{"id":144194,"date":"2022-02-10T23:55:17","date_gmt":"2022-02-10T23:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/"},"modified":"2025-01-28T04:46:11","modified_gmt":"2025-01-28T04:46:11","slug":"daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/","title":{"rendered":"Daniela Cavallo: un esprit d'\u00e9quipe ax\u00e9 sur les solutions"},"content":{"rendered":"

INTERVIEW<\/p>

Global Worker No. 2 novembre 2021<\/p><\/td><\/tr>

\"\"<\/td>

Qui: Daniela Cavallo<\/p>

Texte: Alexander Ivanou<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Daniela Cavallo, fille d'un immigrant italien venu en Allemagne \u00e0 la recherche d'une vie meilleure et qui a travaill\u00e9 chez Volkswagen \u00e0 Wolfsburg, a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans l’entrepriseil y a plus de 27 ans. Aujourd'hui, elle est Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 d'entreprise de la plus grande usine de Wolfsburg, Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 d'entreprise national en Allemagne et Pr\u00e9sidente des Comit\u00e9s d'entreprise du groupe europ\u00e9en et mondial de Volkswagen. Daniela est \u00e9galement membre du Conseil de surveillance de l'entreprise, en plus d'autres responsabilit\u00e9s au sein de l’univers complexe de Volkswagen.<\/p>

La grande exp\u00e9rience de Daniela dans l'entreprise apporte beaucoup \u00e0 son poste. Au fil des ans, elle a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de nombreuses \u00e9volutions, tant favorables que critiquables. Elle a occup\u00e9 diff\u00e9rents postes : d'apprentie en administration de bureau \u00e0 membre du Comit\u00e9 d'entreprise de la filiale “Auto 5000”, un projet visant \u00e0 garantir de nouveaux emplois et investissements chez VW en Allemagne tout en acceptant des salaires plus bas et des horaires de travail plus flexibles. Elle y a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la n\u00e9gociation de conventions collectives.<\/p>

Au fil des ans, Daniela a repr\u00e9sent\u00e9 diff\u00e9rentsgroupes de salari\u00e9s et a acquis beaucoup d'exp\u00e9rience. Son travail lui a permis de se constituer un vaste r\u00e9seau, non seulement parmi les travailleurset travailleusesmais aussi au sein de la direction \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, ce qui l'aide dans son poste actuel.<\/p>

Daniela pense que l'une de ses forces est sa capacit\u00e9 \u00e0 travailler avec diff\u00e9rentes personnes <\/p>

““J'ai un bon esprit d'\u00e9quipe et je cherche toujours des solutions. Les gens peuvent avoir des opinions diff\u00e9rentes et il est important de l'accepter, dediscuterm\u00eame lorsqu'il y a une controverse et de toujours chercher des solutions. ”<\/p><\/blockquote>

Daniela se consid\u00e8re parfois trop impatiente et pr\u00e9f\u00e8re faire \u00e9voluer les choses rapidement. D'une certaine mani\u00e8re, c'est un avantage, car cela l'aide \u00e0 continuer \u00e0 insister et \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats, mais d’aucunpeuvent consid\u00e9rer qu'elle est trop insistante.<\/p>

Bien qu'exalt\u00e9e lorsqu'elle a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 d'entreprise, Daniela n'a pas eu beaucoup de temps pour y r\u00e9fl\u00e9chir<\/p>

“J'ai \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement plong\u00e9edans le grand bain.”<\/p><\/blockquote>

Au d\u00e9but, l'attitude \u00e0 son \u00e9gard\u00e9tait un peu“attendons de voir”, ce que Daniela ne lie pas au fait qu'elle soit une femme<\/p>

“Je travaillais d\u00e9j\u00e0 depuis des ann\u00e9es avec nombre de ces coll\u00e8gues. Cependant, j'ai remarqu\u00e9 que lors des r\u00e9unions, des discussions et des rendez-vous, plus on est haut dans la hi\u00e9rarchie, moins on voit de femmes.”<\/p><\/blockquote>

Depuis 2002, les comit\u00e9s d'entreprise en Allemagne ont un quota de femmes et donc, il yena davantagepr\u00e9sentes.<\/p>

“La fa\u00e7on de discuter, detravailler et de chercher des solutions change lorsqu'il y a plus de femmes pr\u00e9sentes et c'est enrichissant.”<\/p><\/blockquote>

Bien que cela reste une partie importante de son travail quotidien, Daniela se concentre principalement sur les changements qui ont lieu chez Volkswagen et qui affectent les emplois actuels et futurs.<\/p>

L'industrie automobile conna\u00eet une mutation profonde et compl\u00e8te vers les v\u00e9hicules \u00e9lectriques et les nouveaux concepts de mobilit\u00e9. Cette transformation implique des changements dans le travail,entra\u00eenant des pertes d'emploi potentielles en raison de la num\u00e9risation et des changements technologiques, mais aussi des opportunit\u00e9s de nouveaux postesdans de nouveaux domaines. En 2016, la direction de VW et le Comit\u00e9 d'entreprise g\u00e9n\u00e9ral ont sign\u00e9 un pacte pour l'avenir. La signature de ce pacte signifiait, bien que g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re socialement responsable, des\u00e9v\u00e8respertes d'emploi et la mise en place d'un syst\u00e8me actualis\u00e9 avec une \u00e9volution vers de nouveaux r\u00f4les et emplois avec un budget pour la qualification et la reconversion. <\/p>

“Nous avions pr\u00e9sent\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments du pacte pour l'avenir, et bien que nous ayons d\u00fb faire quelques compromis, en contrepartie nous avons re\u00e7u de la part de la direction les garanties pour s\u00e9curiser les emplois,”<\/p><\/blockquote>

indique Daniela.  <\/p>

Avec une feuille de route pour latransformation num\u00e9rique, l'accent a \u00e9t\u00e9 mis sur les domaines indirects, c'est-\u00e0-dire les emplois qui ne sont pas directement li\u00e9s \u00e0 la fabrication. Une foisla feuille de route adopt\u00e9e, Volkswagen s'est engag\u00e9\u00e0 investir dans la cr\u00e9ation de nouveaux emplois li\u00e9s \u00e0 la num\u00e9risation, principalement dans le domaine de l'informatique.<\/p>

Le programme “Faculty73”est l'un des exemples de conversion descomp\u00e9tences. Dans le cadre de ce programme, Volkswagen forme des d\u00e9veloppeurs de logiciels et leur offre un emploi permanent lorsqu'ils ont r\u00e9ussi. Ce qui est remarquable, c'est que les travailleurs et travailleuses de la cha\u00eene de montage peuvent \u00e9galement participer au projet s'ils font preuve de talent dans le domainede l'informatique. Un concept similaire a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre chez SEAT en Espagne.<\/p>

Volkswagen est un pionnier en mati\u00e8re de coop\u00e9ration transnationale et d'organes mondiaux de repr\u00e9sentation des travailleurs. Des chartes mondiales telles que la Charte sociale, la Charte du travail temporaire, la Charte de la formation et de l'\u00e9ducation, etc. ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre et ont permis aux syndicats d'autres usines VW dans le monde de b\u00e9n\u00e9ficier des solides droits de cod\u00e9termination pr\u00e9sents en Allemagne et chez VW.<\/p>

L'Allemagne dispose d'une base juridique pour un syst\u00e8me de cod\u00e9termination et une culture de cod\u00e9cision sur le lieu de travail. Cela signifie une coop\u00e9ration entre la direction et les travailleurs dans la prise de d\u00e9cision, entre autres par la repr\u00e9sentation des travailleurs dans les conseils de surveillance.<\/p>

Les chartes concernant les politiques de VW sont uniques et constituent une contribution importante \u00e0 la protection des droits des travailleurs dans le monde. Ces chartes peuvent \u00e9galement servir de base \u00e0 la mise en \u0153uvre de droits minimaux dans les pays o\u00f9 les travailleurs et travailleuses sont confront\u00e9s \u00e0 un respect insuffisant de leurs droits.<\/p>

“Ledroit \u00e0 \u00eatre consult\u00e9set inform\u00e9s dans les diff\u00e9rents pays estun sujet d'\u00e9change important. Ces \u00e9changes peuvent \u00eatre favorables, mais si l'entreprise ne prend pas les revendications au s\u00e9rieux, je dois soutenir les travailleurs et travailleuses concern\u00e9s. Les diff\u00e9rentes chartes peuvent contribuer au processus et aider \u00e0 mettre en place des modalit\u00e9sde cod\u00e9termination et de cod\u00e9cision, non seulement du c\u00f4t\u00e9 des salari\u00e9set des syndicats, mais aussi du c\u00f4t\u00e9 de la direction.”<\/p><\/blockquote>

La pand\u00e9mie de Covid-19 a suscit\u00e9 un large d\u00e9bat sur le type de mesures de protection sociale \u00e0 mettre en place. Daniela se souvient des plaintes de coll\u00e8gues \u00e0 l'\u00e9tranger concernant la r\u00e9duction du temps de travail. La fortepr\u00e9sence du groupe VW en Allemagne et les accords connexes entre l'entreprise et le comit\u00e9 d'entreprise ont souvent contribu\u00e9 \u00e0 pr\u00e9server les emplois, et pas seulement pendant la pand\u00e9mie :<\/p>

“En Allemagne, le personnel \u00e9tait envoy\u00e9 de Volkswagen chez Porsche, ou d'Audi chez VW Sachsen, tandis que dans les usines d'autres pays, comme chez VW et Audi au Mexique, il y avait tr\u00e8s peu d'\u00e9changes. Les deux usines ne se soutenaient pas vraiment l'une l'autre dans les situations difficiles et chacune se d\u00e9battait seule avec ses probl\u00e8mes”,<\/p><\/blockquote>

explique Daniela.<\/p>

\"\"<\/header>

Agreements between the Volkswagen Group & the European\/Global Group Works Councils<\/h2><\/div><\/section>

Daniela estime que la participation d'IndustriALL aux chartes internationales est tr\u00e8s importante, \u00e9voquant \u00e9galement le cas de la seule usine non syndiqu\u00e9e de Volkswagen, celle de Chattanooga, dans le Tennessee, aux \u00c9tats-Unis.<\/p>

L'affili\u00e9 d'IndustriALL, le syndicat del'automobile UAW, a essay\u00e9 de syndiquer cette usine en 2014 et en 2019. Dans les deux cas, l'entreprise a fait appel \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 pour la soutenirdans ses pratiques antisyndicales afin d'emp\u00eacher l'UAW de remporter les \u00e9lections syndicales. IndustriALL a m\u00eame suspendu l'accord-cadre mondial conclu avec Volkswagen.<\/p>

L'influence des politiciens, tant au niveau de l'\u00c9tat qu'au niveau f\u00e9d\u00e9ral, a clairement jou\u00e9 un r\u00f4le lors des scrutins\u00e0 Chattanooga. Daniela admet la complexit\u00e9 du sujet et poursuit ses consultations avec l'UAW. Elle s'engage \u00e0 soutenir la syndicalisationde l'usine et pense que la situation actuelle aux \u00c9tats-Unis, avec le nouveau Pr\u00e9sident, peut apporter des changements, <\/p>

“C'est une nouvelle donneet c'est peut-\u00eatre le moment pour de nouvelles collaborations. Il y a beaucoup de facteurs et d’aspectsdiff\u00e9rents. Je ne peux pas promettre que mon arriv\u00e9e va tout changer ; je peux seulement promettre queje ferai tout ce que je peux,"<\/p><\/blockquote>

pr\u00e9cise Daniela.<\/p>

L’\u00e9laboration de chartes se poursuit et de nouveaux domainessont ajout\u00e9s. Actuellement, le comit\u00e9 d'entreprise VW travaille sur une nouvelle charte concernant la responsabilit\u00e9 num\u00e9rique, qui d\u00e9finira certains principes bas\u00e9ssur l'impact de la num\u00e9risation au niveau des salari\u00e9set les cons\u00e9quences qu'elle entra\u00eene pour la main-d'\u0153uvre.. <\/p>

“C'est une question que nous continuons \u00e0 traiter ; elle fait partie de la culture de l'entreprise”,<\/p><\/blockquote>

d\u00e9clare Daniela.<\/p>

La strat\u00e9gie d'investissement de l'entreprise est \u00e9galement \u00e0 l'ordre du jour.<\/p>

“Il est crucial que les repr\u00e9sentants des travailleurs aient une influence sur les d\u00e9cisions d'approvisionnement et d'investissement chez VW, et pas seulement en Allemagne. Sans cette possibilit\u00e9,nous serions r\u00e9duits \u00e0 de simples faire-valoir… ”<\/p><\/blockquote>

conclut Daniela.<\/p>

PHOTOS: Kevin Nobs et Carsten Heidmann<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408],"companies":[145],"regions":[],"sectors":[482],"article_tags":[],"class_list":["post-144194","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","companies-volkswagen","sectors-automotive"],"acf":[],"yoast_head":"\nDaniela Cavallo: un esprit d'\u00e9quipe ax\u00e9 sur les solutions - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"INTERVIEWGlobal Worker No. 2 novembre 2021Qui: Daniela CavalloTexte: Alexander IvanouDaniela Cavallo, fille d'un immigrant italien venu en Allemagne\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Daniela Cavallo: un esprit d'\u00e9quipe ax\u00e9 sur les solutions\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"INTERVIEWGlobal Worker No. 2 novembre 2021Qui: Daniela CavalloTexte: Alexander IvanouDaniela Cavallo, fille d'un immigrant italien venu en Allemagne\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"industriall-union\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-28T04:46:11+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/\",\"url\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/daniela-cavallo-un-esprit-d-039-equipe-axe-sur-les-solutions\/\",\"name\":\"Daniela Cavallo: un esprit d'\u00e9quipe ax\u00e9 sur les solutions - 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