Je tiens \u00e0 \u00eatre honn\u00eate sur un point.<\/p>\n\n\n\n
Lors d\u2019une r\u00e9cente r\u00e9union du Comit\u00e9 des femmes, j\u2019ai d\u00e9clar\u00e9 ouvertement qu\u2019il y a, dans les d\u00e9bats men\u00e9s en son sein, des concepts et des id\u00e9es que je ne suis pas certain de saisir pleinement. L\u2019intersectionnalit\u00e9 en fait partie. Pas le mot en soi, je sais ce qu\u2019il signifie en th\u00e9orie. Quant \u00e0 sa mise en pratique, c\u2019est une autre paire de manches. En quoi cela change-t-il notre fa\u00e7on de syndicaliser ? Quelle forme cela devrait-il prendre dans une convention collective ? Comment nous emparer d\u2019un concept qui a du sens dans une salle de r\u00e9union \u00e0 Gen\u00e8ve et le rendre concret pour un syndicat au Zimbabwe, en Indon\u00e9sie ou en Norv\u00e8ge ?<\/p>\n\n\n\n
Je n\u2019ai pas encore trouv\u00e9 la r\u00e9ponse. Et je pense que cela m\u00e9rite d\u2019\u00eatre admis haut et fort, car j\u2019imagine bien ne pas \u00eatre le seul dans le cas.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque le concept de programme de transformation m\u2019a \u00e9t\u00e9 expliqu\u00e9 pour la premi\u00e8re fois, il y a plusieurs ann\u00e9es, j\u2019ai trouv\u00e9 la logique sous-jacente \u00e9vidente. Si l\u2019on veut r\u00e9soudre un probl\u00e8me, il faut s\u2019attaquer \u00e0 ses causes profondes. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une id\u00e9e radicale. C\u2019est tout simplement du syndicalisme efficace.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019intersectionnalit\u00e9 suit ce m\u00eame raisonnement. Les travailleuses et travailleurs ne se r\u00e9sument pas \u00e0 leur statut. Ce sont des femmes, des migrants, des personnes de couleur, des ouvri\u00e8res et des ouvriers \u00e2g\u00e9s, des jeunes salari\u00e9s sous contrat pr\u00e9caire. Leur exp\u00e9rience du monde du travail est fa\u00e7onn\u00e9e par tous ces \u00e9l\u00e9ments pris \u00e0 la fois et non un par un. Un syndicat qui ne per\u00e7oit qu\u2019une seule dimension de l\u2019identit\u00e9 de ses membres passera \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des obstacles qui comptent le plus pour ces derniers. Il n\u00e9gociera des avanc\u00e9es qui semblent certes int\u00e9ressantes sur le papier mais qui laisseront pour compte les plus vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n
Vu sous cet angle, ce n\u2019est pas compliqu\u00e9. La logique est au rendez-vous.<\/p>\n\n\n\n
Mais la logique et la pratique sont deux choses distinctes. Gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9flexion pos\u00e9e par le Comit\u00e9 des femmes depuis de nombreuses ann\u00e9es et \u00e0 l\u2019issue du Congr\u00e8s de Sydney en novembre dernier, j\u2019ai fini par comprendre ceci : c\u2019est dans l’\u00e9cart qui existe entre la compr\u00e9hension d\u2019une id\u00e9e et sa mise en \u0153uvre concr\u00e8te que r\u00e9side le v\u00e9ritable travail. Ce cap, la plupart d\u2019entre nous ne l\u2019ont pas encore d\u00e9pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque je r\u00e9fl\u00e9chis \u00e0 la progression actuelle au sein de notre organisation, je la visualise en \u00e9tapes.<\/p>\n\n\n\n
Faire comprendre la th\u00e9matique de l\u2019intersectionnalit\u00e9 au sein de notre modeste secr\u00e9tariat \u00e0 Gen\u00e8ve a constitu\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape. Faire en sorte que notre Comit\u00e9 ex\u00e9cutif l\u2019assimile en a \u00e9t\u00e9 une autre. Amener un Congr\u00e8s de plus de 1.000 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 voter \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 en faveur d\u2019une r\u00e9solution f\u00e9ministe marque la troisi\u00e8me. Chacun de ces jalons a n\u00e9cessit\u00e9 une pr\u00e9paration substantielle, des \u00e9changes factuels et du temps r\u00e9ellement consenti.<\/p>\n\n\n\n
Mais la cinqui\u00e8me \u00e9tape, qui consiste \u00e0 amener nos 530 affili\u00e9s \u00e0 travers le monde \u00e0 comprendre non seulement ce que dit la r\u00e9solution mais aussi ce qu\u2019elle signifie concr\u00e8tement quant \u00e0 la mani\u00e8re dont ils se structurent, n\u00e9gocient et repr\u00e9sentent leurs membres, s\u2019av\u00e8re la plus importante de toutes. Et nous ne l\u2019avons pas encore franchie.<\/p>\n\n\n\n
Je ne dis pas cela pour critiquer. Je le dis pour dresser un bilan honn\u00eate de nos avanc\u00e9es actuelles et de ce qu\u2019il reste \u00e0 accomplir. Si vous vous rendiez aujourd\u2019hui aupr\u00e8s de bon nombre de nos membres et que vous leur posiez deux questions simples, \u00e0 savoir que signifie cette r\u00e9solution en th\u00e9orie et comment comptez-vous la mettre en \u0153uvre dans la pratique, je pense que les r\u00e9ponses indiqueraient clairement que nous avons encore un long chemin \u00e0 parcourir. Certains de nos affili\u00e9s ne sont pas encore convaincus. D\u2019autres ne sont pas encore dispos\u00e9s \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action. La plupart se positionnent entre les deux, essayant d\u2019int\u00e9grer ce que cela exige d\u2019eux dans leur contexte sp\u00e9cifique, avec leurs adh\u00e9rents sp\u00e9cifiques, dans leur pays sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est cette mission qui nous attend.<\/p>\n\n\n\n
Il est ais\u00e9 de parler d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et d\u2019intersectionnalit\u00e9 au sein d\u2019un syndicat dot\u00e9 de ressources suffisantes, dans un pays o\u00f9 les femmes occupent d\u00e9j\u00e0 des postes de direction, sont d\u00e9j\u00e0 entendues et se trouvent d\u00e9j\u00e0 en position de force. Si ces discussions restent n\u00e9cessaires elles ne sont pas des plus ardues.<\/p>\n\n\n\n
Les cas les plus sensibles concernent des syndicats qui se battent encore pour une reconnaissance \u00e9l\u00e9mentaire. Imaginez un syndicat de mineurs dans un pays o\u00f9 les conditions de travail se r\u00e9v\u00e8lent dangereuses et les salaires d\u00e9risoires, o\u00f9 le syndicat consacre toute l\u2019\u00e9nergie dont il dispose \u00e0 simplement essayer d\u2019obtenir un petit avantage suppl\u00e9mentaire pour ses adh\u00e9rents. Comment demander \u00e0 ce syndicat d\u2019inclure aussi l\u2019intersectionnalit\u00e9 dans sa r\u00e9flexion ? Comment faire valoir qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un fardeau additionnel mais d\u2019un atout ?<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9ponse, \u00e0 mes yeux, est la m\u00eame que celle qui s\u2019applique partout : une main-d\u2019\u0153uvre unie est une main-d\u2019\u0153uvre plus forte. Si les femmes de votre secteur ne se sentent pas prises en compte par votre syndicat, elles n\u2019y adh\u00e9reront pas. Si elles n\u2019y adh\u00e8rent pas, votre pouvoir de n\u00e9gociation s\u2019en trouve affaibli. Ce n\u2019est pas compliqu\u00e9. Mais faire passer ce message, dans un contexte o\u00f9 la survie semble plus urgente que l\u2019inclusion, s\u2019av\u00e8re extr\u00eamement difficile. C\u2019est un d\u00e9fi auquel je suis toujours confront\u00e9 et, \u00e0 ce jour, je ne d\u00e9tiens pas de r\u00e9ponse d\u00e9finitive.<\/p>\n\n\n\n
J\u2019entends souvent le mot \u00ab alliance \u00bb. Je l\u2019utilise moi-m\u00eame. Mais je me suis interrog\u00e9 sur son sens r\u00e9el, au-del\u00e0 du simple fait de voter \u00ab oui \u00bb lors d\u2019un congr\u00e8s. <\/p>\n\n\n\n
Le plus important, d\u2019apr\u00e8s moi, c\u2019est le temps. L\u2019agenda d\u2019un dirigeant syndical est surcharg\u00e9. Il y a toujours quelque chose de plus urgent, toujours une autre crise, toujours une autre n\u00e9gociation \u00e0 g\u00e9rer. Si vous voulez vous poser en alli\u00e9 v\u00e9ritable, vous devez d\u00e9cider que cet exercice de compr\u00e9hension m\u00e9rite de mettre de c\u00f4t\u00e9 un autre point de votre liste de choses \u00e0 faire. Si vous ne prenez pas cette d\u00e9cision, vous n\u2019\u00eates pas vraiment un alli\u00e9. Vous vous contentez d\u2019\u00eatre une personne qui vote dans le bon sens.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019alliance commence par la volont\u00e9 de comprendre. Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019accepter la r\u00e9solution mais de prendre le temps de se demander : qu\u2019est-ce que cela signifie pour le syndicat pr\u00e9cis que je dirige, \u00e0 l\u2019endroit pr\u00e9cis o\u00f9 je travaille, avec les membres pr\u00e9cis que je repr\u00e9sente ? Qu\u2019est-ce qui changerait si je prenais r\u00e9ellement cela au s\u00e9rieux ?<\/p>\n\n\n\n
J\u2019estime que nous ne sommes pas encore assez nombreux \u00e0 nous \u00eatre pos\u00e9 cette question. Je m\u2019inscris dans cette cat\u00e9gorie de personnes.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9solution f\u00e9ministe n\u2019est pas venue d\u2019en haut. Elle est issue du Comit\u00e9 des femmes, d\u2019ann\u00e9es de travail men\u00e9es par des femmes qui mesurent, par leur propre exp\u00e9rience, ce qui est en jeu. Ce sont des femmes qui ont gravi les \u00e9chelons gr\u00e2ce \u00e0 leur lutte continue. Qui se sont fray\u00e9 un chemin au sein de structures qui n\u2019\u00e9taient pas con\u00e7ues pour elles. Qui savent, mieux que quiconque, ce qui est n\u00e9cessaire et pourquoi.<\/p>\n\n\n\n
Elles ont inscrit ce sujet \u00e0 l\u2019ordre du jour parce qu\u2019elles connaissent le prix \u00e0 payer s\u2019il n\u2019y figure pas. Et elles ont fait preuve de patience envers celles et ceux d\u2019entre nous qui ont mis plus de temps \u00e0 ouvrir les yeux.<\/p>\n\n\n\n
Cette patience n\u2019est pas sans limite, \u00e0 juste titre.<\/p>\n\n\n\n
Il y a un fait que je dois reconna\u00eetre. J\u2019aborde cette discussion depuis une position de grand privil\u00e8ge. Je suis un homme blanc originaire de Norv\u00e8ge, un pays o\u00f9 les droits des travailleurs sont bien ancr\u00e9s, o\u00f9 les femmes occupent des postes de direction et o\u00f9 les conditions de travail d\u2019un homme comme moi comptent parmi les meilleures au monde. Cela d\u00e9termine \u00e0 la fois ce qui me semble \u00e9vident et ce que j\u2019ai du mal \u00e0 percevoir. Cela implique que je dois redoubler d\u2019efforts pour appr\u00e9hender des obstacles que je n\u2019ai jamais rencontr\u00e9s. Ce n\u2019est pas une excuse. C\u2019est un motif pour offrir une \u00e9coute plus attentive.<\/p>\n\n\n\n
Je comprends l\u2019intersectionnalit\u00e9. Je crois en la r\u00e9solution f\u00e9ministe. Je m\u2019engage pleinement dans cette transition.<\/p>\n\n\n\n
Mais je suis aussi suffisamment honn\u00eate pour admettre que je suis encore en train de d\u00e9finir ce que cet engagement exige de moi, au quotidien, en termes concrets. Je suis toujours en discussion, avec mes coll\u00e8gues, avec le Comit\u00e9 des femmes et avec moi-m\u00eame sur la mani\u00e8re dont ces concepts devraient r\u00e9ellement changer notre fa\u00e7on d\u2019agir.<\/p>\n\n\n\n
Je pense qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 de la posture juste. Pas satisfait. Pas au bout du chemin. Toujours en train de s\u2019interroger.<\/p>\n\n\n\n
Ce que je sais, c\u2019est ceci : les syndicats qui seront les plus forts dans dix ans sont ceux qui comprennent pleinement leurs adh\u00e9rents, dans toute leur complexit\u00e9 et qui recrutent \u00e0 partir de cette connaissance. La r\u00e9solution que nous avons adopt\u00e9e \u00e0 Sydney n\u2019est pas un simple document. Elle donne une orientation. Et le travail consistant \u00e0 avancer dans cette direction, s\u00e9rieusement, pratiquement, \u00e0 tous les niveaux de notre organisation, ne fait que commencer.<\/p>\n\n\n\n
Je m\u2019engage \u00e0 \u0153uvrer dans ce sens. Et je continue \u00e0 \u00e9tudier la fa\u00e7on de m\u2019y prendre.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[396,397],"companies":[],"regions":[248],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-468640","article","type-article","status-publish","hentry","issues-building-strong-unions","issues-women","regions-switzerland"],"acf":[],"yoast_head":"\n