Photo principal:<\/strong> Garment worker in Accord factory in Gazipur. Abir Abdullah<\/p> TEXTE: <\/strong>Tom Grinter<\/p> Plus de cent marques et d\u00e9taillants, ce qui concerne plus de deux millions de travailleurs dans mille six cents usines, collaborent maintenant avec les F\u00e9d\u00e9rations Syndicales Internationales IndustriALL et UNI. Cette large coalition repr\u00e9sente une masse critique dans le secteur de la confection. Ensemble, elle a travaill\u00e9 dur pour jeter les fondements de l’Accord de sorte \u00e0 ce que tout soit pr\u00eat sur le terrain au Bangladesh pour fonctionner d\u00e8s d\u00e9cembre 2013.<\/p> Un certain nombre de facteurs font de cette large coalition une nouveaut\u00e9 : sa taille, le s\u00e9rieux des engagements contraignants ainsi que le r\u00f4le central jou\u00e9 par des organisations syndicales nationales et internationales. En tant que partenaires, les syndicats sont les seuls acteurs capables d’assurer de mani\u00e8re fiable la transparence et le suivi des conditions et des processus d’inspection. Depuis trop longtemps, le secteur s’est bas\u00e9 sur des audits ponctuels effectu\u00e9s par des organismes cr\u00e9\u00e9s et financ\u00e9s par les marques elles-m\u00eames. Des relations sociales fortes peuvent remplacer ce mod\u00e8le et faire mener des inspections de s\u00e9curit\u00e9 constantes dans un contexte o\u00f9 les travailleurs sont \u00e0 m\u00eame de refuser un travail dangereux.<\/p> Le travail qui a men\u00e9 \u00e0 l’Accord a \u00e9t\u00e9 rendu possible par l’horrible catastrophe industrielle de Rana Plaza. Le 24 avril 2013, un immeuble commercial de huit \u00e9tages s’est effondr\u00e9 \u00e0 Savar, dans la banlieue du Grand Dacca, la capitale du Bangladesh. Avec un bilan s’aggravant jour apr\u00e8s jour pour atteindre un total de 1.229 morts, les consommateurs et la presse a r\u00e9clam\u00e9 un changement. L’ampleur de la catastrophe de Rana Plaza imposait un changement en profondeur allant au-del\u00e0 de l’habituel recours \u00e0 la justice au plan local et \u00e0 la condamnation s\u00e9v\u00e8re du propri\u00e9taire de l’usine.<\/p> La catastrophe industrielle est survenue le matin du 24 avril \u00e0 9h00. L’immeuble effondr\u00e9, construit sans permis, contenait cinq ateliers de confection employant 5.000 travailleurs et travailleuses. Les cinq entreprises \u00e9taient Ether Tex, New Wave Bottoms, New Wave Style, Phantom Apparels et Phantom-TAC, produisant pour diff\u00e9rentes marques occidentales bien connues.<\/p> Le 23 avril, la veille de l’effondrement, de larges fissures structurelles \u00e9taient apparues dans les colonnes de sout\u00e8nement du Rana Plaza. Mais le propri\u00e9taire du b\u00e2timent, Sohel Rana, et les propri\u00e9taires des ateliers de confection ont snob\u00e9 les autorit\u00e9s locales lorsqu’elles ont ordonn\u00e9 l’\u00e9vacuation compl\u00e8te. Au lieu de cela, les travailleurs et travailleuses ont re\u00e7u l’ordre d’\u00eatre t\u00f4t sur place le lendemain matin de sorte \u00e0 occuper leur poste de travail avant l’arriv\u00e9e des autorit\u00e9s. Un travailleur de Rana Plaza \u00e9tait contraint de travailler trois jours sans salaire pour toute journ\u00e9e de travail manqu\u00e9e, ce qui a fait h\u00e9siter les travailleurs \u00e0 rester \u00e0 l’abri chez eux ce 24 avril. Les dirigeants de Ether Tex ont menac\u00e9 ceux qui ne se pr\u00e9senteraient pas le 24 avril d’un mois de retenue de salaire.<\/p> Le jour o\u00f9 le b\u00e2timent industriel s’est effondr\u00e9, le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d’IndustriALL, Jyrki Raina, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p> Cette terrible trag\u00e9die souligne l’urgence de mettre fin \u00e0 ce nivellement par le bas qui consiste \u00e0 fournir de moyens de production bon march\u00e9 \u00e0 des marques internationales, un ph\u00e9nom\u00e8ne qui a co\u00fbt\u00e9 la vie \u00e0 des centaines de travailleurs et travailleuses. Les marques et les d\u00e9taillants internationaux sont responsables de l’ensemble de leurs cha\u00eenes de production. Le temps est maintenant venu pour eux, les fournisseurs et le gouvernement bangladais de s’asseoir \u00e0 une table avec IndustriALL et ses affili\u00e9s pour s’entendre sur un programme de s\u00e9curit\u00e9 qui permette de s’assurer que cela ne puisse plus jamais arriver. <\/p><\/blockquote> R\u00e9agissant rapidement au d\u00e9sastre de Rana Plaza, IndustriALL a mis sur pied une alliance au niveau des cha\u00eenes d’approvisionnement avec la F\u00e9d\u00e9ration Syndicale Internationale UNI, qui repr\u00e9sente les syndiqu\u00e9s des secteurs du commerce et de la distribution occup\u00e9s par les marques et d\u00e9taillants de l’h\u00e9misph\u00e8re nord, afin de constituer l’Accord sur les mesures de s\u00e9curit\u00e9 ayant trait aux incendies et aux b\u00e2timents au Bangladesh. Des ONG telles que la Campagne Clean Clothes, le Workers’ Rights Consortium, le Maquila Solidarity Network et l’International Labour Rights Forum, ont \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le important.<\/p> Deux des plus grandes entreprises de confection au plan mondial, H&M et Inditex, ont \u00e9t\u00e9 les deux premi\u00e8res marques \u00e0 signer l’Accord le 14 mai. De nouveaux signataires viennent s’ajouter toutes les semaines.<\/p> L’Accord est source de fiert\u00e9 pour IndustriALL, passera dans son histoire comme LA r\u00e9alisation de sa premi\u00e8re ann\u00e9e d’existence et montre au monde entier la puissance et l’ambition de cette nouvelle force syndicale, »<\/p><\/blockquote> a d\u00e9clar\u00e9 le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d’IndustriALL, Jyrki Raina.<\/p> Ensemble, nous allons faire du secteur de la confection au Bangladesh une industrie s\u00fbre et durable. <\/p><\/blockquote> Des discussions pr\u00e9liminaires ont eu lieu concernant la possibilit\u00e9 d’\u00e9tendre dans le futur Accord \u00e0 d’autres pays et m\u00eame \u00e0 d’autres secteurs d’industrie. Le Bangladesh n’est malheureusement pas le seul pays dans le monde o\u00f9 les travailleurs de l’habillement \u0153uvrent dans des conditions dangereuses pour des salaires de mis\u00e8re. L’Accord du Bangladesh offre aux marques et aux d\u00e9taillants l’opportunit\u00e9 de faire le m\u00e9nage au sein de leur cha\u00eene d’approvisionnement et d’\u00e9viter de mettre \u00e0 nouveau \u00e0 mal leur r\u00e9putation avec la mort d’autres travailleurs. Une coordination r\u00e9ussie ouvrira la voie \u00e0 un travail comparable ailleurs.<\/p> Une usine dangereuse a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e en juin au sein de la cha\u00eene d’approvisionnement de Tesco, signataire de l’Accord. L’affaire Liberty Fashions n’a pas \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e dans le cadre de l’Accord, car elle est ant\u00e9rieure \u00e0 la mise en place de ses m\u00e9canismes. Tesco, une de plus importantes marques \u00e0 avoir sign\u00e9 l’Accord sur les mesures de s\u00e9curit\u00e9 ayant trait aux incendies et aux b\u00e2timents au Bangladesh, m\u00e9rite beaucoup de cr\u00e9dit pour son r\u00f4le de meneur au niveau de l’identification des risques et de la coop\u00e9ration avec les syndicats pour assurer que les travailleurs ne soient plus mis en danger. Lorsque l’\u00e9quipe d’inspection de Tesco a d\u00e9couvert en juin que l'usine n°2 de Liberty Fashions courrait le danger imminent de s’effondrer, un processus a \u00e9t\u00e9 mis en place pour voir si l’usine pouvait \u00eatre r\u00e9par\u00e9e et les emplois sauv\u00e9s. Un certain nombre de marques et de d\u00e9taillants ont travaill\u00e9 ensemble pour assurer le versement des salaires et primes de l’Eid des travailleurs. Malheureusement, \u00e0 l’issue de discussions tenues \u00e0 Londres, M. Huq n’a pas soumis un plan cr\u00e9dible. Liberty a accumul\u00e9 18 millions de dollars de dette et court un s\u00e9rieux risque de fermeture. Sean Ansett, le Directeur int\u00e9rimaire de l’Accord, a conduit les pourparlers avec la BGMEA et a \u00e9galement rencontr\u00e9 les leaders syndicaux Roy Ramesh et Amirul Amin. Au moment o\u00f9 nous \u00e9crivons, les travailleurs de Liberty Fashions manifestent pour que soient vers\u00e9s les salaires qui leur sont dus par le propri\u00e9taire de l’usine et une solution doit encore \u00eatre trouv\u00e9e.<\/p> Le cas de Liberty a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s s’agissant de tenir \u00e0 l’\u00e9cart les travailleurs d’une usine dangereuse o\u00f9 une catastrophe aurait pu survenir \u00e0 tout moment. Bien que cette affaire n’ait pas \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e dans le cadre de l’Accord, le niveau de coop\u00e9ration et de coordination in\u00e9dit qu’elle a suscit\u00e9 a eu une influence positive sur le processus.<\/p> En parall\u00e8le au travail autour de la mise en \u0153uvre de l’Accord, l’action d’IndustriALL au Bangladesh se focalise sur quatre autres points, comme le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif s’y est engag\u00e9 :<\/p> L’IBC (Conseil des affili\u00e9s d’IndustriALL au Bangladesh) regroupe les syndicats affili\u00e9s pour mener des actions communes sous l’autorit\u00e9 de son Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral \u00e9lu Roy Ramesh. Il y a un \u00e9norme potentiel de recrutement et de croissance pour les syndicats de la confection. IndustriALL va maintenant favoriser ce mouvement dans le cadre d’un vaste projet de syndicalisation financ\u00e9 en partie par la Conf\u00e9d\u00e9ration des Syndicats n\u00e9erlandais FNV.<\/p> IndustriALL soutient depuis longtemps les appels de ses affili\u00e9s bangladais pour une hausse du salaire minimum dans le secteur afin d’en faire un salaire vital. L’IBC (Conseil des affili\u00e9s d’IndustriALL au Bangladesh) est unanime dans sa revendication en faveur d’une augmentation urgente du salaire minimum \u00e0 plus de 100 US$ par mois par rapport aux 38 actuels. Le 21 septembre, 200.000 travailleurs bangladais de la confection se sont mobilis\u00e9s pendant trois jours \u00e0 Dacca et ailleurs dans le pays pour appeler \u00e0 un salaire vital et rejeter fermement une offre d\u00e9risoire faite par les partons lors de n\u00e9gociations.<\/p> R\u00e9cemment, l’attention s’est port\u00e9e sur des discussions au sein d’une commission des salaires cr\u00e9\u00e9e par le gouvernement afin de faire une recommandation sur un meilleur salaire minimum applicable \u00e0 tout le secteur. IndustriALL a critiqu\u00e9 l’absence d’un repr\u00e9sentant des syndicats au sein de cette commission. L’\u00e9tincelle qui a mis le feu aux poudres de ces manifestations g\u00e9antes en septembre a \u00e9t\u00e9 la proposition inappropri\u00e9e soumise aupr\u00e8s de cette commission par les associations patronales du secteur BGMEA et BKMEA, de l’ordre de 3.600 BDT, soit une hausse de moins de 20%.<\/p> Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l’IBC Roy Ramesh a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p> L’IBC a propos\u00e9 de fixer les salaires minimums, en se fondant sur les Objectifs du mill\u00e9naire pour le d\u00e9veloppement et le co\u00fbt de la vie, \u00e0 l’\u00e9quivalent d’environ 120 US$ par mois <\/p><\/blockquote> Les travailleurs du secteur ont dirig\u00e9 la col\u00e8re de leur mobilisation dans les r\u00e9gions industrielles de Gazipur, Savar, Tejgaon, Ashulia, Mirpur, Uttara, Badda et Dacca contre les influentes BGMEA et BKMEA, puisque ce sont elles qui bloquent toute revalorisation significative.<\/p> Les progr\u00e8s au sein de la commission des salaires ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s lents et la BGMEA semble toujours vouloir attendre novembre-d\u00e9cembre avant de donner son aval \u00e0 un accord. Elle veut apparemment se rendre d’abord avec le minist\u00e8re du travail en Tha\u00eflande, au Cambodge et au Vietnam pour \u00e9tudier la question du salaire vital et veut s’assurer que les marques et d\u00e9taillants sont bien dispos\u00e9s \u00e0 payer des prix \u00e9quitables. Lors de r\u00e9cents pourparlers d’IndustriALL avec de grandes marques comme Inditex, H&M et Primark, celles-ci ont clairement r\u00e9it\u00e9r\u00e9 leur engagement par rapport \u00e0 des salaires minima plus \u00e9lev\u00e9s. Comme nombre d’autres marques, elles sont dispos\u00e9es \u00e0 payer davantage mais, \u00e0 ce stade, il n’y a pas d’engagement de la part de Walmart et de ses alli\u00e9s. Cette lenteur fait craindre de nouvelles agitations. La campagne en faveur d’une r\u00e9forme de la l\u00e9gislation du travail bangladaise qui la rendrait conforme aux normes de l’OIT est une priorit\u00e9 vitale. Une l\u00e9gislation anti-travailleur a \u00e9t\u00e9 l’obstacle majeur \u00e0 la syndicalisation et \u00e0 la n\u00e9gociation collective. Ce processus de r\u00e9forme fait l’objet d’un fort lobbying de la part des patrons dans pays ainsi que des acheteurs internationaux pour faire constamment pression sur le Premier Ministre Sheikh Hasina pour qu’il maintienne les droits des travailleurs \u00e0 un niveau minimaliste.<\/p> L’Organisation internationale du Travail (OIT) m\u00e8ne la danse pour faire pression sur le gouvernement bangladais afin qu’il mette en place des r\u00e9formes ad\u00e9quates de sa l\u00e9gislation du travail. Une d\u00e9l\u00e9gation tripartite de haut rang de l’OIT a men\u00e9 une importante mission \u00e0 Dacca du 1er au 4 mai, imm\u00e9diatement apr\u00e8s la catastrophe de Rana Plaza. Cette mission a d\u00e9fini un important plan d’action de l’OIT qui comprend les points suivants :<\/p> Les indemnisations sont une partie du travail difficile mais importante qui impliquent de nombreux acteurs. IndustriALL a pris les devants et a \u00e9t\u00e9 en mesure d’amener l’OIT \u00e0 prendre la pr\u00e9sidence impartiale du processus d’indemnisation apr\u00e8s les trag\u00e9dies de Rana Plaza et Tazreen. Bien qu’indemniser les familles des victimes et les travailleurs bless\u00e9s des suites de ces catastrophes industrielles est important en soi, l’importance de ce processus est magnifi\u00e9e par la possibilit\u00e9 de fixer un pr\u00e9c\u00e9dent pour tout futur accident qui impliquerait des morts.<\/p> IndustriALL a insist\u00e9 pour obtenir une proposition de mod\u00e8le d’indemnisation dans le cadre des n\u00e9gociations avec les marques et d\u00e9taillants se fournissant \u00e0 Rana Plaza. Il existe des variantes \u00e0 ce mod\u00e8le et un certain niveau de flexibilit\u00e9. La priorit\u00e9 est qu’un montant d’indemnit\u00e9 d\u00e9cent soit vers\u00e9 d’urgence et qu’un m\u00e9canisme soit \u00e9tabli et serve de pr\u00e9c\u00e9dent pour \u00e9viter de longs d\u00e9lais \u00e0 l’avenir.<\/p> Des experts internationaux ont expos\u00e9 au cours des n\u00e9gociations les meilleures pratiques pour l’\u00e9tablissement d’un fond d’indemnisation, sous la houlette d’une commission multipartite, ce qui pourrait se faire par le biais d’une convention entre toutes les parties concern\u00e9es. Une solution durable devra \u00eatre trouv\u00e9e en partenariat avec les marques, l’OIT, le gouvernement bangladais, la BGMEA, les syndicats bangladais et les ONG. Nous esp\u00e9rons sinc\u00e8rement qu’une solution aura \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9 d’ici \u00e0 ce que ce magazine soit mis sous presse.<\/p> Un certain nombre de marques, comme Walmart et Gap, ont refus\u00e9 de s’asseoir \u00e0 la table de n\u00e9gociation, alors que certaines ont du y \u00eatre encourag\u00e9es. A ce stade, la firme britannique Primark a pris la t\u00eate du mouvement en assurant pour 3.630 bless\u00e9s et familles de victimes six mois complet de salaire jusqu’\u00e0 fin octobre. Primark a \u00e9galement mis \u00e0 disposition son infrastructure bancaire sur place au Bangladesh pour transmettre tout fond qui serait mis \u00e0 disposition en urgence.<\/p> D\u00e9non\u00e7ant les absents \u00e0 la r\u00e9union portant sur les indemnisations tenues \u00e0 Gen\u00e8ve les 11 et 12 septembre, la Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale adjointe d’IndustriALL Monika Kemperle a d\u00e9clar\u00e9 : L’indiff\u00e9rence affich\u00e9e par les marques absentes par rapport \u00e0 la souffrance des travailleurs du Bangladesh dont les vies ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truites lors des accidents \u00e9vitables de Tazreen et Rana Plaza choque au plus haut point. Les multinationales occidentales ont multipli\u00e9 les vaines promesses et les contrev\u00e9rit\u00e9s depuis l’incendie de Tazreen et l’effondrement du Rana Plaza afin d’\u00e9viter de d\u00e9bourser des sommes qui repr\u00e9sentent une fraction infime de leur chiffre d’affaires. <\/p><\/blockquote> La v\u00e9rit\u00e9 au bout du compte est qu’au Bangladesh les multinationales peuvent se permettre ce qui n’est pour elles qu’un petit prix \u00e0 payer pour transformer les conditions au sein de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. Sans changement syst\u00e9mique dans chacun de ces domaines d’action, les travailleurs devront continuer \u00e0 trimer dans des conditions dignes de l’esclavage, en gagnant des salaires de mis\u00e8re et sans le droit de se syndiquer. IndustriALL va continuer \u00e0 se porter \u00e0 l’avant-garde du combat pour obtenir les changements dont les travailleurs bangladais ont besoin et qu’ils m\u00e9ritent ainsi que pour rendre ce secteur s\u00fbr et durable. <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[414,406,408,402,416,415],"companies":[],"regions":[159],"sectors":[464],"article_tags":[],"class_list":["post-152602","article","type-article","status-publish","hentry","issues-action-on-bangladesh","issues-confronting-global-capital","issues-global-worker","issues-health-and-safety","issues-living-wage","issues-stop-precarious-work","regions-bangladesh","sectors-textile-leather-garment-shoes-and-textile-services"],"acf":[],"yoast_head":"\nDe grandes marques s’y sont jointes, davantage suivent<\/h3>
Engagements d’IndustriALL Global Union au Bangladesh<\/h3>
Indemnisations : fixer une norme pour le futur<\/h3>
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