ALLEMAGNE: Avec une hausse salariale de 4,3 pour cent pour 800.000 travailleurs et travailleuses applicable \u00e0 partir du 1er mai 2012, IG Metall a mis fin aux n\u00e9gociations dans les premi\u00e8res heures du 19 mai apr\u00e8s des discussions marathon et de puissantes gr\u00e8ves d’avertissement de ses membres. Il s’agit de la plus forte hausse salariale de ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es qui correspond \u00e0 plus du double du taux d’inflation, et repr\u00e9sente une augmentation r\u00e9elle des salaires des travailleurs et travailleuses.<\/p>
IG Metall a \u00e9galement n\u00e9goci\u00e9 deux autres questions tr\u00e8s importantes: la r\u00e9glementation du travail fourni par des agences d’emploi temporaire et une garantie d’emploi pour les apprentis.<\/p>
En ce qui concerne les agences d’emploi temporaire, un droit r\u00e9el de gestion en commun pour les comit\u00e9s d’entreprise a \u00e9t\u00e9 conclu dans le cas o\u00f9 l’employeur aurait l’intention d’embaucher du personnel par le biais d’une agence de travail temporaire. Le comit\u00e9 d’entreprise a maintenant le droit de s’opposer \u00e0 recourir \u00e0 une agence de travail temporaire, et en cas de d\u00e9saccord, l’employeur doit porter l’affaire au tribunal. L’autre option pour l’employeur consiste \u00e0 n\u00e9gocier un accord optionnel sur une embauche r\u00e9alis\u00e9e par une agence de travail temporaire, indiquant le nombre de personnes engag\u00e9es, les limites de la p\u00e9riode de temps et un accord sur les salaires. On s’attend \u00e0 ce que la plupart des employeurs choisissent l’accord optionnel, donnant ainsi au comit\u00e9 d’entreprise un v\u00e9ritable droit de gestion en commun pour r\u00e9duire le travail int\u00e9rimaire et garantir l’\u00e9galit\u00e9 salariale.<\/p>
Un autre succ\u00e8s remport\u00e9 avec le nouvel accord concerne une garantie d’emploi pour les apprentis. L’employeur doit obtenir l’accord du comit\u00e9 d’entreprise sur le besoin de personnel suppl\u00e9mentaire, et offrir alors un emploi \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e \u00e0 un nombre convenu d’apprentis. D’autre part, dans le cas o\u00f9 un tel accord n’existerait pas, l’employeur doit examiner avec le comit\u00e9 d’entreprise le besoin r\u00e9el de personnel six mois avant la fin de la p\u00e9riode d’apprentissage, et offrir alors un nombre convenu d’emplois \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e aux apprentis, et pour les autres, offrir un emploi d’une dur\u00e9e minimum d’un an. Trois mois avant la fin de ce temps, l’employeur doit une nouvelle fois n\u00e9gocier avec le comit\u00e9 d’entreprise sur le besoin en personnel suppl\u00e9mentaire, et donc de la possibilit\u00e9 d’offrir \u00e0 d’autres apprentis un emploi \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-199067","archive_imf","type-archive_imf","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n