INDON\u00c9SIE: Tata Steel, l’un des plus gros producteurs d’acier au monde, continue d’\u00e9tendre son infrastructure mondiale par l’acquisition et l’\u00e9tablissement d’installations de production \u00e0 travers l’Europe, l’Asie et l’Asie du Sud-Est. L’entreprise que l’on consid\u00e9rait g\u00e9n\u00e9ralement comme un producteur indien est devenue maintenant une soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement transnationale. Elle poss\u00e8de des installations de production dans de nombreux pays comme l’Inde, la Malaisie, Singapour, la Tha\u00eflande, le Vi\u00eat-nam, les Pays-Bas et le Royaume-Uni. Des centres de distribution en Australie et en Nouvelle-Z\u00e9lande compl\u00e8tent son infrastructure. Tata a \u00e9galement annonc\u00e9 son intention de d\u00e9velopper une installation mini\u00e8re au Canada.<\/p>
Bien que Tata d\u00e9fende des valeurs sociales et entretiennent dans ses installations en Inde de bonnes relations industrielles depuis pr\u00e8s de 100 ans, la situation est diff\u00e9rente ailleurs. Par exemple, les syndicats au Royaume-Uni ont d\u00fb rechercher l’intervention des syndicats indiens et des plus hautes sph\u00e8res de la direction pour restaurer de bonnes relations \u00e0 la suite d’une fermeture envisag\u00e9e et d’une production au ralenti dans des installations en 2009. <\/p>
En outre, des syndicats en Europe s’inqui\u00e8tent des changements op\u00e9r\u00e9s dans l’information et la fa\u00e7on dont elle est partag\u00e9e depuis le rachat de Corus par Tata. Le plan d’action sur l’avenir du r\u00e9seau prendra en compte ces pr\u00e9occupations et l’on peut esp\u00e9rer que la direction sera ouverte aux propositions sur l’am\u00e9lioration du syst\u00e8me d’information actuel.<\/p>