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Dites-nous comment vous vous \u00eates \u00e9lev\u00e9e dans les rangs syndicaux dans un milieu de travail domin\u00e9 par les hommes<\/strong><\/p> “Quand j’ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler, j’ai rejoint le Syndicat des M\u00e9tallurgistes et Mineurs d’Ukraine (PMGU), affili\u00e9 \u00e0 IndustriALL Global Union. En ao\u00fbt 2017, plus de 20 ans apr\u00e8s mes d\u00e9buts, j’ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lue \u00e0 la t\u00eate de la d\u00e9l\u00e9gation syndicale. Je suis devenue la premi\u00e8re, et jusqu’ici la seule, femme \u00e9lue \u00e0 la pr\u00e9sidence de la section syndicale en 85 ans d’existence.<\/p> “M\u00eame si les femmes travailleuses repr\u00e9sentent un peu moins de 30% de la main d’\u0153uvre de l’entreprise, elles sont de loin plus actives dans le syndicat que leurs coll\u00e8gues masculins. Sur les 114 militants PMGU chez ArcelorMittal, pr\u00e8s de 60% sont des femmes.”<\/p><\/blockquote> Kryvy\u00ef Rih \u00e9tait un important centre minier et m\u00e9tallurgique au temps de l’Union Sovi\u00e9tique et Kryvorizhstal Steel Works exportait ses produits dans plus de 30 pays dans le monde.<\/p> Active sur l’ensemble du cycle m\u00e9tallurgique, extraction du minerai, production de concentr\u00e9, d’agglom\u00e9rats, de coke, de fonte, d’acier et de produits lamin\u00e9s, et avec 57.000 travailleurs et travailleuses, l’aci\u00e9rie repr\u00e9sentait une proposition all\u00e9chante pour les acheteurs lors de sa privatisation en 2004.<\/p> En 2005, l’entreprise a \u00e9t\u00e9 vendue \u00e0 Mittal pour 4,81 milliards de dollars, d\u00e9passant de loin les 3 milliards pr\u00e9dits par les analystes. Lorsque Mittal a repris Arcelor en 2006, c’est devenu ArcelorMittal Kryvy\u00ef Rih.<\/p> Qu’est ce que la privatisation a signifi\u00e9 pour vous et vos coll\u00e8gues ?<\/strong><\/p> “Lorsque le processus de privatisation a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 en 2003, les travailleurs et les syndicats ont exprim\u00e9 leurs pr\u00e9occupations quant \u00e0 l’avenir de l’emploi. Il y a eu une s\u00e9rie de manifestations pour r\u00e9clamer que le gouvernement adopte une enveloppe sociale. Elle devait \u00eatre respect\u00e9e par le nouveau propri\u00e9taire apr\u00e8s la privatisation pour prot\u00e9ger les travailleurs et travailleuses.<\/p> “En cons\u00e9quence de cela, Kryvorizhstal Steel Works a \u00e9t\u00e9 privatis\u00e9e avec un plan social obligatoire assorti de 19 conditions \u00e0 observer par le nouveau propri\u00e9taire. C’\u00e9tait une premi\u00e8re en Ukraine. Cependant, toute l’attention n\u00e9cessaire n’a pas \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 l’ensemble des 19 points, et le syndicat a r\u00e9agi en organisant des actions de protestation et des meetings pour obliger l’employeur \u00e0 honorer ses engagements, y compris ses promesses de hausses salariales.<\/p> “Entre 2005 et 2018, ArcelorMittal a en fait diminu\u00e9 la main d’\u0153uvre de plus de moiti\u00e9, passant de quelque 57.000 salari\u00e9s \u00e0 moins de 21.000. Les coupes ont \u00e9t\u00e9 essentiellement effectu\u00e9es par des d\u00e9parts volontaires, mais cela n’a pas rendu les choses plus simples pour les restants. Pendant cette p\u00e9riode au cours de laquelle la main d’\u0153uvre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de mani\u00e8re draconienne, la production de fonte, d’acier et de lamin\u00e9s de l’entreprise est rest\u00e9e plus ou moins identique, augmentant m\u00eame l\u00e9g\u00e8rement.<\/p> “Ajoutez \u00e0 cela l’augmentation de la charge de travail, un manque d’investissement conduisant \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration des b\u00e2timents et du mat\u00e9riel et vous pouvez y voir un d\u00e9clin \u00e9vident des conditions de travail.”<\/p><\/blockquote> Comment le syndicat a-t-il g\u00e9r\u00e9 l’antisyndicalisme de la direction de l’entreprise ?<\/strong><\/p> “Les conditions propos\u00e9es aux travailleurs et travailleuses ont commenc\u00e9 \u00e0 s\u00e9rieusement se d\u00e9t\u00e9riorer avec l’arriv\u00e9e d’un nouveau directeur des ressources humaines en 2017. Il y a eu d\u00e8s le d\u00e9but une claire hostilit\u00e9 envers les syndicats : <\/p> les termes de la convention collective n’ont pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s et les propositions syndicales \u00e9taient ignor\u00e9es.<\/p> “La situation s’est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e, il y avait de faux tracts syndicaux ainsi que des publications sur les m\u00e9dias sociaux et dans la presse locale pour diffamer le syndicat. Le DRH a m\u00eame d\u00e9velopp\u00e9 pour 2018 un programme sp\u00e9cial antisyndical appel\u00e9 ‘Plan d’action destin\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire l’influence du syndicat’.<\/p> “Les appels de la part du syndicat ont \u00e9t\u00e9 ignor\u00e9s par la direction. Alors que nous avions convoqu\u00e9 les travailleurs pour une assembl\u00e9e, le DRH a fait passer de fausses informations sur le lieu et l’ordre du jour dans l’espoir d’emp\u00eacher les travailleurs d’exprimer des revendications collectives. Mais syndicat et travailleurs sont parvenus \u00e0 tenir ce rassemblement. Ils ont \u00e9galement fait parvenir au PDG d’ArcelorMittal Kryvy\u00ef Rih un appel sign\u00e9 par 12.000 personnes, pour revendiquer de plus hauts salaires, une meilleure s\u00e9curit\u00e9 et une am\u00e9lioration du dialogue social. Ne recevant aucune r\u00e9ponse, le syndicat a d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 l’issue d’un vote d’entamer un conflit collectif en avril 2018.<\/p> “Le mois suivant, par le biais d’une m\u00e9diation au cours d’une r\u00e9union marathon de 26 heures, un accord a \u00e9t\u00e9 conclu entre la direction et les syndicats. Le PDG a augment\u00e9 l’enveloppe destin\u00e9e aux salaires \u00e0 1,1 milliard de hryvnias (40 millions de dollars) et a aussi renvoy\u00e9 le DRH contestable qui avait failli \u00e0 \u00e9tablir un dialogue social en toute bonne foi avec les salari\u00e9s.<\/p> “Il y a encore des probl\u00e8mes, mais au moins \u00e0 ce jour nous avons un dialogue social avec l’entreprise.<\/p> “Depuis juin 2017, il existe un accord avec l’Union Europ\u00e9enne sur l’absence de visa d’entr\u00e9e, ce qui permet aux citoyens ukrainiens de se rendre plus facilement en Europe. \u00c0 la suite de cela, de nombreuses personnes ont quitt\u00e9 l’Ukraine \u00e0 la recherche de meilleures conditions de travail et en cons\u00e9quence, pour la premi\u00e8re fois cette ann\u00e9e, l’entreprise a eu des probl\u00e8mes \u00e0 trouver suffisamment de chauffeurs exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p> “Apr\u00e8s l’effondrement d’un toit en mars de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, entra\u00eenant la mort d’un ouvrier, une \u00e9valuation des b\u00e2timents et des travaux de r\u00e9paration ont \u00e9t\u00e9 entrepris.<\/p> “Ainsi, la question de meilleurs salaires et conditions d’emploi reste cruciale pour l’entreprise.”<\/p><\/blockquote> Natalia Marynyuk. PMGU<\/p><\/div><\/figcaption><\/figure> Quelle est l’importance de la solidarit\u00e9 internationale pour votre syndicat ?<\/strong><\/p> “La reconnaissance de notre conflit et son soutien par le biais de la solidarit\u00e9 internationale ont \u00e9t\u00e9 importants pour d\u00e9boucher sur une solution. D\u00e9j\u00e0 en 2015, avec le soutien d’IndustriALL, les syndicats d’ArcelorMittal du Kazakhstan et d’Ukraine avaient envoy\u00e9 une demande au PDG de l’entreprise pour permettre \u00e0 leurs repr\u00e9sentants de faire partie du Comit\u00e9 d’entreprise europ\u00e9en d’ArcelorMittal.<\/p> “Lors d’une r\u00e9union \u00e0 Luxembourg en juillet 2018, les syndicats d’ArcelorMittal ont constitu\u00e9 un r\u00e9seau mondial et se sont engag\u00e9s \u00e0 rechercher un dialogue social au plan mondial avec le plus gros producteur d’acier au monde. Et les syndicats ukrainiens en faisaient partie.<\/p> “Cette plateforme a permis au syndicat de soulever ses pr\u00e9occupations sur le dialogue social avec la haute direction mondiale d’ArcelorMittal. Je fais maintenant partie du Conseil paritaire mondial d’ArcelorMittal sur la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, ce qui a \u00e9galement permis d’am\u00e9liorer le dialogue social au plan local.”<\/p><\/blockquote> Le PMGU est pour l’instant le plus important syndicat d’ArcelorMittal Kryvy\u00ef Rih, repr\u00e9sentant plus de 70% des travailleurs et travailleuses. Environ 10% de la main d’\u0153uvre n’est pas syndiqu\u00e9e et les 20% restants sont repr\u00e9sent\u00e9s par 10 autres syndicats, dont l’affili\u00e9 d’IndustriALL, le Syndicat ind\u00e9pendant des mineurs d’Ukraine.<\/strong><\/p><\/section>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408],"companies":[],"regions":[252],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-147584","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","regions-ukraine"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/images\/Global-Worker\/2019-1\/img_1440.jpg\")
PMGU <\/h2>