Au cours de l’AG, Kemal \u00d6zkan, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint d’IndustriALL, a pris la parole pour d\u00e9noncer la politique d’externalisation de Rio Tinto. Les travailleurs pr\u00e9caires ont chez Rio Tinto moins de s\u00e9curit\u00e9 d’emploi, de moins bonnes conditions de travail et moins de protection sociale.<\/p>
Il n’y a pas de r\u00e9el b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 tirer pour Rio Tinto de cette externalisation massive. […] La raison d’\u00eatre de ce mod\u00e8le comprenant un recours massif \u00e0 l’emploi pr\u00e9caire est d’affaiblir les syndicats.<\/p><\/blockquote>
M. Sam Walsh a soumis apparemment de fausses justifications au recours \u00e0 l’externalisation et au travail pr\u00e9caire.<\/p>
L’externalisation […] concerne un domaine dans lequel des t\u00e2ches clairement sp\u00e9cifiques sont externalis\u00e9es [par Rio Tinto] en raison d’une expertise particuli\u00e8re que l’un de nos fournisseurs ou sous-traitants fournit physiquement. Il peut s’agir de choses dont [Rio Tinto] a besoin de mani\u00e8re p\u00e9riodique plut\u00f4t de r\u00e9guli\u00e8re. Et c’est la meilleure mani\u00e8re et la plus efficace de s’en fournir. Clairement, il y a des p\u00e9riodes au cours desquelles [Rio Tinto] a des surcro\u00eets d’activit\u00e9s et ce sont pendant ces p\u00e9riodes que [Rio Tinto] a besoin de r\u00e9pondre aux fluctuations du march\u00e9 […]. Mais je peux vous assurer que l’externalisation sert \u00e0 donner ce type de flexibilit\u00e9 et que ce n’est pas une strat\u00e9gie anti-syndicale. C’est davantage le fait pour l’entreprise d’admettre que dans notre domaine il existe des fonctions cl\u00e9s que [l’entreprise] doit fournir [elle-m\u00eame] et d’autres que vous devez compl\u00e9ter par l’expertise de tiers.” (Sam Walsh, Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires de Rio Tinto plc, Londres, avril 2015)<\/p><\/blockquote>
Rio Tinto n’est pas transparent \u00e0 propos du recours aux travailleurs pr\u00e9caires et ne r\u00e9v\u00e8le pas combien de personnes sont occup\u00e9es sur les sites qu’il g\u00e8re directement ; il rapporte uniquement les salari\u00e9s directs. Cependant, une r\u00e9cente enqu\u00eate men\u00e9e par IndustriALL aupr\u00e8s de ses affili\u00e9s repr\u00e9sentant les travailleurs de Rio Tinto sur des sites qui sont la propri\u00e9t\u00e9 enti\u00e8re ou partielle de l’entreprise dans 14 pays, a enregistr\u00e9 des r\u00e9ponses qui offrent un contraste marqu\u00e9 avec les d\u00e9clarations du PDG de Rio Tinto.<\/p>
Les sous-traitants [chez IOC] ne sont pas des ouvriers sp\u00e9cialis\u00e9s comme vous les aviez, ils remplacent nos membres de mani\u00e8re permanente. “ (Ron Thomas, Pr\u00e9sident des M\u00e9tallos USW chez IOC Labrador r\u00e9pondant \u00e0 Sam Walsh lors de l’AG de Rio Tinto \u00e0 Londres)<\/p><\/blockquote>
Parmi les syndicats consult\u00e9s lors de l’enqu\u00eate, le pourcentage de salari\u00e9s pr\u00e9caires sur les sites de Rio Tinto est estim\u00e9 \u00e0 pas moins de 70%. Les syndicats de Rio Tinto rapportent que l’entreprise multiplie le recours \u00e0 des formes d’emploi pr\u00e9caire. Au cours des cinq \u00e0 dix derni\u00e8res ann\u00e9es, le travail pr\u00e9caire en France est pass\u00e9 de 5 \u00e0 25% des effectifs. Le recours au travail pr\u00e9caire de Grasberg (Indon\u00e9sie) a doubl\u00e9.<\/p>
Il y a clairement une strat\u00e9gie visant \u00e0 remplacer des pans importants des effectifs permanents par des travailleurs externalis\u00e9s ou occasionnels. Chez R\u00f6ssing (Namibie), apr\u00e8s des licenciements en 2013 et 2014 combin\u00e9s \u00e0 de l’externalisation, des salari\u00e9s ayant \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s sont maintenant repris sur base de contrats de six mois.<\/p>
Dans les mines de Rio Tinto en Australie, le Syndicat de la Construction, de l’Exploitation foresti\u00e8re, des Mines et de l’\u00c9nergie (CFMEU) indique que Rio Tinto licencie des salari\u00e9s permanents tout en continuant \u00e0 employer des travailleurs occasionnels, remplace des travailleurs permanents par des sous-traitants occasionnels et a dans certains cas une politique ouvertement destin\u00e9e \u00e0 passer \u00e0 une majorit\u00e9 de travailleurs externalis\u00e9s.<\/p>
En r\u00e9ponse aux d\u00e9clarations de Kemal \u00d6zkan, Sam Walsh a indiqu\u00e9 que Rio Tinto est<\/p>
une organisation qui a une conscience […], qui propose de bonnes conditions d’emploi […] et garde la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 en ligne de mire.<\/p><\/blockquote>
Pourtant, en recourant au travail pr\u00e9caire, Rio Tinto g\u00e9n\u00e8re des in\u00e9galit\u00e9s parmi ses travailleurs. Chez Rio Tinto en Nouvelle-Z\u00e9lande et \u00e0 la fonderie Alma, les salari\u00e9s pr\u00e9caires gagneraient 50% moins que les salari\u00e9s directs. De plus, les travailleurs pr\u00e9caires ont g\u00e9n\u00e9ralement de moindres prestations sociales. \u00c9galement, ces travailleurs sont expos\u00e9s \u00e0 davantage de risques en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>
Le combat contre le travail pr\u00e9caire est devenu une revendication centrale de la Campagne Rio Tinto d’IndustriALL. La derni\u00e8re publication d’IndustriALL sur Rio Tinto, The way it really works (La fa\u00e7on dont \u00e7a fonctionne vraiment) d\u00e9crit les cons\u00e9quences de ce recours accru au travail pr\u00e9caire.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[410,415],"companies":[113],"regions":[],"sectors":[494],"article_tags":[],"class_list":["post-151501","article","type-article","status-publish","hentry","issues-rio-tinto","issues-stop-precarious-work","companies-rio-tinto","sectors-mining-and-dgojp"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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