{"id":150486,"date":"2016-04-21T13:09:10","date_gmt":"2016-04-21T13:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/pourquoi-boycotter-les-enseignes-n-aidera-pas-les-travailleurs-de-la-confection\/"},"modified":"2025-02-07T02:54:28","modified_gmt":"2025-02-07T02:54:28","slug":"pourquoi-boycotter-les-enseignes-n-aidera-pas-les-travailleurs-de-la-confection","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/pourquoi-boycotter-les-enseignes-n-aidera-pas-les-travailleurs-de-la-confection\/","title":{"rendered":"Pourquoi boycotter les enseignes n\u2019aidera pas les travailleurs de la confection"},"content":{"rendered":"

La Fashion Revolution Week comm\u00e9more le troisi\u00e8me anniversaire de Rana Plaza, la plus grande trag\u00e9die<\/a> de l’industrie de la confection, qui a co\u00fbt\u00e9 la vie \u00e0 plus d’un millier de travailleurs et travailleuses au Bangladesh.<\/p>

Alors que nous posons la question #whomademyclothes<\/a> (qui a fabriqu\u00e9 mes v\u00eatements), l’attention se porte sur les millions de travailleurs et travailleuses de la confection qui fabriquent les v\u00eatements que nous portons.<\/p>

For @Fash_Rev<\/a> week we're asking: #whomademyclothes<\/a>? Have they signed @banglaccord<\/a>? Textile workers need unions #FQT<\/a> pic.twitter.com\/YWwtsJI7dM<\/a><\/p>— IndustriALL (@IndustriALL_GU) April 18, 2016<\/a><\/blockquote>

Mais que pouvons nous faire pour ces travailleurs, qui sont \u00e0 80% des femmes ?<\/p>

Certainement pas nous limiter \u00e0 acheter des v\u00eatements vintage ou de seconde main, comme deux \u00e9g\u00e9ries de la mode l’ont r\u00e9cemment propos\u00e9 lors d’une \u00e9mission de radio de la BBC. Les travailleurs et travailleuses de la confection ont d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin de leur emploi. Ils et elles veulent travailler. Dans de nombreux pays, l’industrie de la confection est l’une des rares voies vers l’ind\u00e9pendance financi\u00e8re pour les femmes.<\/p>

Ce que les travailleurs et travailleuses de la confection ne veulent pas, ce sont des salaires de mis\u00e8re, des temps de travail excessifs et des usines dangereuses.<\/p>

Selon les Principes directeurs des Nations Unies, les entreprises multinationales sont responsables des conditions de travail chez leurs fournisseurs. Pourtant, de nombreuses enseignes de mode ont peu de contr\u00f4le, voire pratiquement aucune id\u00e9e, de combien les travailleurs et travailleuses sont pay\u00e9s, de leur temps de travail ou du niveau de s\u00e9curit\u00e9 de leurs usines et une volont\u00e9 insuffisante d’y changer quoi que ce soit.<\/p>

Des d\u00e9lais courts, des changements de derni\u00e8re minute aux sp\u00e9cifications de production et l’absence g\u00e9n\u00e9rale de consid\u00e9ration pour l’impact sur les travailleurs et travailleuses que posent les exigences formul\u00e9es par les enseignes mettent une pression impossible \u00e0 g\u00e9rer sur les \u00e9paules des femmes qui fabriquent nos v\u00eatements.<\/p>

Pourquoi les travailleurs et travailleuses de la confection doivent-ils subir des salaires et des conditions de travail m\u00e9diocres en d\u00e9pit de leur contribution aux b\u00e9n\u00e9fices ph\u00e9nom\u00e9naux des grandes marques mondiales ? Amancio Ortega, fondateur de Zara, est le deuxi\u00e8me homme le plus riche du monde avec une fortune personnelle de 70 milliards de dollars.<\/p>

Tout changement apport\u00e9 \u00e0 l’industrie de la confection doit \u00eatre syst\u00e9mique et ex\u00e9cutoire. Agir seul ne conduira pas aux changements n\u00e9cessaires \u00e0 l’am\u00e9lioration de la vie des travailleurs et travailleuses de la confection.<\/p>

Chanter sur tous les toits les m\u00e9rites de vos propres r\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale est sans int\u00e9r\u00eat, \u00e0 moins que<\/em> vous ne collaboreriez avec vos concurrents pour modifier le mode sur lequel les v\u00eatements sont command\u00e9s et commercialis\u00e9s.<\/p>

Les usines de confection dans des pays tels que le Cambodge et le Bangladesh produisent pour diff\u00e9rentes marques. Si une usine augmentait ses prix de mani\u00e8re significative, d’autres vendraient moins cher et elle partirait en faillite.<\/p>

Il faut atteindre une masse critique d’enseignes qui s’\u00e9veillent aux r\u00e9alit\u00e9s et se rendent compte que le fonctionnement de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement est abusif et intenable.<\/p>

L’effondrement du Rana Plaza le 24 avril 2013 a marqu\u00e9 un tournant dans l’industrie de la confection et a d\u00e9montr\u00e9 que l’auto-r\u00e9gulation et l’auto-contr\u00f4le par les enseignes des usines de leurs fournisseurs avaient \u00e9t\u00e9 une faillite catastrophique.<\/p>

C’est ce qui a rendu possible l’Accord du Bangladesh sur les mesures de s\u00e9curit\u00e9 qui ont trait aux incendies et aux b\u00e2timents<\/a>, un accord innovant, juridiquement contraignant entre des F\u00e9d\u00e9rations syndicales internationales et plus de 200 enseignes de mode multinationales en vue de l’inspection et de la mise en conformit\u00e9 de plus de 1.600 usines de confection.<\/p>

Ce sont des collaborations entre les enseignes et les syndicats, comme dans le cas de l’Accord du Bangladesh, qui ont les meilleures chances de succ\u00e8s et de susciter un r\u00e9el changement.<\/p>

Mon organisation, IndustriALL Global Union<\/a>, collabore maintenant avec un groupement d’enseignes engag\u00e9es qui comprennent Top Shop, Primark et Next dans un processus appel\u00e9 ACT, qui a le potentiel de r\u00e9volutionner les cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales de la confection.<\/p>

Le but est de mettre en place des n\u00e9gociations salariales au sein des pays fournisseurs de v\u00eatements qui impliquent les syndicats, les usines et les enseignes sur base sectorielle. Fixer des salaires plus \u00e9lev\u00e9s dans l’ensemble du secteur emp\u00eache les usines et les enseignes prises isol\u00e9ment de n\u00e9gocier des prix inf\u00e9rieurs reposant sur des salaires plus bas.<\/p>

Pour y parvenir, les enseignes doivent r\u00e9former leurs politiques d’achat de mani\u00e8re \u00e0 ce que les usines puissent payer davantage leurs salari\u00e9s. Un accord sectoriel fournit la possibilit\u00e9 de n\u00e9gocier de meilleures conditions de travail ainsi que des gains de productivit\u00e9.<\/p>

Le processus ACT est d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre au Cambodge et il est pr\u00e9vu de l’\u00e9tendre au Bangladesh, au Myanmar et au Pakistan.<\/p>

Les travailleurs et travailleuses de la confection ont besoin d’un canal d’expression et doivent pouvoir utiliser leur force collective pour d\u00e9montrer que, sans eux, rien en pourrait se faire. C’est pourquoi les enseignes aussi bien que les consommateurs doivent les soutenir dans leurs efforts visant \u00e0 se syndiquer et \u00e0 se battre pour de meilleurs salaires et conditions de travail.<\/p>

Who made your<\/em> clothes?<\/strong><\/p>

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