Los sindicatos de Repsol cancelan la huelga después de que la empresa hace una nueva oferta

A principios de esta semana, las tres filiales de IndustriALL Global Union en la empresa española de energía Repsol – UGT FICA, CCOO de Industria y USO – anunciaron que harían una huelga para defender los puestos de trabajo y las condiciones laborales.

La empresa había roto con la tradición de relaciones laborales consensuadas al anunciar unilateralmente el cierre de 16 centros comerciales de la división de Gas Licuado de Petróleo, Repsol Butano, con más de 100 puestos de trabajo administrativos y de atención al cliente. Los centros comerciales son sucursales en las que los clientes pueden hablar directamente con los representantes de la empresa sobre los servicios que prestan.

Después de que los sindicatos anunciaran conjuntamente la huelga, la empresa hizo una nueva oferta: tres centros permanecerán abiertos. El resto de centros se cerrarán, pero los trabajadores podrán mantener sus puestos de trabajo, con una mezcla de teletrabajo y desplazamientos a otros lugares, dependiendo de sus funciones. Habrá algunos casos en los que los trabajadores tengan que trasladarse a otra ciudad para vivir, en esos casos, recibirán una compensación durante el primer año.

La empresa se ha comprometido a garantizar la unidad de negocio y a mantener el negocio de Repsol Butano en el ámbito del Grupo Repsol hasta el final de la revisión estratégica de 2025, lo que debería asegurar cuatro años de armonía industrial.

Los sindicatos aceptaron la oferta y cancelaron la huelga.

La directora de energía de IndustriALL, Diana Junquera Curiel, dijo:

"IndustriALL se alegra de que Repsol haya modificado su propuesta y haya vuelto a una forma consensuada de gestionar las relaciones con su leal plantilla.

"La nueva oferta que ha hecho la compañía es razonable, y es algo con lo que los sindicatos pueden trabajar. Esperamos mantener y seguir construyendo sobre esta buena relación."

 

Trabajadores de redes eléctricas de Hitachi-ABB en huelga por el futuro de la planta

En lugar de respetar un convenio existente, firmado hace tres años y renovado a principios de este año, y entablar un diálogo sobre el futuro de la planta con el comité de empresa y el sindicato alemán IG Metall, la dirección de la empresa suiza de redes eléctricas Hitachi-ABB decidió unilateralmente trasladar la producción a otros lugares.

IG Metall convocó una huelga el 3 de diciembre para aumentar la presión sobre la dirección suiza.

Más de 100 trabajadores de la planta de Hanau viajaron a Zúrich Oerlikon y se manifestaron frente a la sede de Hitachi-ABB para protestar contra la decisión. Recibieron el apoyo del sindicato suizo Unia, que se unió a la manifestación y mostró su solidaridad, al igual que IndustriALL Global Union e industriAll Europe.

 

El 19 de noviembre se realizó una primera huelga, en la que también participaron 350 trabajadores.

Matthias Hartwich, de IndustriALL Global Union, se dirigió a los trabajadores en Zúrich para transmitir el mensaje de solidaridad del secretario general de IndustriALL, Valter Sanches:

“La dirección de la empresa no solo ignoró los convenios existentes, sino que está destruyendo deliberadamente una planta que funciona bien. Esto es inaceptable. Recordemos juntos a la dirección que este tipo de decisiones no deben tomarse sin las debidas discusiones y negociaciones, ni en Zúrich ni en Hanau”.

“IndustriALL se solidariza firmemente con ustedes y exigimos que la dirección vuelva a la mesa de negociación y entable un diálogo genuino con el comité de empresa e IG Metall para encontrar una solución sostenible”.

ENTREVISTA: April Sims

ENTREVISTA

Global Worker No. 2 noviembre 2020

Entrevista: April Sims

"No se trata solo de traer otra silla a la mesa, hay que asegurarse de que todos los que están en la mesa participen en el juego y conozcan las reglas para que puedan competir."

¿Cómo te hiciste miembro del sindicato?

Me crió una madre soltera. Nos criamos en medio de la pobreza, de modo que durante la mayor parte de mi infancia, algunas veces recibíamos ayuda del servicio social. Mi mamá tenía problemas para pagar las facturas y alimentar a la familia. Ella siempre trabajó muy duro, pero nunca fue suficiente. Si nos enfermábamos, tenía que faltar al trabajo. Si faltaba al trabajo, no le daban licencia por enfermedad. Por tanto no le pagaban, y no podía pagar el alquiler. Fue objeto de acoso en el trabajo, por esa razón a veces simplemente dejaba el empleo.

Luego, mi madre logró conseguir un nuevo trabajo. Recuerdo que al regresar a casa después de su entrevista me dijo que tal vez si pudiera conseguir ese trabajo permanente, cambiaría nuestras vidas, y tenía razón. Comenzó a trabajar para el estado en un hospital para enfermos mentales, no pasamos de ser pobres a la clase media, pero pasamos, de la pobreza y la inseguridad económica, a tener por lo menos cierta estabilidad económica.

Incluso desde muy joven siempre me di cuenta que el sindicato era algo bueno. El estado reclasificó su puesto y su sindicato luchó por el pago retroactivo. Recibió un cheque por US$ 7.000, monto que nunca habíamos tenido. Recuerdo que le pregunté de dónde venía el dinero y ella dijo que era porque su sindicato había luchado por ella.

Siempre tuve una relación muy positiva con el sindicato. Aunque mi madre no estaba activa en el sindicato, era madre soltera con tres hijos y trabajaba a tiempo completo, yo siempre supe que el sindicato era una fuerza positiva. Cuando comencé a trabajar, y apenas tuve la oportunidad de afiliarme a un sindicato, lo hice, y poco a poco me volví más activa.

Un delegado sindical me invitó a una reunión sindical. Al principio, dije que sí, me encantaría asistir. Luego pensé, es tarde y tengo que ir a buscar a mis hijos en la guardería y procurar que hagan las tareas, que se bañen, preparar la cena… Pero un delegado sindical en mi lugar de trabajo consideró que yo tenía porvenir como dirigente sindical, incluso antes de que yo misma lo hubiera pensado, e insistió que me involucrara. Me invitaba a eventos que realizaba el sindicato y un día y me dijo: “April, tenemos un problema de seguridad en el lugar de trabajo y vamos a pedir ayuda a nuestro sindicato local. Es realmente importante que vengas a la reunión del sindicato, y si vienes a la reunión y votas a favor de lo que pedimos, podremos realmente cambiar las cosas".

"Recuerdo haber ido por primera vez a esa reunión de la seccional local donde vi a muchos blancos muy viejos, pero también me di cuenta que tenía una voz y que podía ayudar a lograr cambios."

En el fondo, la razón por la que empecé a participar activamente en mi sindicato es porque me invitaron a una reunión y porque mi seccional, mi sindicato en ese momento, estaba trabajando para identificar y capacitar a la dirigencia sindical. Invirtieron en mí como dirigente. Y cuando mi sindicato estaba contratando a un representante sindical, postulé al cargo y me contrataron. Soy del Consejo 28 del ASMI, que es el sindicato de empleados del estado y del condado; era la seccional de mi madre.

Trabajé como representante del consejo durante unos dos años, realizando negociaciones de bajo nivel, procesando quejas y capacitando a delegados sindicales. Luego pasé al departamento de acción legislativa y política y trabajé como coordinadora de campo a nivel estatal durante aproximadamente una década, desarrollando nuestro programa para participación política de los miembros.

En 2015 comencé a trabajar para el Consejo Sindical del Estado de Washington. Por mucho que amo a mi sindicato local, el Consejo Sindical del estado era realmente la única organización sindical que estaba trabajando en otros temas que me importaban, además de salarios, beneficios y condiciones laborales. El Consejo Sindical del Estado tenía un programa progresista realmente audaz. En 2015, fueron los únicos que hablaban sobre Black Lives Matter, los únicos que trabajaban sobre reforma de la justicia penal y la justicia climática. Comencé como directora de operaciones y en 2017 pasé al puesto de directora política, y fui elegida secretaria tesorera, comenzando mi mandato a principios de 2018.

El movimiento Black Lives Matter se extendió por todo el mundo y se está desvelando, para que todos lo vean, el mundo desigual en que vivimos. ¿Participan los sindicatos de EE.UU. en el movimiento BLM?

Puedo hablar más directamente en nombre del Estado de Washington que a nivel nacional. Creo que a nivel nacional los sindicatos están tratando de determinar cómo desempeñar un papel con el movimiento Black Lives Matter. Nuestras estructuras son tan diferentes. Se dice que los acorazados demoran más que un instante para girar. Nuestras instituciones son como grandes acorazados, llenos de burocracia y procedimientos, y eso no siempre nos brinda la agilidad que necesitamos para trabajar con movimientos que son fluidos y no dependen tanto de procedimientos formales.

"Estamos tratando de descubrir cómo jugar un papel mayor con el movimiento Black Lives Matter en el estado de Washington. Estamos desarrollando asociaciones más sólidas, haciendo un gran esfuerzo para descubrir cómo usar nuestro poder institucional para proteger y apoyar a las comunidades de primera línea, tanto el movimiento Black Lives Matter como otras organizaciones encabezadas por negros e indígenas y voluntarias."

Tratamos de tener en cuenta que no es cuestión simplemente de llegar y decir “así es como creemos que debemos hacer las cosas” y “tenemos que marchar”, o “tenemos que llamar a una concentración”, sin tomar en cuenta que existen comunidades que literalmente ponen sus cuerpos en primera línea. Debemos determinar cómo seguir el ejemplo que ellos han dado.

Los demócratas ganaron las elecciones presidenciales y van a encabezar un país dividido. ¿Los sindicatos y el movimiento Black Lives Matter han jugado un papel en la elección de Biden y Kamala Harris?

Claro que sí. Ve las áreas donde ganaron Biden y Kamala: Detroit, Philadelphia, Atlanta, Milwaukee, ciudades metropolitanas y urbanas que son predominantemente e históricamente ciudades negras. No cabe duda que Black Lives Matter como movimiento, y como sector del electorado, fue muy importante en cuanto a la concientización, denunciando a Trump y sus políticas, y denunciando el racismo en su administración y en su retórica. Y aunque influyó significativamente, para algunos sigue siendo un escándalo que Trump haya podido obtener tantos votos. Creo que esas son personas que ignoran lo que los negros e indígenas de este país siempre han sabido: que el racismo está profundamente arraigado en nuestros sistemas e instituciones.

¿Qué papel jugaron las mujeres en las elecciones?

Biden, al elegir a una mujer para postular como vicepresidenta y optando por Kamala Harris, permitió que se reconozca que los votantes negros, y específicamente las mujeres negras, han sido la base del Partido Demócrata desde hace muchos años. Si no hubieran votado las mujeres negras, habría sido imposible la victoria de Biden.

Biden nombra líderes sindicales para los equipos de transición

El presidente electo Joe Biden ha procurado que se escuche a los trabajadores y trabajadoras en la transición a su administración. Ha nombrado a más de dos docenas de dirigentes del movimiento sindical para conformar los diversos equipos de revisión de los departamentos de estado, ayudando así a asegurarse de que la administración de Biden esté preparada para actuar.

Vea aquí la lista completa de los dirigentes sindicales que se han nombrado para participar en los equipos de transición de Biden

Ud. ha dicho que pasa su tiempo trabajando en sistemas y estructuras que no fueron diseñados para ti (es decir, como mujer negra). ¿Qué se necesita para que esto cambie?

"¡Mayor representación! "

No quisiera sonar como un cliché, pero la mayor parte de los dirigentes del movimiento sindical son blancos y masculinos. El Economic Policy Institute pronostica que para 2025, la mayoría del movimiento sindical será mujeres, sin embargo ocupamos alrededor del 20% de los puestos de dirigencia.

Existe un verdadero vacío en cuanto a la representación de las mujeres, y especialmente de las mujeres de color, y un reconocimiento de que para las mujeres negras existen intersecciones especiales del racismo y el sexismo. Incluso hay menos mujeres negras en posiciones de dirigencia en el movimiento sindical. La única forma de cambiar esta situación es tener más mujeres de color en cargos de dirigencia y más representación en el movimiento sindical en general.

A todos les encanta la idea de apoyar a una mujer negra como dirigente. No sé si todo el mundo se da cuenta de las formas de liderazgo de las mujeres negras y cómo se diferencian. A consecuencia de ello, a veces la gente tiende a no reconocer tu estilo de liderazgo, ya que no es igual cuando la dirigencia está en manos de hombres blancos tradicionales. La única forma de cambiar eso es tener más mujeres y mujeres de color. No se trata solo de traer otra silla a la mesa, hay que asegurarse de que todos los que están en la mesa participen en el juego y conozcan las reglas para que puedan competir.

Para cambiar nuestros prejuicios respecto a la dirigencia, se necesita más representación, se necesitan más mujeres, y específicamente más mujeres de color en puestos de dirigencia. Tenemos que definir el liderazgo como algo más que alguien que golpea la mesa con sus puños: hay que tomar decisiones reales para incluir a personas que se interesen en la colaboración creativa, es decir poder suave con los codos afilados. No se trata de tener todas las respuestas, se trata de plantear todas las preguntas.

La conversación sobre el racismo estructural en el movimiento sindical es incómoda debido a lo que supuestamente el sindicalismo ha de representar. ¿Cómo cree que los sindicatos pueden abordar este problema?

Nuestras propias instituciones tienen que estar dispuestas a cambiar. Critico al movimiento sindical precisamente porque lo amo tanto, porque sé muy bien como el movimiento mejora la vida de los trabajadores y trabajadoras, de las familias y de las comunidades. Es ese amor lo que me permite tener una actitud crítica y pensar en cómo debemos cambiar y las cosas que debemos hacer para procurar que los jóvenes y las personas de color nos vean como fuerza promotora del bien.

El Consejo Sindical del Estado de Washington está elaborando un programa diseñado para que lleguemos a ser una organización activamente antirracista. Hemos creado el cargo de directora de justicia racial y de género y para ocupar ese puesto se ha nombrado a una persona que nos ayudará a tratar ese trabajo como una campaña activa. Estoy cambiando y cuestionando nuestra forma de hablar sobre cuestiones de raza y también estoy pensando en la forma como nuestras instituciones promueven el racismo.

Estamos creando espacio para nuevos estilos de liderazgo y trabajando con dirigentes blancos y miembros de base blancos para ayudarles a reconocer las diversas manifestaciones del racismo. Debemos procurar una amplia participación, sin discriminación de ningún tipo. 

"Es importante que, al observar el movimiento sindical, los jóvenes y las personas de color digan "esa es la organización que me corresponde y veo que quepo aquí porque no está dirigida solamente por hombres blancos."

La oficina sindical construida en las tierras altas de Lesoto demuestra el poder de la solidaridad mundial

Se trata de un sueño hecho realidad para esta organización, que ha estado trabajando incansablemente para sindicalizar a los mineros pero que también ha enfrentado dificultades para acceder a las minas de diamantes, que son muy remotas. En una reunión sobre estrategias de sindicalización de la red mundial del sector del diamante de IndustriALL, celebrada hace dos años en Johannesburgo, Sudáfrica, el IDUL explicó lo difícil que es acceder a los mineros y sindicalizarlos, ya que las minas se encuentran en montañas de gran altitud.

Los sindicatos que estuvieron presentes en la reunión de la red escucharon la difícil situación de IDUL y se elaboró un plan para construir una oficina más cerca de las minas. Un equipo de organización, liderado por Glen Mpufane, el director del sector de minería, diamantes, gemas, adornos, joyas y piedras preciosas de IndustriALL, sindicatos sudafricanos y organizadores del IDUL, visitó el sitio durante una campaña de sindicalización en la mina de Storm Mountain Diamond en 2019. La construcción, que contó con el apoyo de IndustriALL y el sindicato belga ACV-CSC Transcom, comenzó después.

Mpufane declaró:

“Durante la misión, llegamos a la conclusión de que es estratégico para el sindicato construir las oficinas, ya que esto reduciría la necesidad de desplazarse desde las oficinas sindicales en Maseru, a unos 190 km de distancia, para organizar reuniones con los trabajadores. También identificamos la visibilidad del sindicato en el área minera como un factor fundamental en la sindicalización de los mineros”.

Ahora el sindicato puede organizar y coordinar mejor sus actividades entre los mineros de diamantes desde las oficinas recientemente terminadas en el pueblo Kao, en el distrito de Butha Buthe.

La oficina está situada junto a la mina de Storm Mountain Diamond y a pocos kilómetros de las minas de Letseng y Liqhobong. En los últimos meses, en las minas de Lesoto se han extraído grandes piedras valorizadas en millones de dólares. Se considera que la mina de Letseng presenta la explotación de diamantes de kimberlita más alta en dólares por quilate del mundo.

Al contar con organizadores sindicales presentes en este lugar, la oficina permitirá al sindicato afiliar y sindicalizar a más trabajadores, así como proporcionar mejores servicios a sus miembros. La oficina también será un lugar apropiado para que los trabajadores se reúnan y obtengan información con respecto al sindicato, las leyes laborales, especialmente en materia de derechos de los trabajadores y negociación colectiva, salud y seguridad ocupacional, información sobre el VIH y el SIDA, así como materiales sobre la pandemia de COVID-19.

Yves Toutenel, el secretario general de ACV-CSC Transcom, expresó:

“Claramente es fundamental disponer de los recursos necesarios para ayudar a los miembros. Por lo tanto, nos complace mucho que, en colaboración con IndustriALL Global Union, hayamos podido apoyar al IDUL a través de un aporte económico para que el sindicato pueda crecer y expandirse de cara al futuro”.

Valter Sanches, el secretario general de IndustriALL Global Union, declaró: 

“Ni siquiera la pandemia de COVID-19 ha detenido los esfuerzos del IDUL para sindicalizar a los mineros de Lesoto ni ha desalentado la solidaridad de los trabajadores a nivel mundial, que sigue siendo resistente, como es evidente en las iniciativas para fortalecer el poder sindical mediante la afiliación. Felicitamos a ACV-CSC Transcom por brindar apoyo al IDUL para que el sindicato pueda afianzar su poder a través de la sindicalización y la generación de programas de capacitación de delegados sindicales para los mineros de diamantes”.

“También felicitamos a los afiliados de IndustriALL en Sudáfrica —el Sindicato Nacional de Mineros, el Sindicato Nacional de Trabajadores Metalúrgicos de Sudáfrica y la UASA— que están capacitando a los delegados sindicales del IDUL a través de escuelas políticas y programas de capacitación. Este es un caso ejemplar de cómo la fuerza sindical en el terreno y la solidaridad mundial pueden ayudar a los trabajadores a mejorar sus condiciones de trabajo”.

Triunfo sindical en Túnez

Los 56 trabajadores, incluidos los dirigentes electos del sindicato de la empresa y los miembros del comité asesor, fueron despedidos en febrero. Como los intentos por resolver el conflicto no tuvieron éxito, los trabajadores, liderados por la FGTHCC-UGTT, afiliada a IndustriALL, organizaron una huelga en mayo para protestar contra los despidos y la violación del derecho de sindicalización.

Como el empleador siguió negándose a dialogar con el sindicato, IndustriALL Global Union intervino enviando cartas de protesta a la dirección de la empresa, publicando documentos y contactando a otros sindicatos mundiales para pedir su solidaridad, además de proporcionar la experiencia necesaria en el sitio.

En mayo, los miembros del sindicato alemán Ver.di, afiliado a Uni Global Union, protestaron en solidaridad con los trabajadores tunecinos.

“El apoyo de IndustriALL nos dio un impulso moral y práctico. Después de un largo período de silencio, primero nos reunimos virtualmente y luego las negociaciones continuaron en persona. Exigimos a la empresa que solucione los problemas que causaron el conflicto y que entable un diálogo con nosotros de forma regular”,

expresó Habib Hazami, secretario general de la FGTHCC-UGTT.

El secretario general de IndustriALL, Valter Sanches, declaró:

“Felicitamos al sindicato por resolver el conflicto con el empleador. Cuando nos unimos, ganamos. Exigimos que Gartex entable un diálogo genuino con el sindicato para lograr un futuro sostenible de la empresa y sus trabajadores”.

Según lo acordado, los trabajadores despedidos restantes han sido remitidos al sistema legal y contarán con el apoyo jurídico de la FGTHCC-UGTT.

Gartex emplea a unos 1000 trabajadores y es propiedad del fabricante de ropa alemán Gardeur, que a su vez es propiedad del grupo holandés Duijndam.

Sintracarbón firma convenio con Cerrejón y finaliza huelga histórica

El Sindicato nacional de los trabajadores de la industria del carbón (Sintracarbón, afiliado a IndustriALL Global Union en Colombia) y Cerrejón (propiedad de las multinacionales Glencore, BHP y Anglo American) firmaron un convenio colectivo en la noche del 30 de noviembre y finalizaron el conflicto que sostenían desde hace 91 días.

El presidente de Sintracarbón, Igor Díaz, dijo:

“Libramos una lucha de resistencia muy grande frente a tres multinacionales que tenían una obsesión de plantear una estrategia económica en contra de los beneficios económicos a los trabajadores. Afortunadamente, no pudieron lograrlo: la estructura de nuestra convención se mantiene.

Quiero agradecer a IndustriALL, a sus sindicatos afiliados, a la FNV, SASK, USW, IGBCE, la CUT y todas las organizaciones que aportaron sus voces de solidaridad y apoyaron económicamente. La solidaridad internacional se vio reflejada en que esta lucha no fue únicamente de Sintracarbón, sino de todo el movimiento sindical.”

Sintracarbón destacó que el convenio respeta su principal demanda, la cual era conservar la estructura de beneficios históricos adquiridos por los trabajadores. A su vez, explicaron que el acuerdo tendrá una vigencia de tres años y establece otros puntos importantes:

Tanto la empresa como el sindicato desarrollaron previamente una serie de instancias para intentar resolver el conflicto. En primer lugar, las comisiones de ambas partes efectuaron 60 días de negociaciones. Luego, realizaron reuniones de buenos oficios con la mediación de la Comisión de concertación de políticas salariales y laborales (CCPSL) y la Defensoría del pueblo.

Finalmente, antes de tener que convocar a un Tribunal de arbitramento ante el Ministerio del trabajo, las partes optaron por continuar las negociaciones directas. Tras seis días de conversaciones, subscribieron la nueva convención colectiva.

A su vez, acordaron que establecerán unas mesas técnicas por 30 días para analizar otro de los temas que eran objeto de discordia: el cambio a los turnos de trabajo propuesto por la empresa, denominado “el turno de la muerte” por el sindicato. Sintracarbón asegura que, a pesar de culminar la huelga, luchará para asegurar que no se implemente el turno, el cual afectaría la salud de los trabajadores y eliminaría 1250 empleos.

Finalmente, el secretario general adjunto de IndustriALL, Kemal Özkan, expresó:  

“Sintracarbón y sus miembros mostraron una lucha histórica y ejemplar con la huelga de 91 días. Defendieron su dignidad, derechos y futuro, e hicieron justicia. Merecen un gran aplauso por esta batalla heroica.

Nuestra familia sindical mundial se unió para apoyar a nuestros/as compañeros/as en huelga en Cerrejón, liderados/as por su gran sindicato Sintracarbón. Esta huelga nos demuestra que la solidaridad internacional es de vital importancia en tiempos difíciles para nuestros afiliados en todo el mundo, particularmente en la industria minera por la Covid-19. Muchas gracias a todos quienes apoyaron a Sintracarbón durante este período.”

Huelga de advertencia de los trabajadores metalúrgicos de Corea

Los miembros del Sindicato Coreano de Trabajadores Metalúrgicos (KMWU) en los sectores automotriz, de la electrónica, de la construcción naval, siderúrgico y de la maquinaria respondieron a la convocatoria de huelga general del KCTU para enviar un mensaje claro al gobierno: no a las modificaciones de la Ley de reforma sindical y de relaciones laborales (TULRAA).

El presidente del KMWU, KIM Ho Gyu, expresó:

“El campo de juego ya está inclinado en contra de los trabajadores. Pero si se aprueban estas revisiones antisindicales de la TULRAA, los sindicatos serán expulsados del partido por completo. Los miembros deben ponerse de pie y luchar para mantener un sindicato democrático”.

Las modificaciones propuestas incluyen la tipificación como delito de la ocupación parcial de instalaciones que no sean de producción durante un conflicto, por lo que los piquetes pacíficos o marchas en el lugar de trabajo podrían ser castigados con tres años de prisión; la creación de más motivos para que los empleadores excluyan a los representantes sindicales de los lugares de trabajo que representan. Si consideran que perjudican la “eficiencia de las operaciones comerciales del empleador”, o por cualquier “motivo racional”, los empleadores pueden bloquear las actividades sindicales de las personas que no sean empleadas de la empresa, tales como los encargados de seguridad del sindicato.

 

“Estamos siendo testigos de una ola de modificaciones de la legislación laboral en muchos países, que no paran de reducir los derechos de los trabajadores. Los sindicatos están contraatacando, e IndustriALL se solidariza con los trabajadores coreanos y exige al gobierno que entable un diálogo con los sindicatos para garantizar que los trabajadores no sean los más afectados por las supuestas reformas y, además, que sus demandas se tengan en cuenta durante la revisión de la ley”,

expresó el secretario general de IndustriALL, Valter Sanches.

Los sindicatos exigen la ratificación de los convenios fundamentales de la OIT, argumentando que la TULRAA puede actualizarse con la asistencia técnica de la OIT después de la ratificación.
 
Los sindicatos piden una implementación de las “tres leyes CHUN, Tae-il”, lo que permitiría:

  • ampliar la definición de “trabajador” para incluir los derechos sindicales de los trabajadores precarios
  • ampliar la definición de “empleador”, con respecto al enfoque estrecho actual a nivel de empresa, para responsabilizar a los principales empleadores por sus acciones laborales injustas y permitir la negociación entre empleadores
  • eliminar los vacíos legales generados por las “excepciones” para permitir la aplicación de estándares mínimos en las empresas con 4 trabajadores o menos

Un sindicato lucha contra el plan de Caterpillar de recortar 700 empleos en Irlanda del Norte

Caterpillar, una fabricante multinacional estadounidense de equipos de construcción, ha anunciado que recortará 700 empleos de su fábrica ubicada en Larne, una ciudad portuaria cercana a Belfast, Irlanda del Norte. La pérdida de puestos de trabajo será un duro golpe para la capacidad de producción de la región y para la economía local en general, ya que Caterpillar posee una gran cadena de suministro en el área.

Los trabajadores que corren el riesgo de perder sus empleos tuvieron que permanecer en sus puestos durante el confinamiento por el coronavirus. Debido a que producen equipos, tales como generadores eléctricos, que son de vital importancia para el sector de salud y asistencia social en su lucha por salvar vidas y hacer frente a la pandemia, se los consideró trabajadores esenciales y, por ende, quedaron exentos de estas medidas.

Irlanda del Norte forma parte del Reino Unido y es administrada localmente a través del Ejecutivo de Irlanda del Norte en Stormont. El sector manufacturero de la región ha experimentado numerosas pérdidas de puestos de trabajo, así como una campaña de alto perfil que salvó el histórico astillero de Harland and Wolff a pesar de la falta de apoyo concreto de Stormont o del gobierno británico en Westminster.

Unite cree que la pérdida de empleo y capacidad de producción en Caterpillar socavará aún más la base industrial de la región. A su vez, afirma que Stormont debe desarrollar una estrategia para la manufactura en conjunto con los sindicatos y los representantes de las empresas.

Caterpillar posee alrededor de 3000 empleados en cuatro plantas en Irlanda del Norte. Los recortes en Larne se deben, en gran parte, a la externalización de la producción a lugares más baratos que no pertenecen a la UE, en una medida denunciada por Unite como “la codicia corporativa sin justificación moral o ética de una empresa que el año pasado reportó ganancias brutas superiores a los 17.000 millones de dólares”.

El secretario general de IndustriALL, Valter Sanches, en una carta al director ejecutivo de Caterpillar, escribió:

“IndustriALL Global Union exhorta a Caterpillar a reconsiderar su plan de externalizar la producción de Irlanda del Norte, Reino Unido, y a entablar un diálogo significativo con Unite the Union para desarrollar una estrategia común con el fin de mantener la capacidad de producción y evitar pérdidas de empleo en la fábrica de Larne”.

En 2011 se formó una red mundial de sindicatos de Caterpillar bajo la dirección del afiliado estadounidense United Autoworkers. La red abarca la mayoría de los países donde Caterpillar opera y los participantes están en contacto constantemente. Caterpillar ya ha atravesado una amplia reestructuración en los últimos años, en la que se recortaron miles de puestos de trabajo en todo el mundo, incluidos varios países europeos, Estados Unidos y Australia. La red se reunió en octubre, antes de que se anunciaran los recortes de Irlanda del Norte, y le escribió a la empresa en búsqueda de entablar un diálogo global. La red se ocupó inmediatamente del caso de Irlanda del Norte y advirtió a todos los sindicatos participantes de estos nuevos despidos.

Matthias Hartwich, el director del sector de ingeniería mecánica de IndustriALL, afirmó:

“Caterpillar se ha convertido en una de las peores y más codiciosas multinacionales, sin respeto por sus trabajadores y sin decencia. En su lugar, recortan empleos al tiempo que reciben ganancias y dividendos elevados. Es vergonzoso e inaceptable”.

Los sindicatos españoles anuncian la huelga en Repsol

El comité sindical conjunto anunció una huelga del 9 al 12 de diciembre y del 21 de diciembre al 9 de enero de 2021, después de que la empresa se negara a negociar. La decisión de cerrar las oficinas comerciales en las que desempeñan sus funciones más de 100 personas entre administración y atención al cliente se anunció en septiembre. Además de los cierres, la empresa anunció una reducción de personal que provocarán un aumento de la carga de trabajo, y la suspensión disminución de poder realizar la actividad en el modelo de teletrabajo.

Los sindicatos lamentan la falta de diálogo que ha tenido la representación de la empresa en las negociaciones, aprovechándose de la situación durante la pandemia del Covid-19 y la retórica que utilizan sobre la Transición Justa. Las medidas se introdujeron sin participación sindical, ni transparencia, y sin referencia a transición que se está llevando a cabo en la compañía, que pretende adaptarse a las cambiantes necesidades de la empresa.

Al igual que muchas empresas del sector, Repsol quiere desprenderse de activos para liberar capital para posibles inversiones futuras. La división de G.L.P. (Gas Licuado del Petróleo), Repsol Butano, goza de una buena salud financiera, con unos beneficios de más de 80 millones de euros a finales de septiembre de 2020, a pesar de la crisis del Covid-19 y el cierre económico. Otras áreas de negocio de Repsol han tenido menos éxito, en parte debido a la drástica caída del precio del petróleo. Una reestructuración anterior, en 2015, supuso el despido colectivo de 226 trabajadores de Repsol Butano.

Repsol tiene una reputación de responsabilidad social corporativa y relaciones laborales modélicas, alcanzando acuerdos pioneros con los sindicatos en temas como el acoso y la prevención de la violencia, la conciliación de la vida laboral y familiar, el banco de tiempo, la desconexión digital y el teletrabajo.

Pero los sindicatos consideran que esta imagen esconde una ruptura del diálogo y una tendencia creciente de la empresa a actuar de forma unilateral. Los sindicatos también están preocupados por el hecho de que la empresa reacciona cada vez más a las tendencias del mercado a corto plazo y no piensa estratégicamente en la transición energética.

Agustín Martín CCOO de Industria dijo,

“No vamos a permitir una transición energética a través de una política de hechos consumados. Vamos a luchar por una Transición Justa y un trabajo con un futuro garantizado. Estamos luchando por un plan industrial real.”

Pedro Hojas de UGT FICA dijo,

“Nos hemos movilizado en Repsol para pedir a la dirección que escuche a los trabajadores y para pedir que la transición energética en la empresa se haga de forma ordenada sin perder puestos de trabajo ni derechos. Mantener el diálogo y la responsabilidad social que ha caracterizado la relación de la dirección con los trabajadores en el pasado es fundamental para el futuro de Repsol.”

Pedro Ayllón de USO Federación de Industria dijo,

“Desde F.I.-USO mostramos nuestra más firme oposición a la forma de actuar de Repsol, despreciando a sus trabajadores, no dándoles participación en el futuro de su compañía, utilizando una política de imposición y no de negociación. Por eso, nos hemos movilizado en Repsol, para pelear porque la transición energética sea justa y para defender los puestos de trabajo y los derechos de todos sus trabajadores y trabajadoras.”

En una carta de solidaridad a los sindicatos, el secretario general de IndustriALL Global Union, Valter Sanches, dijo:

“En IndustriALL creemos que cualquier transición energética debe ser una Transición Justa para los trabajadores y debe consistir en un diálogo social entre la representación de la empresa y la representación sindical. A través de este diálogo, deben crearse políticas industriales sostenibles y debe apoyarse a los trabajadores con la formación y el desarrollo de nuevas habilidades. En el futuro, estos trabajadores deben ser promovidos para ocupar los nuevos puestos que se crearán”.

Kirguistán: se debe poner fin a la presión ejercida sobre los sindicatos

Durante los últimos dos años, los sindicatos de Kirguistán han estado luchando contra la aprobación de un proyecto de ley sobre sindicatos que priva a los trabajadores de su libertad de asociación, limita significativamente las actividades de los sindicatos, dicta su estructura interna y los somete al control del Estado.

En la tercera lectura en el Parlamento, los sindicatos lograron convencer a la mayoría de los parlamentarios de rechazar el proyecto de ley y enviarlo nuevamente a segunda lectura. Sin embargo, con el reciente cambio de gobierno y la inestabilidad política actual, los iniciadores del proyecto de ley decidieron impulsarlo sin que se modificara la versión rechazada previamente. El 5 de noviembre, el Parlamento aprobó el proyecto de ley antisindical en segunda lectura.

Los sindicatos de Kirguistán llevaron a cabo varias manifestaciones en contra del proyecto de ley. Las autoridades respondieron con el procesamiento de dirigentes sindicales, constantes interrogatorios, provocaciones y presiones. Algunos dirigentes sindicales fueron destituidos de sus cargos. 

Envíe un mensaje de protesta al presidente, al gobierno y al Parlamento de Kirguistán para expresar su apoyo a los sindicatos y exigir a las autoridades que retiren el proyecto de ley sobre sindicatos.

Toda presión ejercida sobre los sindicatos, sus dirigentes y activistas, así como la interferencia de los organismos estatales y las fuerzas del orden en sus actividades, debe cesar de inmediato.