Des femmes venues d’Autriche, de France, d'Allemagne, de Su\u00e8de, de Slov\u00e9nie, de Belgique, de Suisse, de Finlande, de Norv\u00e8ge, d'Espagne, de Roumanie et des Pays-Bas ont assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union. Le groupe se r\u00e9unissait pour la premi\u00e8re fois avec une telle repr\u00e9sentation. La r\u00e9union avait pour objet de d\u00e9signer une nouvelle pr\u00e9sidente et de d\u00e9finir un programme de travail.<\/p>
Les femmes ont fait \u00e9tat d'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale de leurs pr\u00e9occupations. Il y a eu presque toujours un accord sur les th\u00e8mes – la crise, l'emploi pr\u00e9caire chez les femmes, le travail \u00e0 temps partiel, le nombre trop faible de femmes \u00e0 des postes de haute direction, les \u00e9carts salariaux entre hommes et femmes, les perspectives de carri\u00e8re des femmes, la mani\u00e8re de combiner le travail et la vie familiale, les questions de sant\u00e9 relatives au sexe, les accords sur l'\u00e9galit\u00e9, l'\u00e9galit\u00e9 des chances pour le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des femmes, la pauvret\u00e9.<\/p>
La crise en Europe se poursuit sans que l’on puisse en voir le bout. Les premiers \u00e0 perdre leur emploi sont les femmes et les jeunes, et ce sont le plus souvent des emplois sans qualification qui disparaissent. Bien que la crise soit plus r\u00e9elle et plus grave dans le sud de l’Europe, les \u00e9conomies sont \u00e9galement touch\u00e9es au Nord – quand les commandes venues du Sud se rar\u00e9fient, les usines ferment et les travailleuses et travailleurs se retrouvent sans emploi. La crise est \u00e0 l’origine de nombreuses coupes dans les budgets pr\u00e9vus pour am\u00e9liorer l'\u00e9galit\u00e9. Cette situation a \u00e9t\u00e9 ressentie violemment en Espagne o\u00f9 l'\u00e9galit\u00e9 entre femmes et hommes avait fait de grands progr\u00e8s avant la crise, alors que maintenant la situation est retomb\u00e9es aux niveaux d’avant la crise.<\/p>
Une bonne pratique de direction est donn\u00e9e par le syndicat finlandais Pro, un syndicat d'employ\u00e9(e)s qui recrute des membres dans l'industrie. L'effectif du syndicat est compos\u00e9 de 55 pour cent de femmes et de 45 pour cent d'hommes. Le conseil de gestion a \u00e9tabli la parit\u00e9 entre femmes et hommes.<\/p>
Les \u00e9carts salariaux entre femmes et hommes se propagent dans tous les secteurs. Ils ont tendance \u00e0 commencer en d\u00e9but de carri\u00e8re, pour s'accentuer ensuite rapidement. L'opinion a pr\u00e9valu qu’en encourageant les hommes \u00e0 rester \u00e0 la maison pour assumer une part des responsabilit\u00e9s familiales, cela aurait un effet positif sur l'\u00e9galit\u00e9. Malgr\u00e9 les efforts accomplis depuis de nombreuses ann\u00e9es, la plupart des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel sont encore les hommes, comme du reste la plupart des contrema\u00eetres. Et les facteurs qui emp\u00eachent les femmes d'acc\u00e9der aux postes les plus \u00e9lev\u00e9s sont toujours pr\u00e9sents.<\/p>
Le groupe a d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9tablir un programme de travail \u00e0 trois niveaux – \u00e9galit\u00e9 salariale, combiner le travail et la vie familiale, participation. Ces trois sujets couvrent toutes sortes de th\u00e8mes comme la pauvret\u00e9, l'emploi pr\u00e9caire, la formation, les retraites, le temps de travail, les questions statutaires, la parit\u00e9 entre femmes et hommes, les quotas et les femmes aux postes de direction.<\/p>
La d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 prise de nommer une copr\u00e9sidence pour le groupe, avec Fabienne K\u00fchn (UNIA Suisse) et Montserrat Lopez (FITAG-UGT Espagne) partageant la pr\u00e9sidence.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[397],"companies":[],"regions":[202],"sectors":[],"article_tags":[512,1701],"class_list":["post-174410","article","type-article","status-publish","hentry","issues-women","regions-europe","article_tags-international-womens-day","article_tags-international-womens-day-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\n