«Безразмерный» рабочий график встречается все чаще
ШВЕЦИЯ: «Безразмерный» рабочий график — реальность для многих членов профсоюза Unionen. Некоторые оценивают эту тенденцию в организации рабочего времени положительно, но, как показал проведенный недавно опрос членов шведского профсоюза специалистов Unionen, входящего в МФМ, необходимость быть доступным в любой момент может стать источником стресса.
Новые инструменты коммуникации и цифровые медиа сделали возможными еще более гибкие режимы рабочего времени. Людям все труднее зафиксировать рабочий день и провести четкую границу между работой и частной жизнью. Обычная рабочая неделя и регулируемое время переработок перестали быть правилом. В особенности это касается тех, чья работа носит проектный характер, а также тех, кто работает во временных командах с разными методами и целями в разных компаниях и странах. Временные команды — все более частое явление на рынке труда, отвечающее стремлению компаний к гибкости и быстрому реагированию на изменения потребительского спроса.
Более половины респондентов отметили недостаток реакции и направляющих указаний со стороны начальников, который особенно остро переживается в критических ситуациях. Четкие дедлайны для выполнения заданий считаются преимуществом, так как позволяют лучше планировать время. Значительная степень автономии и самостоятельности в организации труда оцениваются положительно, но только при наличии необходимых ресурсов: времени, знаний, возможностей. Недостаток этих ресурсов может привести к напряжению и стрессу.
Хотя многие «белые воротнички» довольны своей работой, все больше тех, кто чувствует напряжение и неудовлетворенность своим профессиональным ростом. Рабочее место и рабочие часы в будущем, вероятно, будут все больше вторгаться в домашнюю жизнь. Поэтому все более острыми становятся проблемы рабочего времени и баланса между работой и частной жизнью. Ответственность за управление собственным временем и объемом работы — на совести каждого отдельного работника.
Для Unionen эти тенденции означают ряд вызовов:
Новые инструменты коммуникации и цифровые медиа сделали возможными еще более гибкие режимы рабочего времени. Людям все труднее зафиксировать рабочий день и провести четкую границу между работой и частной жизнью. Обычная рабочая неделя и регулируемое время переработок перестали быть правилом. В особенности это касается тех, чья работа носит проектный характер, а также тех, кто работает во временных командах с разными методами и целями в разных компаниях и странах. Временные команды — все более частое явление на рынке труда, отвечающее стремлению компаний к гибкости и быстрому реагированию на изменения потребительского спроса.
Более половины респондентов отметили недостаток реакции и направляющих указаний со стороны начальников, который особенно остро переживается в критических ситуациях. Четкие дедлайны для выполнения заданий считаются преимуществом, так как позволяют лучше планировать время. Значительная степень автономии и самостоятельности в организации труда оцениваются положительно, но только при наличии необходимых ресурсов: времени, знаний, возможностей. Недостаток этих ресурсов может привести к напряжению и стрессу.
Хотя многие «белые воротнички» довольны своей работой, все больше тех, кто чувствует напряжение и неудовлетворенность своим профессиональным ростом. Рабочее место и рабочие часы в будущем, вероятно, будут все больше вторгаться в домашнюю жизнь. Поэтому все более острыми становятся проблемы рабочего времени и баланса между работой и частной жизнью. Ответственность за управление собственным временем и объемом работы — на совести каждого отдельного работника.
Для Unionen эти тенденции означают ряд вызовов:
- Работодатели несут отвественность за создание безопасной рабочей среды, объем работы не должен превышать разумные рамки;
- Работодатели отвечают за рабочее время и должны обеспечить соблюдение законодательства о рабочих часах и колдоговоров;
- Работники должны иметь возможность влиять на рабочую ситуацию, получать реакцию от прямых начальников. С ростом самостоятельности и загруженности должны возникать другие формы руководства;
- Работники должны обладать достаточными ресурсами для того, чтобы выполнять свои задачи надлежащим образом.
Исследование «Fria eller förvirrade», доступное только на шведском языке, размещено на сайте Unionen: https://www.unionen.se
