{"id":149793,"date":"2017-03-02T13:50:22","date_gmt":"2017-03-02T13:50:22","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/bangladesh-elements-du-succes-d-039-une-campagne\/"},"modified":"2025-02-05T14:41:39","modified_gmt":"2025-02-05T14:41:39","slug":"bangladesh-elements-du-succes-d-039-une-campagne","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/bangladesh-elements-du-succes-d-039-une-campagne\/","title":{"rendered":"Bangladesh, \u00e9l\u00e9ments du succ\u00e8s d'une campagne"},"content":{"rendered":"

La situation<\/strong><\/p>

Les travailleurs du textile et de l'habillement du Bangladesh se syndiquent et luttent pour obtenir de meilleures conditions. En d\u00e9cembre 2016, des milliers se sont mis en gr\u00e8ve pour r\u00e9clamer une hausse du salaire minimum. 1.600 travailleurs ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s, 35 syndicalistes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s, d'autres se sont r\u00e9fugi\u00e9s dans la clandestinit\u00e9 et des bureaux de syndicats ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s.<\/p>

IndustriALL et son homologue UNI ont lanc\u00e9 une campagne contre cette vague de r\u00e9pressions. Hier, nous avons obtenu confirmation de notre victoire : le dernier syndicaliste emprisonn\u00e9 a \u00e9t\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 et nos affili\u00e9s bangladais ont \u00e9t\u00e9 reconnus en tant que partenaires de n\u00e9gociation par le gouvernement et l'association des employeurs, la BGMEA.<\/p>

Comment avons-nous fait ?<\/p>

1.         Nous avions des ant\u00e9c\u00e9dents<\/strong><\/p>

Nous avons pass\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 sensibiliser l'opinion aux conditions r\u00e9gnant au Bangladesh et \u00e0 tisser des liens avec ceux qui militaient pour que les choses changent. Nous avons pu lancer notre campagne avec un message simple.<\/p>

2.         Nous avons mobilis\u00e9 notre base …<\/strong><\/p>

Nous avons contact\u00e9 nos organisations affili\u00e9es du monde entier et leur avons demand\u00e9 d'envoyer des lettres de protestation au gouvernement bangladais. Nous avons coordonn\u00e9 une journ\u00e9e d'action par des manifestations organis\u00e9es par les syndicats devant les ambassades du Bangladesh de Berlin, Gen\u00e8ve, Londres, Bruxelles, La Haye, Washington, New York, Ottawa, Katmandou et S\u00e9oul.<\/p>

3.         … lanc\u00e9 une campagne sur LabourStart<\/strong><\/p>

Nous avons lanc\u00e9 une campagne sur LabourStart, le site de p\u00e9tition en ligne du mouvement syndical. Plus de 10.000 syndicalistes du monde entier ont envoy\u00e9 des messages de protestation au gouvernement bangladais. <\/p>

4.         … activ\u00e9 notre r\u00e9seau<\/strong><\/p>

Nous avons nou\u00e9 des liens \u00e9troits avec des ONG partenaires. Nous avons contact\u00e9 des organisations telles que Clean Clothes Campaign et Fashion Revolution qui ont soutenu notre campagne et l'ont diffus\u00e9e dans leurs r\u00e9seaux.<\/p>

5.         … donn\u00e9 \u00e0 tous quelque chose \u00e0 faire<\/strong><\/p>

Nous nous sommes adress\u00e9s au grand public par le biais des m\u00e9dias sociaux pour lui parler de la vie des travailleurs qui confectionnent nos v\u00eatements<\/a> dans des termes simples et interpellants. Nous avons utilis\u00e9 un contenu facile \u00e0 partager avec beaucoup d'illustrations.<\/p>

Nous avons publi\u00e9 un poster simple r\u00e9clamant la lib\u00e9ration des syndicalistes et l'avons propos\u00e9 au t\u00e9l\u00e9chargement. Nous avons demand\u00e9 aux gens de prendre des selfies d'eux-m\u00eames tenant le poster et de les diffuser dans les r\u00e9seaux sociaux avec notre hashtag de campagne #EveryDayCounts<\/strong>. Ils ont \u00e9t\u00e9 des centaines \u00e0 poster des photos, ce qui a contribu\u00e9 \u00e0 diffuser plus largement notre message.<\/p>

6.         … utilis\u00e9 des alternatives positives<\/strong><\/p>

Nos adversaires qualifient les manifestations syndicales de criminelles et violentes. Nous avons contest\u00e9 ces propos par une alternative positive : deux de nos affili\u00e9s ont sign\u00e9 des conventions collectives<\/a> avec des employeurs de l'habillement bangladais pendant la r\u00e9pression, montrant ainsi que des relations de travail positives sont possibles.<\/p>

7.         … utilis\u00e9 des accords-cadres mondiaux<\/strong><\/p>

Depuis des ann\u00e9es, nous tissons des liens avec des grands noms du pr\u00eat-\u00e0-porter qui se fournissent au Bangladesh. Nous avons sign\u00e9 des accords-cadres mondiaux<\/a> avec H&M, Inditex (ZARA), Tschibo et Mizuno. Ces accords comportent des clauses strictes qui rendent les marques responsables de leurs cha\u00eenes d'approvisionnement et par lesquelles elles s'engagent \u00e0 favoriser la n\u00e9gociation collective.<\/p>

L'activisme consum\u00e9riste signifie que de plus en plus de gens veulent savoir comment leurs v\u00eatements sont confectionn\u00e9s; pour rester concurrentielles, les marques doivent montrer qu'elles aussi sont attentives. Les grandes marques ne peuvent pas se permettre que leur nom soit associ\u00e9 \u00e0 la r\u00e9pression contre les travailleurs au Bangladesh. Elles ont donc annonc\u00e9 qu'elles allaient boycotter<\/strong> la foire commerciale essentielle pour l'industrie qu'est le Dhaka Apparel Summit<\/strong>.<\/p>

Cette annonce fut le coup de gr\u00e2ce pour les propri\u00e9taires d'ateliers.<\/p>

8.         Nous nous sommes impos\u00e9s comme partenaires<\/strong><\/p>

Les syndicats sont l\u00e0 pour n\u00e9gocier des accords. \u00c0 l'avenir, nous devrons collaborer avec le gouvernement et la f\u00e9d\u00e9ration des employeurs pour cr\u00e9er une industrie du v\u00eatement florissante qui offre des emplois de qualit\u00e9.<\/p>

Nous avons engendr\u00e9 une situation dans laquelle le gouvernement et les employeurs auraient vraiment beaucoup \u00e0 perdre en poursuivant la r\u00e9pression et avons bien fait comprendre que nous pourrions encore intensifier la campagne. Puis nous leur avons offert une porte de sortie.<\/p>

Les repr\u00e9sentants syndicaux sur le terrain, l'IndustriALL Bangladesh Council (IBC), ont n\u00e9goci\u00e9 un accord pr\u00e9voyant la lib\u00e9ration des syndicalistes emprisonn\u00e9s. L'engagement a \u00e9t\u00e9 pris de r\u00e9int\u00e9grer les travailleurs licenci\u00e9s et nous avons cr\u00e9\u00e9 un pr\u00e9c\u00e9dent en faisant que l'IBC soit reconnu en tant que partenaire dans les n\u00e9gociations.<\/p>

Conclusion<\/strong><\/p>

Les deux facteurs majeurs de notre succ\u00e8s sont :<\/p>

1.   Prendre le temps de nouer des relations et d'instaurer la confiance au pr\u00e9alable, afin de pouvoir mobiliser beaucoup de monde tr\u00e8s rapidement.<\/p>

2.   S'attaquer au probl\u00e8me sous plusieurs angles. Avec les lettres et courriels envoy\u00e9s au gouvernement bangladais, les manifestations devant les ambassades et le refus des marques d'assister \u00e0 la foire de Dhaka, la pression s'est fait sentir de toutes parts. <\/p>

La campagne a fait jouer les relations et les r\u00e9seaux. Nous avons utilis\u00e9 nos points forts (nos r\u00e9seaux) et vis\u00e9 les points faibles des employeurs (ternir leur r\u00e9putation et menacer leur chiffre d'affaires).<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[],"companies":[],"regions":[155,159],"sectors":[465,464],"article_tags":[],"class_list":["post-149793","article","type-article","status-publish","hentry","regions-asia-pacific","regions-bangladesh","sectors-garment","sectors-textile-leather-garment-shoes-and-textile-services"],"acf":[],"yoast_head":"\nBangladesh, \u00e9l\u00e9ments du succ\u00e8s d'une campagne - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La situationLes travailleurs du textile et de l'habillement du Bangladesh se syndiquent et luttent pour obtenir de meilleures conditions. 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