Pays:<\/strong> Myanmar<\/p> Texte:<\/strong> Petra Br\u00e4nnmark<\/p> Sindicats:<\/strong> la F\u00e9d\u00e9ration des Travailleurs de l’Industrie du Myanmar (IWFM) et la F\u00e9d\u00e9ration des Mineurs du Myanmar (MWFM)<\/p> Le Myanmar est en transition, ayant connu une junte militaire depuis sa prise du pouvoir en 1962. Un r\u00e9f\u00e9rendum constitutionnel en 2008 avait men\u00e9 \u00e0 la tenue d’\u00e9lections l\u00e9gislatives en 2010 et depuis lors, le gouvernement a lanc\u00e9 toute une s\u00e9rie de r\u00e9formes d\u00e9mocratiques et \u00e9conomiques. En 2012, les syndicats ont acquis une existence l\u00e9gale et les leaders syndicalistes en exil ont \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9s \u00e0 rentrer au pays.<\/p> En d\u00e9cembre 2014, la F\u00e9d\u00e9ration des Travailleurs de l’Industrie du Myanmar (IWFM) et la F\u00e9d\u00e9ration des Mineurs du Myanmar (MWFM) ont adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 IndustriALL. Ces deux syndicats sont affili\u00e9s \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration des Syndicats du Myanmar (CTUM), une des trois centrales du pays.<\/p> \u00c0 ce stade en 2015, l’IWFM a fait passer ses effectifs de 3.500 \u00e0 5.000. La MWFM compte pr\u00e8s de 7.000 membres et en vise 20.000 pour la fin de l’ann\u00e9e.<\/p> Khaing Zar Aung est la Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale adjointe de l’IWFM et la Tr\u00e9sori\u00e8re de la CTUM. Elle s’est impliqu\u00e9e dans le mouvement syndical en 2007, alors qu’elle travaillait dans des usines de confection \u00e0 la fronti\u00e8re entre la Tha\u00eflande et le Myanmar.<\/p> Ayant quitt\u00e9 l’\u00e9cole \u00e0 16 ans pour subvenir aux besoins de ses sept fr\u00e8res et s\u0153urs, Khaing Zar Aung a obtenu un emploi dans une usine textile au Myanmar en mentant sur son \u00e2ge. Lorsque son employeur l’a mise dehors parce qu’elle n’avait pas l’\u00e2ge requis (l\u00e9galement, le travail est interdit au Myanmar au moins de 18 ans), Khaing Zar Aung a trouv\u00e9 du travail dans des usines de l’autre c\u00f4t\u00e9 de la fronti\u00e8re tha\u00eflandaise.<\/p> Elle y travaillait aux c\u00f4t\u00e9s d’enfants parfois d’\u00e0 peine 13 ou 14 ans, qui souhaitaient retourner \u00e0 l’\u00e9cole.<\/p> J’\u00e9tais frapp\u00e9e par les mauvaises conditions de vie, par l’exploitation des travailleurs et travailleuses et par le peu ou l’absence d’occasion pour eux d’am\u00e9liorer leur sort. J’ai donc particip\u00e9 \u00e0 des formations syndicales et depuis lors, je ne me suis jamais arr\u00eat\u00e9e.<\/p><\/blockquote> \u00c0 l’\u00e9poque, nous informions les migrants en Tha\u00eflande sur leurs droits et, comme les syndicats \u00e9taient hors-la-loi au Myanmar, nous invitions des travailleurs et travailleuses \u00e0 venir aux formations en Tha\u00eflande.<\/p><\/blockquote> Bien que de nos jours les syndicats sont l\u00e9gaux, Khaing Zar Aung rapporte que changer les comportements prend du temps. Beaucoup craignent toujours des r\u00e9percussions s’ils rejoignent un syndicat.<\/p> “Les parents ne veulent pas voir leurs enfants rejoindre un syndicat et la l\u00e9gislation sens\u00e9e prot\u00e9ger les travailleurs est tr\u00e8s faible. Nous devons donc former les travailleurs et les conscientiser sur leurs droits.”<\/p> Souvent, les employeurs ne sont gu\u00e8re habitu\u00e9s \u00e0 la n\u00e9gociation collective et aux droits des travailleurs. Il existe un grand besoin de b\u00e2tir des relations syndicat-patronat dans les usines, ce qui va n\u00e9cessiter de la formation tant du c\u00f4t\u00e9 des repr\u00e9sentants syndicaux que patronaux.<\/p> Il est ill\u00e9gal de licencier un salari\u00e9 qui adh\u00e8re \u00e0 un syndicat et pourtant, l’IWFM est constamment t\u00e9moin de ces faits. Une proposition visant \u00e0 imposer des peines de prison pour cette infraction a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e par le Parlement, en revanche l’amende a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e de US$100 \u00e0 US$500.<\/p> Nous voyons des cas o\u00f9 les leaders syndicalistes sont sous pression et harcel\u00e9s au travail. Par exemple, ils ne re\u00e7oivent pas les deux journ\u00e9es de cong\u00e9 pay\u00e9s auxquels ils ont l\u00e9galement droit pour leur travail syndical. Parfois, une direction va les encourager \u00e0 abandonner leurs responsabilit\u00e9s syndicales.<\/p><\/blockquote> Former et enregistrer officiellement un syndicat au Myanmar n’est pas simple. En vertu de la loi, il faut un minimum de 30 salari\u00e9s pour en former un. De plus, 10% des travailleurs doivent voter en faveur du syndicat.<\/p> Le Minist\u00e8re du Travail est charg\u00e9 d’enregistrer les nouveaux syndicats, ce qui doit \u00eatre fait dans les 60 jours. Avec le retard pris actuellement, plus de 1000 syndicats sont en attente d’enregistrement. Certains ont attendu plus d’un an.<\/p> Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d’IndustriALL, Jyrki Raina, qui a visit\u00e9 le pays en mars de cette ann\u00e9e confie :<\/p> Le Myanmar a besoin de structures de relations patrons-syndicats solides et durables aux niveaux local et national comme piliers de la future soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9mocratique.<\/p><\/blockquote> Cependant, Khaing Zar Aung voit l’avenir avec optimisme et s’y repr\u00e9sente les syndicats s’exprimant d’une voix de plus en plus assur\u00e9e.<\/p> “Nous devons conscientiser davantage aux droits des travailleurs et former nos membres \u00e0 la n\u00e9gociation collective. Nous luttons pour un salaire vital et des l\u00e9gislations qui prot\u00e8gent les travailleurs.”<\/p> En ce moment, il n’existe pas de salaire minimum au Myanmar. Le salaire moyen tourne autour de US$ 100 par mois, avec de grandes variations sectorielles. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 du salaire de base, une allocation de subsistance, des primes pour heures suppl\u00e9mentaires, des primes d’assiduit\u00e9, des primes de comp\u00e9tence et finalement une majoration d\u00e9pendant de l’anciennet\u00e9, sont ajout\u00e9es.<\/p> Les heures suppl\u00e9mentaires repr\u00e9sentent 12 \u00e0 16 heures par semaines, qui viennent s’ajouter aux 44 \u00e0 46 de la dur\u00e9e hebdomadaire de travail.<\/p> “Nos membres luttent pour un salaire vital,” indique Khaing Zar Aung. “Le salaire est si bas que les travailleurs souffrent. Nous exigeons des salaires de base et un temps de travail correct.”<\/p> Les autorit\u00e9s du Myanmar se penchent sur la fixation d’un salaire minimum et esp\u00e8rent y parvenir pour ce printemps. Jyrki Raina souligne l’importance de fixer un salaire minimum de base qui permette de vivre normalement.<\/p> “Pour pr\u00e9venir tout trouble social, il est important d’instaurer au plus t\u00f4t un salaire minimum fix\u00e9 \u00e0 un seuil suffisant et de promouvoir la n\u00e9gociation collective. Les salari\u00e9s doivent prester un temps de travail raisonnable, disposer de lieux de travail sains et avoir le droit de se syndiquer.”<\/p> Les membres de l’IWFM d’une usine de confection \u00e0 capitaux japonais, Sakura, sont parvenus \u00e0 obtenir une convention collective d’un an avec hausse salariale de 18%. Au bout de deux semaines d’action silencieuse qui ont vu les 688 salari\u00e9s porter chaque jour un brassard rouge, le syndicat a sign\u00e9 une convention qui porte le salaire de base de US$110 \u00e0 US$118 par mois.<\/p> Les syndicats du Myanmar travaillent dur contre l’emploi pr\u00e9caire. En ce d\u00e9but 2015, la MWFM est parvenue \u00e0 obtenir un contrat permanent pour 450 mineurs qui avaient des statuts temporaires.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,416],"companies":[],"regions":[177],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-151455","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-living-wage","regions-myanmar"],"acf":[],"yoast_head":"\nUne route pleine d’emb\u00fbches<\/h3>
Sur la voie d’un salaire minimum<\/h3>
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