INDON\u00c9SIE: \u00c0 quelques jours de la r\u00e9union du Comit\u00e9 central de la FIOM \u00e0 Jakarta, les dirigeants syndicaux du FSPMI et de Lomenik ont expliqu\u00e9 comment ils avaient recrut\u00e9 plus de 2.000 nouveaux membres dans le cadre d’un projet du SASK men\u00e9 pendant trois mois.\u00a0 <\/p>
Bien que ce r\u00e9sultat soit impressionnant, \u00e9tant donn\u00e9 une p\u00e9riode de temps aussi courte, le projet visait tout d’abord 6.000 nouveaux membres. Le territoire de l’Indon\u00e9sie comprend 17.000 \u00eeles, et les syndicats expliquent la diff\u00e9rence entre le r\u00e9sultat obtenu et l’objectif pr\u00e9vu par le fait que les activit\u00e9s ont surtout eu lieu dans de nouvelles r\u00e9gions. Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli leur pr\u00e9sence dans ces nouvelles r\u00e9gions, les deux syndicats pensaient qu’il serait plus facile d’attirer de nouveaux membres et de se d\u00e9velopper \u00e0 un rythme plus rapide. <\/p>
Le projet de trois mois a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 \u00e0 la suite d’une r\u00e9union pr\u00e9c\u00e9dente de la FIOM concernant quatre pays, au cours de laquelle plusieurs r\u00e8gles d’or ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es pour renforcer le mouvement syndical en Indon\u00e9sie, aux Philippines, en Tha\u00eflande et au Vi\u00eat-nam. La strat\u00e9gie sous-jacente \u00e0 ces r\u00e8gles d’or reposait sur le renforcement des syndicats aux niveaux local, national et mondial. <\/p>
Outre la syndicalisation, les syndicats ont d\u00e9velopp\u00e9 une coop\u00e9ration plus \u00e9troite dans le cadre du projet. Les deux syndicats ont sign\u00e9 un protocole d’entente pour d\u00e9finir la mani\u00e8re dont ils travailleront ensemble et r\u00e9soudront les conflits qui pourraient surgir. Comme exemple du nouveau niveau de coop\u00e9ration, citons les activit\u00e9s men\u00e9es pour soutenir le projet de loi sur la s\u00e9curit\u00e9 sociale pr\u00e9sent\u00e9 r\u00e9cemment au Parlement. Ce r\u00e9sultat souligne l’importance du travail en commun r\u00e9alis\u00e9 par les syndicats. <\/p>
"Je veux que nos travaux r\u00e9gionaux soient destin\u00e9s \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats concrets. La seule fa\u00e7on de juger de l’efficacit\u00e9 de notre travail consiste \u00e0 fixer des buts et des objectifs mesurables", a d\u00e9clar\u00e9 Jyrki Raina, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FIOM. <\/p>
Outre l’examen des r\u00e9sultats obtenus par le projet de trois mois, les participant(e)s ont examin\u00e9 la possibilit\u00e9 de poursuivre le projet pendant trois ans. Les deux syndicats se sont entendus sur le fait que le d\u00e9veloppement et la prise en compte des questions structurelles capables d’influer sur leur viabilit\u00e9 devraient constituer un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour tout nouveau projet. <\/p>
Une question particuli\u00e8re \u00e0 prendre en compte concerne la collecte des cotisations syndicales, ainsi que le niveau des cotisations vers\u00e9es par les nouveaux membres. Les deux syndicats ont leur propre strat\u00e9gie sur cette question, mais d’autres syndicats de pays en d\u00e9veloppement, qui se sont d\u00e9j\u00e0 attaqu\u00e9s \u00e0 ce probl\u00e8me, pourraient donner l’occasion d’apprendre quelque chose d’autres pays. <\/p>
La r\u00e9union a pris l’engagement de d\u00e9velopper une proposition de projet pour 2012-2014. Ce projet futur fixera des buts ambitieux de d\u00e9veloppement, bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration actuelle entre le FSPMI et Lomenik, et explorera la possibilit\u00e9 de travailler avec d’autres f\u00e9d\u00e9rations syndicales comme LEM, de fa\u00e7on \u00e0 renforcer d’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale le mouvement syndical en Indon\u00e9sie.\u00a0 <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-199675","archive_imf","type-archive_imf","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n