Siguen las amenazas a dirigentes sindicales de la industria petrolera en Colombia

Las Autodefensas Gaitanistas de Colombia se vinculan a las fuerzas militares y policiales y se caracterizan por denunciar a las organizaciones defensoras de los derechos humanos en el trabajo y de la lucha política de forma democrática y civilista, sin armas. El objetivo de estas intimaciones es inculcar el miedo para impedir las transformaciones sociales que necesita el pueblo colombiano.

Entre los líderes intimados hay dos ex dirigentes de la Unión Sindical Obrera (USO), afiliada a IndustriALL Global Union. El expresidente nacional y extrabajador de ECOPETROL S.A Edwin Palma Egea y el exdirigente nacional Ludwing Almeida.
 
La Comisión Nacional de Derechos Humanos y Paz de la USO, hizo publico un comunicado el pasado 7 de febrero donde condena y repudia dichas amenazas y exige a las autoridades que investiguen estos hechos, castiguen a los responsable y protejan a las personas amenazadas que son líderes que defienden la civilidad, la legalidad y la lucha democrática por la justicia social y la realización de los derechos consagrados en la constitución. 

El asesor laboral y sindical de la USO, Edwin Palma, sostuvo que el Estado debe proteger el derecho de vivir en democracia y sin violencia política e investigar el origen de las injustificadas amenazas y dijo:

“Por este panfleto no me iré. Seguiré con precaución yendo a los barrios. Junto a Gustavo Petro, diremos: lucharemos por una sociedad en Paz con justicia social. En el que seamos capaces de convivir así pensemos distinto”.
 

Por otro lado, el dirigente sindical Ludwing Almeida, agregó: 

“Hago un llamado a las autoridades para hacer las investigaciones y proteger mi vida y la de los demás líderes sociales y políticos de nuestra ciudad mencionados en ese panfleto.Un llamado a las organizaciones políticas, sociales y defensores de DDHH, para  proteger la vida”.

Pese a las adversidades, Pacto Histórico, sector político liderado por Gustavo Petro, apoyado por los dirigentes sindicales amenazados, continúa con sus actividades en defensa de los derechos humano y en contra de los ataques antidemocráticos al sindicalismo en Colombia.

El secretario regional de IndustriALL, Marino Vani, dijo:

“IndustriALL rechaza la violencia y las amenazas, pide que el gobierno dé garantías de vida y derechos políticos a los compañeros y que esclarezca, investigue y condene con cárcel a los autores”.
 

Se insta a marcas de lencería a pagar 7,4 millones de dólares a 1388 trabajadores tailandeses

El día de acción regional se llevó a cabo en apoyo de los miembros de la Confederación de Trabajadores Industriales de Tailandia (CILT), afiliada a IndustriALL, que fueron despedidos en marzo de 2021 luego del cierre repentino de su fábrica. Los trabajadores, en su mayoría mujeres, quedaron en pésimas condiciones en plena pandemia de COVID-19. Aún siguen esperando cobrar sus salarios, horas extra, vacaciones e indemnizaciones por despido.

“Los trabajadores han estado esperando una indemnización durante casi un año y la necesitan lo antes posible”,

expresó Prasit Prasopsuk, presidente de la CILT.

 

Sindicalistas de Australia, Indonesia, Japón, Corea, Malasia, Mongolia, Filipinas y Tailandia participaron en acciones llevadas a cabo en las tiendas y en una campaña en las redes sociales, así como también enviaron cartas de protesta a las marcas para exigir que se pague a los trabajadores de inmediato.

Las miembros del comité de mujeres de Asia-Pacífico de IndustriALL se unieron al día de acción regional de forma virtual en su reunión del 14 de febrero.

“La solidaridad siempre está de moda y esta lucha es muy importante. Instamos a Victoria’s Secret y otras grandes marcas a que paguen a los trabajadores los 7,4 millones de dólares que les deben”,

expresó Jenny Kruschel, copresidenta del comité de mujeres de IndustriALL de Asia-Pacífico y secretaria nacional de textiles, prendas de vestir y calzado de la división de manufactura de CFMEU.

Shinya Iwai, secretaria regional de IndustriALL para el Sudeste Asiático, declaró:

“IndustriALL continuará la lucha contra los empleadores inescrupulosos. Las marcas deben ejercer la diligencia debida y asumir la responsabilidad cuando se violan los derechos en su cadena de suministro”.

Manifestantes haitianos víctimas de la violencia policial

El jueves pasado, por segundo día consecutivo, la policía lanzó gases lacrimógenos y golpeó con porras a los manifestantes frente a la Zona Franca SONAPI en Puerto Príncipe.

En enero, una coalición de sindicatos, incluido GOSTTRA, afiliado a IndustriALL, solicitó al primer ministro Ariel Henry que aumentara el salario mínimo en la industria de la confección de 500 gourdes (US$ 4,80) a 1500 al día. Según el Código del Trabajo, los salarios deben ajustarse cuando la inflación supera el 10 por ciento anual. En los últimos meses la inflación del país ya superó el 23 por ciento.
 
Reginald Lafontant, coordinador de GOSTTRA, expresó:

“El costo de la comida, el alquiler, la atención médica y el transporte aumenta todos los días, pero nuestros salarios no han aumentado durante los últimos tres años. Los trabajadores ganan menos de un tercio de lo que necesitan para sobrevivir. La vida es una lucha día a día y la gente está desesperada”.

Las fábricas de confección de Haití exportan sus productos principalmente a los mercados minoristas de EE. UU. y Canadá. Lafontant agregó:

“Los trabajadores haitianos no ganan un porcentaje justo de la riqueza que producen. Una trabajadora de la confección necesitaría trabajar cuatro días para poder comprar la camiseta que se encarga de coser. Sé que Haití es un país pobre, pero esto es ridículo”.

La situación se ve agravada por las violaciones generalizadas de los derechos laborales en la industria de la confección, más recientemente en Centri Garments, se despidió a 60 trabajadores por protestar ante prácticas salariales injustas, mientras que el Ministerio de Trabajo hizo la vista gorda a la situación.
 
En una carta dirigida al primer ministro haitiano, el secretario general de IndustriALL, Atle Høie, advirtió que las marcas y los minoristas están bajo una presión cada vez mayor para garantizar la diligencia debida en sus cadenas de suministro.

“La reputación de Haití como un país aceptable en donde llevar a cabo actividades comerciales se ve gravemente dañada por la paga de salarios miserables y la represión de los trabajadores que participan de protestas”,

precisó Høie.
 
IndustriALL ha instado al primer ministro a entablar un diálogo serio con los sindicatos firmantes con miras a ajustar el salario mínimo. Además, ha pedido al gobierno que tome medidas urgentes para garantizar que se respeten las leyes nacionales y los estándares internacionales en la industria de la confección y, en particular, que garantice la reincorporación de los trabajadores en Centri Garments.

Denuncias de abuso en la fábrica de Dyson en Malasia

El 10 de febrero, Channel 4 News del Reino Unido transmitió un informe de un grupo de trabajadores migrantes en Malasia empleados en una fábrica que produce principalmente para Dyson. Los trabajadores migrantes detallaron que, mientras estuvieron empleados en ATA Industrial, se les quitaron los pasaportes, efectivamente atrapándolos en el trabajo.

Se los forzó a trabajar largas jornadas, a veces de hasta 18 horas por día incluidas las horas extra. Les dijeron que rechazar las horas extra cuando se les ordenaba trabajarlas les impediría aceptarlas en el futuro, lo que implicaría que no podrían sobrevivir con sus salarios. Algunos días, los trabajadores ganaban menos de US$ 10.

Muchos de los trabajadores vivían en condiciones poco sanitarias y de hacinamiento, con hasta 80 personas compartiendo una habitación, y sus movimientos estaban restringidos por guardias de seguridad.

Las tasas de contratación, las malas condiciones de vivienda, la retención de pasaportes, la cantidad excesiva de horas, las horas extra forzosas y la restricción de la libertad de movimiento son todas claros indicios de trabajo forzoso, tal como lo define la Organización Internacional del Trabajo.

El afiliado de IndustriALL del Reino Unido Unite the Union está exigiendo reformas en la cadena de suministro de Dyson tras las acusaciones de abuso de trabajadores migrantes en una fábrica en Malasia que abastece a la reconocida marca.

El director internacional de Unite, Simon Dubbins, expresó:

“Unite se une al movimiento internacional de trabajadores para exigir a Dyson que garantice que no ocurran abusos de los derechos humanos y laborales en ninguna parte de la cadena de suministro de la empresa. Los sindicatos independientes también deben ser permitidos en toda la empresa y en sus cadenas de suministro, de modo que se protejan los derechos de los trabajadores y los consumidores puedan confiar en que no están comprando productos fabricados a costa de la miseria de otros”.

El hecho de que Dyson haya ignorado por tanto tiempo las denuncias de abuso en ATA Industrial contradice sus declaraciones públicas sobre abastecimiento responsable. Además, al terminar su contrato con esta fábrica en noviembre del año pasado a raíz de hallazgos en las auditorías, Dyson no implementó ningún resarcimiento para los trabajadores.

N. Gopal Kishnam, secretario del Consejo de IndustriALL en Malasia y secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de Equipos de Transporte e Industrias Afines de Malasia (NUTEAIW), expresó:

“El Plan de Acción Nacional sobre Trabajo Forzoso debe implementarse inmediatamente para poner fin a todos los tipos de abuso. Exhortamos al gobierno de Malasia a investigar a fondo la denuncia y tomar las correspondientes medidas legales”.

Atle Høie, secretario general de IndustriALL afirmó:

“Este caso en Dyson demuestra que las auditorías mal conformadas y ejecutadas se usan para presentar un certificado de sanidad limpio. Al igual que en Dyson, hemos visto muchos casos de auditorías problemáticas en la cadena de suministro que no reflejan la realidad. Una auditoría fiable debe incluir la voz de los trabajadores.
 
Dyson debe garantizar los derechos fundamentales de los trabajadores de acuerdo con las normas internacionales en su cadena de suministro. La mejor manera de evitar la explotación es garantizar que los trabajadores, incluidos los migrantes, puedan ejercer su derecho a sindicalizarse y a la negociación colectiva para mejorar sus salarios y sus condiciones de trabajo”.

Fundada en el Reino Unido en 1993, Dyson trasladó su sede central a Singapur en 2019. En 2007, Dyson cerró su fábrica en Reino Unido y trasladó su fabricación a Malasia. ATA Industrial produce principalmente productos para las líneas de aspiradoras, productos de iluminación, productos para el cuidado del cabello, calentadores y ventiladores de la empresa.
 

Archivo fotográfico de trabajadoras migrantes, Petaling Jaya, Malasia. Crédito: ONU Mujeres

Muere un trabajador en el astillero de desguace de buques de Kabir Steel

El difunto, un joven cortador llamado Mohammad Ariful Islam Sujan, estaba cortando una viga por la noche cuando ocurrió el accidente. Si bien existe una orden judicial de 2011 que prohíbe el trabajo nocturno en los astilleros de desguace de buques, estos siguen funcionando de noche en condiciones muy inseguras. La semana pasada, otro trabajador resultó herido en un incidente en el mismo astillero.

La Federación de Trabajadores Metalúrgicos de Bangladesh (BMF) y la Federación de Trabajadores del Sector Metalúrgico, Químico, de la Confección y la Sastrería de Bangladesh (BMCGTWF), afiliadas a IndustriALL Global Union, han planteado estas cuestiones de forma continua. El año pasado se informaron siete accidentes en otros astilleros administrados por Kabir Steel: Madanbibir Hat y Gamamarital.

La dirección está tratando de hacer pasar esta tragedia como un incidente en el que, según Abdullah Al Sakib Mubarrat, el subinspector general del Departamento de Inspección de Fábricas y Establecimientos, Chattogram, “Ariful de repente se sintió mal, vomitó y se cayó”. Los afiliados bangladesíes de IndustriALL se oponen a lo que ven como un encubrimiento y exigen que se pague una indemnización completa a la familia de los trabajadores fallecidos.

El 2 de febrero, los sindicatos organizaron una cadena humana que la policía local intentó dispersar. Luego de la intervención policial, los dirigentes sindicales convirtieron la cadena humana en una manifestación multitudinaria. Representantes de la BMF y la BMCGTWF se reunieron con los familiares del trabajador fallecido y los ayudaron a preparar los documentos para reclamar la indemnización.

Los miembros del sindicato se reúnen con los familiares

A su vez, los sindicatos se han contactado con el Departamento de Inspección de Fábricas y Establecimientos sobre la cuestión de las indemnizaciones y pretenden mantener esta comunicación. Según informaron, la empresa ha depositado 0,2 millones de BDT (US$ 2327) en el tribunal laboral, de acuerdo con la práctica establecida por las enmiendas de 2018 a la Ley del Trabajo de Bangladesh, pero aún se debe entregar una cantidad pendiente de 0,5 millones de BDT (USD 5816) a la familia de la víctima.

Los afiliados de IndustriALL en Bangladesh han planteado continuamente la cuestión de la inseguridad de las condiciones de trabajo en los astilleros de desguace de buques y lucharán hasta que la familia del difunto reciba una indemnización completa. IndustriALL insta al gobierno de Bangladesh a que ratifique el Convenio internacional de Hong Kong para el reciclaje seguro de los buques.

El año pasado, un total de 50 trabajadores de este sector resultaron heridos y 12 murieron en 43 accidentes diferentes en todo el país. En lo que va del año, dos trabajadores han fallecido y dos resultaron heridos.

En un comunicado, el presidente de la BMF, AM Nazim Uddin, y el secretario general de la BMCGTWF (Comité de Chattogram), Md. Nurul Absar, expresaron:

“La BMF y la BMCGTWF siempre se han preocupado por la frecuencia de los accidentes en el sector de desguace de buques de Bangladesh y no han parado de reclamar que los propietarios y el gobierno tomen medidas que puedan ayudar a prevenir los accidentes. Por lo tanto, es una completa sorpresa para los sindicatos que el inspector general adjunto del Departamento de Inspección de Fábricas y Establecimientos de Chattogram y el propietario de Kabir Steel Limited hayan pintado una imagen completamente diferente del accidente, lo que plantea serias dudas con respecto a sus intenciones e integridad. Exigimos que el gobierno tome las medidas apropiadas contra estas actividades ilegales del propietario y los funcionarios del gobierno. También exigimos que las familias de los trabajadores afectados reciban la totalidad de la indemnización adeudada”.

Apoorva Kaiwar, secretaria regional de IndustriALL, declaró:

“En lugar de intentar salirse con la suya pagando una ínfima indemnización por la muerte de un trabajador, los propietarios deben asumir la responsabilidad de garantizar que sus empleados no mueran en el trabajo”.

Foto: imagen de archivo de un astillero de Chittagong. CC Stéphane M. Grueso

ENTREVISTA: Daniela Cavallo – trabaja en equipo, concentrada en buscar soluciones

ENTREVISTA

Global Worker No. 2 Noviembre 2021

¿Quién?: Daniela Cavallo

Texto: Alexander Ivanou

Daniela Cavallo es hija de un inmigrante italiano que llegó a Alemania en busca de una vida mejor y trabajó en Volkswagen en Wolfsburg. Daniela, hace más de 27 años, también comenzó a trabajar en Volkswagen. Ahora es presidenta del comité de empresa de la planta más grande de Wolfsburg, presidenta del comité de empresa nacional de Alemania, y presidenta de los Comités de Empresa Europeos y Mundiales del Grupo Volkswagen. Daniela también es miembro de la junta supervisora de la empresa, además de tener otras responsabilidades en el complejo mundo de Volkswagen.

Respondiendo a una pregunta sobre cómo se las arregla y si todavía tiene vida familiar, Daniela señaló:

“Tengo un extraordinario equipo que me apoya. Eso sólo puede funcionar si estás bien organizado, si las personas que te rodean trabajan de forma independiente y se preparan bien para las reuniones que realizamos con regularidad”.

Daniela reconoce que siempre han habido tareas que realizar, que fácilmente podrían ocupar las 24 horas del día, pero su familia y sus dos hijas son muy importantes para ella, aunque ahora no les dedica tanto tiempo como antes.

Con su amplia experiencia laboral en la empresa, Daniela aporta importantes conocimientos a su labor como dirigente. Con el tiempo ha presenciado muchos cambios, tanto favorables como perjudiciales. Ha desempeñado diversos cargos. Comenzó como aprendiz en administración de oficinas, pasando a ocupar un puesto como miembro del comité de empresa en la filial “Auto 5000”, un proyecto establecido para asegurar nuevos empleos e inversiones en VW en Alemania, percibiendo salarios más bajos y horarios de trabajo más flexibles. Allí participó también en la negociación de convenios colectivos. 

A lo largo de los años, Daniela representó a diferentes grupos de empleados, adquiriendo mucha experiencia en estas labores sindicales. Su trabajo le ha permitido desarrollar una gran red de comunicación, no solo entre los trabajadores/as, sino también en ejercer a diferentes niveles de la administración de la empresa, experiencia que le ha ayudado en su actual puesto de trabajo sindical.

Daniela cree que uno de sus puntos fuertes es su capacidad para trabajar con diferentes personas.

“Trabajo bien en equipo y siempre busco soluciones. La gente puede tener opiniones diferentes y es importante aceptar eso, intercambiar ideas incluso cuando hay controversia, siempre buscando soluciones”.

Daniela considera que a veces es excesivamente impaciente, prefiriendo hacer que las cosas cambien rápidamente. En cierto modo, esto constituye una ventaja, ya que le ayuda a seguir insistiendo, logrando el objetivo al final, pero otros pueden considerar que presiona demasiado.

Aunque se emocionó cuando fue elegida presidenta del comité de empresa, Daniela no tuvo mucho tiempo para pensar en ese nuevo nombramiento, pues "inmediatamente me metieron en lo más difícil".

Al principio, hubo una cierta actitud de "ya veremos” hacia ella, pero Daniela no cree que fuera por su calidad de ser mujer que actuaban así.

“Ya llevaba varios años trabajando con muchos de mis colegas. Sin embargo, observé que en reuniones, debates y citas sindicales, cuanto más alto estás en la jerarquía, es notoria la ausencia de mujeres".

Desde 2002, los comités de empresa en Alemania exigen un determinado porcentaje de representantes mujeres, a consecuencia de lo cual participa un mayor número de mujeres. 

“Cuando asisten más mujeres, cambia la manera de intercambiar ideas, el modo de trabajar y de buscar soluciones, lo cual es de mucho provecho”.

Si bien esto sigue siendo parte importante de su trabajo diario, Daniela centra su atención en los cambios que se están produciendo en Volkswagen que afectan los puestos de trabajo actuales y futuros.

La industria automotriz está pasando por una época de completa y profunda transformación en favor de vehículos eléctricos y nuevos conceptos de movilidad. Esta transformación significa cambios en el trabajo, dando por resultado posibles pérdidas de empleo debido a la digitalización y los cambios tecnológicos, aunque también ofrece la creación de puestos de trabajo en nuevas áreas. En 2016, la Administración de VW y el Comité de Empresa General firmaron un pacto para el futuro. Aunque se gestionó de manera socialmente responsable, la firma de ese pacto conllevó una drástica pérdida de puestos de trabajo y la puesta en marcha de un nuevo sistema con una transferencia a nuevas tareas y puestos de trabajo con un presupuesto para capacitación y readiestramiento.

“Habíamos presentado los principios elementales del pacto para el futuro, y aunque tuvimos que transigir en algunos aspectos, a cambio recibimos de la administración garantías para asegurar puestos de trabajo”,

dice Daniela. 

Con un plan de transformación digital, la atención se centró en las áreas indirectas, es decir, aquellos trabajos que no están directamente vinculados con la fabricación. Con el plan que se acordó, Volkswagen se comprometió a invertir en la creación de nuevos puestos de trabajo relacionados con la digitalización, principalmente en informática.

Un ejemplo de readiestramiento es el programa Faculty 73. Volkswagen usa este programa para capacitar a programadores de software y, una vez que hayan finalizado dicho curso con éxito, la empresa ofrece a los nuevos programadores un puesto de trabajo permanente. Lo que más se destaca en este proyecto es que los trabajadores/as de la línea de montaje también pueden participar si demuestran tener habilidad para cuestiones relacionadas con la informática. Ahora se ha introducido un programa semejante también en SEAT en España. 

Volkswagen es innovadora en cuanto a la cooperación transnacional y estructuras de representantes de los empleados a nivel mundial. Se implementaron cartas mundiales como la Carta Social, la Carta sobre el trabajo temporal, la Carta sobre formación y educación etc., que permitieron a los sindicatos de otras plantas de VW en todo el mundo beneficiarse de los fuertes derechos de cogestión en Alemania y en VW.

Alemania cuenta con una base legal para un sistema de cogestión y una cultura que permite tomar decisiones en forma conjunta en el lugar de trabajo. Esto significa cooperación entre la administración de la empresa y los trabajadores/as en la toma de decisiones, que incluye la representación de la fuerza de trabajo en las juntas de supervisión.

Las cartas de políticas de VW son únicas y aportan significativamente a la protección de los derechos laborales a nivel mundial. Estas cartas también pueden constituir una base para implementar derechos mínimos en países donde no se respeten adecuadamente sus derechos.

“Los derechos de consulta e información en diferentes países son un tema importante en el diálogo. Estos diálogos pueden ayudar, pero si la empresa no toma en serio las reivindicaciones que se presentan, tengo que apoyar a los trabajadores/as afectados. Las diferentes cartas pueden aportar a este proceso y ayudar a implementar la cogestión y toma de decisiones en conjunto, no sólo por el lado de los empleados y los sindicatos, sino también por el lado de la administración de la empresa".

La pandemia de Covid-19 ha provocado un amplio debate sobre qué tipo de medidas de protección social se pueden implementar. Daniela recuerda las quejas de compañeros en el extranjero por la reducción del tiempo de trabajo. La amplia presencia del Grupo VW en Alemania y los acuerdos relacionados entre la empresa y el comité de empresa a menudo han ayudado a conservar puestos de trabajo, no sólo durante la pandemia:

Daniela señala:

"En Alemania, personal de Volkswagen fue enviado a Porsche, o de Audi a VW Sachsen, mientras que en las plantas de otros países, como VW y Audi en México, hubo muy poco intercambio. Dos plantas no se apoyaron mutuamente en situaciones difíciles, y cada planta luchó por su cuenta con sus propios problemas.”

Daniela cree que la participación de IndustriALL en las cartas internacionales es muy importante, refiriéndose también al caso de la única planta no sindicalizada de Volkswagen, la de Chattanooga, Tennessee, EE. UU.

En 2014 y 2019, United Autoworkers (UAW), organización afiliada a IndustriALL, intentó sindicalizar la planta de Chattanooga. En ambas ocasiones, la empresa contrató a una compañía para ayudar a destruir el sindicato a fin de evitar que UAW ganara las elecciones sindicales. IndustriALL incluso suspendió su acuerdo marco global con Volkswagen. 

Es evidente que  los políticos, tanto a nivel estatal como federal, influyeron en las elecciones en Chattanooga. Daniela reconoce la complejidad del tema y continúa sus consultas con UAW. Ella se compromete a apoyar la sindicalización de la planta y cree que, en el contexto actual de EE.UU., con un nuevo presidente, es posible que cambie la situación.

“Cambiaron las reglas del juego, y quizás ésta sea una oportunidad para establecer una nueva colaboración con diferentes grupos. Hay una gran cantidad de factores y facetas diversos. No puedo asegurar que con mi llegada todo vaya a cambiar. Sólo puedo prometer que haré todo lo que pueda.”

Continúa el desarrollo de las Cartas, agregándose temas nuevos. Actualmente, el comité de empresa de VW está trabajando en una nueva Carta de Responsabilidad Digital, que definirá ciertos principios basados en cómo la digitalización impacta a los empleados y qué consecuencias trae para la fuerza de trabajo.

“Seguimos abordando este asunto. Es parte de la cultura de la empresa”,

dice Daniela.

También se está estudiando la estrategia de inversión de la empresa.

“Es de importancia clave que los representantes de los empleados puedan influir en las decisiones de compra e inversión en VW, y no sólo en Alemania. Sin esta posibilidad, quedaríamos solamente como sirvientes”,

concluye Daniela. 

Zambia: victoria sindical tras huelga de cuatro días en la planta de cemento de Dangote

De los cerca de 1300 trabajadores de la planta, la mayoría son empleados a través de subcontratistas, mientras que Dangote solo emplea directamente a 178 personas. Casi todos los empleados permanentes forman parte de la dirección.

Los trabajadores se declararon en huelga luego del fracaso de las negociaciones entre Silondwa Engineering y el Sindicato de Mineros de Zambia (MUZ). Durante dichas negociaciones, los empleados rechazaron el aumento salarial del 15 por ciento ofrecido por el empleador y exigieron, en cambio, un aumento del salario mínimo mensual de ZMW 1000 (US$ 55) a ZMW 2500 (US$ 136).

De conformidad con el convenio final alcanzado entre el sindicato y la empresa, los salarios de los trabajadores aumentaron en ZMW 1000 de forma global. El MUZ, afiliado a IndustriALL Global Union, cuenta con 445 miembros en la planta y firmó un acuerdo de reconocimiento con el empleador.

Durante algunos años, MUZ ha hecho campaña para que los trabajadores sean empleados directamente por Dangote en lugar de ser contratados a través de terceros. Aunque los trabajadores de la planta trabajan para Dangote, su empleador directo legal es la subcontratista Silondwa Engineering, contratada para “suministrar servicios laborales”. El contrato está limitado a tres años, lo que significa que los contratos de los trabajadores son a corto plazo y no brindan seguridad laboral.

Uno de los contratos anteriores entre Dangote y Silondwa Engineering contenía cláusulas descaradamente antisindicales que estipulaban que “el contratista se asegurará de que sus empleados no participen en actividades sindicales ni huelgas que conduzcan a la interrupción del trabajo”. Según el MUZ, Silondwa Engineering trató de convencer a los trabajadores de que se unieran a un sindicato amarillo controlado por la dirección, pero estos opusieron firme resistencia.

Además, durante una visita realizada por el sindicato y el Ministerio de Trabajo para resolver la huelga, se descubrió que las instalaciones sanitarias de la planta de cemento estaban sucias, las tuberías estaban en mal estado y los inodoros no funcionaban. Este grave peligro para la salud que enfrentan los trabajadores llevó al Ministerio a ordenar el cierre inmediato de las instalaciones y que la dirección hiciera las reparaciones necesarias para cumplir con las normas nacionales de seguridad y salud laboral.

Joseph Chewe, presidente del MUZ, afirma que el sindicato está luchando contra la subcontratación de la mano de obra:

“Es necesario que el gobierno aborde rápidamente el problema de la subcontratación, especialmente en las empresas productoras de cemento, y garantice que los trabajadores sean empleados directamente por las empresas principales”.

El MUZ sostiene que la subcontratación es perjudicial para el bienestar de los trabajadores, ya que genera condiciones de trabajo precarias que incluyen contratos temporales y salarios bajos.

“Felicitamos al MUZ por su victoria. Esperamos que las empresas panafricanas como Dangote proporcionen salarios dignos y condiciones de trabajo dignas. Sin embargo, estamos consternados por las precarias condiciones de trabajo en la planta de cemento de Masaiti, que empañan nuestras expectativas.

Instamos a Dangote a garantizar condiciones laborales dignas mediante la creación de puestos de trabajo permanentes en Zambia”,

declaró Paule France Ndessomin, secretaria regional de IndustriALL para África Subsahariana.

PERFIL: Sindicatos de Marruecos establecen una base sólida para proteger a sus miembros

PERFIL

From Global Worker No. 2 November 2021

Sindicatos

Fédération Nationale des Travailleurs, Pétrole, Gaz et Produits Assimilés –  FNTPGPA – UMT

Fédération Nationale des Travailleurs de l'énergie – FNTE-UMT

Syndicat National de Textile Habillements et Cuirs – SNTHC-CDT

Syndicat National d'Energie et des Mines – SNEM– CDT

Syndicat National des Industries du Pétrole & Gaz Naturel – SNIPGN-CDT

Syndicat National des Industries Métallurgiques et Electromécaniques- SNIME – CDT

Syndicat National des Travailleurs de Phosphates – SNTP-CDT

Syndicat National des Travailleurs du Textile et du Cuir – SNTTC-UMT

País: Marruecos

El nuevo gobierno de coalición de la Agrupación Nacional de Independientes (RNI) deberá actuar en base al nuevo programa de desarrollo del país, que se dio a conocer en mayo de 2021. El Nuevo Modelo de Desarrollo (NMD) “está diseñado por marroquíes, con marroquíes y para marroquíes”, y tiene como objetivo combatir las enormes desigualdades que existen en el país.

Esta visión de NMD para el futuro de Marruecos, que fuera introducida por el rey Mohammed VI, promueve importantesobjetivos, como aumentar los ingresos, incrementar la inversión privada, cuidar mejor los recursos naturales del país y aumentar el número de mujeres en la fuerza de trabajo. También promueve metas sociales como reducir el casamiento de menores de edad y mejorar la inclusión social.

Ahora hay que ver  hasta qué punto se pueden implementar estas recomendaciones y la voluntad política del gobierno y de todas las demás instituciones, como los sindicatos y la sociedad civil, para trabajar en conjunto con el fin de lograr los mencionados objetivos.

Abdelmajid Matoual, de FNTE – UMT y vicepresidente de IndustriALL para la región del Medio Oriente y África del Norte, señaló al respecto:

“Hacemos un llamado al nuevo gobierno para revocar las decisiones y políticas impopulares del gobierno anterior, que perjudicaron gravemente el poder adquisitivo de los ciudadanos. También exigimos que se institucionalice el diálogo social, que se reestudien los proyectos de ley sobre las huelgas y los sindicatos, que se mejoren los salarios y que haya debate sobre el plan de pensiones”.

Todos los sindicatos afiliados a IndustriALL pertenecen también a las centrales sindicales nacionales, la Union Marocaine du Travail (UMT) y la Confédération Démocratique du Travail (CDT). Este año, la UMT y la CDT lograron un número considerable de escaños como representantes de los trabajadores/as* y también en la cámara baja delparlamento. Estos avances no constituyen grandes cambios con respecto a elecciones anteriores, pero consolidan la influencia de los trabajadores/as en el parlamento.                                                               

Desde hace tiempo, el movimiento sindical marroquí ha puesto mucho empeño en crear una fuerte base unificada que pueda presentar un frente capaz de exigir al nuevo gobierno establecer una sociedad libre y justa.

El movimiento sindical es una fuerza social clave en Marruecos. IndustriALL cuenta con sindicatos afiliados en la mayoría de los sectores manufactureros, que desempeñan un papel clave para mejorar las condiciones laborales de la clase trabajadora marroquí.

Desarrollo del poder sindical en circunstancias difíciles

Durante la Primavera Árabe de 2010, la mayoría de las confederaciones sindicales de Marruecos apoyaron una nueva constitución. Aunque el cambio constitucional no se logró como se quería, los sindicatos lograron algunos beneficios que habían sido durante muchos años banderas de lucha sindical. En aquel momento, la movilización sindical brindó una oportunidad única para que los islamistas y los izquierdistas formaran una alianza unida para alcanzar objetivos en común.

En abril de 2011, los sindicatos llegaron a un acuerdo con el gobierno, que prometía cumplir con los convenios de la OIT sobre el respeto de los derechos sindicales y el diálogo social. Pero a pesar de este acuerdo, continúa la frecuente violación de los derechos sindicales en Marruecos.

En 2000, empezó el camino hacia la unificación del movimiento sindical marroquí, luchando contra las perjudiciales políticas gubernamentales dirigidas a debilitar gravemente a los trabajadores/as. Nuevamente en 2014, el movimiento sindical reconoció que, para influir en la opinión pública y presionar al gobierno, lo mejor es actuar en forma unida.

En enero de 2014, las tres centrales sindicales nacionales, UMT, CDT y FDT, firmaron una declaración conjunta en la que se denunciaba la violación de las libertades sindicales, el cierre de fábricas, los despidos y la detención y enjuiciamiento de dirigentes y activistas sindicales. La declaración también abordó las medidas del gobierno que aprueban leyes financieras injustas contra los intereses de la clase trabajadora, la falta de diálogo social y negociación colectiva y el no haber tomado en cuenta a los sindicatos cuando se aprobó un proyecto de ley sobre las huelgas.

En 2014, cuando el gobierno se negó a entablar un diálogo social sobre problemas fundamentales que enfrentaban los trabajadores/as, los sindicatos ya no aguantaban más. El hecho de no participar en las discusiones sobre asuntos clave como salarios, condiciones de trabajo, pensiones y prestaciones sociales dejó en claro que había que tomar medidas, en vista de la reducción del poder adquisitivo ante el aumento de los costos de servicios públicos y de transporte.

El hecho de que el gobierno se negara a entablar un diálogo con los sindicatos sobre estas cuestiones fundamentales, como se había acordado en 2011, constituía una violación de la legislación laboral nacional, y también de las normas de la OIT. A consecuencia de esto, en octubre de ese año, los trabajadores/as marroquíes de los sectores público y privado realizaron una huelga general organizada por las tres centrales nacionales UMT, CDT y FDT, en protesta por la decisión del gobierno de excluir a los sindicatos.

El gobierno de Marruecos enfrentaba presión de las organizaciones internacionales de crédito que exigían recortes del gasto público y reformas de pensiones y beneficios sociales, contra los intereses de los trabajadores/as. Recibieron un mensaje contundente y unido de la huelga general organizada por la fuerza de trabajo.                                                                                        

En 2019, la CDT y la UMT volvieron a pedir que el gobierno cumpliera con sus compromisos de diálogo social, estableciendo como norma institucional el diálogo social tripartito, respetando los derechos sindicales y cumpliendo con los convenios de la OIT. Los sindicatos organizaron una serie de protestas y paros en todo el país, incluyendo marchas, huelgas y manifestaciones.

Cuando luchamos, ganamos

La industria automotriz en Marruecos ha crecido rápidamente con la llegada de nuevas empresas de diferentes partes del mundo. Con una fuerza laboral de más de 135.000 personas, la industria se ha convertido recientemente en uno de los principales sectores de exportación, jugando un papel fundamental en el desarrollo del país.

Es difícil la sindicalización de los trabajadores/as en las zonas económicas especiales, ya que los empleadores tratan de evitar toda actividad sindical en esos lugares de trabajo y el gobierno no ofrece ningún apoyo a los sindicatos. Fue sólo después de años de trabajo preliminar que los dirigentes de la UMT Kenitra lograron sindicalizar a los trabajadores/as en Stellantis, anteriormente una fábrica de Peugeot Citroën (PSA) en Kenitra.

La pandemia de Covid-19 ha perjudicado mucho a la industria aeroespacial y se cree que esta crisis va a continuar. Las empresas siguen anunciando una amplia reestructuración, incluyendo despidos de miles de trabajadores/as en todo el mundo. Según la legislación laboral de Marruecos, los empleadores deben pagar indemnización a los empleados en caso de despidos por motivos económicos. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las empresas se salen con la suya sin pagar nada. En las empresas donde la fuerza de trabajo está sindicalizada, los sindicatos están contraatacando y en las negociaciones han logrado soluciones alternativas para reducir significativamente el número de despidos. La SNIME-CDT y la UMT han informado que se han reducido los despidos previstos, alcanzando soluciones socialmente responsables.

Para consolidar el poder en los sectores metalúrgicos, la SNIME-CDT pasó por un proceso de reestructuración, eligiendo a nuevos dirigentes en 2018. La UMT está avanzando en el trabajo para establecer una federación sindical nacional de los sectores metalúrgicos.

Los sindicatos mineros de Marruecos han dado prioridad a la lucha contra el trabajo precario y a mejorar las condiciones de seguridad y salud en el sector. El fosfato, también conocido como oro blanco, es clave para la economía de Marruecos, ya que se piensa que el país cuenta con más del 70% de las reservas del mundo. La SNTP-CDT informa que a través de negociaciones colectivas, en los últimos años se ha logrado que 2.400 trabajadores subcontratados pasen a puestos permanentes.

En diciembre de 2020, 100 mineros afiliados a la UMT realizaron una huelga a 700 metros bajo tierra en la mina Jebel Aouam. Otros 200 trabajadores protestaron en la superficie, denunciando que la empresa violaba su seguridad y salud en el trabajo.

Salah Kandil, secretario general del Syndicat National d'Energie et des Mines (SNEM–CDT) señaló:

“Desde hace muchos años venimos sufriendo de una falta de diálogo social a nivel nacional. Recientemente,  la CDT envió una carta al gobierno solicitando diálogo sobre temas urgentes en el sector energético y pidiendo al gobierno que reestudie la ley de finanzas preparada por el gobierno anterior. Todavía estamos esperando una respuesta”.

En 2016, un tribunal de Marruecos mandó a liquidar la refinería de petróleo SAMIR. Esta decisión afectó a 1.000 trabajadores/as, así como los medios de vida de unas 5.000 personas que dependen de la única refinería del país. El SNIPGN-CDT, sindicato afiliado a IndustriALL, pidió que el gobierno actuara de inmediato para resolver el impasse en cuanto a la refinería de petróleo SAMIR, que había detenido la producción en agosto de 2015 debido a que no podía pagar 1.300 millones de dólares que debía a las autoridades fiscales marroquíes.

Se instó al gobierno a proteger los puestos de trabajo y hacer todo lo posible para que la refinería volviera a funcionar.Hasta la fecha, han fracasado todos los intentos de vender la refinería.

La FNTPGPA – UMT se halla en conversaciones con varias empresas multinacionales del sector del petróleo y gas para estudiar los desafíos y el impacto de la transición energética con el fin de procurar una Transición Justa donde se respeten los beneficios y derechos de los trabajadores/as.

En el sector de la química, 500 empleados de Amanor, filial marroquí de Veolia, no recibieron ayuda del estado durante la pandemia de Covid-19 en 2020. La empresa se negó a inscribir a los trabajadores/as en la oficina nacional de seguridad social. Los trabajadores estaban sindicalizados a través del Union Marocaine du Travail (UMT) y cubiertos por un convenio colectivo que la empresa ya había violado al no pagar las prestaciones sociales correspondientes, despidiendo a aquellos trabajadores/as que reclamaban los beneficios que no habían recibido.

En febrero de 2021, se logró una victoria histórica cuando terminó la huelga que había durado un año y se rediseñó el camino para una nueva relación entre los trabajadores/as y la dirección de Amanor. 

Los once trabajadores que habían sido despedidos durante el conflicto fueron reintegrados y las operaciones debían reiniciarse sin discriminación. Según el plan de trabajo que se acordó, Veolia e IndustriALL estarán encargados de supervisar el proceso. Luego, en julio, se firmó un nuevo convenio colectivo.

La FNTE-UMT representa a los trabajadores/as de producción, distribución y transmisión de electricidad. En 2014, las autoridades dieron a conocer su decisión de privatizar la distribución de electricidad en la región de Casablanca, sin tomar en cuenta las consultas con la FNTE-UMT sobre el impacto que significó esa decisión para la fuerza de trabajo. El sindicato respondió con una serie de huelgas y manifestaciones de protesta en defensa de los intereses de los trabajadores/as.

Según la FNTE-UMT, el proyecto del gobierno de reestructurar el sector, dando mayor autonomía a las regiones va a desmantelar el sector y abrirá las puertas para la privatización. El sindicato insiste en tener un diálogo auténtico con las autoridades sobre el impacto profesional y social que significará para los trabajadores/as.

Se ha expandido la industria textil y de la confección en el país a medida que van llegando las marcas mundiales. Este sector ocupa el segundo lugar en términos del volumen de exportación del país, y emplea a cientos de miles de trabajadores y trabajadoras. 

En 2021, 28 trabajadores y trabajadoras murieron cuando una fábrica clandestina de prendas de vestir en Tánger se inundó con la lluvia. La UMT y la CDT culpan a las autoridades y empleadores de esta tragedia que pudo haberse evitado, señalando que en Marruecos existe una aceptación generalizada de la explotación de los trabajadores/as y de incumplimiento de las condiciones laborales con el fin de acumular riqueza.

Los sindicatos de la UMT y CDT afiliados a IndustriALL están organizando, desarrollando y consolidando sindicatos sectoriales, mejorando las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores/as y velando por la implementación de los acuerdos marco globales. En los últimos años, los sindicatos textiles, tanto de la UMT como de la CDT, han logrado la afiliación de nuevos miembros, mejorando el diálogo social y alcanzando importantes mejoras estructurales dentro del sindicato.

El SME respalda la Reforma eléctrica en México

En octubre de 2021 el SME convocó una asamblea general para analizar la iniciativa de Reforma Constitucional impulsada por el presidente Andrés Manuel López Obrador que intenta recuperar el control del sistema eléctrico y un porcentaje mayoritario en el sector nacional. La resolución de la asamblea fue apoyar la iniciativa considerando que no puede haber reforma energética sin tomar en cuenta a los trabajadores especialistas en el sector y a los usuarios de la energía eléctrica que buscan tener una tarifa social justa y un mejor servicio en la zona centro del país.

Mónica Jiménez, miembro del Comité Ejecutivo de IndustriALL y del SME, dijo:

“El Sindicato Mexicano de Electricistas lleva 12 años en la lucha de resistencia por recuperar sus derechos adquiridos y fuente de trabajo a partir de la extinción de la empresa Luz y Fuerza del Centro por el entonces presidente Felipe Calderón en el 2009”.

El pasado 29 de enero, en un encuentro en Boca del Río, Veracruz, motivado por la defensa de la iniciativa de Reforma Eléctrica del presidente de la República, la secretaria de energía expresó frente al secretario general del SME y miembros del comité central y comisiones autónomas su voluntad política para atender al Sindicato Mexicano de Electricistas. La ingeniera Rocío Nahle sostuvo además que esta iniciativa presidencial busca rescatar la soberanía energética del país y generar bienestar al pueblo mexicano.

La reforma eléctrica propuesta por el presidente Andrés Manuel López Obrador permitirá que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) genere el 54 por ciento de la electricidad que requiere el país y los privados el 46 por ciento. Además, el litio quedará como propiedad de la nación.

La secretaria de energía aseguró que con ésta iniciativa el Estado preservará la seguridad y autosuficiencia energética del país; así como, el abastecimiento continuo de energía eléctrica a toda la población y afirmó:
 

“Con ésta reforma se elimina la separación legal de la empresa para que opere como un organismo del Estado con personalidad jurídica y patrimonio propio, siendo la responsable de la electricidad y el Sistema Eléctrico Nacional, así como de su planeación y control”.

La campaña sostenida de los trabajadores de la industria de las alfombras en Pakistán resulta en un aumento salarial

Los empleadores de la industria de las alfombras no respetaron la orden y siguieron pagando los salarios anteriores hasta que los trabajadores recurrieron a huelgas de advertencia en septiembre de 2021. El 19 de agosto, los sindicatos notificaron por última vez a los propietarios de las fábricas que los miembros del sindicato dejarían de trabajar a partir del 6 de septiembre.

Más de 2000 trabajadores participaron en la huelga.

El ILUCIP, afiliado de IndustriALL Global Union, lideró las negociaciones con los empleadores con una carta de demandas que incluía los siguientes reclamos:

  1. Los trabajadores que se dedican a cortar, lavar, preparar, teñir y realizar otros procesos de la fabricación de alfombras (denominados chattan, kinara, phatta y raffugar) deben recibir un aumento de PKR 4000 (US$ 22,71).
  2. Los trabajadores de la industria de las alfombras deben obtener tarjetas de seguridad social y pensiones por vejez.
  3. Los especialistas en lavado deben recibir un aumento de PKR 6000 (US$ 34,07) por mes.
  4. Los trabajadores cuyos salarios se calculan sobre la base del área de alfombra trabajada deben recibir un aumento de PKR 2 (US$ 0,01) por pie cuadrado.

A medida que se intensificaban las protestas en las fábricas, los propietarios de las fábricas accedieron gradualmente a las demandas de los trabajadores de implementar el aumento salarial establecido por el gobierno. Se llevó a cabo una huelga total del 6 al 9 de septiembre y, en diciembre, la mayoría de los empleadores ya había implementado la tasa salarial del gobierno. La lucha del sindicato produjo un incremento del 16 por ciento para los trabajadores asalariados a destajo y por pie cuadrado, y del 14 por ciento para los trabajadores con salario fijo.

Niaz Khan, secretario general de ILUCIP, expresó:

“El sindicato dio una fuerte pelea esta vez, pero tenemos un largo camino por recorrer. Debemos asegurarnos de que se cumplan todas nuestras demandas y que ningún trabajador sea explotado”.

Apoorva Kaiwar, secretaria regional de IndustriALL, expresó:

“Felicitamos a nuestro afiliado por mantenerse firme y obtener esta importante victoria. Es una pena que, incluso después de la orden del gobierno, los dueños de las fábricas se negaran a aumentar el salario y el sindicato tuviera que recurrir a la acción directa. Los aumentos salariales logrados nos demuestran la importancia de la acción unificada”.