Jusqu’en 2006, une convention collective s\u00e9par\u00e9e s’appliquait au personnel externalis\u00e9 dans l’industrie des pneus en Argentine, qui n’avait pas les m\u00eames salaires et les m\u00eames prestations que le personnel permanent avec plus d’anciennet\u00e9. \u00c0 la Conf\u00e9rence mondiale des industries du caoutchouc de IndustriALL qui eut lieu en avril, Pedro Wasiejsko, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de SUTNA a expliqu\u00e9 comment ces travailleurs et travailleuses externalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 progressivement int\u00e9gr\u00e9s aux salari\u00e9s permanents dans les usines Pirelli, Bridgestone et FATE en Argentine.<\/p>
La solidarit\u00e9 du personnel permanent a \u00e9t\u00e9 essentielle pour parvenir \u00e0 ce r\u00e9sultat. En 2006, ces travailleurs et travailleuses ont accept\u00e9 de chercher un r\u00e8glement par la n\u00e9gociation collective \u00e0 la question de l’externalisation plut\u00f4t que de tenter d’obtenir une am\u00e9lioration de leur propre situation. Entre temps, SUTNA poursuivait une politique de syndicalisation des travailleurs et travailleuses pr\u00e9caires qui h\u00e9sitaient \u00e0 adh\u00e9rer au syndicat et avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venus par leur agence d’emploi de ne pas traiter avec SUTNA. Le syndicat a d\u00e9velopp\u00e9 des strat\u00e9gies pour prendre contact avec ces travailleurs externalis\u00e9s.<\/p>
Depuis 2006, le syndicat a r\u00e9ussi \u00e0 limiter l’emploi pr\u00e9caire dans l’ensemble du secteur par une n\u00e9gociation collective dans l’entreprise aux niveaux sectoriels. \u00c0 Bridgestone, par exemple, les secteurs de la maintenance et du stockage des pneus avaient \u00e9t\u00e9 les plus touch\u00e9s par l’externalisation. Dans la convention collective en vigueur depuis 2011, une clause a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9e par laquelle l’entreprise a accept\u00e9 que seul le personnel permanent pouvait travailler dans ces secteurs. Ainsi la r\u00e9duction progressive du nombre de membres du personnel externalis\u00e9s a permis leur int\u00e9gration dans la main-d’\u0153uvre permanente, et ce processus sera men\u00e9 \u00e0 bonne fin d’ici la fin de la p\u00e9riode de validit\u00e9 de la convention collective.<\/p>
Une clause identique a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9e en 2011 avec Pirelli, qui a accept\u00e9 que tous les travailleurs et travailleuses externalis\u00e9s dans le secteur du recyclage des pneus seraient employ\u00e9s directement par l’entreprise, tout en conservant leur anciennet\u00e9 dans le processus d’incorporation.<\/p>
SUTNA pr\u00e9voit maintenant de n\u00e9gocier au nom de la main-d’\u0153uvre employ\u00e9e pour le nettoyage et la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[415],"companies":[],"regions":[256],"sectors":[473],"article_tags":[],"class_list":["post-174023","article","type-article","status-publish","hentry","issues-stop-precarious-work","regions-argentina","sectors-rubber"],"acf":[],"yoast_head":"\n