Ce r\u00e9seau vise \u00e0 partager des connaissances et des exp\u00e9riences, \u00e0 fournir une solidarit\u00e9 syndicale et \u00e0 am\u00e9liorer les communications entre les travailleurs et travailleuses de l’\u00e9lectricit\u00e9 au sein de la r\u00e9gion.<\/p>
La r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e par et \u00e0 l’invitation de l’affili\u00e9 turc d’IndustriALL Global Union TES-\u0130\u015e et ses d\u00e9bats dirig\u00e9s par son pr\u00e9sident, Mustafa \u015eahin, qui a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p>
“Je voudrais exprimer mon grand plaisir et l’honneur qu’il y a \u00e0 pouvoir jeter les fondations du r\u00e9seau syndical pour le secteur de l’\u00e9lectricit\u00e9 dans la r\u00e9gion MENA \u00e0 Ankara. Faire progresser la solidarit\u00e9 internationale et r\u00e9gionale est vital pour les travailleurs et travailleuses du secteur de l’\u00e9lectricit\u00e9. TES-\u0130\u015e va continuer \u00e0 faire \u00e9voluer cet objectif \u00e0 diff\u00e9rents niveaux.”<\/p><\/blockquote>
La r\u00e9union a vu la participation de repr\u00e9sentants de syndicats de la r\u00e9gion MENA, ainsi que du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint d’IndustriALL Kemal \u00d6zkan.<\/p>
Les participants se sont pench\u00e9s sur les probl\u00e8mes auxquels les travailleurs sont confront\u00e9s dans la r\u00e9gion, comme la sous-traitance et l’externalisation de certains d\u00e9partements d’entreprises conduisant \u00e0 l’augmentation du travail pr\u00e9caire.<\/p>
La privatisation d’entreprises publiques aboutit \u00e0 une r\u00e9duction des droits des travailleurs, \u00e0 une diminution des salaires, \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration des conditions de travail et \u00e0 la perte d’emplois.<\/p>
Les travailleurs de l’\u00e9lectricit\u00e9 font de grands sacrifices pour fournir de l’\u00e9nergie aux personnes situ\u00e9es dans des zones \u00e9loign\u00e9es et montagneuses. La sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 professionnelles sont extr\u00eamement importantes et ces salari\u00e9s doivent \u00eatre en mesure d’aller travailler en confiance.<\/p>
Abdelmajid Matoual de la FNTE\/UMT indique :<\/p>
“Au Maroc, la privatisation repr\u00e9sente un d\u00e9fi significatif pour les travailleurs et travailleuses de l’\u00e9lectricit\u00e9. Le gouvernement \u0153uvre \u00e0 d\u00e9r\u00e9guler le march\u00e9 et \u00e0 ouvrir la porte \u00e0 la privatisation des entreprises publiques. Il est tr\u00e8s important de partager nos exp\u00e9riences de sorte \u00e0 \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s aux changements futurs.”<\/p><\/blockquote>
En Irak, la corruption est l’un des plus gros probl\u00e8mes, selon Hashmeya Alsaadawe, Pr\u00e9sidente du Syndicat g\u00e9n\u00e9ral des Ouvriers et Techniciens de l’\u00c9lectricit\u00e9 de Bassora :<\/p>
“Le gouvernement a d\u00e9pens\u00e9 beaucoup d’argent et maintenant qu’il sait qu’il a \u00e9chou\u00e9, il veut privatiser le plus rapidement possible. Cela aura des cons\u00e9quences pour les travailleurs et travailleuses, mais m\u00eame privatiser les entreprises ne va pas stopper la corruption.”<\/p><\/blockquote>
La r\u00e9union a \u00e9galement entendu un rapport sur les relations sociales dans le secteur priv\u00e9. Le directeur des ressources humaines pour la r\u00e9gion de Toroslar de Enerji-SA, une coentreprise entre la compagnie d’origine allemande E.ON et le holding turc Sabanci Group, a expliqu\u00e9 les rapports entretenus dans la continuit\u00e9 avec TES-\u0130\u015e dans le contexte de relations sociales et d’un dialogue bilat\u00e9ral entre employeur et salari\u00e9s dans le secteur de la distribution de l’\u00e9nergie. Le DRH a expliqu\u00e9 que durant la phase de transfert, les salari\u00e9s dispers\u00e9s au sein d’entreprises sous-traitantes \u00e9taient repris dans le cadre d’un emploi direct au sein de Enerji-SA, cons\u00e9quence du travail men\u00e9 avec le syndicat.<\/p>
La directrice du d\u00e9partement de l’\u00e9nergie d’IndustriALL, Diana Junquera Curiel, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p>
“Nous avons cr\u00e9\u00e9 un important nouveau r\u00e9seau syndical. Il nous faut maintenant \u0153uvrer d’arrache-pied pour construire un groupe de travail solide et fructueux, capable d’apporter son soutien aux syndicats de l’\u00e9nergie dans la r\u00e9gion et de d\u00e9velopper la solidarit\u00e9 internationale.”<\/p><\/blockquote>
La d\u00e9l\u00e9gation s’est rendue dans deux entreprises : un centre de distribution de l’entreprise priv\u00e9e Enerji-SA (Centre de t\u00e9l\u00e9mesures SCADA), qui distribue l’\u00e9lectricit\u00e9 dans trois r\u00e9gions de Turquie, et l’entreprise publique de transformation TE\u0130A\u015e et ses centres de maintenance et de r\u00e9paration.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[396],"companies":[],"regions":[288],"sectors":[483],"article_tags":[],"class_list":["post-149672","article","type-article","status-publish","hentry","issues-building-strong-unions","regions-middle-east-and-north-africa","sectors-energy-oil-gas-electricity-and-nuclear"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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