{"id":211908,"date":"2023-01-16T13:11:53","date_gmt":"2023-01-16T13:11:53","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/syndicaliser-avec-industriall\/"},"modified":"2026-02-03T10:14:26","modified_gmt":"2026-02-03T10:14:26","slug":"syndicaliser-avec-industriall","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/ce-que-nous-faisons\/syndicaliser-avec-industriall\/","title":{"rendered":"Syndicaliser avec IndustriALL"},"content":{"rendered":"<p>La syndicalisation est une priorit\u00e9 essentielle pour IndustriALL Global Union et est int\u00e9gr\u00e9e dans presque tout ce que nous faisons. Le renforcement du pouvoir syndical par le biais de la syndicalisation nous aide \u00e0 atteindre nos principaux objectifs. Il s&rsquo;agit notamment d&rsquo;un salaire d\u00e9cent, de la limitation du travail pr\u00e9caire, du respect des droits humains et syndicaux, de lieux de travail plus sains et plus s\u00fbrs ainsi que de soci\u00e9t\u00e9s plus \u00e9quitables.<\/p><p>Et il y a beaucoup de travail \u00e0 accomplir. Seuls sept pour cent des quelque 3,3 milliards de travailleurs et travailleuses dans le monde sont membres de syndicats libres et ind\u00e9pendants. Encore moins nombreux sont ceux et celles \u00e0 \u00eatre des membres actifs de leurs syndicats.<\/p><p>Bien qu&rsquo;il existe des exceptions, les syndicats de nombreux pays ont vu leur nombre d&rsquo;adh\u00e9rents et leur influence diminuer au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Le pourcentage de syndiqu\u00e9s dans les pays de l&rsquo;OCDE (38 des pays les plus riches du monde) est pass\u00e9 de 33 % en 1980 \u00e0 15 % en 2020. Cela est d\u00fb en partie aux tentatives de nombreux gouvernements et soci\u00e9t\u00e9s multinationales de s&rsquo;en prendre aux syndicats et de s&rsquo;attaquer aux droits des travailleurs.<\/p><p>Le d\u00e9clin de la pr\u00e9sence syndicale au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies a entra\u00een\u00e9 une augmentation des in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques dans le monde entier et la part du travail dans les revenus a diminu\u00e9. Pour inverser ces tendances, les syndicats du monde entier doivent syndiquer davantage et plus efficacement que jamais.<\/p><h3>Pour renforcer le pouvoir des travailleurs et travailleuses, il faut faire de la syndicalisation une priorit\u00e9 essentielle<\/h3><p>Cela n\u00e9cessite un changement de culture dans les syndicats. Les syndicats doivent investir davantage de temps, d&rsquo;efforts et de ressources dans le recrutement de nouveaux membres et la fid\u00e9lisation des membres existants. Ils doivent \u00e9galement s&rsquo;attacher \u00e0 renforcer la solidarit\u00e9 et \u00e0 faire participer activement leurs membres \u00e0 toutes les questions syndicales.<\/p><p>IndustriALL s&rsquo;attache \u00e0 soutenir la syndicalisation de ses affili\u00e9s. Nous esp\u00e9rons que ces informations, ainsi que d&rsquo;autres aides \u00e0 la syndicalisation fournies par IndustriALL, aideront votre syndicat \u00e0 devenir plus grand et plus puissant que jamais.<\/p><h3>Qu&rsquo;est-ce que la syndicalisation et pourquoi faut-il syndicaliser&nbsp;?<\/h3><p>Les membres sont la plus grande ressource d&rsquo;un syndicat. Plus il y a de membres, plus le syndicat peut \u00eatre puissant.<\/p><ul><li>La syndicalisation consiste \u00e0 augmenter le nombre de membres et le taux de syndicalisation dans les secteurs et sur les lieux de travail, \u00e0 renforcer la solidarit\u00e9 entre les salari\u00e9s et \u00e0 accro\u00eetre la participation des membres au sein de leurs syndicats<\/li><li>Le recrutement et la fid\u00e9lisation des membres sont essentiels \u00e0 la syndicalisation. Le capital et les entreprises ont plus d&rsquo;argent que les syndicats, mais le pouvoir des syndicats vient de leurs membres<\/li><li>Mais il ne suffit pas d&rsquo;augmenter le nombre de membres d&rsquo;un syndicat. la syndicalisation consiste \u00e9galement \u00e0 renforcer la solidarit\u00e9 entre travailleurs et travailleuses et \u00e0 les faire participer activement \u00e0 la vie de leur syndicat, en \u0153uvrant ensemble pour atteindre des objectifs communs<\/li><\/ul><p>Les syndicats sont plus forts lorsqu&rsquo;ils recrutent et peuvent obtenir le pouvoir et les ressources n\u00e9cessaires pour&nbsp;:<\/p><ul><li>obtenir de meilleurs salaires, avantages et conditions pour leurs membres<\/li><li>n\u00e9gocier efficacement avec les multinationales<\/li><li>tenir des piquets et des gr\u00e8ves plus importants<\/li><li>limiter le travail pr\u00e9caire<\/li><li>avoir des lieux de travail plus sains et plus s\u00fbrs<\/li><li>prot\u00e9ger leurs membres contre les licenciements abusifs et la victimisation<\/li><li>mieux servir les membres existants et en recruter de nouveaux<\/li><li>organiser des r\u00e9seaux et des campagnes pour les droits des travailleurs dans le monde entier<\/li><\/ul><p>Les syndicats qui augmentent leurs effectifs, la solidarit\u00e9 de leurs membres et leur militantisme gagnent \u00e9galement en pouvoir politique. Ils peuvent mobiliser pour des manifestations politiques plus importantes, avoir plus d&rsquo;impact sur la prise de d\u00e9cision politique et avoir une plus grande influence sur la l\u00e9gislation affectant la population active et les syndicats.<\/p><p>Les in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques sont g\u00e9n\u00e9ralement plus faibles l\u00e0 o\u00f9 les syndicats sont bien repr\u00e9sent\u00e9s. la syndicalisation permet de construire des syndicats forts et des \u00e9conomies avec une r\u00e9partition plus \u00e9quitable des richesses et du pouvoir.<\/p><h3>Soutien \u00e0 la syndicalisation de la part d&rsquo;IndustriALL<\/h3><p>IndustriALL soutient des projets de syndicalisation dans le monde entier, principalement en Afrique, en Asie et en Am\u00e9rique latine. L&rsquo;objectif est d&rsquo;encourager les affili\u00e9s et leur permettre de d\u00e9velopper une culture de syndicalisation permanente ainsi que de g\u00e9rer leurs propres programmes dans ce domaine.<\/p><p>Avec ses affili\u00e9s, IndustriALL organise des ateliers, des conf\u00e9rences, des visites sur des lieux de travail et des formations pour discuter de plans de syndicalisation et les d\u00e9velopper. Un soutien est apport\u00e9 aux campagnes de syndicalisation des affili\u00e9s, notamment en mati\u00e8re de recherche, de cartographie, de publications et de mat\u00e9riel didactique. Dans certains cas, les projets d&rsquo;IndustriALL apportent un soutien p\u00e9cuniaire pour financer le travail des recruteurs.<\/p><p>IndustriALL repr\u00e9sente les travailleurs et travailleuses de 14 secteurs industriels, chacun ayant son plan d&rsquo;action sectoriel. Tous les plans d&rsquo;action sectoriels ont pour objectif de renforcer le pouvoir des syndicats par la syndicalisation. Chaque secteur poursuit cet objectif de mani\u00e8re diff\u00e9rente.<\/p><p>IndustriALL soutient des r\u00e9seaux syndicaux mondiaux dans plus de 20 soci\u00e9t\u00e9s multinationales. Certains d&rsquo;entre eux sont des comit\u00e9s d&rsquo;entreprise mondiaux, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement des r\u00e9seaux syndicaux que l&rsquo;employeur reconna\u00eet officiellement et dans lesquels il est actif. De nombreux r\u00e9seaux syndicaux internationaux s&rsquo;engagent \u00e0 syndiquer au sein des lieux de travail de leur entreprise o\u00f9 la repr\u00e9sentation est inexistante ou faible. Ils mobilisent \u00e9galement un soutien solidaire lors des campagnes de syndicalisation au sein de leur entreprise.<\/p><p>IndustriALL m\u00e8ne des actions de sensibilisation aupr\u00e8s des entreprises et des pays et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, fait campagne contre eux pour soutenir la syndicalisation. Les affili\u00e9s signalent fr\u00e9quemment \u00e0 IndustriALL des entreprises et des pays qui commettent des violations des droits syndicaux. La r\u00e9ponse consiste g\u00e9n\u00e9ralement en une lettre adress\u00e9e \u00e0 la direction de l&rsquo;entreprise ou \u00e0 un responsable gouvernemental pour exiger le respect des droits syndicaux.<\/p><p>Si les abus se poursuivent, des tactiques sont utilis\u00e9es pour faire pression sur les entreprises et les pays afin qu&rsquo;ils respectent les droits syndicaux. Il peut s&rsquo;agir de mobiliser le soutien solidaire d&rsquo;autres syndicats ou du comit\u00e9 d&rsquo;entreprise europ\u00e9en de l&rsquo;entreprise, de communiquer avec les clients de l&rsquo;entreprise, de p\u00e9titions en ligne, d&rsquo;actions de protestations lors des assembl\u00e9es annuelles de l&rsquo;entreprise ou encore de d\u00e9poser des plaintes aupr\u00e8s de l&#039;Organisation internationale du travail (OIT) et de l&rsquo;OCDE.<\/p><p>IndustriALL travaille avec ses affili\u00e9s pour n\u00e9gocier et mettre en \u0153uvre des accords-cadres mondiaux (ACM) avec les entreprises multinationales. Ces accords mettent en place des normes \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de droits syndicaux, y compris les droits concernant la syndicalisation, cr\u00e9ant ainsi des opportunit\u00e9s pour les syndicats de recruter au niveau de tous les sites d&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;une entreprise et de ses fournisseurs au plan mondial. IndustriALL a sign\u00e9 pr\u00e8s de 50 ACM.<\/p><p>Visitez la page des <a href=\"https:\/\/www.industriall-union.org\/global-framework-agreements\">accords-cadres mondiaux<\/a> pour voir quelles sont les entreprises avec lesquelles IndustriALL a sign\u00e9 de tels accords et pour les lire.<\/p><h3>Principes cl\u00e9s de la syndicalisation<\/h3><p>Voici quelques principes cl\u00e9s qu&rsquo;IndustriALL promeut fr\u00e9quemment aupr\u00e8s de ses affili\u00e9s afin de jeter les bases d&rsquo;une syndicalisation r\u00e9ussie.<\/p><h4>1. CONSTRUIRE DES STRUCTURES SOLIDES<\/h4><p>Des structures syndicales solides commencent sur le lieu de travail. Il peut s&rsquo;agir d&rsquo;un comit\u00e9 de syndicalisation, d&rsquo;une structure de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux, d&rsquo;un comit\u00e9 de femmes, d&rsquo;un r\u00e9seau de communicateurs et de militants sur le lieu de travail, ou de toute autre structure syndicale n\u00e9cessaire sur le lieu de travail. Ces structures offrent aux travailleurs et travailleuses la possibilit\u00e9 de participer activement \u00e0 la vie du syndicat et de construire la solidarit\u00e9, c&rsquo;est essentiel pour recruter et conserver des membres.<\/p><p>Des structures syndicales solides sont \u00e9galement n\u00e9cessaires en dehors du lieu de travail pour s&rsquo;organiser efficacement. Les syndicats individuels sur le lieu de travail qui ne font pas partie de structures syndicales plus importantes sont faibles dans une \u00e9conomie mondiale. Les f\u00e9d\u00e9rations de syndicats d&rsquo;usine sont plus fortes et les syndicats nationaux peuvent l&rsquo;\u00eatre encore plus. Elles permettent aux syndicats de mieux mobiliser les ressources n\u00e9cessaires pour mener des programmes de syndicalisation efficaces et de grande envergure.<\/p><p>Lorsqu&rsquo;il y a plusieurs syndicats dans un&nbsp; m\u00eame secteur dans un pays, souvent ils peuvent devenir plus forts en fusionnant en un syndicat sectoriel. Dans certains cas, la fusion de plusieurs secteurs a permis de cr\u00e9er des syndicats forts ayant un r\u00e9el pouvoir de syndicalisation.<\/p><p>Dans de nombreux pays o\u00f9 IndustriALL compte plusieurs affili\u00e9s, ceux-ci se r\u00e9unissent pour former un conseil national. Ces conseils constituent une plate-forme permettant aux affili\u00e9s de se rencontrer, de discuter de questions d&rsquo;int\u00e9r\u00eat national et de planifier des actions communes. De nombreux conseils nationaux d\u00e9cident quels secteurs sont des cibles prioritaires en mati\u00e8re de syndicalisation et o\u00f9 de tels projets doivent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p><h4>2. \u00caTRE D\u00c9MOCRATIQUE ET TRANSPARENT<\/h4><p>Les travailleurs et travailleuses sont plus susceptibles d&rsquo;adh\u00e9rer \u00e0 un syndicat et d&rsquo;\u00eatre des membres actifs si le syndicat a des r\u00e8gles claires, des structures inclusives, des r\u00e9unions et des \u00e9lections r\u00e9guli\u00e8res et s&rsquo;il fonctionne de mani\u00e8re d\u00e9mocratique. Les syndicats peuvent accro\u00eetre la transparence et le succ\u00e8s de la syndicalisation en communiquant r\u00e9guli\u00e8rement avec les travailleurs et les travailleuses sur les activit\u00e9s du syndicat.<\/p><h4>3. INCLURE<\/h4><p>L&rsquo;unit\u00e9 est un principe fondamental des syndicats. Les travailleurs sont forts lorsqu&rsquo;ils sont unis. Cependant, la plupart des syndicats ont historiquement ignor\u00e9 ou marginalis\u00e9 de larges segments de la population active, malgr\u00e9 le fait que ces travailleurs et travailleuses marginalis\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement les plus exploit\u00e9s. Il s&rsquo;agit notamment des femmes, des travailleurs et travailleuses racis\u00e9s, LGBTQI+, pr\u00e9caires, jeunes, non manuels et migrants.<\/p><p>La composition de la main-d&rsquo;\u0153uvre a chang\u00e9, mais tous les syndicats ne se sont pas adapt\u00e9s \u00e0 ce changement. Les syndicats doivent adopter des strat\u00e9gies actives pour inclure et recruter ces groupes marginalis\u00e9s. Cela n\u00e9cessite souvent de modifier les structures existantes ou d&rsquo;en cr\u00e9er de nouvelles.<\/p><p>Pour recruter efficacement les femmes, les travailleurs et travailleuses racis\u00e9s, LGBTQI+, pr\u00e9caires, jeunes, non manuels et migrants, les syndicats doivent \u00eatre pertinents pour ces groupes et les inclure dans toutes leurs structures, comme les r\u00f4les de direction, le personnel, les comit\u00e9s et les structures de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux.<\/p><p>Les syndicats doivent \u00e9galement se concentrer sur les questions qui sont importantes pour ces groupes marginalis\u00e9s. D\u00e8s lors que les membres de ces groupes sont inclus dans toutes les structures et tous les programmes syndicaux, les syndicats sont mieux \u00e0 m\u00eame de le faire.<\/p><h4>4. COOP\u00c9RER ET COORDONNER<\/h4><p>Les travailleurs et travailleuses et leurs syndicats sont plus forts lorsqu&rsquo;ils travaillent ensemble dans la solidarit\u00e9. Les syndicats peuvent s&rsquo;implanter plus efficacement lorsqu&rsquo;ils coop\u00e8rent, coordonnent et soutiennent le travail de syndicalisation des autres.<\/p><p>Les syndicats peuvent \u00e9galement accro\u00eetre leur succ\u00e8s en mati\u00e8re de syndicalisation en travaillant en coop\u00e9ration avec les communaut\u00e9s de vie. En montrant comment le succ\u00e8s de la syndicalisation profite \u00e0 l&rsquo;ensemble de la communaut\u00e9 et en offrant un soutien solidaire direct, on augmente le soutien de la communaut\u00e9.<\/p><h4>5. NE PAS SE FAIRE CONCURRENCE<\/h4><p>Plusieurs syndicats repr\u00e9sentant des salari\u00e9s d&rsquo;un m\u00eame secteur ne devraient pas se faire concurrence pour recruter les m\u00eames personnes au m\u00eame moment sur un lieu de travail. Cela gaspille des ressources limit\u00e9es et ne fait qu&rsquo;accro\u00eetre la rivalit\u00e9 et les conflits entre les syndicats. Les syndicats devraient conclure des accords pour ne pas se faire concurrence de cette mani\u00e8re. Dans presque tous les pays, il n&rsquo;y a pas p\u00e9nurie de travailleurs et de lieux de travail \u00e0 cibler pour la syndicalisation.<\/p><h4>6. DEVENIR AUTOSUFFISANTS<\/h4><p>IndustriALL soutient des projets qui aident les syndicats du monde entier \u00e0 am\u00e9liorer et \u00e0 accro\u00eetre la syndicalisation. Cependant, il est essentiel que les syndicats qui d\u00e9pendent du soutien d&rsquo;IndustriALL deviennent autonomes. La croissance des effectifs est souvent essentielle \u00e0 cette transition, mais pas suffisante en soi.<\/p><p>Pour devenir autonomes, les syndicats doivent \u00e9laborer et maintenir un programme efficace de collecte r\u00e9guli\u00e8re de cotisations suffisantes pour assurer le fonctionnement du syndicat aux niveaux local, r\u00e9gional et national, y compris un solide programme de syndicalisation. Il peut \u00e9galement \u00eatre n\u00e9cessaire d&rsquo;augmenter les cotisations vers\u00e9es par les membres, voire de diminuer les cotisations de certains pour les inciter \u00e0 adh\u00e9rer au syndicat. Parfois, les syndicats sont si petits qu&rsquo;ils ne peuvent s&rsquo;autofinancer qu&rsquo;en fusionnant avec d&rsquo;autres.<\/p><h3>Pr\u00e9parez-vous \u00e0 recruter<\/h3><p>\u00catre r\u00e9aliste et donner la priorit\u00e9 \u00e0 des objectifs atteignables ne signifie pas qu&rsquo;il faille cibler uniquement les travailleurs et travailleuses permanents. Les affili\u00e9s d&rsquo;IndustriALL dans le monde entier ont r\u00e9ussi \u00e0 recruter des travailleurs pr\u00e9caires, une n\u00e9cessit\u00e9, car ils repr\u00e9sentent une part importante et croissante de la main-d&rsquo;\u0153uvre.<\/p><p>Que l&rsquo;objectif soit d&rsquo;organiser un nouveau syndicat sur un site, de recruter davantage de membres sur un site o\u00f9 il existe d\u00e9j\u00e0 un syndicat, ou d&rsquo;accro\u00eetre la solidarit\u00e9 et le militantisme des membres, il est important d&rsquo;\u00eatre pr\u00e9par\u00e9.<\/p><h3>Cible<\/h3><p>Il existe un certain nombre de facteurs \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9cider quels travailleurs et travailleuses cibler pour la syndicalisation. Les syndicats doivent choisir des cibles de recrutement qui&nbsp;:<\/p><ul><li>contribueront \u00e0 renforcer le pouvoir du syndicat. Il peut s&rsquo;agir par exemple d&rsquo;un grand employeur qui a un impact sur les conditions de travail dans l&rsquo;ensemble d&rsquo;un secteur<\/li><li>ne sont pas d\u00e9j\u00e0 repr\u00e9sent\u00e9s par d&rsquo;autres affili\u00e9s d&rsquo;IndustriALL ou ne sont pas cibl\u00e9s pour \u00eatre recrut\u00e9s par ces derniers<\/li><li>sont atteignables, c&rsquo;est-\u00e0-dire que le syndicat dispose des ressources et des capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir \u00e0 s&rsquo;implanter<\/li><\/ul><p>Les syndicats doivent choisir des objectifs de syndicalisation dans le but d&rsquo;atteindre une certaine densit\u00e9. Le taux de syndicalisation est la proportion de la main-d&rsquo;\u0153uvre qui est syndiqu\u00e9e. Plus la densit\u00e9 est \u00e9lev\u00e9e, plus les travailleurs et travailleuses et leur syndicat peuvent devenir puissants. Dans de nombreux pays, si un certain pourcentage des salari\u00e9s d&rsquo;un site est syndiqu\u00e9, la direction doit reconna\u00eetre le syndicat et n\u00e9gocier avec lui. Dans d&rsquo;autres pays, la direction ne n\u00e9gocie avec le syndicat que si celui-ci a le pouvoir d&rsquo;avoir un impact \u00e9conomique sur l&rsquo;entreprise. Souvent, ce pouvoir r\u00e9sulte de la combinaison d&rsquo;une forte densit\u00e9 et d&rsquo;un grand nombre de membres actifs.<\/p><p>Accro\u00eetre la densit\u00e9 des membres ne signifie pas seulement syndiquer une grande partie des salari\u00e9s r\u00e9guliers \u00e0 temps plein d&rsquo;un lieu de travail. Cela signifie en recruter une grande partie, y compris les travailleurs et travailleuses pr\u00e9caires.<\/p><p>Si un syndicat s&rsquo;implante sur une douzaine de lieux de travail et ne recrute que quelques membres sur chacun d&rsquo;entre eux, il ne parviendra pas \u00e0 renforcer son pouvoir. Si, au contraire, le syndicat cible des lieux de travail moins nombreux mais strat\u00e9giques et y atteint un taux de syndicalisation \u00e9lev\u00e9, il peut obtenir des gains r\u00e9els pour ses membres.<\/p><h3>Cartographie<\/h3><p>la syndicalisation est renforc\u00e9e lorsqu&rsquo;elle est soutenue par une recherche strat\u00e9gique sur les entreprises. Cette recherche analyse les entreprises et identifie les moyens de faire pression sur elles pour qu&rsquo;elles acc\u00e8dent aux revendications.<\/p><p>Avant de d\u00e9cider des lieux de travail \u00e0 cibler pour la syndicalisation, il est important de cartographier le secteur et la r\u00e9gion dans lesquels la syndicalisation aura lieu. Il s&rsquo;agit notamment d&rsquo;identifier les lieux de travail, le nombre de salari\u00e9s, la r\u00e9partition de la main-d&rsquo;\u0153uvre par sexe, la proportion de pr\u00e9caires ou contractuels, les autres syndicats pr\u00e9sents, les principaux clients et d&rsquo;autres informations pertinentes sur les entreprises qui sont propri\u00e9taires des lieux de travail ou s&rsquo;y approvisionnent.<\/p><p>Certains lieux de travail ont des liens internationaux qui peuvent rendre une campagne de syndicalisation plus facile \u00e0 gagner. Il n&rsquo;est pas n\u00e9cessaire d&rsquo;avoir des liens internationaux pour \u00eatre une bonne cible de syndicalisation, mais cela peut \u00eatre utile.<\/p><p>Voici quelques questions qui permettent de d\u00e9terminer si une cible potentielle a des liens internationaux qui pourraient \u00eatre utiles dans une campagne de syndicalisation. Les syndicats doivent chercher \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces questions avant de d\u00e9cider de la cible de recrutement et avant de commencer la campagne de recrutement&nbsp;:<\/p><p>Est-ce que la cible potentielle de la syndicalisation a&nbsp;:<\/p><ul><li>un accord-cadre mondial (ACM)&nbsp;? Si tel est le cas, IndustriALL peut \u00eatre en mesure d&rsquo;emp\u00eacher la cible de s&rsquo;opposer \u00e0 la campagne de syndicalisation. Les entreprises s&rsquo;engagent au sein des ACM \u00e0 respecter les droits \u00e0 la syndicalisation des travailleurs et travailleuses. Pour obtenir une liste des entreprises ayant conclu un accord-cadre mondial avec IndustriALL, <a href=\"https:\/\/www.industriall-union.org\/global-framework-agreements\">consultez le site<\/a> https:\/\/www.industriall-union.org\/global-framework-agreements.<\/li><li>un client ayant un ACM&nbsp;? Si c&rsquo;est le cas, IndustriALL peut \u00eatre en mesure de faire en sorte que ce client fasse pression sur la cible pour qu&rsquo;elle ne s&rsquo;oppose pas \u00e0 la campagne de syndicalisation. Les entreprises s&rsquo;engagent souvent, dans le cadre d&rsquo;un accord g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 veiller \u00e0 ce que les droits syndicaux soient respect\u00e9s dans leurs cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement.<\/li><li>un client qui est une grande marque&nbsp;? Si c&rsquo;est le cas, IndustriALL peut \u00eatre en mesure d&rsquo;amener ce client \u00e0 faire pression sur la cible pour qu&rsquo;elle ne s&rsquo;oppose pas \u00e0 la campagne de recrutement. IndustriALL entretient des relations avec de nombreuses marques qui s&rsquo;engagent \u00e0 respecter les droits syndicaux dans leurs cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement. De plus, les grandes marques sont sensibles \u00e0 la publicit\u00e9 et peuvent agir pour emp\u00eacher l&rsquo;antisyndicalisme au sein d&rsquo;une usine aupr\u00e8s de laquelle elles s&rsquo;approvisionnent.<\/li><li>un r\u00e9seau syndical mondial&nbsp;? Si c&rsquo;est le cas, IndustriALL peut demander le soutien de ce r\u00e9seau pour la campagne de syndicalisation.<\/li><li>une relation avec IndustriALL&nbsp;? Un bon moyen de le savoir est de lancer une recherche en utilisant le nom de l&rsquo;entreprise (et de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) dans la barre de recherche du site Internet d&rsquo;IndustriALL.<\/li><li>des lieux de travail dans d&rsquo;autres pays&nbsp;? Si des syndicats sont pr\u00e9sents sur ces lieux de travail, ils peuvent apporter leur soutien \u00e0 la campagne de recrutement. Il en va de m\u00eame pour les syndicats pr\u00e9sents sur d&rsquo;autres lieux de travail de l&rsquo;entreprise dans le pays o\u00f9 la syndicalisation peut avoir lieu.<\/li><\/ul><p>Le fait d&rsquo;impliquer les gens dans la planification augmente leur engagement et se traduit par une adh\u00e9sion plus active et organis\u00e9e.<\/p><p>Si la cible potentielle de la syndicalisation a des liens internationaux de ce type, IndustriALL peut aider \u00e0 en tirer parti. Cela peut se faire en mettant le syndicat recruteur en contact avec d&rsquo;autres syndicats de la cible potentielle, ou en sensibilisant la marque ou l&rsquo;entreprise qui a un ACM. Il convient de recueillir autant d&rsquo;informations que possible sur les liens internationaux avant de contacter IndustriALL.<\/p><h3>\u00c9laborer un plan<\/h3><p>Une fois qu&rsquo;un syndicat a cartographi\u00e9 une r\u00e9gion et s\u00e9lectionn\u00e9 une ou plusieurs cibles de recrutement, il doit \u00e9laborer un plan pour sa campagne de syndicalisation. Ce plan doit identifier ce qui doit \u00eatre fait, qui est responsable de quoi et dans quel d\u00e9lai. Il doit \u00e9galement identifier les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de son plan.<\/p><p>Plus le nombre de travailleurs et travailleuses qui participent \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration et \u00e0 la mise en \u0153uvre du plan de syndicalisation est \u00e9lev\u00e9, plus le plan est solide. En r\u00e9partissant le travail entre plusieurs personnes, on s&rsquo;assure \u00e9galement que personne n&rsquo;est surcharg\u00e9.<\/p><p>Le plan de syndicalisation doit inclure des points de r\u00e9f\u00e9rence, ou des objectifs \u00e0 atteindre \u00e0 une date sp\u00e9cifique. Il s&rsquo;agit par exemple du nombre de travailleurs et travailleuses \u00e0 avoir comme sympathisants \u00e0 une certaine date, du nombre de ceux et celles dont on doit avoir les coordonn\u00e9es \u00e0 une certaine date, etc. Des points de rep\u00e8re clairs permettent de d\u00e9terminer si la campagne de syndicalisation est sur la bonne voie ou si des ajustements doivent \u00eatre apport\u00e9s.<\/p><p>Les plans de syndicalisation doivent \u00eatre souples afin de pouvoir \u00eatre adapt\u00e9s en cas de situations impr\u00e9vues. Le syndicat ou le comit\u00e9 de syndicalisation doit passer p\u00e9riodiquement le plan en revue et l&rsquo;adapter si n\u00e9cessaire.<\/p><h2>LES COMPOSANTES D&rsquo;UN PLAN DE SYNDICALISATION<\/h2><ul><li>identifier des travailleurs et travailleuses en vue<\/li><li>construire le comit\u00e9 de syndicalisation<\/li><li>\u00e9laborer une liste de travailleurs et travailleuses<\/li><li>organiser des r\u00e9unions<\/li><li>identifier les questions autour desquelles se mobiliser<\/li><li>\u00e9tablir un programme d&rsquo;\u00e9ducation<\/li><li>\u00e9tablir un programme de communication<\/li><\/ul><h3>En conclusion<\/h3><p>Syndiquons plus efficacement que jamais&nbsp;! IndustriALL est pr\u00eat \u00e0 offrir son soutien et le moment pour recruter, c&rsquo;est MAINTENANT. Comme toujours, les travailleurs et travailleuses sont plus forts ensemble.<\/p><p>Avec seulement sept pour cent des travailleurs dans le monde membres de syndicats libres et ind\u00e9pendants, et encore moins de membres actifs, la syndicalisation peut sembler une t\u00e2che \u00e9crasante. Ce n&rsquo;est pas le cas.<\/p><p>Les affili\u00e9s d&rsquo;IndustriALL du monde entier rel\u00e8vent ce d\u00e9fi et proposent des solutions de syndicalisation innovantes dans des environnements divers.<\/p><table border=\"1\" cellpadding=\"1\" cellspacing=\"1\" style=\"width:500px\"><tbody><tr><td><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"\/wp-content\/uploads\/images\/People\/Internal\/waltongreen.png\" style=\"width: 200px;height: 200px\" \/><\/td><td><p>Pour plus d&rsquo;informations sur l&rsquo;\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre d&rsquo;un plan de syndicalisation, contactez&nbsp;:<\/p><strong>Walton Pantland<\/strong>, Directeur des campagnes et de la syndicalisa-tion d&rsquo;IndustriALL <a href=\"mailto:wpantland@industriall-union.org?subject=Organising%20with%20IndustriALL\">wpantland<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La syndicalisation est une priorit\u00e9 essentielle pour IndustriALL Global Union et est int\u00e9gr\u00e9e dans presque tout ce que nous faisons. 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