ГЛОБАЛЬНО: 24 марта ООН опубликовала Руководящие принципы для бизнеса по правам человека (http://www.ohchr.org/EN/Issues/TransnationalCorporations/Pages/Reports.aspx), перечислив шаги, которые должны предпринять правительства, чтобы лучше контролировать влияние бизнеса на права человека, и предоставив бизнесу более четкую идею того, что значит соблюдение прав человека.

Руководящие принципы – продукт шестилетних исследований и широких консультаций, возглавляемых специальным представителем генсека ООН по бизнесу и правам человека, профессором Гарвардского университета Джоном Рагги. Принципы основаны на консультациях с правительствами, компаниями, ассоциациями работодателей, гражданским обществом, отдельными людьми и группами, затронутыми проблемой, инвесторами и другими лицами и организациями по всему миру.

В 2008 году профессор Рагги предложил концепцию «Защиты, уважения и исправления», которая позволила бы более эффективно контролировать влияние бизнеса на права человека. Концепцию единогласно поддержал Совет по правам человека ООН. Руководящие принципы основаны на трех столпах этой концепции:

• Госдуарство обязано защищать права человека
• Компании несут ответственность за соблюдение прав человека
• Жертвам нарушений прав человека, связанных с бизнесом, необходим более широкий доступ к возможностям исправления ситуации

МФМ вместе с другими глобальными федерациями профсоюзов активно участвовала в консультациях в ходе подготовки Руководящих принципов, включая подготовку документа о том, как нестандартная занятость систематически нарушает права человека. Благодаря этим усилиям глобальных профсоюзов и других организаций Руководящие принципы четко фиксируют обязанность компаний соблюдать права человека на предприятиях по всей цепочке поставок. Также Принципы подчеркивают, что корпоративные процедуры рассмотрения жалоб «не должны использоваться для ограничения роли легитимных профсоюзов в разрешении трудовых споров».

Совет по правам человека ООН рассмотрит вопрос о формальной поддержке документа на сессии в июне 2011 года.

 

ЮАР: Конгресс южноафриканских профсоюзов (COSATU) и Workers World Media Productions организуют 6-й ежегодный общенациональный фестиваль профсоюзного кино. Фестиваль начнется 13 апреля в 18.00 в центре Ekhaya в Дипклуфе (Соуэто), вход на фестиваль свободный.

Премьера в Соуэто будет включать в себя выступления руководителей COSATU и представителей профсоюзных федераций из Туниса и Египта. В этом году в форме кинофестиваля проводится одна из двух частей массовой просветительской кампании, направленной на обучение рабочих и жителей бедных районов по проблемам, которые их затрагивают.

В центре внимания фестиваля будет предстоящее поглощение компании MassMart, которая является владельцем оптового магазина Game, Dion and Builder, американской Wal-mart. COSATU и входящие в него профсоюзы выступили против этого, и несколько фильмов посвящены опыту рабочих и местных сообществ Северной Америки. Wal-mart является крупнейшей компанией и работодателем в США, которая, по мнению многих, ведет

Фестиваль пройдет в Йоханнесбурге, Кейптауне, Порт-Элизабет, Ист-Лондоне и Дурбане, в центрах, доступных для представителей рабочего класса, более подробная информация и полная программа фестиваля доступны в брошюре. Вход на фестиваль свободный, и организации и частные лица, желающие заказать место, могут сделать это по телефонам: +27 (0)11 336 1877 или +27 (0)21 447 2727.

США: Члены руководящей группы МФМ Caterpillar из Бельгии, Бразилии, Франции, Германии, Великобритании и США встретились в Чикаго (США) 30-31 марта для продвижения профсоюзной работы, начатой в прошлом году в Гренобле (Франция).

Встреча прошла вскоре после успешного заключения профсоюзом UAW нового шестилетнего договора, распространяющегося на 9,5 тыс. работников Caterpillar на семи предприятиях в США. Представители UAW считают, что создание сети помогло достичь соглашения без забастовки. Также участники сделали доклад о результатах коллективных переговоров и трудовых отношениях в своих странах, особое внимание уделяя необходимости улучшения перспектив трудоустройства и увеличения льгот для работников после выхода Caterpillar из глобального экономического кризиса.

В соответствии с руководящими принципами, разработанными после первого совещания сети, была официально учреждена руководящая группа, и казначей UAW Деннис Уильямс был избран в качестве председателя. Кроме того, каждый из участвующих профсоюзов обязался принять необходимые меры для содействия регулярному обмену информацией и обеспечить солидарную поддержку друг другу в случае необходимости.

В результате дискуссий сеть приняла план действий для развития, включающий в себя:

• Выделение места на сайте МФМ для информации сети Caterpillar;
• Проведение исследования о занятости на предприятиях Caterpillar по всему миру. Собранные данные будут способствовать кампании МФМ против нестандартной занятости;
• Отслеживание и контроль за коллективными переговорами на предприятиях Caterpillar;
• попытки наладить контакты с профсоюзами на предприятиях Caterpillar, не входящими в сеть, как, например, в Индии;
• Сбор информации о подготовке кадров, безопасности и охране труда в разных странах с целью выработки общей политики;
• Участие в конструктивном диалоге с руководством по вопросу признания сети.

Руководящая группа вновь соберется весной 2012 года для оценки прогресса в достижении этих целей и принятия мер по расширению эффективности сети и дальнейшего наращивания силы профсоюзов и работников компании Caterpillar.

В заключительной речи Деннис Уильямс выразил тридцати делегатам, собравшимся в Чикаго, единодушную уверенность руководящей группы в том, что развитие сильной и активной сети окажет содействие состоящим в профсоюзах работникам Caterpillar во всем мире в достижении более высокой зарплаты, льгот, условий труда и гарантий занятости.

В качестве членов Руководящей группы австралийская членская организация МФМ, профсоюз AMWU, участвовал во встрече в формате телефонной конференции, также и японская членская организация МФМ вносила письменные предложения по развитию и функционированию сети, будучи не в состоянии присутствовать в связи с драматическими событиями в Японии. Встреча была организована UAW при поддержке Фонда Фридриха Эберта (FES).

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ: Демонстрация, прогремевшая на весь мир, называлась «Марш за альтернативу: сокращения – не выход» и ознаменовала собой протест против глубоких, стремительно воплощаемых в жизнь и несправедливых сокращений госсектора, осуществляемых коалиционным правительством консерваторов и либеральных демократов.

Утверждая, что бюджетная экономия необходима для сокращения дефицита, правое правительство Дэвида Кэмерона в реальности стремится подорвать систему социального обеспечения, что вызовет увольнения и урезание госуслуг. Самый сильный удар придется по английским рабочим и бедным.

Марш 26 марта, организованный Конгрессом профсоюзов, был мирным. Но барабанный бой, свист и скандирование протестных лозунгов показали: люди рассержены. Рассержены тем, что на каждые четыре фунта, попавшие под сокращение, приходится один фунт повышения налогов, причем в основном это НДС; тем, что урезание расходов в Системе медицинского обслуживания обернется увольнением 50 тыс. человек; тем, что всего в госсекторе будут сокращены 170 тыс. человек.

Альтернативой урезанию расходов должно стать ужесточение преследований за уклонение от уплаты налогов, потери от которого в одном только лондонском Сити составляют 25 млрд фунтов. Также необходимо ввести т.н. «налог Робина Гуда» на транзакции, осуществляемые банками и финансовыми институтами, прекратить практику баснословных выплат топ-менеджерам и реализовать разумную, постепенную и устойчивую программу сокращения дефицита, основанную на рабочих местах, росте и справедливости в налогообложении.

Выступая на демонстрации в Гайд-парке, генеральный секретарь Конгресса профсоюзов Брендан Барбер заявил: «Мы будем бороться с этим беспощадным сокращением расходов и мы не позволим им уничтожить государственные услуги, рабочие места и жизни. Сегодня мы говорим от лица британского народа. Дэвид Кэмерон, если вы хотите увидеть Большое общество [элемент предвыборной риторики консерваторов] – мы здесь, в Гайд-парке».

Генеральный секретарь Unite Лен МакКласки заявил, что это крупнейшая демонстрация в Лондоне в истории целого поколения, отметив: «В стране зреет гнев. Если бы правительтву хватило смелости, оно бы справилось с уклонением от уплаты налогов, которое похищает деньги британских налогоплательщиков».

ГЛОБАЛЬНО: На прошлой неделе на встрече в США была основана профсоюзная сеть, в которую изначально войдут первичные организации USW, представляющие 2.6 тыс. рабочих на западе США и Канады.

Единый совет должен стать глобальным при поддержке Международной федерации профсоюзов работников химической и горнодобывающей промышленности, энергетики и других отраслей (ICEM) и ее членской организации в угольной промышленности России, профсоюзов в ЮАР, МФМ и ее членских организаций на сталеплавильных заводах в России, Украине, Италии и Чехии. Компания также начинает бизнес в Казахстане.

Основание Единого совета – «важный шаг на пути объединения работников разных стран для обмена информацией, стратегиями и планами в отношении общего работодателя, – отметил председатель Единого совета и директор 12-й региональной организации USW Роберт ЛаВентер. – Рабочие в разных странах понимают, что они должны работать вместе, чтобы создать противовес таким мощным глобальным компаниям, как «Евраз груп».

USW представляет рабочих сталеплавильных заводов в Пуэбле (Колорадо), Калгари (Альберта) и Реджине (Саскачеван).

«В итоге мы стремимся к созданию глобального объединения рабочих «Евраз груп», которое могло бы проводить регулярные встречи и добиваться того, чтобы работники компании, независимо от их страны и национальнсти, работали в справедливых условиях и обладали сильным профсоюзным представительством», – добавил региональный директор USW на западе Канады Стив Хант.

«Евраз груп» со штаб-квартирой в Люксембурге владеет девятью сталеплавильными заводами, пятью предприятиями по добыче железной руды, несколькими угольными месторождениями и другими шахтами и плавильными заводами, включая Highveld Steel и Vanadium в ЮАР.

БРАЗИЛИЯ: 24-25 марта МФМ провела в Рио-де-Жанейро встречу координаторов профсоюзных сетей в ТНК. Целью встречи была дальнейшая разработка подхода МФМ к профсоюзным сетям в ТНК после публикации руководящих принципов в декабре прошлого года. Эксперты по профсоюзным сетям в ТНК из 20 стран приняли участие во встрече и поделились практическим опытом.

С начала встречи стало понятно, что подход к построению сетей сильно варьируется в зависимости от региона и зависит от опыта самих участников. Профсоюзные сети в ТНК на встрече были поделены на две категории: признанные руководством и созданные вопреки руководству.

Первый доклад был посвящен практическому опыту Хорхе Гарсиа Оргалеса из профсоюза Объединенных сталелитейщиков, глобального координатора сети в Gerdau и Tenaris. Хорхе рассказал о практических шагах, которые ему необходимо предпринять, таких как обеспечение коммуникаций, укрепление доверия в сети и разработка плана действий. В следующем обсуждении опыта координаторов сетей в ТНК было подчеркнуто, что успешное создание сетей зависит от желания местных профсоюзов вести работу на международном уровне. Кроме того, эта профсоюзная сеть была создана путем создания контактов и связей. Также координаторы играют центральную роль в функционировании сети.

Итоги и цели планов действий в транснациональных профсоюзных сетях стали второй темой для обсуждения. Дискуссия была сосредоточена на том, каким образом можно заинтересовать местные профсоюзы в различных странах и какую роль в создании сети будут играть разные стороны. Для других регионов считается, что необходима подготовительная работа до реакции руководства компании на профсоюзную сеть. Участники дискуссии обладают различным опытом, и в большинстве случаев считали, что МФМ должна играть ведущую роль. Руководство местных профсоюзов также должно активно участвовать в создании сети. Относительно разработки плана действий участники дискуссии высказали мнение, что подход необходимо разрабатывать в зависимости от конкретной ситуации.

После презентации CNM-CUT, подготовленной по их пособию для координаторов профсоюзных сетей в ТНК, участники провели дискуссию о том, какие материалы могли бы быть разработаны МФМ для дальнейшего использования. Неудивительно, что для стран, не знакомых с созданием сетей, необходимы обучающие материалы и знания. Представители стран с бόльшим опытом заявили о необходимости улучшения анализа существующих сетей. В итоге мнения сошлись на том, что МФМ должна разработать подход, который включает в себя два требования: образовательная программа и публикации на основе тематических исследований, обеспечивающих анализ существующих сетей. Завершающая дискуссия сосредоточена на необходимости разработки внутренних поручений МФМ для других соглашений  на глобальном уровне. Широкая дискуссия была полезна для выделения различных мнений и взаимопонимания между участниками.

В заключение встречи состоялся семинар по информационной работе, во время которого участники обсудили хорошие и плохие примеры информационной работы, о которых отчитались на основном заседании. Хорошие примеры подчеркнули необходимость планирования и введения правил, разработку соответствующих инструментов, а также укрепление понимания между профсоюзами.

ТУРЦИЯ: Послание профсоюза было простым: Petrol-İş удалось привлечь более 50% из 2,3 тыс. работников Standard Profil, по решению министерства труда компания отнесена к химической отрасли, нефтепереработке и каучуковой промышленности, поэтому руководство должно отказаться от апелляционных жалоб и начать социальных диалог с Petrol-İş.

Для турецких работодателей характерны попытки подавления профсоюзного представительства путем подачи необоснованных апелляций, цель которых – препятсвовать реализации рабочими их законных прав. Такие жалобы могут рассматриваться до двух лет. Но, решив привлечь к апелляции широкое внимание, Petrol-İş, имеющий устойчивую членскую базу в Дюздже и других турецких промышленных городах, избрал уникальную стратегию борьбы с сопротивлением компании.

На пресс-конференции в Дюздже 21 марта с участием ICEM президент Petrol-İş Мустава Эсташкин заявил: «Мы хотим начать переговоры со Standard Profil и добиться взаимопонимания мирным путем». Он добавил, что трудовые отношения должны «основываться на общем благе и признании интересов обеих сторон».

19 марта министерство труда и социального обеспечения Турции формально подтвердило принадлежность работников Standard Oil к отрасли, в которой действует Petrol-İş. У компании есть 15 дней на то, чтобы оспорить это решение, и профсоюз настаивает на том, что она должна отказаться от апелляции. Идет процесс официального признания властями профсоюза, в котором состоит большинство работников, и, по-видимому, в течение нескольких недель он будет завершен. Профсоюзы в Дзюдже и по всей цепочке поставок Standard Profil добиваются одного – встречи с руководством компании за столом переговоров.

Профсоюз обосновывает свой призыв к компании отказаться от подачи апелляции также и тем, что ранее она продемонстрировала позитивное отношение к созданию профсоюза на заводе в Дюздже, на котором занято 1,85 тыс. человек, и на не столь крупном, но растущем предприятии в Бурсе. Компания провела на заводах обучение трудовым правам.

Это произошло в конце 2008-начале 2009 годов после того, как Petrol-İş и национальный профцентр Türk-İş направили жалобу в Международную финансовую комиссию Всемирного банка. Комиссия и Агентство по гарантиям взаимных инвестиций предоставили компании кредит, одним из условий при этом было то, что деятельность компании будет соответствовать социальным и экологическим стандартам.

Проведя расследование, офис Комиссии/Агентства обязал компанию провести обучение по вопросам трудовых прав и условий труда. На пресс-конференции на прошлой неделе Эсташкин напомнил, что профсоюз готов и стремится к тому, чтобы сделать Standard Profil качественным, надежным и лидирующим в мире поставщиком резиновых уплотнительных прокладок для автомобилей.

Эффект от профсоюзного заявления был усилен представленными на пресс-конференции письмами Международной федерации металлистов, американского профсоюза Объединенных авторабочих (UAW), немецкого производственного совета Volkswagen, а также членской организации ICEM в Германии IGBCE. В письме ICEM генеральный секретарь федерации Манфред Варда призвал Standard Profil создать «мирную и конструктивную атмосферу в трудовых отношениях на рабочих местах, которая улучшит работу компании».

Региональные лидеры профсоюзов текстильной, металлообрабатывающей промышленности и других отраслей также участвовали в пресс-конференции, поддержав заявление Petrol-İş. Standard Profil, принадлежащая лондонскому фонду  Bancroft Private Equity LLP, инвестирующему в основном в Центральной Европе, поставляет резиновые уплотнительные прокладки для дверей, багажников, капотов и других конструктивных элементов ряду автопроизводителей. Ключевые клиенты компании – General Motors, Volkswagen/Audi, Fiat, Ford и Honda.

ГЛОБАЛЬНО: Профсоюзы по всему миру, входящие в Международную федерацию металлистов (МФМ), Международную федерацию профсоюзов работников химической и горнодобывающей промышленности, энергетики и других отраслей (ICEM) и Международную федерацию рабочих текстильной и легкой промышленности (ITGLWF), разделяют задачу укрепления голоса промышленных рабочих.

В феврале совместная рабочая группа МФМ, ICEM и ITGLWF провела встречу в Японии, чтобы обсудить процесс объединения промышленных рабочих мира в одну глобальную профсоюзную федерацию.

Сегодня для поддержки этого процесса три организации опубликовали первый выпуск «Сильнее вместе», совместного бюллетеня, посвященного созданию новой федерации.

Первый номер бюллетеня, содержащий материалы о совместных действиях в рамках кампаний по Мексике, Чили и Турции, также посвящен стратегическим направлениям работы, таким как борьба с использованием пескоструйной обработки в текстильной промышленности и межотраслевой органайзинг в Особых экспортных зонах.

Бюллетень доступен по ссылке: www.imfmetal.org/strongertogether

Следующий выпуск будет опубликован в конце мая.

БРАЗИЛИЯ: Представители членских организаций МФМ, действующих на предприятиях транснациональной компании ArcelorMittal, встретились 22-23 марта в Рио-де-Жанейро (Бразилия) и приняли план действий по оформлению создания латиноамериканской региональной профсоюзной сети работников ArcelorMittal.

Представители профсоюзов с предприятий ArcelorMittal в Германии, ЮАР, Аргентине, Бразилии, США, Испании, Марокко и Мексики в течение двух дней обсуждали план действий по созданию сети. Профсоюзные лидеры подчеркнули важность создания сети, которая будет способствовать развитию солидарности между работниками на местном, региональном и глобальном уровнях.

Некоторые из приоритетных направлений работы сети – это антипрофсоюзная политика, местные организации, охрана труда, заемный труд, коллективные переговоры, соблюдение Конвенций МОТ, а также признание компанией сети на предприятиях региона.

Одним их первых шагов станет избрание местных, национальных и региональных координаторов. Сеть и МФМ также взяли на себя обязательство по включению в региональную сеть Тринидада и Тобаго и Венесуэлы.
МФМ обязалась предоставить техническую помощь для создания сети в ближайшие несколько недель и обеспечить сеть инструментами для развития вне зависимости от предприятия на региональном и глобальном уровнях.

«Эта встреча была очень важна для МФМ, потому что сегодня мы создали региональную сеть трудящихся Латинской Америки, работающих в отдельной компании, ArcelorMittal, и благодаря этому мы будем в курсе того, что происходит в отрасли. Мы продолжим содействие созданию подобных сетей в других компаниях», –  сказал Роб Джонстон, исполнительный директор МФМ.

ИНДИЯ: Около 900 рабочих завода General Motors India Pvt. Ltd в Халоле вышли на забастовку, протестуя против чрезмерных рабочих нагрузок и требуя прекращения перевода работников на другие позиции, а также решения проблем с зарплатой.

Рабочие представлены профсоюзом Gujarat Kamdar Mandal, входящим в Национальный конгресс профсоюзов (INTUC). 7 марта профсоюз обратился к Национальной комиссии по правам человека, заявив, что нарушения трудовых прав на General Motors – это нарушения прав человека. Профсоюз призвал Комиссию вмешаться, исправив ситуацию.

Вместе с жалобой профсоюз отправил Комиссии медицинские карты 269 рабочих, испытывающих проблемы со здоровьем. Профсоюз отметил, что многие рабочие каждый день получают в медпункте Комбифлам (болеутоляющее) и регулярно сталкиваются с чрезмерной рабочей нагрузкой. Когда рабочие жалуются на боль, их переводят в дилерские центры компании в Дели, Гургаоне, Ченнае. Четверо рабочих были отправлены в простой за последние 15 дней.

Профсоюз предположил, что рабочие живут в атмосфере страха: уполномоченный по труду и другие представители власти игнорируют жалобы рабочих. Из 1,8 тыс. рабочих GM около 900 – временные работники, выполняющие ту же самую работу, что и постоянные, но с меньшей оплатой, в нарушение Закона о равной оплате труда 1996 года. Эти рабочие испытывают на себе бесчеловечное отношение и принуждаются к тому, чтобы работать больше 9 часов в день. Каждые шесть месяцев, в качестве юридической уловки, временные рабочие увольняются и снова принимаются на работу с новым номером счета.

В ответ 10 марта Национальная комиссия по правам человека отправила запрос в округ Панчмахал (район Годра) штата Гуджарат с требованием выслать подробный отчет в течение недели. В случае, если отчет не будет отправлен, Комиссия перейдет к мерам принуждения.