Texte : Alexander Ivanou<\/p>
Lors de son 2e Congr\u00e8s mondial, IndustriALL Global Union a d\u00e9fini sa mission comme \u00e9tant de renforcer la puissance syndicale et de d\u00e9fendre les droits des travailleurs dans ses secteurs. Augmenter les effectifs syndicaux et rendre les adh\u00e9rents plus actifs au sein de leurs organisations font partie des activit\u00e9s les plus importantes qu’IndustriALL promeut et soutient.<\/p>
La t\u00e2che est \u00e9norme. Selon la Conf\u00e9d\u00e9ration syndicale internationale, au plan mondial, seuls 7% des travailleurs et travailleuses sont organis\u00e9s au sein de syndicats libres et ind\u00e9pendants.<\/p>
Avant de se focaliser sur la syndicalisation, le Syndicat finlandais des m\u00e9tallurgistes avait fait face au dilemme d’effectifs inactifs et en r\u00e9gression au sein d’un pays europ\u00e9en riche. Jusqu’aux ann\u00e9es 1970, les syndicats avaient jou\u00e9 un r\u00f4le moteur dans l’am\u00e9lioration des normes du travail et avaient acquis une convention collective nationale contraignante pour l’ensemble du secteur de la m\u00e9tallurgie. Quarante ans plus tard, la posture du syndicat \u00e9tait beaucoup moins forte.<\/p>
Le syndicat a commenc\u00e9 par un exercice de cartographie. Une des premi\u00e8res constatations sur ces sites de petite taille a \u00e9t\u00e9 que les conditions n’y atteignaient pas les normes de la convention nationale. L’organisation a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas agir de mani\u00e8re traditionnelle, \u00e0 savoir envoyer un permanent syndical depuis son si\u00e8ge national pour exiger de l’employeur de corriger imm\u00e9diatement les violations, faute de quoi il irait au tribunal. Au lieu de cela, le syndicat a aid\u00e9 les salari\u00e9s \u00e0 mettre sur pied leur cellule de recrutement et \u00e0 \u00e9lire une d\u00e9l\u00e9gation syndicale afin que la section locale puisse mener elle-m\u00eame le combat.<\/p>
Former les travailleurs et d\u00e9couvrir ce qu’ils voulaient changer a \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi. Une importante r\u00e9v\u00e9lation a \u00e9t\u00e9 de constater que les pr\u00e9occupations des travailleurs sur leur lieu de travail diff\u00e9raient souvent des probl\u00e9matiques reprises dans la convention collective.<\/p>
Haarahiltunen rapporte que des choses qui pouvaient para\u00eetre mineures, comme la date de versement des salaires ou le nombre de places de parking, pouvaient en r\u00e9alit\u00e9 devenir des questions cl\u00e9s, permettant aux travailleurs de d\u00e9cider par eux-m\u00eames des priorit\u00e9s et de mener de puissantes campagnes de recrutement autour de celles-ci.<\/p>
Syndiquer n’est pas une t\u00e2che facile et la disponibilit\u00e9 de ressources ainsi qu’une direction syndicale d\u00e9vou\u00e9e sont des facteurs d\u00e9cisifs. Haarahiltunen indique que le soutien du pr\u00e9sident est requis d\u00e8s le d\u00e9part, car tant de choses peuvent mal tourner.<\/p>
Pour le Syndicat finlandais des M\u00e9tallurgistes, cette campagne de syndicalisation a abouti \u00e0 une base d’adh\u00e9rents plus active et \u00e0 13.000 nouveaux membres, soit environ 10% des effectifs totaux.<\/p>
Le syndicat IBB – International Brotherhood of Boilermakers est confront\u00e9 \u00e0 un d\u00e9clin de ses effectifs et de sa force en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>
Selon Tyler Brown, directeur ex\u00e9cutif du secteur industriel de l’IBB, seul 7% des travailleurs et travailleuses du secteur priv\u00e9 aux \u00c9tats-Unis sont syndiqu\u00e9s.<\/p>
“Les sections IBB Construction de l’ouest des \u00c9tats-Unis se sont accord\u00e9es pour d\u00e9marrer un fond de syndicalisation qui va permettre d’engager environ 15 nouveaux recruteurs au cours des deux prochaines ann\u00e9es. C’est un projet pilote, mais s’il s’av\u00e8re probant, il pourra \u00eatre reproduit dans d’autres r\u00e9gions des \u00c9tats-Unis.”<\/p><\/blockquote>
Les Boilermakers sont en train de revigorer avec succ\u00e8s la syndicalisation aux \u00c9tats-Unis et au Canada. Le syndicat a recours \u00e0 une nouvelle l\u00e9gislation promulgu\u00e9e par la Commission nationale des relations de travail des \u00c9tats-Unis qui lui permet de se rendre sur les sites d’activit\u00e9 et d’y recruter des groupes plus restreints de travailleurs.<\/p>
Traditionnellement, il n’\u00e9tait permis dans le secteur industriel que de recruter l’ensemble d’un site, ce qui impliquait qu’une majorit\u00e9 \u00e9tait n\u00e9cessaire pour syndiquer. En vertu des nouvelles dispositions, le syndicat peut commencer \u00e0 recruter au d\u00e9part de plus petits groupes avec l’objectif de s’\u00e9tendre plus tard.<\/p>
SYNDIQUER DE MANI\u00c8RE TRANSNATIONALE<\/h3>
En 2015, le syndicat IG Metall a d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9dier davantage de ressources \u00e0 la syndicalisation transnationale. De nombreuses entreprises allemandes, en particulier de l’industrie automobile, fonctionnent au niveau mondial et emploient plus de personnes \u00e0 l’\u00e9tranger qu’en Allemagne. Maintenir sa puissance syndicale dans ces entreprises implique de construire des syndicats forts o\u00f9 qu’elles soient pr\u00e9sentes.<\/p>
IG Metall a uni ses forces \u00e0 celles du Syndicat am\u00e9ricain de l’automobile UAW et du Syndicat des m\u00e9tallurgistes VASAS en Hongrie. Ensemble, ils ont d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me de communication rapide leur permettant d’agir sur tous les leviers disponibles et d’aider les syndicats partenaires \u00e0 recruter les travailleurs des entreprises allemandes install\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger. Le projet s’int\u00e9resse sp\u00e9cifiquement aux \u00e9quipementiers automobiles dans le sud des \u00c9tats-Unis et dans l’ouest de la Hongrie.<\/p>
Par le biais de ce projet, les syndicats am\u00e9ricains et hongrois obtiendront un soutien pour leurs campagnes de syndicalisation au sein des entreprises automobiles d’origine allemande et, dans le m\u00eame temps, cela concoure \u00e0 assurer \u00e0 IG Metall un partenariat fort au sein des entreprises allemandes install\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>
Inde<\/h4>
En 2015, 19.200 nouveaux travailleurs des secteurs de l’acier, des mines et de l’\u00e9nergie ont \u00e9t\u00e9 syndiqu\u00e9s par le biais de formations sur le renforcement syndical, d’ateliers sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, de rassemblements et de meetings aux grilles des usines.<\/p>
Zambie<\/h4>
Le projet de renforcement syndical d’IndustriALL vise \u00e0 augmenter la syndicalisation et \u00e0 mieux la cibler. En 2015, cela a permis d’enregistrer 8.440 nouveaux membres.<\/p>
Indon\u00e9sie<\/h4>
En 2013, les affili\u00e9s indon\u00e9siens ont recrut\u00e9 quelque 12.000 adh\u00e9rents dans le secteur du m\u00e9tal. En 2014, gr\u00e2ce au projet de syndicalisation, plus de 15.000 membres ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s et, par le biais du Projet de syndicalisation durable des syndicats du m\u00e9tal et des mines, 6.500 autres adh\u00e9rents ont rejoint IndustriALL en 2015.<\/p>
Kirghizstan<\/h4>
L’affili\u00e9 d’IndustriALL, le Syndicat des mines et de la m\u00e9tallurgie du Kirghizstan (MMTUK) a recrut\u00e9 12.000 travailleurs et travailleuses depuis 2008. Gr\u00e2ce \u00e0 une approche cibl\u00e9e de la syndicalisation, ses effectifs sont pass\u00e9s de 8.000 \u00e0 20.000. Une composante de la syndicalisation \u00e9tait une s\u00e9rie de formations et d’ateliers de consultation d’une journ\u00e9e organis\u00e9e par le bureau r\u00e9gional d’IndustriALL.<\/p>
SYNDIQUER AVEC INDUSTRIALL<\/h3>
Se basant sur l’exp\u00e9rience de ses affili\u00e9s, IndustriALL a mis au point une s\u00e9rie de principes cl\u00e9s sur lesquels les syndicats peuvent s’appuyer pour recruter avec succ\u00e8s :<\/p>
- Construire des structures syndicales solides<\/li>
- \u00catre d\u00e9mocratique et transparent<\/li>
- Inclure toutes les cat\u00e9gories de travailleurs et travailleuses dans l’effort de syndicalisation<\/li>
- \u00c9tablir une coop\u00e9ration et une coordination avec d’autres syndicats<\/li>
- Ne pas concurrencer d’autres syndicats en vue de recruter les m\u00eames travailleurs<\/li>
- Viser l’auto-suffisance<\/li><\/ul>
Ces principes permettent de guider le travail de syndicalisation d’IndustriALL, y compris s’agissant du soutien \u00e0 ses projets de syndicalisation. IndustriALL m\u00e8ne des projets de syndicalisation partout dans le monde, principalement en Afrique, en Asie et en Am\u00e9rique latine. L’accent qui est mis consiste \u00e0 encourager les affili\u00e9s et leur permettre de d\u00e9velopper une culture permanente de la syndicalisation ainsi que de mener leurs propres programmes en la mati\u00e8re.<\/p>
Tous ces projets sont dirig\u00e9s vers l’action et le renforcement de l’unit\u00e9, tout en cultivant une culture de la syndicalisation rassembleuse qui implique les femmes, les non-manuels, les jeunes, les statuts pr\u00e9caires et les migrants, soit des pans de main-d’\u0153uvre qui ont \u00e9t\u00e9 historiquement marginalis\u00e9s ou d\u00e9laiss\u00e9s mais sur lesquels il faut porter son attention pour rester pertinent.<\/p>
En 2014-2015, les projets d’IndustriALL ont aid\u00e9 ses affili\u00e9s \u00e0 recruter plus d’un quart de million de nouveaux adh\u00e9rents au sein de leurs organisations.<\/p>
S\u00d6REN NIEMANN-FINDEISEN, secr\u00e9taire syndical chez IG Metall, Allemagne.<\/strong><\/p>
“Nous constatons un r\u00e9\u00e9quilibrage des forces dans ce que nous faisons et il est temps de syndiquer \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale.”<\/strong><\/p>
WASSILA NAFTI EP CHERNI, Union g\u00e9n\u00e9rale tunisienne du travail<\/strong><\/p>
Dans de nombreux pays, les recruteurs et militants syndicaux sont confront\u00e9s \u00e0 de formidables d\u00e9fis dans leur mission et des femmes prennent de plus en plus un r\u00f4le premier dans la contre-attaque.<\/strong><\/p>
Solide et d\u00e9vou\u00e9e militante au cours de ces 14 derni\u00e8res ann\u00e9es, Wassila Nafti Ep Cherni, de l’Union g\u00e9n\u00e9rale tunisienne du travail, UGTT, a \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9e trois fois avant que le Printemps arabe ne d\u00e9marre. Alors que son employeur lui offrait un ch\u00e8que en blanc pour quitter son poste, elle l’a refus\u00e9 en distant :<\/strong><\/p>
“Qui va d\u00e9fendre les salari\u00e9s si je m’en vais ?”<\/strong><\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,399],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-149982","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-union-building"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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