicatos hasta que se establezca la justicia.”

La Reunión General Anual de Shell no responde a las preocupaciones sindicales

IndustriALL envió preguntas a Shell antes de su AGM, que se realizó de forma privada y en línea el 19 de mayo. El 13 de mayo, la empresa respondió a estas consultas en una reunión virtual de participación de accionistas, a la que asistió la directora de energía de IndustriALL, Diana Junquera Curiel.

IndustriALL preguntó acerca de la situación de los contratistas en Nigeria en materia de salud y seguridad, después de realizar una investigación exhaustiva y encontrar una serie de estudios de casos de familias de trabajadores que perdieron la vida o quedaron discapacitados.

Los hijos de un trabajador fallecido subcontratado por Shell, durante una visita de IndustriALL en 2018

Como respuesta, el CEO de Shell, Ben van Beurden, afirmó que Shell “cumple con las leyes locales” y se esfuerza por hacer “mejoras continuas en el desempeño”. Aunque los contratistas son “entidades corporativas independientes”, Shell “se asegura” de que cumplan con la ley local mientras “buscan continuamente formas de evaluarlos”. Shell negó las acusaciones realizadas en la pregunta al tiempo que evitó tratar los aspectos fundamentales.

Shell abordó todas las preguntas de esta manera. Cuando IndustriALL planteó cuestiones relativas a las violaciones de los derechos sindicales y humanos en Nigeria, que están ampliamente documentadas, Van Beurden respondió que todas las acusaciones se habían investigado a fondo y se encontró que “no tenían fundamento”. Sin embargo, Shell no consultó a los sindicatos en el curso de sus investigaciones.

Junquera preguntó, una vez más, si Shell estaría dispuesta a reunirse con IndustriALL para que estos problemas pudieran tratarse de forma satisfactoria. Van Beurden respondió que Shell valora sus relaciones con los sindicatos, pero que éstas son “más efectivas a nivel local” debido a las condiciones específicas del país. No se comprometió a reunirse con IndustriALL.

Esta respuesta no fue inesperada: Shell ha sido constante en su falta de respuesta a las preocupaciones sindicales. Sin embargo, IndustriALL tiene el mandato, dado por sus sindicatos afiliados que representan a los trabajadores de Shell a nivel mundial, de buscar el diálogo mundial, y seguirá haciéndolo.

IndustriALL planteó preguntas adicionales sobre los objetivos de emisiones de Shell y de conformidad con el Acuerdo de París, así como de los planes respecto a una Transición Justa para los trabajadores. Shell respondió refiriéndose a su documento Cambio climático y transición energética.

Si bien IndustriALL aplaude a Shell por abordar la Transición Justa de manera explícita, todavía surgen varias preocupaciones. El documento no reconoce el movimiento obrero mundial ni menciona a los sindicatos, no hace compromisos firmes y contiene pocos detalles con respecto a en qué consistiría el programa. 

“No entiendo por qué Shell se niega a reunirse con nosotros. ¿A qué le tienen miedo?”, preguntó Junquera.

“Shell interactúa con muchas organizaciones críticas, incluidas varias ONG, que no representan a las partes interesadas de la empresa. IndustriALL Global Union representa a los trabajadores de Shell en todo el mundo. Tenemos un mandato de esos trabajadores para iniciar el diálogo a nivel global”.

“Shell se niega. Shell afirma que es ‘más eficiente’ trabajar solo con sindicatos a nivel local. Pero los intentos de la empresa de dividir a los trabajadores es exactamente la razón por la cual nuestros sindicatos quieren un diálogo mundial”.

La transcripción completa de la llamada, incluidas las preguntas de IndustriALL y las respuestas de Shell, están disponibles en este enlace.

La incertidumbre por el futuro desencadena huelga en Nissan España

Las fábricas de Barcelona cerraron debido a la cuarentena causada por la emergencia del coronavirus a mediados de marzo y reabrieron parcialmente el 4 de mayo, solo para verse inmediatamente afectadas por una huelga por la falta de compromiso de mantener los niveles de empleo.

Los trabajadores están en huelga debido a noticias, particularmente en los medios japoneses, de que Nissan tiene la intención de reducir su personal a nivel mundial en un 20 % y cerrar las plantas de Barcelona. Se teme que Nissan tenga la intención de cerrar todas sus plantas europeas.

Los sindicatos de Nissan han estado en contacto con la empresa desde el año pasado para discutir el plan de negocios global y el futuro de las fábricas en España. Estos todavía están siendo considerados y no se han comunicado decisiones. Los representantes del comité de empresa europeo confirman que no han sido consultados sobre ningún plan de reestructuración.

La dirección de Nissan ha garantizado la producción de los modelos actuales hasta finales de 2020, pero no los volúmenes de producción, y ha rechazado el compromiso de garantizar el nivel actual de empleo. La producción ya se ha reducido en Barcelona; se retiraron cuatro modelos de la producción en los últimos dos años.

Si los centros de producción de Barcelona en la Zona Franca, Montcada y Sant Andreu de la Barca cierran, tres mil empleos directos y casi veinte mil indirectos están en riesgo. Dos centros de producción fuera de Cataluña, Ávila y Corrales de Buelna en Cantabria, también están potencialmente amenazados.

 

El 4 de mayo, los trabajadores de Nissan comenzaron una huelga indefinida en los sitios de Zona Franca y Montcada, luego del fracaso de la mediación el 30 de abril. La huelga continuará hasta que Nissan anuncie un plan de gestión a mediano plazo y resultados financieros el 28 de mayo. Los sindicatos están tomando medidas sindicales estratégicas atacando solo las áreas de producción más pequeñas. Solo 40 empleados están en huelga, pero ya es suficiente para detener la producción.

El director del sector automotriz de IndustriALL, Georg Leutert, señaló:

“Si estas plantas cierran, Cataluña perderá 100 años de patrimonio industrial. Es importante que Nissan se comunique honestamente con su fuerza laboral y lleve sus planes a la mesa de negociación. La falta de comunicación está causando gran preocupación, no solo en España, sino en toda Europa”.

Tres sindicatos afiliados a IndustriALL representan a los trabajadores de Nissan: Federación de Industria de USO, UGT Federacíon de Industria, Construccíon y Agro y CC.OO de Industria.

En una carta conjunta a los sindicatos afiliados, los secretarios generales de IndustriALL Global Union y de IndustriALL European Trade Union, Valter Sanches y Luc Triangle, expresaron su solidaridad y pidieron a la dirección que retomara las negociaciones.

Los sindicatos españoles advierten que los cierres tendrán consecuencias negativas para la imagen de la empresa. Si Nissan continúa con los cierres en toda Europa, se convertirá en la segunda empresa automotriz japonesa, después de Honda, en retirarse de Europa. Los sindicatos esperan que Renault preste su ayuda en caso de que Nissan se retire de España, como parte de la alianza entre Nissan, Renault y Mitsubishi, ya que la planta de Nissan en Ávila produce piezas de Renault. Sin embargo, la alianza está atravesando una profunda crisis, y ya hay especulaciones sobre su ruptura inmanente.

Iraq: manifestación en Basra Gas Company/Shell por falta de pago de salarios

A pesar de enfrentarse a manifestaciones masivas en muchos lugares del país, el cierre de carreteras y la actual pandemia de la COVID-19, los trabajadores han continuado suministrando gas natural licuado a las plantas eléctricas y petroquímicas de Iraq.

No obstante, al final de cada mes, los trabajadores transferidos siguen sin saber cuándo recibirán sus salarios debido a problemas de SGC y BGC relacionados con el pago.

Los trabajadores pidieron repetidamente a BGC que encuentre una manera de asegurarse de que los salarios se paguen regularmente y a tiempo, pero a medida que se acercaba el final de mayo sin cambios a la vista, realizaron una manifestación en el lugar de explotación.

Hassan Juma, presidente de la Federación Iraquí de Sindicatos del Petróleo, afirma que los trabajadores no deberían tener que pagar el precio por los problemas financieros entre SGC y BGC:

“Las dos empresas deben resolver estos asuntos entre ellas, ya que los trabajadores no están implicados en los marcos administrativos y contractuales. Dado que los empleados afectados fueron transferidos desde SGC, sus salarios y asignaciones son liquidados por BGC”.

Después de la manifestación, los dirigentes y representantes sindicales de los trabajadores que protestaron se dirigieron a la dirección de la empresa, instándola a acelerar el pago de los salarios.

Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL, expresó:

“Se deben apreciar los esfuerzos de los trabajadores para mantener la producción esencial durante la pandemia. Sin embargo, Shell en Iraq está forzando a los empleados a manifestarse y asumir más riesgos para exigir lo que se les debe. Esto es inaceptable, y los salarios de los trabajadores deben pagarse de inmediato”.

Basra Gas Company es una empresa conjunta de la que South Gas Company posee el 51 por ciento y Shell el 44 por ciento. El 5 por ciento restante está en manos de Mitsubishi Corporation.

Debe liberarse inmediatamente a una dirigente sindical encarcelada en Camboya

¡Usted puede ayudar! Firme y comparta nuestra campaña en LabourStart para pedir la liberación inmediata de Soy Sros de la cárcel camboyana.

El 2 de abril, Soy Sros fue arrestada por “provocación” según el código penal.

Según el presidente de CUMW, Pav Sina, la salud de Soy Sros se está deteriorando y, aunque está recibiendo tratamiento médico en prisión, debe ser liberada lo antes posible y recibir atención médica en un hospital.

¡Usted puede ayudar! Firme y comparta nuestra campaña en LabourStart para pedir la liberación inmediata de Soy Sros de la cárcel en Camboya.

El secretario general de IndustriALL, Valter Sanches, expresó:

“Soy Sros ejercía legítimamente su libertad de expresión para defender los intereses de los trabajadores despedidos por Superl Holdings Ltd y debe ser liberada inmediatamente. En lugar de encarcelar a Soy Sros, las autoridades de este país deberían actuar como un mediador constructivo entre la empresa y el sindicato”.

“Es totalmente inaceptable que las empresas y los gobiernos aprovechen la crisis de la COVID-19 para tomar medidas enérgicas contra los sindicatos. Nos pondremos en contacto con los clientes de la empresa y movilizaremos la solidaridad internacional”.

El 16 de abril, en defensa de la dirigente sindical, IndustriALL envió una carta a Superl Holdings en la que la instó a retirar los cargos contra Soy Sros. La empresa no ha respondido.

Trabajadores tunecinos de la confección en huelga por despidos de dirigentes sindicales

Los trabajadores de Gartex, en Túnez, se declararon en huelga durante dos días en mayo, ya que el empleador ha obstaculizado, por más de dos años, los intentos por resolver una gran variedad de problemas laborales.

En 2018, se despidió al secretario general del sindicato y el secretario general adjunto después de una reunión con los trabajadores con el objetivo de analizar los problemas en el lugar de trabajo.

Debido a las deficiencias en materia de salud y seguridad en el lugar de trabajo, el sindicato solicitó una visita de la inspección médica laboral en junio del año pasado. Se confirmaron varias infracciones relativas a la salud y seguridad y se emitió una larga lista de recomendaciones.

La FGTHCC-UGT ha solicitado a la gerencia, en reiteradas oportunidades, que analice las peticiones del sindicato. La gerencia, por su parte, solicitó al sindicato que le enviara la lista de peticiones, alegando que no tenía poder para negociar ya que este recae en los inversores extranjeros. El sindicato presentó, en diciembre de 2019, las solicitudes y problemas laborales en detalle, pero no recibió respuesta alguna. Incluso volvió a realizar varias solicitudes de negociación de manera oficial y todas fueron ignoradas.

El 20 de febrero, se despidió a 56 trabajadores, incluidos los dirigentes electos del sindicato de la empresa y miembros del comité asesor. Como los intentos de resolver el conflicto no tuvieron éxito, los trabajadores representados por la FGTHCC-UGTT organizaron una huelga los días 13 y 14 de mayo, en protesta por la violación del derecho de sindicación y los despidos.

Habib Hazami, secretario general de la FGTHCC-UGTT, declaró:

“A pesar de la buena voluntad y flexibilidad que ha demostrado el sindicato para mantener la sostenibilidad de la empresa y defender los derechos de los trabajadores, la gerencia continúa ignorándolo en asuntos cruciales y trata de debilitar su rol entre los trabajadores”.

“La empresa no ha respondido a ninguna de nuestras peticiones legítimas y nos vimos obligados a realizar una huelga, a la que seguirán otras acciones. Instamos a la gerencia a que reincorpore a los 56 trabajadores despedidos, incluidos los dirigentes sindicales”.

En una carta dirigida a la empresa, IndustriALL expresa su preocupación por los graves problemas a los que se enfrentan los trabajadores e insta al empleador a respetar los derechos laborales fundamentales, incluido el derecho a sindicalizarse, y a reincorporar de inmediato a los dirigentes y miembros sindicales despedidos.

Kemal Izkan, subsecretario general adjunto de IndustriALL expresó:

“Es crucial que Gartex Tunisie cumpla estrictamente con la legislación laboral nacional e internacional. Esperamos que la empresa tome medidas correctivas de inmediato y, sin más demora, establezca un diálogo productivo con la FGTHCC-UGTT”.

Gartex emplea a unos 1000 trabajadores y es propiedad del fabricante alemán de prendas de vestir Gardeur, que a su vez es propiedad del grupo holandés Duijndam.

Sindicato apoya un acuerdo para que pequeñas empresas de Sudáfrica fabriquen 14 millones de máscaras

El consejo de negociación acreditó a 388 fabricantes con capacidad para fabricar 14 millones de máscaras que cubren la nariz y la boca.

Además, 217 fueron aprobados para fabricar equipos de protección personal y otros productos esenciales necesarios para prevenir la propagación del coronavirus.

Según SACTWU, los acuerdos ayudarán a miles de mipymes a sobrevivir y continuar la producción en las duras condiciones del confinamiento por la COVID-19.

Las mipymes emplean de 10 a 250 trabajadores, y las que se registraron recientemente de los municipios emplean al menos a seis trabajadores en promedio en sus operaciones de corte y confección. Las mipymes están eximidas de los principales convenios colectivos, pero se consideran empresas que cumplen en las estrategias para permitir su crecimiento. A pesar de que las operaciones de las mipymes son muy informales, los sindicatos están sindicalizando a los trabajadores.

SACTWU, el Departamento de Comercio, Industria y Competencia y Business for South Africa se han asociado para crear un portal en línea donde las personas y las empresas pueden comprar las máscaras.

El uso de mascarillas se convirtió en un requisito el 1 de mayo como una de las medidas preventivas para detener la pandemia del coronavirus. SACTWU está realizando una campaña para la fabricación de las máscaras utilizando material local de modo de preservar y crear puestos de trabajo.

El sindicato acoge con satisfacción la anunciada Fase 4 de las regulaciones del confinamiento para el sector de la confección de vestimenta, que ayudará a la industria local.

Andre Kriel, secretario general de SACTWU, expresó:

“Es un gran impulso para nuestra industria manufacturera local que se encuentra en dificultades y ayudará a decenas de miles de trabajadores de la vestimenta, el textil, el calzado y el cuero durante este difícil período”. 

“No podemos enfatizar lo suficiente cuán importante es que tomemos medidas ahora para asegurar que todavía tengamos una industria manufacturera nacional después del confinamiento”.

Christina Hajagos-Clausen, directora del sector textil de IndustriALL, señaló:

“Es importante permitir que las pequeñas operaciones de la confección crezcan y formen parte de la cadena de suministro, y es encomiable que SACTWU participe en el desarrollo de la capacidad de las mipymes. Es igualmente fundamental que los trabajadores participen en los esfuerzos para luchar contra la COVID-19”.

Declaración de la Agrupación Global Unions: Los derechos LGBTI son una cuestión sindical

Hoy, hace 30 años que la Organización Mundial de la Salud (OMS) eliminó la homosexualidad como trastorno mental de la Clasificación Estadística Internacional de Enfermedades y Problemas de Salud Relacionados. Desde ese día histórico, la comunidad LGBTI ha trabajado para erradicar el acoso y la discriminación basados en la orientación sexual, identidad y expresión de género o características sexuales a través de leyes y políticas, así como mediante actividades que celebran la diversidad.

Como sindicatos y miembros de la comunidad mundial, hemos desempeñado un papel importante en la promoción de la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo y seguiremos trabajando para proteger a nuestra membresía LGBTI.

Sin embargo, a pesar de los logros, la homofobia aún existe. Las personas trabajadoras LGBTI siguen sufriendo disparidades laborales y discriminación por su orientación o identidad de género o sus características sexuales. Éstas van desde la disparidad de ingresos hasta el acoso en el lugar de trabajo, desde el trato injusto en el trabajo hasta la discriminación al solicitar un empleo.

En tiempos de crisis, como el que estamos viviendo, esta situación empeora. Desde las barreras para acceder a los servicios de salud hasta la estigmatización; desde el aumento del ciberacoso en línea y el discurso de odio hasta la violencia doméstica; personas trabajadoras LGBTI se enfrentan a una situación sin precedentes y por tanto a un mayor riesgo de problemas de salud mental y personal.

La pandemia COVID-19 ha tenido un impacto en los medios de vida de trabajadoras y trabajadores LGBTI, ya que están representados de manera desproporcionada en las industrias y sectores más afectados por la pandemia, como el comercio minorista, hotelería y el turismo. Esto les expondrá a mayores niveles de dificultades económicas y desempleo, con consecuencias para su salud y bienestar.

Hoy, defendemos a todas las personas trabajadoras LGBTI y sus derechos, que son derechos humanos. Seguiremos luchando por un lugar de trabajo libre de discriminación y acoso, nos movilizaremos para protegerles y para plantear sus problemas y necesidades.

Para lograrlo, hemos creado un grupo de trabajo de los derechos LGBTI de la Agrupación de Sindicatos Mundiales. Adoptaremos una Carta de Solidaridad LGBTI y seguiremos trabajando con nuestros sindicatos afiliados para mejorar las estructuras y políticas LGBTI a fin de construir un movimiento sindical mundial más fuerte e inclusivo.

Resistamos la intolerancia y la discriminación donde la veamos. Sigamos trabajando para asegurarnos de que nuestros sindicatos sean más inclusivos con las personas LGBTI. Vayamos más allá de los días de acción individual y abordemos cada día las desigualdades sistémicas de género, de ingresos y raciales.

La Agrupación de Sindicatos Mundiales se compromete a seguir luchando por los derechos de todas y todos los trabajadores y piden a sus afiliadas en todo el mundo que apoyen la campaña para poner fin a la violencia y la discriminación en el lugar de trabajo.