La mission a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d’une activit\u00e9 de consolidation des syndicats conduite \u00e0 Antananarivo (Madagascar), les 11 et 12 f\u00e9vrier 2019, par IndustriALL Global Union. IndustriALL et Rio Tinto ont entrepris conjointement d’engager QIT Madagascar Minerals (QMM) sur la voie d’un dialogue constructif durable, conforme aux principes mondiaux des relations du travail de Rio Tinto. QMM est d\u00e9tenue \u00e0 80% par la multinationale et \u00e0 20% par le gouvernement de Madagascar.<\/p>
L’exploitation mini\u00e8re, situ\u00e9e pr\u00e8s de Fort Dauphin, \u00e0 la pointe sud-est de Madagascar, est le th\u00e9\u00e2tre de relations du travail conflictuelles et acerbes entre la direction locale et les affili\u00e9s \u00e0 IndustriALL. Ce conflit de travail relatif \u00e0 la mise en \u0153uvre des dispositions de la convention collective a \u00e9clat\u00e9 apr\u00e8s le passage de la mission conjointe de haut niveau d’IndustriALL aux installations de QMM en f\u00e9vrier 2018.<\/p>
Le conflit de travail fait suite \u00e0 une s\u00e9rie d’autres conflits ayant eu lieu \u00e0 la compagnie, qui emploie majoritairement des travailleurs contractants. Depuis lors, IndustriALL et Rio Tinto sont intervenus, individuellement et ensemble, afin de faciliter des relations du travail constructives \u00e0 QMM, fond\u00e9es sur le dialogue.<\/p>
Un atelier de deux jours sur le renforcement de l’\u00e9valuation et de la planification syndicales a \u00e9t\u00e9 tenu les 11 et 12 f\u00e9vrier. Il \u00e9tait anim\u00e9 par l’\u00e9quipe charg\u00e9e de la consolidation des syndicats, compos\u00e9e de la Secr\u00e9taire r\u00e9gionale charg\u00e9e de l’Afrique subsaharienne, Paule Ndessomin, de l’administratrice de programme de la r\u00e9gion, Tendai Makanza, et de l’administratrice de programme responsable de la r\u00e9gion travaillant \u00e0 l’office central d’IndustriALL \u00e0 Gen\u00e8ve (Suisse), Fanja Rasolomanana.<\/p>
L’atelier a \u00e9t\u00e9 suivi d’une intervention conjointe de deux jours anim\u00e9e par le gestionnaire des relations avec les employ\u00e9s pour la r\u00e9gion, Philippe Ferrie, et le gestionnaire des relations avec les employ\u00e9s pour la mine d’Oyu Tolgoi en Mongolie, Lkhaasuren Munkh-Orgil, tous deux repr\u00e9sentants Rio Tinto, ainsi que par Glen Mpufane, Directeur d’IndustriALL pour le secteur de l’extraction mini\u00e8re et de la production de diamants, de pierres pr\u00e9cieuses, d’ornements et de bijoux.<\/p>
L’ann\u00e9e derni\u00e8re, IndustriALL a conduit avec succ\u00e8s une mission conjointe<\/a> \u00e0 la mine d’Oyu Tolgoi, au sein d’une d\u00e9l\u00e9gation compos\u00e9e de Union to Union et de l’affili\u00e9 su\u00e9dois IF Metall. Le rapport d\u00e9taill\u00e9 est disponible ici<\/a>. Le gestionnaire des relations avec les employ\u00e9s de la compagnie est venu \u00e0 Madagascar pour partager ses exp\u00e9riences.<\/p> L’atelier d’intervention conjointe faisait partie des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour construire des relations de travail constructives \u00e0 QMM entre les affili\u00e9s \u00e0 IndustriALL, Sendika Kristanina Malagasy (Sekrima) et l’organisation Syndicalisme et Vie des Soci\u00e9t\u00e9s (SVS), ainsi que la direction de QMM.<\/p> S’ exprimant sur l’importance de cet atelier, Glen Mpufane a d\u00e9clar\u00e9:<\/p> « Le succ\u00e8s ou l’\u00e9chec des efforts men\u00e9s conjointement pour mettre QMM sur la voie du dialogue constructif en mati\u00e8re de relations du travail d\u00e9pend de l’engagement de la direction de QMM et des syndicats envers les r\u00e9sultats de l’atelier, y compris en ce qui concerne leur mise en \u0153uvre ».<\/p><\/blockquote> Rio Tinto s’est \u00e9galement engag\u00e9 lors de l’atelier \u00e0 l’\u00e9gard de collectivit\u00e9s durables et du code de conduite des fournisseurs envers leurs contracteurs.<\/p> Concernant l’engagement de Rio Tinto envers une feuille de route sur le dialogue constructif pour QMM, Philippe Ferrie, a observ\u00e9:<\/p> « L’atelier va contribuer \u00e0 am\u00e9liorer les proc\u00e9d\u00e9s de QMM, \u00e0 tirer les enseignements de ce qui a fonctionn\u00e9 et qui ne renferme aucune marge de progression en termes de processus et de relations; et \u00e0 mettre tout cela sur une feuille de route (au sein m\u00eame de la feuille de route globale de Rio Tinto) tout en tenant compte du cadre commercial global de QMM ».<\/p><\/blockquote>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[],"companies":[113],"regions":[336,311],"sectors":[495,494],"article_tags":[],"class_list":["post-148055","article","type-article","status-publish","hentry","companies-rio-tinto","regions-madagascar","regions-sub-saharan-africa","sectors-mining","sectors-mining-and-dgojp"],"acf":[],"yoast_head":"\n