MONDE: Depuis la signature de l’accord en juin 2008, l’approche paritaire, syndicat et direction, a eu un impact positif sur le nombre d’accidents dans le travail, notamment sur les d\u00e9c\u00e8s, et a permis de r\u00e9duire les risques pour les salari\u00e9s. Depuis 2008, le nombre total d’accidents mortels a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit d’un tiers. Le rapport a permis de d\u00e9terminer que m\u00eame si un seul d\u00e9c\u00e8s est toujours de trop, le nombre \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9c\u00e8s dans l’entreprise est inacceptable en d\u00e9pit des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. <\/p>
M. Jyrki Raina, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration internationale des organisations de travailleurs de la m\u00e9tallurgie, a fait le commentaire suivant lors de la publication: "Ce rapport montre notre engagement \u00e0 am\u00e9liorer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 chez ArcelorMittal. Le comit\u00e9 mondial paritaire de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 a accompli un tr\u00e8s bon travail, mais notre priorit\u00e9 ultime reste le taux z\u00e9ro d’accident mortel. <\/p>
Avant la signature de l’accord, l’entreprise avait connu la pire ann\u00e9e pour les d\u00e9c\u00e8s, et les\u00a0 syndicats et la direction avaient d\u00e9cid\u00e9 que la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9tait leur principale priorit\u00e9. L’esprit de l’accord repose sur la reconnaissance partag\u00e9e qu’une bonne coop\u00e9ration du personnel de production, des syndicats et de la direction \u00e9tait le moyen le plus efficace d’assurer un bon lieu de travail en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. L’accord mondial \u00e9tablit des normes destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre adopt\u00e9es sur chaque site de production, notamment la cr\u00e9ation d’un comit\u00e9 paritaire de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. <\/p>
M. Lakshmi Mittal, pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral d’ArcelorMittal a d\u00e9clar\u00e9: "Le comit\u00e9 mondial paritaire de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 a \u00e9tabli une nouvelle base de r\u00e9f\u00e9rence dans l’acier, et son style de direction qui a permis d’am\u00e9liorer la coop\u00e9ration avec les syndicats, nous a aid\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des progr\u00e8s sur le chemin qui nous m\u00e8ne au degr\u00e9 z\u00e9ro en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Je compte sur tous nos comit\u00e9s paritaires pour renforcer davantage les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 atteindre les objectifs ambitieux que l’entreprise s’est elle-m\u00eame fix\u00e9e, du fait que la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 reste la priorit\u00e9 absolue. L’innovation et le fait de ne pas avoir peur de prendre des d\u00e9cisions audacieuses sont au c\u0153ur de notre succ\u00e8s". <\/p>
M. Leo W. Gerard, pr\u00e9sident international de United Steelworkers, a ajout\u00e9: "Quand nous avons sign\u00e9 cet accord, la question \u00e9tait de savoir si cette approche nous permettrait de sauver des vies, et la r\u00e9ponse est ‘oui’. Mais nous n’avons pas pu sauver chaque vie, et en termes simples, c’est notre but". \u00a0<\/p>
M. Tony Murphy de la F\u00e9d\u00e9ration europ\u00e9enne des m\u00e9tallurgistes, a d\u00e9clar\u00e9: "Nous maintenons toujours que le fait de travailler avec les syndicats peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique pour les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9; plus l’engagement aux c\u00f4t\u00e9s des syndicats sera grand, meilleurs seront les r\u00e9sultats que nous obtiendrons".<\/p>
Pour plus de renseignements ou pour des commentaires, veuillez contacter les vice-pr\u00e9sidents du JGHSC:
Rob Johnston \u00e0 rjohnston@imfmetal.org<\/a> ; T\u00e9l. +41(22)308-5028
Frank Haers \u00e0 frank.haers@arcelormittal.com<\/a> ; T\u00e9l +352 4792 2683 <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-200075","archive_imf","type-archive_imf","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n