La r\u00e9union a rassembl\u00e9 des repr\u00e9sentants syndicaux et des membres du personnel de H&M de six pays de production cl\u00e9s : Inde, Bangladesh, Turquie, Cambodge, Pakistan et Indon\u00e9sie. Des affili\u00e9s australiens et japonais, repr\u00e9sentant le Comit\u00e9 directeur mondial d’IndustriALL pour le textile, la confection, les chaussures et le cuir, ont \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union.<\/p>
La r\u00e9union avait pour but d’examiner et de mettre \u00e0 jour l’accord, d’am\u00e9liorer le traitement des cas et l’acc\u00e8s aux voies de recours, d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des conventions collectives dans les usines des fournisseurs de H&M et de lutter contre la violence et le harc\u00e8lement bas\u00e9 sur le genre (VHBG) sur le lieu de travail. L’atmosph\u00e8re de bonne collaboration a permis un examen approfondi de l’impact et de l’efficacit\u00e9 de l’ACM dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions et diff\u00e9rents contextes.<\/p>
Les repr\u00e9sentants syndicaux ont partag\u00e9 des id\u00e9es et des exp\u00e9riences pr\u00e9cieuses de leur pays, en soulignant les r\u00e9ussites et les domaines \u00e0 am\u00e9liorer. Les syndicats indiens ont soulign\u00e9 l’importance de sensibiliser les fournisseurs aux aspects et aux exigences de l’ACM par le biais d’un engagement proactif. Cette initiative vise \u00e0 s’assurer que toutes les parties comprennent leurs r\u00f4les et leurs responsabilit\u00e9s, ce qui favorise une meilleure ex\u00e9cution des clauses et une meilleure coop\u00e9ration.<\/p>
Pinar Ozcan, Pr\u00e9sident d’\u00d6z Iplik-Is, un affili\u00e9 d’IndustriALL, a donn\u00e9 un aper\u00e7u du projet pilote de mise en \u0153uvre des lignes directrices VHBG dans six usines de fournisseurs en Turquie.<\/p>
“Au cours du projet pilote concernant les lignes directrices sur la violence \u00e0 l’\u00e9gard des femmes, le principal enseignement a \u00e9t\u00e9 l’importance d’une communication claire et d’une mise en \u0153uvre coh\u00e9rente pour traiter efficacement les questions li\u00e9es au genre. L’exp\u00e9rience de travail avec H&M a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la bonne collaboration et l’engagement, ce qui a permis de r\u00e9aliser des progr\u00e8s significatifs dans la cr\u00e9ation d’un environnement de travail s\u00fbr et respectueux”,<\/p><\/blockquote>
a d\u00e9clar\u00e9 Pinar Ozcan.<\/p>
La r\u00e9union de Phnom Penh a mis en \u00e9vidence l’engagement de toutes les parties impliqu\u00e9es dans l’ACM. En partageant leurs exp\u00e9riences et les enseignements tir\u00e9s, les syndicats et le personnel de H&M sont d\u00e9sormais mieux arm\u00e9s pour relever les d\u00e9fis actuels et am\u00e9liorer les conditions de travail tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement. Le dialogue et la coop\u00e9ration permanents au cours de ces sessions seront essentiels pour maintenir l’\u00e9lan d’un changement positif.<\/p>
Julia Bakutis, Responsable des droits du travail et des relations sociales au sein du groupe H&M, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/p>
“Notre accord-cadre mondial avec IndustriALL et IF Metall est la pierre angulaire de notre strat\u00e9gie d’impact social sur la cha\u00eene d’approvisionnement. C’est plus qu’un simple bout de papier : les comit\u00e9s nationaux de suivi, au sein desquels les coll\u00e8gues de H&M et les affili\u00e9s d’IndustriALL travaillent ensemble dans diff\u00e9rents pays producteurs, nous permettent de mettre en \u0153uvre notre accord d’une mani\u00e8re qui b\u00e9n\u00e9ficie en fin de compte aux travailleurs et travailleuses qui fabriquent nos produits. Cela fait de nombreuses ann\u00e9es que nous ne nous sommes pas rencontr\u00e9s en personne et je peux pr\u00e9voir que les excellents r\u00e9sultats de cette r\u00e9union nous conduiront \u00e0 un impact encore plus grand \u00e0 l’avenir.”<\/p><\/blockquote>
Les mises \u00e0 jour et les enseignements tir\u00e9s de cette r\u00e9union joueront un r\u00f4le crucial dans l’am\u00e9lioration de l’ACM, en veillant \u00e0 ce qu’il reste un outil solide et efficace pour promouvoir des pratiques de travail \u00e9quitables et des lieux de travail s\u00fbrs \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale.<\/p>
“L’engagement et l’action collectifs sont n\u00e9cessaires au progr\u00e8s et au d\u00e9veloppement. Le fait d’\u00eatre r\u00e9unis dans le m\u00eame espace nous permet de bien comprendre la situation dans les diff\u00e9rents pays et d’\u00e9laborer ensemble une strat\u00e9gie visionnaire qui b\u00e9n\u00e9ficie aux travailleurs et travailleuses de la cha\u00eene d’approvisionnement de H&M”,<\/p><\/blockquote>
a d\u00e9clar\u00e9 Christina Hajagos-Clausen, Directrice d’IndustriALL pour le secteur textile.<\/p>
Les CNS sont compos\u00e9s de repr\u00e9sentants du groupe H&M travaillant sur le terrain aux c\u00f4t\u00e9s de repr\u00e9sentants syndicaux nationaux affili\u00e9s \u00e0 IndustriALL. Ils supervisent la mise en \u0153uvre de l’ACM dans le contexte sp\u00e9cifique du pays et leur r\u00f4le consiste notamment \u00e0 faciliter la r\u00e9solution des conflits entre salari\u00e9s et employeurs dans les usines.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[407],"companies":[64],"regions":[157,162,166,167,182,250],"sectors":[464],"article_tags":[505,530],"class_list":["post-142637","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-framework-agreements","companies-h-amp-m","regions-australia","regions-cambodia","regions-india","regions-indonesia","regions-pakistan","regions-turkiye","sectors-textile-leather-garment-shoes-and-textile-services","article_tags-collective-bargaining","article_tags-supply-chains"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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