{"id":468526,"date":"2026-06-18T10:14:19","date_gmt":"2026-06-18T10:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/?post_type=article&p=468526"},"modified":"2026-06-20T06:02:09","modified_gmt":"2026-06-20T06:02:09","slug":"sindicatos-dan-forma-futuro-trabajo-ia","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/sindicatos-dan-forma-futuro-trabajo-ia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo los sindicatos est\u00e1n dando forma al futuro del trabajo en la era de la IA"},"content":{"rendered":"\n

La IA en la mesa de negociaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ya hay unos 4,66 millones de robots industriales instalados en las f\u00e1bricas de todo el mundo y 83 millones de puestos de trabajo corren peligro de aqu\u00ed a 2027. En Europa, el empleo en ingenier\u00eda mec\u00e1nica est\u00e1 disminuyendo, mientras que en Asia los sectores de las TIC y la electr\u00f3nica est\u00e1n en pleno auge. El director sectorial de IndustriALL, Alexander Ivanou, se\u00f1al\u00f3 que las empresas como Tesla \u2014que abarca tanto la ingenier\u00eda mec\u00e1nica como las TIC\u2014, con un enorme valor de mercado y sin sindicatos, son un s\u00edmbolo del desaf\u00edo al que se enfrentan hoy en d\u00eda los sindicatos a la hora de organizar a los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

La IA ya no es una cuesti\u00f3n tecnol\u00f3gica, sino laboral. La organizaci\u00f3n del trabajo, el empleo, las competencias, los salarios, la privacidad y la protecci\u00f3n de datos se ven ahora afectados por los sistemas algor\u00edtmicos. Martin Peters, de industriAll Europe, destac\u00f3 ante los delegados la necesidad de convenios colectivos que incluyan cl\u00e1usulas de adaptaci\u00f3n. Desde los Pa\u00edses Bajos, Jacob Plat, de FNV, lo expres\u00f3 con claridad: la digitalizaci\u00f3n debe negociarse, no imponerse. Los trabajadores deben participar en las decisiones sobre la IA y la automatizaci\u00f3n antes de su implementaci\u00f3n, no despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

El costo humano: vigilancia, estr\u00e9s y riesgos psicosociales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Idawati Binti Idrus, de Malasia, describi\u00f3 c\u00f3mo se utilizan los datos de los controles de acceso para identificar los errores de los trabajadores, y c\u00f3mo se imprimen estos registros para que los departamentos de Recursos Humanos los utilicen en investigaciones que afectan los salarios y las bonificaciones. Corinne Schewin, del sindicato franc\u00e9s de trabajadores no manuales CFE-CGC, expuso los riesgos psicosociales que estos enfrentan: intensidad laboral, exigencias emocionales, falta de autonom\u00eda, conflictos de valores e inestabilidad en el empleo. Los datos muestran que las personas j\u00f3venes y las mujeres se encuentran especialmente expuestas a estos riesgos. Eduard Pakhlevanyan, del Sindicato de Mineros, Metal\u00fargicos y Joyeros de la Rep\u00fablica de Armenia, plante\u00f3 una pregunta que marc\u00f3 el tono de la sesi\u00f3n: \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 la l\u00ednea entre el progreso digital y la presi\u00f3n digital?<\/p>\n\n\n\n

Involucrar a los trabajadores STEM y a los profesionales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A medida que los trabajadores de las disciplinas STEM (ciencias, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas) y los profesionales desempe\u00f1an cada vez m\u00e1s funciones junto a los trabajadores manuales, los sindicatos deben adaptarse a las diferentes expectativas y buscar formas de llegar a ellos. El NUMSA, en Sud\u00e1frica, ha adaptado sus normas y marcos de negociaci\u00f3n para incluir a estos trabajadores. A pesar del conocimiento limitado, las dudas sobre su relevancia y los riesgos de represi\u00f3n sindical, los afiliados de IndustriALL est\u00e1n encontrando nuevas formas de conectar con los trabajadores STEM y no manuales. La sindicalizaci\u00f3n entre pares, el acercamiento temprano en las universidades y la posibilidad de dar a los trabajadores una voz real para definir su entorno laboral est\u00e1n demostrando ser medidas eficaces.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEl desaf\u00edo es claro, pero tambi\u00e9n lo es la oportunidad. La cuesti\u00f3n es c\u00f3mo nos adaptamos, innovamos y conectamos\u201d,<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

expres\u00f3 Armelle Seby, directora de trabajadores no manuales y g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n

De las pol\u00edticas a la acci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gracias a dos avances recientes, los sindicatos cuentan con nuevas herramientas concretas a nivel internacional. Las conclusiones de la OIT sobre la IA en el sector manufacturero establecen que esta herramienta debe estar al servicio del trabajo decente, el aumento de la productividad y una Transici\u00f3n Justa. El Convenio 193 de la OIT<\/a> sobre el trabajo decente en la econom\u00eda de plataformas, tambi\u00e9n recientemente adoptado, sienta un precedente para regular la gesti\u00f3n algor\u00edtmica en todos aquellos \u00e1mbitos en los que la IA rige el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Como se\u00f1al\u00f3 Diana Junquera Curiel, directora industrial de IndustriALL:<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEl Convenio es uno de los ejemplos m\u00e1s evidentes de que la IA est\u00e1 gobernando nuestro trabajo. No podemos dejar que esta tecnolog\u00eda quede sin regular. Por eso es tan importante\u201d.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

El documento de pol\u00edtica sobre IA<\/a> y la gu\u00eda de buenas pr\u00e1cticas para una Transici\u00f3n Justa<\/a> de IndustriALL traducen estas normas en demandas sindicales concretas. Pero las herramientas internacionales no bastan por s\u00ed solas.<\/p>\n\n\n\n

Los delegados coincidieron en que la cooperaci\u00f3n intersectorial y la solidaridad sindical son esenciales para sindicalizar a los trabajadores y defender el trabajo decente de cara a la IA. Se comprometieron a emprender acciones conjuntas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:<\/p>\n\n\n\n