Le secteur de la confection sud-africain, autrefois puissant, conna\u00eet un d\u00e9clin constant depuis au moins deux d\u00e9cennies et a perdu des milliers d’emplois. La lib\u00e9ralisation du commerce, l’augmentation des importations au d\u00e9part de l’Asie et la d\u00e9localisation des producteurs sud-africains vers les r\u00e9gimes voisins et \u00e0 bas salaires du Lesotho et du Swaziland ont \u00e9corn\u00e9 l’industrie sud-africaine du v\u00eatement.<\/p>
Au cours des 15 derni\u00e8res ann\u00e9es, on estime que 150.000 emplois ont \u00e9t\u00e9 perdus dans le secteur. Les producteurs de v\u00eatements sud-africains qui se sont vus incapables de concurrencer le flot entrant de v\u00eatements bon march\u00e9 en provenance d’Asie ont \u00e9t\u00e9 pouss\u00e9s \u00e0 la faillite.<\/p>
Selon l’affili\u00e9 d’IndustriALL SACTWU (Syndicat sud-africain de l’habillement et du textile) entre 2.000 et 3.000 travailleurs et travailleuses perdent toujours leur emploi chaque ann\u00e9e. Mais actuellement, l’industrie de la confection est \u00e0 nouveau en croissance en Afrique du Sud avec de nouvelles embauches.<\/p>
En d\u00e9pit des pertes d’emploi, le SACTWU est rest\u00e9 bien organis\u00e9 avec environ 80% des salari\u00e9s du secteur affili\u00e9 au syndicat. Celui-ci r\u00e9siste avec force aux licenciements, aux r\u00e9ductions de capacit\u00e9 et aux fermetures tout en affirmant son influence et en s’impliquant en faveur de mesures \u00e0 prendre \u00e0 l’\u00e9chelle national.<\/p>
Le SACTWU a maintenu sa tradition de syndicat de lutte mais, en m\u00eame temps, il pratique le dialogue avec les employeurs et le gouvernement et a engrang\u00e9 des succ\u00e8s significatifs s’agissant du maintien de fournitures locales et de la r\u00e9sistance \u00e0 la lib\u00e9ralisation du commerce.<\/p>
Simon Eppel, documentaliste au SACTWU, nous explique comment le syndicat travaille pour maintenir et faire cro\u00eetre l’emploi d\u00e9cent dans l’industrie sud-africaine du textile.<\/p>
“Le secteur continue \u00e0 ce jour \u00e0 perdre des emplois, mais les chiffres sont substantiellement en retrait. Au SACTWU, nous essayons de sauver les emplois l\u00e0 o\u00f9 ils seraient autrement perdus et nous avons, en fait, r\u00e9cemment r\u00e9ussi \u00e0 ramener une croissance de l’emploi dans le secteur.”<\/p>
Au bout du compte, l’emploi dans l’industrie textile d’Afrique du Sud est en croissance : il a augment\u00e9 de 1,5% l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>
Simon Eppel dit qu’il est “prudemment optimiste” par rapport \u00e0 cette amorce de redressement qui est largement due \u00e0 l’\u00e9nergie mise \u00e0 redonner vie au secteur.<\/p>
Un exemple en est la prise de position du gouvernement sud-africain en faveur de l’\u00e9cologisation du secteur pour le rendre plus durable. Cela signifie entre autres choses se pencher sur l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et aider les entreprises \u00e0 remplacer les vieux outils par de l’\u00e9quipement moderne.<\/p>
Un autre exemple est la campagne “Achetez sud-africain” du SACTWU par laquelle le syndicat passe des accords avec de grandes entreprises et institutions pour soutenir l’industrie locale.<\/p>
Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, le SACTWU m\u00e8ne une campagne pour l’achat de textile produit localement en sensibilisant les consommateurs sur la fa\u00e7on dont une d\u00e9cision d’acheter sud-africain va affecter la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>
Par le biais de campagnes, de d\u00e9fil\u00e9s de mode o\u00f9 les travailleurs et travailleuses d’une usine pr\u00e9sentent les v\u00eatements qu’ils et elles produisent, le SACTWU interpelle les consommateurs pour en influencer les choix.<\/p>
“Notre message est de mieux en mieux re\u00e7u. Les consommateurs sont de plus en plus r\u00e9ceptifs et positifs et la conscience de la diff\u00e9rence qu’ils peuvent faire par leur d\u00e9cision augmente.”<\/p>
Mais le SACTWU ne cible pas seulement les consommateurs \u00e0 titre individuel pour l’achat de produits sud-africains, le SACTWU travaille \u00e9galement \u00e0 influencer \u00e0 cet \u00e9gard les d\u00e9cisions dans le secteur public. Les minist\u00e8res et les entreprises \u00e9tatiques sont \u00e9galement encourag\u00e9s \u00e0 acheter des produits sud-africains lors de march\u00e9s publics.<\/p>
Le commerce du d\u00e9tail a \u00e9t\u00e9 l’objet d’une campagne tr\u00e8s cibl\u00e9e du SACTWU par laquelle le syndicat peut signaler \u00e0 des usines locales l’existence d’appels d’offres publics. Si une entreprise se conforme \u00e0 la l\u00e9gislation sud-africaine du travail, le SACTWU lui transmettra les informations et l’encouragera \u00e0 soumettre une offre.<\/p>
Simon Eppel dit que ces mesures ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9es de succ\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 la combinaison de plusieurs raisons. Lorsque qu’une nouvelle loi a \u00e9t\u00e9 introduite pour rendre plus simple l’acc\u00e8s aux march\u00e9s publics, le SACTWU a agi pour que cette politique soit suivie d’effet.<\/p>
Il existe en Afrique du Sud un cadre l\u00e9gislatif solide et les conditions de travail dans l’industrie du v\u00eatement y sont meilleures que dans bien des autres r\u00e9gions du monde. C’est d\u00fb \u00e0 la capacit\u00e9 forte du syndicat \u00e0 pouvoir n\u00e9gocier, ce qui a permis d’obtenir de meilleurs salaires dans le secteur de la confection en Afrique du Sud.<\/p>
Comme dans de nombreuses autres r\u00e9gions du monde, les travailleurs de la confection en Afrique du Sud sont principalement des femmes, souvent m\u00e8res c\u00e9libataires et uniques soutiens de famille. Les salaires dans l’industrie de la confection peuvent \u00eatre tr\u00e8s bas et il s’agit donc g\u00e9n\u00e9ralement de travailleuses vuln\u00e9rables, le plus souvent tr\u00e8s pauvres et disposant de tr\u00e8s peu d’alternatives d’emploi en raison du haut taux de ch\u00f4mage en Afrique du Sud.<\/p>
Il existe en Afrique du Sud diff\u00e9rents salaires minima et les syndicats ont r\u00e9duit les \u00e9carts salariaux depuis des ann\u00e9es. Le salaire le plus \u00e9lev\u00e9 pour un travailleur de la confection qualifi\u00e9 est d’environ 950 Rands (US$67) par semaine. Pour un salari\u00e9 moins qualifi\u00e9, il pourrait se situer autour de 700 Rands (US$49) par semaine.<\/p>
Le SACTWU donne la priorit\u00e9 \u00e0 une n\u00e9gociation centralis\u00e9e en tant que m\u00e9canisme pour obtenir les meilleurs salaires. Le SACTWU n\u00e9gocie au sein de trois commissions nationales pour les secteurs de l’habillement, du textile et du cuir, dont les aboutissements concernent plus de 100.000 travailleurs et travailleuses. En 2015, les hausses salariales sectorielles se situaient au-dessus de l’inflation. Mais ce syst\u00e8me qui fonctionne bien est menac\u00e9.<\/p>
“Bien que les salaires soient convenus conjointement au sein des commissions de n\u00e9gociation, nous ne pouvons pas les qualifier de salaires vitaux. Nous \u0153uvrons \u00e0 faire \u00e9voluer le secteur de mani\u00e8re d\u00e9cente et des discussions ont lieu pour tendre vers le salaire vital.”<\/p>
“Le co\u00fbt de la vie est \u00e9lev\u00e9 en Afrique du Sud, les syndicats essaient donc de le compenser aupr\u00e8s de leurs membres en offrant des services compl\u00e9mentaires, par exemple des soins de sant\u00e9,” indique Simon Eppel.<\/p>
En juin 2015, un s\u00e9minaire tripartite sur le v\u00eatement, le textile et le cuir s’est tenu au Cap \u00e0 l’initiative du SACTWU. La rencontre s’est tenue en conjonction avec le Festival de la Mode du Cap, avec un discours cl\u00e9 du Ministre pour le D\u00e9veloppement \u00e9conomique Ebrahim Patel qui a \u00e9voqu\u00e9 l’engagement du gouvernement pour un secteur manufacturier plus \u00e9cologique.<\/p>
Parmi les allocutions, on rel\u00e8ve celles sur les politiques et initiatives de soutien du gouvernement pour le maintien du secteur et de ses emplois ainsi que sur les meilleures pratiques de l’industrie en vue d’une plus grande efficacit\u00e9 en mati\u00e8re de production et de consommation d’\u00e9nergie et d’eau, qui ont \u00e9t\u00e9 concr\u00e9tis\u00e9es gr\u00e2ce au soutien de l’\u00e9tat.<\/p>
De nouveaux espoirs pour le secteur pourraient \u00e9galement \u00eatre permis gr\u00e2ce au mod\u00e8le dit quick response (r\u00e9ponse rapide).<\/p>
Les d\u00e9taillants sud-africains d\u00e9pendent toujours principalement du mod\u00e8le traditionnel qui se traduit souvent par deux sc\u00e9narios. Le premier est celui de la fourniture constante de relativement peu d’articles, ce qui aboutit souvent \u00e0 une offre exc\u00e9dentaire qui n\u00e9cessite ensuite des d\u00e9marques. Le second est celui d’une offre insuffisante lorsque la demande pour un article est la plus forte, ce qui conduit \u00e0 manquer des ventes.<\/p>
Les d\u00e9taillants sud-africains sont soumis \u00e0 la pression de changer leur mod\u00e8le en raison de la concurrence croissante de d\u00e9taillants \u00e9trangers qui se sont implant\u00e9s sur le march\u00e9 domestique. De nombreuses multinationales du d\u00e9tail utilisent le mod\u00e8le quick response qui permet de meilleures marges et un roulement du stock am\u00e9lior\u00e9, offrant ainsi aux clients une marchandise plus attractive se traduisant par moins de ventes perdues.<\/p>
Simon Eppel dit que l’\u00e9volution du syst\u00e8me d’achat des d\u00e9taillants qui fait que la demande est conditionn\u00e9e par la cha\u00eene d’approvisionnement est plut\u00f4t une bonne nouvelle pour les travailleurs de la confection d’Afrique australe.<\/p>
“Les d\u00e9taillants analysent avec des outils technologiques ce qui s’ach\u00e8te en magasin, lorsqu’ils le d\u00e9sirent, pour comprendre ce que les clients veulent. Donc, au lieu de baser les commandes sur les pr\u00e9visions de ce que pourrait \u00eatre la demande pour toute une saison, les tendances en vigueur sont analys\u00e9es pour mettre \u00e0 disposition des clients dans le laps de temps le plus court possible des articles qui ont pour eux le plus d’attrait.”<\/p>
Avec la combinaison de l’inflation en Asie et de la faiblesse du Rand, beaucoup sont persuad\u00e9s que quick response offre des opportunit\u00e9s aux producteurs sud-africains. Le mod\u00e8le repose sur une proximit\u00e9 du producteur et du d\u00e9taillant, avec un temps de r\u00e9ponse maximum de six semaines, de sorte que des fournisseurs \u00e9trangers lointains ne soient pas une option. L’Afrique du Sud est bien plac\u00e9e parce que le soutien au secteur et l’engagement des producteurs locaux ont am\u00e9lior\u00e9 les normes et l’efficacit\u00e9, r\u00e9duisant ainsi le temps de r\u00e9action.<\/p>
L’Afrique du Sud a opt\u00e9 pour les march\u00e9s de niche comme strat\u00e9gie pour maintenir le secteur en vie et il y a un engagement tripartite fort envers le maintien des niveaux actuels en termes de capacit\u00e9 de production et d’emploi. De ce fait, de nombreux producteurs se sont d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9s au niveau des normes de fabrication internationales et ont la capacit\u00e9 d’appliquer le mod\u00e8le quick response.<\/p>
“La cha\u00eene d’approvisionnement de la confection a un r\u00f4le important \u00e0 jouer et ce s\u00e9minaire tripartite \u00e0 l’initiative du SACTWU a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un important espace de d\u00e9bat et de proposition.”<\/p>
“Les investissements dans le secteur du v\u00eatement ont traditionnellement favoris\u00e9 les environnements o\u00f9 les normes du travail sont faibles, les salaires bas et la syndicalisation m\u00e9diocre. Mais une \u00e9volution des modes d’approvisionnement signifie que des travailleurs qui ont une proximit\u00e9 avec un march\u00e9 important peuvent, s’ils s’unissent, faire valoir leurs int\u00e9r\u00eats au moment o\u00f9 des cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales deviennent plus r\u00e9gionales par nature,” commente Fernando Lopes.<\/p>
Ces opportunit\u00e9s qu’offre \u00e0 des producteurs sud-africains le mod\u00e8le quick response appliqu\u00e9 \u00e0 l’Afrique du Sud et m\u00eame l’Europe sont r\u00e9elles, mais le canevas g\u00e9n\u00e9ral de l’avantage comparatif de pays voisins \u00e0 bas salaires reste inchang\u00e9. Ceci souligne le besoin pour le SACTWU de continuer \u00e0 donner le ton de la politique industrielle dans l’int\u00e9r\u00eat des travailleurs et \u00e0 mettre la pression sur le gouvernement et les fabricants en faveur de politiques qui soutiennent une croissance permanente des industries de la confection et du textile qui cr\u00e9e davantage d’emploi.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[396,408],"companies":[],"regions":[350],"sectors":[465],"article_tags":[],"class_list":["post-150856","article","type-article","status-publish","hentry","issues-building-strong-unions","issues-global-worker","regions-south-africa","sectors-garment"],"acf":[],"yoast_head":"\n