{"id":187474,"date":"2010-09-15T08:37:57","date_gmt":"2010-09-15T08:37:57","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/archive\/icem\/interview-avec-joseph-toe-coordinateur-de-projet-cal-pour-la-region-de-l-afrique-sub-saharienne\/"},"modified":"2025-01-31T14:49:44","modified_gmt":"2025-01-31T14:49:44","slug":"interview-avec-joseph-toe-coordinateur-de-projet-cal-pour-la-region-de-l-afrique-sub-saharienne","status":"publish","type":"archive_icem","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/archive\/icem\/interview-avec-joseph-toe-coordinateur-de-projet-cal-pour-la-region-de-l-afrique-sub-saharienne\/","title":{"rendered":"Interview avec Joseph Toe, Coordinateur de Projet CAL pour la R\u00e9gion de l\u2019Afrique Sub-saharienne"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><strong>Quel est l&rsquo;impact de la question du travail int&eacute;rimaire et en sous-traitance ainsi que du travail pr&eacute;caire en Afrique?<\/strong> <br \/>\n<br \/>\nDans certains cas, la proportion de travailleurs temporaires peut atteindre 80% de la main d&rsquo;&oelig;uvre permanente. La d&eacute;r&eacute;gulation du march&eacute; de l&rsquo;emploi a acc&eacute;l&eacute;r&eacute; ce processus. <br \/>\n<br \/>\n<strong>Quels facteurs ont eu un impact sur le recours au CAL? <br \/>\n<br \/>\n<\/strong>Les ajustements structurels impos&eacute;s par les institutions de Bretton Woods ont affect&eacute;s n&eacute;gativement le contexte institutionnel de l&rsquo;emploi &agrave; deux niveaux : <br \/>\n<br \/>\n&bull; La d&eacute;r&eacute;gulation du march&eacute; de l&rsquo;emploi et la r&eacute;alit&eacute; des choses qui ont fait que l&#8217;utilisation du travail devait devenir plus flexible, et <br \/>\n&bull; La r&eacute;duction de la participation syndicale et l&rsquo;inaptitude de la soci&eacute;t&eacute; civile &agrave; faire r&eacute;ellement entendra sa voix par rapport aux mesures antisociales pr&ocirc;n&eacute;es par les institutions pr&ecirc;teuses. <br \/>\nL&rsquo;arriv&eacute;e des investisseurs asiatiques a &eacute;galement d&eacute;stabilis&eacute; le march&eacute; du travail en Afrique et a mis en p&eacute;ril les avanc&eacute;es sociales. <br \/>\n<br \/>\n<strong>En quoi consiste le Projet CAL pour la R&eacute;gion de l&rsquo;Afrique Sub-saharienne de l&rsquo;ICEM<\/strong> <br \/>\n<br \/>\nLe Projet CAL pour la R&eacute;gion de l&rsquo;Afrique Sub-saharienne de l&rsquo;ICEM a d&eacute;but&eacute; fin f&eacute;vrier 2009 et couvre 8 pays : la Guin&eacute;e, l&rsquo;Ile Maurice, le Mozambique, la Namibie, le Nigeria, le S&eacute;n&eacute;gal, le Sierra Leone et l&rsquo;Afrique du Sud. Les pays cibl&eacute;s et s&eacute;lectionn&eacute;s ont tous &eacute;t&eacute; identifi&eacute;s comme &eacute;tant des nations o&ugrave; la question du travail int&eacute;rimaire et en sous-traitance est r&eacute;pandue, mais aussi o&ugrave; il y a des syndicats relativement forts. Ceci veut dire qu&rsquo;il y a des possibilit&eacute;s de mener des actions et d&rsquo;obtenir des progr&egrave;s raisonnables sur cette question <br \/>\n<br \/>\n<strong>Quels sont les objectifs du Projet?<\/strong> <br \/>\n<br \/>\nLe projet vise &agrave; d&eacute;velopper des strat&eacute;gies syndicales et &agrave; rechercher les meilleures pratiques pour traiter les probl&egrave;mes relatifs au travail int&eacute;rimaire et en sous-traitance en Afrique Sub-saharienne. Il vise &agrave; cr&eacute;er une coordination r&eacute;gionale coh&eacute;rente pour traiter le probl&egrave;me. Il pr&eacute;conise que les gouvernements prennent des initiatives et mettent en &oelig;uvre les politiques n&eacute;cessaires pour mettre le hol&agrave; &agrave; l&rsquo;utilisation des contrats temporaires et pour r&eacute;glementer les agences priv&eacute;es. Il vise &agrave; effectuer de la recherche sp&eacute;cialis&eacute;e et de haut niveau au plan r&eacute;gional, &agrave; construire les capacit&eacute;s organisationnelles pour mener &agrave; bien des campagnes CAL et &agrave; cr&eacute;er un r&eacute;seau pour l&rsquo;&eacute;change d&rsquo;information et d&rsquo;exp&eacute;riences entre les affili&eacute;s de l&rsquo;ICEM par rapport &agrave; toutes ces questions dans notre r&eacute;gion. <br \/>\n<br \/>\nLa formation est bas&eacute;e sur un certain nombre d&rsquo;outils simples et pratiques con&ccedil;us au d&eacute;part d&rsquo;exemples en provenance du monde entier. A la fin de chaque session, un plan d&rsquo;action est mis sur pied pour d&eacute;cider des mesures qui devront &ecirc;tre prises au niveau national en synergie avec les affil&eacute;s des autres FSI et des lignes directrices sont d&eacute;finies afin qu&rsquo;elles soient incorpor&eacute;es &agrave; la Campagne mondiale de l&rsquo;ICEM sur le CAL. Pour mettre en &oelig;uvre le plan national, un m&eacute;canisme de suivi qui fait partie du plan d&rsquo;action est d&eacute;fini et des responsables en charge de sa mise en application sont d&eacute;sign&eacute;s. <br \/>\n<br \/>\nL&rsquo;implication des syndicats est indispensable pour neutraliser le d&eacute;veloppement de l&rsquo;outsourcing et de l&rsquo;emploi temporaire, en particulier lorsque l&rsquo;on sait qu&rsquo;il est pr&eacute;sent partout et affecte tous les secteurs industriels et de service. Les pays d&rsquo;Afrique sub-saharienne sont gravement affect&eacute;s par cette probl&eacute;matique et r&eacute;agissent pour pouvoir juguler et\/ou r&eacute;duire ses effets pervers. Le Projet CAL pour la R&eacute;gion de l&rsquo;Afrique Sub-saharienne de l&rsquo;ICEM encourage &eacute;galement les syndicats et les assiste pour : <br \/>\n<br \/>\n&bull; La mise en place de recrutement syndical et d&rsquo;une capacit&eacute; &agrave; n&eacute;gocier; <br \/>\n<br \/>\n&bull; Institutionnaliser les n&eacute;gociations sectorielles et renforcer l&rsquo;unit&eacute; d&rsquo;action syndicale, qui est n&eacute;cessaire pour combattre l&rsquo;outsourcing, le pourvoi de main d&rsquo;&oelig;uvre et les agences d&rsquo;int&eacute;rim. Il se bat pour que soient r&eacute;glement&eacute;s les agences de placement et le recours &agrave; l&rsquo;outsourcing et pour &ecirc;tre impliqu&eacute; dans ce processus correctif ; <br \/>\n<br \/>\n&bull; Renforcer la solidarit&eacute; entre les travailleurs permanents et les int&eacute;rimaires ; <br \/>\n<br \/>\n&bull; Former ceux qui syndiquent les travailleurs temporaires; <br \/>\n<br \/>\n&bull; N&eacute;gocier des conventions collectives qui comprennent des clauses sur le recours syst&eacute;matique &agrave; l&rsquo;outsourcing et au travail occasionnel, dans le but d&rsquo;am&eacute;liorer les conditions de travail et de r&eacute;duire les cons&eacute;quences du travail occasionnel; <br \/>\n<br \/>\n&bull; Faire campagne pour la transformation du travail occasionnel en emploi permanent <br \/>\n<br \/>\n&bull; D&eacute;velopper des strat&eacute;gies pour les travailleurs CAL, en mettant l&rsquo;accent sur le travail d&eacute;cent et la prise en comptes des questions de genre et de race dans ces strat&eacute;gies; <br \/>\n<br \/>\n&bull; Organiser des campagnes et du lobbying au niveau national et international contre le travail occasionnel et d&eacute;velopper des plans d&rsquo;action destin&eacute;s &agrave; &eacute;radiquer le ph&eacute;nom&egrave;ne des zones franches d&rsquo;exportation (ZFEs); <br \/>\n<br \/>\n&bull; Mener des &eacute;tudes sur les cons&eacute;quences des activit&eacute;s des agences de sous-traitance et d&rsquo;outsourcing dans le contexte des disparit&eacute;s croissantes et des in&eacute;galit&eacute;s entre les strates sociales. Ceci signifie aborder les questions li&eacute;es aux Objectifs du Mill&eacute;naire pour le D&eacute;veloppement 2015, l&#8217;Agenda du travail d&eacute;cent en Afrique : 2007-2015, le Document de strat&eacute;gie pour la r&eacute;duction de la pauvret&eacute; (DSRP), le Programme pour le d&eacute;veloppement humain durable, et les Principes tripartites et de Dialogue social qui servent de base &agrave; l&rsquo;OIT. <br \/>\n<br \/>\nL&rsquo;emploi occasionnel affecte les valeurs positives du travail, qui d&eacute;veloppent, distinguent et socialisent l&rsquo;&ecirc;tre humain. <\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-187474","archive_icem","type-archive_icem","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.1 (Yoast SEO v27.1) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Interview avec Joseph Toe, Coordinateur de Projet CAL pour la R\u00e9gion de l\u2019Afrique Sub-saharienne - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/fr\/archive\/icem\/interview-avec-joseph-toe-coordinateur-de-projet-cal-pour-la-region-de-l-afrique-sub-saharienne\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview avec Joseph Toe, Coordinateur de Projet CAL pour la R\u00e9gion de l\u2019Afrique Sub-saharienne\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Quel est l&rsquo;impact de la question du travail int&eacute;rimaire et en sous-traitance ainsi que du travail pr&eacute;caire en Afrique? 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