Il y a une \u00e9nergie particuli\u00e8re qui envahit une pi\u00e8ce lorsque les gens comprennent qu\u2019ils sont t\u00e9moins d\u2019un moment historique. Celle-ci \u00e9tait bien palpable \u00e0 Gen\u00e8ve. Le nouveau Comit\u00e9 s\u2019est r\u00e9uni pour la premi\u00e8re fois depuis le Congr\u00e8s de Sydney, pr\u00eat \u00e0 agir, pas seulement \u00e0 discuter.<\/p>\n\n\n\n
Il y a six mois, IndustriALL a prononc\u00e9 haut et fort le mot \u00ab f\u00e9minisme \u00bb. Non pas comme une parole lanc\u00e9e au vent. Non pas comme un objectif secondaire. Mais comme le cadre politique pivot de toute l\u2019organisation. C\u2019est \u00e0 Gen\u00e8ve que la promesse de Sydney s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e en feuille de route pour sa mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Ce que nous avons adopt\u00e9 \u00e0 Sydney ne restera pas lettre morte \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
a d\u00e9clar\u00e9 Christine Olivier, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale adjointe d\u2019IndustriALL.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Cela doit se voir et se ressentir dans nos syndicats, sur nos lieux de travail et dans la vie de nos femmes. Nous avons un mandat, une r\u00e9solution forte, une feuille de route claire et nous devons maintenant tenir nos engagements. \u00bb<\/em><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Le Comit\u00e9 a \u00e9lu deux nouvelles copr\u00e9sidentes.<\/p>\n\n\n\n
Regina Nambahu, du Syndicat des mineurs de Namibie, est syndiqu\u00e9e depuis l\u2019\u00e2ge de 21 ans et compte 17 ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019industrie mini\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Lorsque les femmes dirigent, les syndicats se renforcent. En tant que Copr\u00e9sidente, je rassemblerai les femmes dirigeantes autour d\u2019un programme f\u00e9ministe, afin que chaque travailleuse soit entendue, respect\u00e9e et autonomis\u00e9e. Ensemble, nous apportons le changement. \u00bb<\/em><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Nicole Fears, Directrice des droits de l\u2019homme au sein de l\u2019Association internationale des machinistes et des travailleurs de l\u2019a\u00e9rospatiale en Am\u00e9rique du Nord et membre du syndicat depuis 32 ans, a ajout\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Je prends l\u2019Humain comme point de d\u00e9part. Pour construire des lieux de travail et des syndicats plus forts, nous devons comprendre ce qui nous divise et ce qui nous rassemble. Mon travail consiste \u00e0 tisser des liens au-del\u00e0 des diff\u00e9rences et \u00e0 cr\u00e9er des cultures d\u2019appartenance o\u00f9 chacun a sa dignit\u00e9, sa libre expression et sa valeur. \u00bb<\/em> <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Leur \u00e9lection constitue bien plus qu\u2019une simple formalit\u00e9. Elle prend la forme d\u2019une d\u00e9claration.<\/p>\n\n\n\n
Un programme de transformation des relations entre les genres qui appartient \u00e0 tous<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Les femmes ne porteront pas seules cette transformation. La r\u00e9solution f\u00e9ministe est non facultative, elle appartient \u00e0 chaque affili\u00e9, \u00e0 chaque structure et \u00e0 chaque dirigeant, dans toutes les r\u00e9gions du monde.<\/p>\n\n\n\n
Pour garantir que les structures d\u00e9di\u00e9es aux femmes ne portent seules cette mise en \u0153uvre, le Comit\u00e9 a propos\u00e9 des feuilles de route r\u00e9gionales approuv\u00e9es par les Comit\u00e9s ex\u00e9cutifs r\u00e9gionaux. Tant le Secr\u00e9tariat que les affili\u00e9s doivent prendre des mesures franches.<\/p>\n\n\n\n
La feuille de route place l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale au c\u0153ur de ses priorit\u00e9s, reconnaissant l\u2019\u00e9cart salarial entre les genres non pas comme une statistique mais comme le reflet d\u2019une in\u00e9galit\u00e9 structurelle profond\u00e9ment enracin\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Elle inscrit r\u00e9solument le care (\u00ab travail du soin \u00bb) \u00e0 l\u2019ordre du jour syndical, exigeant sa reconnaissance en tant que droit humain universel.<\/p>\n\n\n\n
Elle aborde \u00e9galement la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail, la diligence raisonnable en mati\u00e8re de droits humains et la Transition juste. Sans s\u2019attaquer aux normes discriminatoires et aux relations de pouvoir in\u00e9gales, les transformations qui redessinent le monde du travail excluront les femmes. Derri\u00e8re tout cela se cache la lutte urgente contre la mont\u00e9e du masculinisme<\/p>\n\n\n\n
Ce que signifie une approche de transformation de genre<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Le mouvement est confront\u00e9 \u00e0 l\u2019un de ses combats les plus pressants : ne laisser aucune femme de c\u00f4t\u00e9. Une \u00e9tude conjointe men\u00e9e par IndustriALL et industriAll Europe dresse un tableau plut\u00f4t sombre. Dans le cadre des transitions verte et num\u00e9rique, les chiffres indiquent que les femmes obtiendront 23 millions d\u2019emplois de moins que les hommes.<\/p>\n\n\n\n
Dans le secteur de l\u2019habillement au Bangladesh, la part des femmes dans la main-d\u2019\u0153uvre est pass\u00e9e de 80 \u00e0 56 % en trois d\u00e9cennies, en partie sous l\u2019effet des nouvelles technologies. Partout en Asie, des st\u00e9r\u00e9otypes discriminatoires \u00e9cartent les femmes des postes cr\u00e9\u00e9s par l\u2019automatisation.<\/p>\n\n\n\n
Le manque de confiance et les normes culturelles qui attribuent le travail technique aux hommes emp\u00eachent de nombreuses travailleuses de se perfectionner.<\/p>\n\n\n\n
Une diligence raisonnable en mati\u00e8re de droits humains ax\u00e9e sur la transformation des relations entre les sexes est essentielle pour combler les \u00e9carts de genre dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. Les exploitants miniers au Botswana ne con\u00e7oivent pas de v\u00eatements de protection adapt\u00e9s aux femmes enceintes. Les voix des femmes restent absentes des tables de n\u00e9gociation. IndustriALL \u00e9labore actuellement des lignes directrices pour int\u00e9grer l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes dans son travail avec les multinationales.<\/p>\n\n\n\n
Alors que le Comit\u00e9 des femmes fait avancer son programme, les n\u00e9gociations de l\u2019OIT \u00e0 Gen\u00e8ve ont \u00e9t\u00e9 longues et difficiles, les \u00c9tats-Unis et l\u2019Argentine rejetant m\u00eame les termes \u00ab genre \u00bb et \u00ab question li\u00e9e au genre \u00bb. La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un leadership syndical n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9vidente.<\/p>\n\n\n\n
Les jeunes femmes font la le\u00e7on \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
S\u2019il y a eu un moment qui a cristallis\u00e9 l\u2019essence de cette journ\u00e9e, c\u2019est bien celui o\u00f9 les jeunes femmes ont pris la parole. Des mentor\u00e9es issues des projets de mentorat d\u2019IndustriALL en Afrique subsaharienne et en Asie se sont lev\u00e9es et ont accompli quelque chose de discr\u00e8tement r\u00e9volutionnaire. Elles ont enseign\u00e9 et dirig\u00e9. Ces mentor\u00e9es ont formul\u00e9 des revendications devant une salle remplie de dirigeants syndicaux exp\u00e9riment\u00e9s et l\u2019assembl\u00e9e les a \u00e9cout\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Elles ont illustr\u00e9 leur propos sans h\u00e9sitation : \u00eatre invit\u00e9es dans les espaces pour la photo officielle mais exclues des d\u00e9cisions ; \u00eatre frein\u00e9es par le syndrome de l\u2019imposteur ; voir les syndicats inscrire leurs engagements en mati\u00e8re de genre dans des documents politiques et nulle part ailleurs.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Les d\u00e9cisions sont prises par ceux qui sont assis \u00e0 la table de discussion \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 une mentor\u00e9e. \u00ab Lorsque les femmes ne sont pas pr\u00e9sentes dans les structures de direction, nos priorit\u00e9s sont ignor\u00e9es. Ce n\u2019est pas une question de femmes. C\u2019est une question de n\u00e9gociation collective. Si nous voulons des syndicats plus forts, nous avons besoin d\u2019une participation plus forte des femmes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Impliquer les hommes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La journ\u00e9e s\u2019est termin\u00e9e par l\u2019une de ses conversations majeures. Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d\u2019IndustriALL, Atle H\u00f8ie, s\u2019est exprim\u00e9 avec une honn\u00eatet\u00e9 que l\u2019auditoire n\u2019oubliera pas. <\/em><\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Il y a dix ans, je n\u2019avais aucune id\u00e9e de ce qu\u2019\u00e9tait un programme de transformation en mati\u00e8re de genre \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\n\u00ab Finalement, il s\u2019agit d\u2019une \u00e9volution tout \u00e0 fait logique. Si vous ne vous attaquez pas aux causes profondes, vous ne r\u00e9soudrez jamais le probl\u00e8me. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Le changement n\u00e9cessite plus que de la passion. Il n\u00e9cessite une orientation, une prise de responsabilit\u00e9 et le courage d\u2019exiger que tout le monde, et pas seulement les femmes, porte le poids du changement. La feuille de route existe. Le mandat est limpide. \u00c0 pr\u00e9sent, chaque affili\u00e9, chaque structure et chaque dirigeant doit d\u00e9cider s\u2019il va le mettre en \u0153uvre<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[397],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-468493","article","type-article","status-publish","hentry","issues-women"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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