REGION<\/strong>: Am\u00e9rique latine<\/p> TEXTE:<\/strong> Leonie Guguen<\/p> Malgr\u00e9 cela, des femmes sont parvenues en Am\u00e9rique latine \u00e0 se hisser au sommet de syndicats domin\u00e9s par les hommes. Quatre leaders syndicalistes, du Br\u00e9sil, du Chili, de la Colombie et de la R\u00e9publique Dominicaine, sont la preuve que des femmes sont capables de diriger des syndicats en d\u00e9pit de nombreux d\u00e9fis.<\/p> “Je voulais combattre l’injustice et le manque de d\u00e9mocratie au travail,” nous dit Lucineide Varj\u00e3o, pr\u00e9sidente du syndicat de la chimie br\u00e9silien et affili\u00e9 d’IndustriALL CNQ-CUT, \u00e0 propos de sa d\u00e9cision de s’impliquer dans son syndicat. “Les entreprises \u00e9crivent les r\u00e8gles, ont des exigences et punissent les travailleurs qu’ils soup\u00e7onnent de ne pas respecter les r\u00e8gles impos\u00e9es par elles.”<\/p> Form\u00e9e au d\u00e9part comme travailleuse sociale, Varj\u00e3o a d\u00e9but\u00e9 comme domestique dans une usine d’explosifs de S\u00e3o Paolo. Elle a eu un premier aper\u00e7u de discrimination syndicale lorsqu’elle a \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9e pour avoir pris part \u00e0 une gr\u00e8ve de 11 jours qui a rapport\u00e9 une victoire importante pour les travailleurs et travailleuses. Apr\u00e8s \u00eatre pass\u00e9e par une usine de plastique de S\u00e3o Paolo, elle s’est engag\u00e9e au sein de la CNQ-CUT, pour rapidement devenir membre de l’ex\u00e9cutif et occuper diff\u00e9rents postes avant d’en devenir la pr\u00e9sidente l’an dernier.<\/p> Ceci dit, l’ascension de Varj\u00e3o ne s’est pas faite sans peine.<\/p> “Malheureusement, j’ai toujours \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 la discrimination et \u00e0 aux pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 la fois au travail et au sein du mouvement syndical. Si vous \u00eates une femme, si vous avez des enfants, vous \u00eates victime de diff\u00e9rents pr\u00e9jug\u00e9s. Certaines entreprises pr\u00e9f\u00e8rent des hommes comme salari\u00e9s parce qu’ils ne risquent pas une grossesse et n’auront pas besoin d’un cong\u00e9 de maternit\u00e9. Il n’y a pas de doute que ceci restreint les opportunit\u00e9s et le plan de carri\u00e8re des femmes qui travaillent.”<\/p> Le sexisme au sein des syndicats fait partie de la discrimination sexuelle qui est enracin\u00e9e dans de nombreux pays latino-am\u00e9ricains.<\/p> “La culture sexiste fermement enracin\u00e9e dans la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne impose des r\u00e8gles qui constituent des obstacles pour les femmes. Celles-ci doivent constamment prouver qu’elles sont capables d’assumer un leadership dans un syndicat ou toute autre institution. D\u00e9passer cette culture est un combat de tous les jours,” ajoute Varj\u00e3o.<\/p> “Nous vivons au sein d’une soci\u00e9t\u00e9 patriarcale qui est convaincue que les femmes sont incapables de prendre des d\u00e9cisions \u00e0 propos de leurs propres vies et de prendre des responsabilit\u00e9s dans la vie publique. Au quotidien, cette attitude impose ce que doit \u00eatre le r\u00f4le des hommes et des femmes dans la soci\u00e9t\u00e9. Le grand d\u00e9fi auquel nous faisons face est de changer cette mentalit\u00e9 et ces pratiques, de sorte \u00e0 ce que les gens r\u00e9alisent que, partout, la femme \u00e0 sa place !”<\/p> Varj\u00e3o dit que le sexisme existe aussi dans le mouvement syndical mais y est mieux d\u00e9guis\u00e9 : “Les femmes doivent prouver encore et encore qu’elles ont la capacit\u00e9 et la formation pour endosser des r\u00f4les politiques ; il y a beaucoup moins de pression sur les hommes \u00e0 cet \u00e9gard.”<\/p> Erica Hidalgo, vice-pr\u00e9sidente du syndicat chilien des travailleurs d’Enap Magallanes, une entreprise \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9tatis\u00e9e, confie une exp\u00e9rience similaire :<\/p> “En g\u00e9n\u00e9ral, les hommes essaient d’emp\u00eacher les femmes de se pr\u00e9senter \u00e0 des postes de direction lors d’\u00e9lections syndicales. Si des femmes sont \u00e9lues, les hommes serrent les rangs pour s’assurer que les femmes ne soient pas d\u00e9sign\u00e9es \u00e0 des postes importants,” confie Hidalgo, qui est \u00e9galement secr\u00e9taire nationale de l’affili\u00e9 d’IndustriALL FENATRAPECH qui repr\u00e9sente les travailleurs du p\u00e9trole et des industries connexes.<\/p> “J’ai souffert de beaucoup de discrimination de la part de mes pairs lorsque j’ai acc\u00e9d\u00e9 la premi\u00e8re fois \u00e0 une fonction dirigeante. Avec du temps, de la patience et de la connaissance, j’ai progressivement confort\u00e9 ma position et ils m’ont accept\u00e9e.”<\/p> Claudia Blanco est leader syndicale et la seule femme conductrice de train \u00e0 la mine de charbon colombienne exploit\u00e9e par Prodeco, une filiale de Glencore. Elle a la charge de transporter du charbon, du fret et des passagers et r\u00e9v\u00e8le que la discrimination est d’abord venue de ses propres coll\u00e8gues :<\/p> “Peu de gens croyaient que je sois capable d’effectuer le travail de conductrice de train, mais lorsqu’on s’est rendu compte que je travaillais dur et que j’\u00e9tais consciencieuse, on a r\u00e9alis\u00e9 que, nous les femmes, \u00e9tions capables et que nous pouvions aussi jouer un r\u00f4le dans le syndicat, en d\u00e9pit du sexisme ambiant,” dit Blanco.<\/p> Elle a \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9e par ses coll\u00e8gues, tous des hommes, \u00e0 devenir pr\u00e9sidente de la section de Ci\u00e9naga de SINTRACARBON, le syndicat du secteur du charbon, affili\u00e9 colombien d’IndustriALL.<\/p> Quand j’ai \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin des injustices et des abus chez Prodeco, je me suis rendue compte de l’importance du syndicat,” explique Blanco. “C’est une arme dont les travailleurs et travailleuses peuvent se servir pour affronter l’entreprise et faire cesser les abus. Prodeco est tr\u00e8s anti-syndical, a de dures politiques \u00e0 cet \u00e9gard et viole de fa\u00e7on \u00e9hont\u00e9e les droits des travailleurs. Notre section syndicale est donc constamment confront\u00e9e au d\u00e9fi de repousser ces attaques de l’entreprise.<\/p><\/blockquote> Malgr\u00e9 son harc\u00e8lement au travail et l’intimidation de ses sup\u00e9rieurs, Blanco a pu obtenir des avanc\u00e9es pour ses coll\u00e8gues de travail.<\/p> “Nous avons obtenu la r\u00e9int\u00e9gration de plusieurs coll\u00e8gues sans qu’ils aient \u00e0 subir de sanctions. Nous avons obtenu \u00e9galement davantage de respect pour les droits des travailleurs. Nos coll\u00e8gues peuvent s’adresser \u00e0 la direction de l’entreprise sans avoir peur, car ils savent qu’ils ont le soutien du syndicat,” indique Blanco.<\/p> En tant que secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale du syndicat du textile Futurazona-CTU, Mayra Jim\u00e9nez a eu un r\u00f4le d\u00e9terminant en menant \u00e0 bien un revirement au niveau des conditions de travail des travailleurs de l’habillement en R\u00e9publique Dominicaine, o\u00f9 le secteur \u00e9tait nagu\u00e8re domin\u00e9 par le travail des enfants.<\/p> Jim\u00e9nez a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re dans une usine textile appartenant \u00e0 des Cor\u00e9ens alors qu’elle n’avait que 14 ans. L’entreprise employait 1.200 jeunes filles, toutes \u00e2g\u00e9es entre 13 et 17 ans. \u00c0 l’\u00e2ge d’\u00e0 peine 15 ans, elle a syndiqu\u00e9 en secret ses coll\u00e8gues et, \u00e0 16 ans, elle \u00e9tait directrice d’un syndicat officieux qui repr\u00e9sentait environ 20.000 travailleurs et travailleuses de sa r\u00e9gion industrielle. Pratiquement tous les autres leaders syndicaux \u00e9taient des hommes.<\/p> “Nous avons cr\u00e9\u00e9 un syndicat, mais il n’\u00e9tait pas reconnu par le minist\u00e8re du travail. Nous ne pouvions pas recruter dans l’entreprise, en d\u00e9pit de la loi, parce que nous aurions tous et toutes \u00e9t\u00e9 mis dehors,” dit Jim\u00e9nez.<\/p> Un tournant est intervenu en 1989 lorsqu’une coll\u00e8gue enceinte qui \u00e9tait militante syndicale, Rafaella Rodriguez, a perdu son b\u00e9b\u00e9 apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement battue pour s’\u00eatre oppos\u00e9e \u00e0 la direction d’une autre usine de confection appartenant \u00e0 des Cor\u00e9ens. “Tout le personnel \u00e9tait scandalis\u00e9,” r\u00e9v\u00e8le Jim\u00e9nez. “Nous avons rapport\u00e9 l’incident au niveau international et, avec la pression que nous avons mise, le code du travail a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9.” Celui-ci a \u00e9t\u00e9 mis en place alors que le pays \u00e9tait encore sous dictature et a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 en 1992.<\/p> “D\u00e8s le d\u00e9part, j’ai constat\u00e9 des r\u00e9sultats positifs. J’ai vu comment une lutte pour s’opposer aux abus pouvait mener \u00e0 une am\u00e9lioration globale pour les travailleurs et travailleuses dans le monde et nous sommes parvenus \u00e0 obtenir une modification du code que nous n’aurions jamais crue possible.”<\/p> Jim\u00e9nez, qui a maintenant une formation de juriste, dit qu’il n’y a plus actuellement de filles sous la limite d’\u00e2ge occup\u00e9es dans les usines de confection. Mais la plupart des avanc\u00e9es ayant trait au temps de travail et \u00e0 la maternit\u00e9 sont maintenant sous le feu des attaques :<\/p> “Vingt-deux ans plus tard, nous devons toujours nous battre pied \u00e0 pied, car les patrons, soutenus par le gouvernement, proposent une modification du code du travail qui ferait perdre aux travailleurs des droits pour lesquels ils ont si durement lutt\u00e9.”<\/p> “Ils envisagent de permettre de licencier une femme si elle tombe enceinte, ce qui constitue une s\u00e9rieuse agression en termes de statut familial et de droits en mati\u00e8re de procr\u00e9ation,” confie Jim\u00e9nez, qui pr\u00e9cise que les employeurs souhaitaient engager des personnes plus jeunes avec moins de droits et aucune s\u00e9curit\u00e9 ni prestations sociales.<\/p> Jim\u00e9nez a un conseil tr\u00e8s clair pour les femmes qui veulent s’impliquer au niveau syndical. “La meilleure fa\u00e7on d’apprendre \u00e0 diriger, c’est de s’impliquer. Un syndicat est une formidable \u00e9cole.”<\/p> La leader syndicale br\u00e9silienne Varj\u00e3o acquiesce :<\/p> “Impliquez-vous ! N’attendez pas que d’autres le fassent pour vous. Les syndicats sont des outils pour la construction d’une soci\u00e9t\u00e9 plus \u00e9galitaire, nous ne pouvons pas nous contenter d’attendre que les choses se passent. Chacun d’entre nous a un r\u00f4le \u00e0 jouer, dans le syndicat, dans le quartier o\u00f9 nous vivons, dans l’\u00e9cole ou nous \u00e9tudions et \u00e0 notre travail, c’est-\u00e0-dire dans les endroits de vie o\u00f9 nous sommes actifs.”<\/p> “Les femmes doivent toujours essayer de s’aider l’une l’autre et montrer de la solidarit\u00e9 entre elles, parce que nous devons agir ensemble comme un groupe dans la lutte contre cette soci\u00e9t\u00e9 patriarcale. Nous avons un proverbe qui dit que l’histoire d’une femme est l’histoire de toutes les femmes et c’est cette similarit\u00e9 dans nos situations qui nous unit et nous renforce.“<\/p> Les syndicats latino-am\u00e9ricains m\u00e8nent l’offensive au sein du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif d’IndustriALL pour qu’il soit compos\u00e9 de 40% de femmes \u00e0 tous niveaux.<\/p> “Notre r\u00e9gion a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re \u00e0 d\u00e9cider de promouvoir cette initiative. S’il n’y a pas d’application effective de cette politique, \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s dur,” estime Jim\u00e9nez, qui indique que le cadre et les objectifs syndicaux doivent correspondre aux visions et besoins sp\u00e9cifiques des femmes. “Celles-ci doivent sentir que le syndicat am\u00e9liore leur qualit\u00e9 de vie autant qu’il am\u00e9liore leurs salaires et conditions de travail.”<\/p> Une repr\u00e9sentation paritaire au sein des directions syndicales devraient exister m\u00eame si la majorit\u00e9 des membres sont des hommes, estime Hidalgo : “Seules des femmes savent quels sont les besoins d’autres femmes. Il y a du chemin \u00e0 parcourir avant que les hommes ne comprennent nos r\u00e9els besoins et nous voient comme leurs \u00e9gales. Nous ne pouvons pas changer les choses \u00e0 moins d’avoir une pr\u00e9sence \u00e9gale \u00e0 l’\u00e9chelon de direction.<\/p> Une participation \u00e9galitaire des hommes et des femmes ne peut pas seulement s’exprimer par un chiffre ou un pourcentage estime Varj\u00e3o :<\/p> “La parit\u00e9, ce n’est pas qu’un chiffre, c’est une politique pour renforcer et encourager une participation \u00e9gale des femmes dans les syndicats. De plus, c’est un droit d\u00e9mocratique inali\u00e9nable pour les femmes d’\u00eatre associ\u00e9es dans des conditions de parfaite \u00e9galit\u00e9.<\/p> Il n’est pas normal que les hommes soient pr\u00e9pond\u00e9rants aux niveaux de direction, dans les organes statutaires et l\u00e0 o\u00f9 est le pouvoir. La parit\u00e9 est une mani\u00e8re de changer cette situation et d’assurer la pr\u00e9sence d’une “masse critique” de femmes au sein de ces structures. Appliquer la parit\u00e9 signifie changer les structures de pouvoir et d\u00e9mocratiser les pratiques politiques,<\/p><\/blockquote> ajoute Varj\u00e3o.<\/p> Il existe de nombreuses d\u00e9marches pratiques pour aider les femmes. Hidalgo plaide pour une formation commune avec les hommes, alors que Jim\u00e9nez dit que les syndicats doivent changer d’attitude. “C’est comme si chaque syndicat supposait que les questions relatives \u00e0 la famille et aux enfants \u00e9taient de la responsabilit\u00e9 des femmes et \u00e7a pose de grosses limites \u00e0 la participation.”<\/p> Varj\u00e3o recommande aux syndicats de modifier les horaires de r\u00e9union, y compris ceux des rassemblements de masse, de sorte \u00e0 ce que les femmes puissent y participer ainsi qu’aux activit\u00e9s syndicales en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p> Elle insiste : “Les femmes devraient \u00eatre assertives et ne pas se d\u00e9courager ou se laisser intimider par la discrimination et les pr\u00e9jug\u00e9s. Il est important pour les femmes qui occupent des postes dirigeants dans les syndicats d’\u00e9viter de r\u00e9p\u00e9ter les actes et pratiques typiques des hommes. Elles doivent mettre en place un autre type de comportement, bas\u00e9 sur la solidarit\u00e9, la camaraderie et la d\u00e9centralisation du pouvoir, de mani\u00e8re \u00e0 promouvoir une plus grande participation des femmes dans tous les domaines de la soci\u00e9t\u00e9, au travail et au sein du mouvement syndical.”<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,397],"companies":[],"regions":[254],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-151876","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-women","regions-latin-america-and-the-caribbean"],"acf":[],"yoast_head":"\nFaire face au sexism<\/h3>
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