N\u00e9 en 2013 de la fusion de trois syndicats, dont le Syndicat des travailleurs du secteur de la transformation et des activit\u00e9s connexes (SPRAWU) et le MQAWUS, l’ATUSWA compte 4.000 membres, dont 65 % de femmes. Le maintien de la coh\u00e9sion des membres est un \u00e9norme d\u00e9fi, mais le syndicat pers\u00e9v\u00e8re, m\u00eame apr\u00e8s avoir fait face \u00e0 des scissions. Selon lui, il y est parvenu en obtenant un consensus sur les questions essentielles.<\/p>
Apr\u00e8s des d\u00e9buts mouvement\u00e9s, l’ATUSWA avance contre vents et mar\u00e9es et continue d'augmenter le nombre de ses adh\u00e9rents en syndiquant davantage de travailleurs et travailleuses dans le secteur du textile et de la confection ainsi que dans d'autres secteurs manufacturiers.<\/p>
Une campagne typique de recrutement et de syndicalisation de l'ATUSWA consiste \u00e0 se rendre sur place dans une usine, \u00e0 attendre la pause d\u00e9jeuner, puis \u00e0 convaincre les travailleurs et travailleuses de rejoindre le syndicat. Cette strat\u00e9gie a ses limites dans une situation de confinement sous Covid-19, mais le syndicat s'adapte et utilise d'autres m\u00e9thodes, notamment des applications mobiles et des m\u00e9dias sociaux. Le syndicat a notamment mis au point une application qui offre aux travailleurs et travailleuses des liens vers des documents du syndicat et les textes des principales l\u00e9gislations du travail. En outre, le syndicat a fait campagne avec succ\u00e8s en faveur du versement d'indemnit\u00e9s aux travailleurs et travailleuses licenci\u00e9s en raison de la pand\u00e9mie. Plus de 20.000 travailleurs et travailleuses du pays ont ainsi pu b\u00e9n\u00e9ficier du Fonds national de pr\u00e9voyance.<\/p>
Le syndicat indique qu'il se rend r\u00e9guli\u00e8rement sur des lieux de travail pour enqu\u00eater et confronter les employeurs aux infractions signal\u00e9es par les travailleurs. Xolile Dlamini, membre de l'ATUSWA chez Swazi Africa Textile depuis cinq ans, explique pourquoi l'adh\u00e9sion au syndicat est l'une des meilleures d\u00e9cisions qu'elle ait prises :<\/p>
"Les travailleurs et travailleuses non syndiqu\u00e9s sont maltrait\u00e9s et insult\u00e9s. Les employeurs nous mettent beaucoup de pression pour atteindre des objectifs, \u00e0 tel point que l'on a parfois envie de pleurer. Le syndicat est l'organisation \u00e0 laquelle il faut s'adresser quand on se sent maltrait\u00e9. Il arrive que les employeurs vous disent que vous feriez bien de faire tout ce qu'ils vous demandent de faire. Mais une fois devenus membres du syndicat, nous sommes en mesure de leur r\u00e9torquer de cesser leur violence verbale et de respecter nos droits."<\/p><\/blockquote><\/div>
Afin d'attirer et de conserver ses membres, le syndicat fait campagne pour des emplois permanents et contre le recrutement de travailleurs par l'interm\u00e9diaire de courtiers en main-d'\u0153uvre. En outre, le syndicat veut un salaire minimum d'au moins 3.500 E (229 $), des politiques de logement qui prot\u00e8gent les travailleurs et des fonds d'indemnisation contre les pertes d'emploi dues \u00e0 la Covid-19.<\/p>
"Les travailleurs et travailleuses d'Eswatini doivent s'unir et lutter pour un salaire vital et des conditions de travail d\u00e9centes. Dans le cadre de notre campagne pour un salaire vital, nous revendiquons des hausses de salaire qui couvrent l'augmentation du co\u00fbt de la vie et la mont\u00e9e des prix",<\/p><\/blockquote><\/div>
a d\u00e9clar\u00e9 Wander Mkhonza, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l'ATUSWA.<\/p>
Il n'est pas toujours facile de conserver les membres, car certains adh\u00e8rent au syndicat et le quittent au bout de quelques mois. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, le syndicat envisage d'augmenter les avantages offerts \u00e0 ses membres et de n\u00e9gocier, puisque les conventions profitent \u00e0 tous, des syst\u00e8mes de pr\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des cotisations syndicales (agency shop agreements). Cela pourrait attirer les travailleurs et travailleuses qui h\u00e9sitent \u00e0 adh\u00e9rer au syndicat.<\/p>
Bien qu’il existe pour le syndicat un potentiel d'augmentation de ses effectifs, il se heurte souvent \u00e0 la r\u00e9sistance de certains employeurs. Par exemple, apr\u00e8s avoir syndiqu\u00e9 1.200 travailleurs et travailleuses chez Juris Manufactures, l'entreprise n'a revers\u00e9 des cotisations que pour 482 adh\u00e9rents. Les employeurs se comportent de la sorte m\u00eame lorsque le syndicat a sign\u00e9 des accords de reconnaissance.<\/p>
L’ ATUSWA soutient \u00e9galement les r\u00e9formes du droit du travail qui prot\u00e9geront les syndicats contre les pratiques antisyndicales et le d\u00e9nigrement par les employeurs. Par exemple, l'entreprise ta\u00efwanaise FTM Garments continue de contrevenir aux droits syndicaux, notamment le droit d'organisation et de n\u00e9gociation collective, tandis que d'autres employeurs tra\u00eenent le syndicat devant les tribunaux.<\/p>
\u00c0 l'heure actuelle, le syndicat a cinq affaires judiciaires en cours concernant des accords de reconnaissance, tandis que d'autres affaires sont pendantes devant la Commission de m\u00e9diation, d'arbitrage et de conciliation.<\/p>
Selon le syndicat, ces affaires sont une tentative des employeurs de mettre le syndicat en faillite, car elles prennent du temps et les frais de justice sont \u00e9lev\u00e9s.<\/p>
\u00c0 l'heure actuelle, les forums de n\u00e9gociation collective ne sont pas centralis\u00e9s, et le syndicat souhaite que cela change. Dans les amendements propos\u00e9s \u00e0 la loi sur les relations sociales, le syndicat souhaite que les forums de n\u00e9gociation collective soient centralis\u00e9s, car cela est b\u00e9n\u00e9fique pour les travailleurs.<\/p>
Le syndicat consid\u00e8re que l'\u00e9ducation des travailleurs est fondamentale pour son d\u00e9veloppement et le renforcement du potentiel de ses membres. \u00c0 cette fin, le syndicat a form\u00e9 quatre \u00e9ducateurs et a l'intention d'en augmenter le nombre afin de consacrer au moins 20 % de ses ressources \u00e0 l'\u00e9ducation.<\/p>
L’ATUSWA fait partie des syndicats et des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui revendiquent des r\u00e9formes d\u00e9mocratiques et la fin de la derni\u00e8re monarchie absolue d'Afrique en Eswatini, dirig\u00e9e par le roi Mswati III. Le syndicat estime que les luttes des communaut\u00e9s sont \u00e9galement des luttes des travailleurs.<\/p>
“L’ ATUSWA revendique le changement. Nous voulons la d\u00e9mocratie, la libert\u00e9 et l'\u00e9galit\u00e9. Les d\u00e9put\u00e9s pro-d\u00e9mocratie, Mduduzi Bacede Mabuza et Mthandeni Dube, qui sont accus\u00e9s de “terrorisme”, doivent \u00eatre lib\u00e9r\u00e9s et la libert\u00e9 d'expression doit \u00eatre respect\u00e9e. La richesse nationale ne peut \u00eatre entre les mains du seul roi, mais doit \u00eatre partag\u00e9e \u00e9quitablement,”<\/p><\/blockquote><\/div>
a martel\u00e9 Jabu Chauke, 1er Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de l’ ATUSWA et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical principal chez le fabricant de confection Fashion International Swaziland.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408],"companies":[],"regions":[353],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-144310","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","regions-kingdom-of-eswatini"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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