{"id":171557,"date":"2014-07-14T07:19:29","date_gmt":"2014-07-14T07:19:29","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/la-negociacion-colectiva-para-lograr-seguridad\/"},"modified":"2025-02-07T23:24:12","modified_gmt":"2025-02-07T23:24:12","slug":"la-negociacion-colectiva-para-lograr-seguridad","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/la-negociacion-colectiva-para-lograr-seguridad\/","title":{"rendered":"La negociaci\u00f3n colectiva para lograr seguridad"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Primero subcontrataron el trabajo de conserjer\u00eda y catering: no dijimos nada porque nosotros no represent\u00e1bamos a trabajadores de la limpieza.<\/p><p>Luego subcontrataron los trabajos de seguridad: no dijimos nada porque nosotros no represent\u00e1bamos a los trabajadores de servicios de seguridad.<\/p><p>Luego subcontrataron los servicios de transporte y mantenimiento: no dijimos nada porque nosotros no represent\u00e1bamos a los trabajadores de transporte y mantenimiento.<\/p><p>Luego subcontrataron nuestros trabajos: y ya no hab\u00eda nadie para reclamar por nosotros.<\/p><\/blockquote><h3><span style=\"font-size: 1.286em;font-weight: bold;line-height: 1.056em\">Contenido<\/span><\/h3><p><span style=\"font-size: 1.286em;font-weight: bold;line-height: 1.056em\">&nbsp;<\/span><\/p><p>1. &nbsp;<a href=\"#Forward\">Pr\u00f3logo<\/a><\/p><p>2. &nbsp;<a href=\"#Global spread\">La proliferaci\u00f3n mundial del trabajo precario constituye una ofensiva empresarial contra la negociaci\u00f3n colectiva<\/a><\/p><p>3. &nbsp;<a href=\"#Overcoming\">Maneras de superar los obst\u00e1culos que dificultan la negociaci\u00f3n colectiva estrategias sindicales<\/a><\/p><p>4. &nbsp;<a href=\"#Bargaining\">Beneficios que se pueden obtener con la negociaci\u00f3n colectiva<\/a><\/p><ul><li><a href=\"#Limiting\">Limitar el trabajo precario&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#Converting\">Transformar el trabajo precario en empleo permanente&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#Improving\">Mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores precarios y defender sus derechos&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><p>5. &nbsp;<a href=\"#The struggle\">La lucha contin\u00faa&nbsp;<\/a><\/p><h3><a id=\"Forward\" name=\"Forward\">Pr\u00f3logo<\/a><\/h3><p>La constante proliferaci\u00f3n del trabajo precario es una de las amenazas m\u00e1s graves que enfrentan los sindicatos, no s\u00f3lo en lo que se refiere a la seguridad laboral de los trabajadores, remuneraci\u00f3n y condiciones de trabajo, sino tambi\u00e9n respecto a su capacidad para organizar a los trabajadores con el fin de luchar colectivamente por sus derechos. Para IndustriALL, la lucha contra el trabajo precario es un objetivo estrat\u00e9gico clave que forma parte integral de todo su trabajo a nivel mundial, sectorial y regional.<\/p><p>Todos los a\u00f1os, el d\u00eda 7 de octubre, Jornada Mundial por el Trabajo Decente, los afiliados de IndustriALL se movilizan a nivel mundial en una demostraci\u00f3n masiva de fuerza contra aquellas entidades que promueven el trabajo precario como un medio para debilitar el poder de los trabajadores.<\/p><p>IndustriALL apoya a sus afiliados en sus campa\u00f1as para limitar el trabajo precario por medio de la legislaci\u00f3n y negociaci\u00f3n colectiva. Tambi\u00e9n actuamos a nivel mundial para presionar a las instituciones de gobernanza mundial para que modifiquen aquellas pol\u00edticas que fomentan el trabajo precario. En particular, la OIT deber\u00eda hacer m\u00e1s para garantizar que se protejan los derechos fundamentales de los trabajadores precarios de poder afiliarse libremente a un sindicato y a realizar negociaciones colectivas.<\/p><p>Con mucha frecuencia, se niega estos derechos a los trabajadores precarios cuando son contratados por agencias y contratistas de mano de obra tercerizados, debido a que se producen relaciones laborales triangulares. En su publicaci\u00f3n &ldquo;La trampa triangular: los sindicatos act\u00faan en contra de las agencias de empleo&rdquo;, IndustriALL ha demostrado c\u00f3mo esta forma espec\u00edfica de trabajo precario socava los derechos de los trabajadores.<\/p><p>La negociaci\u00f3n colectiva desempe\u00f1a un papel vital para limitar el trabajo precario y mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores precarios. Los afiliados de IndustriALL Global Union han ganado mucha experiencia en la aplicaci\u00f3n de estrategias de negociaci\u00f3n colectiva para enfrentar el trabajo precario, luchando para que esta pr\u00e1ctica no prolifere. Los ejemplos que encontrar\u00e1 aqu\u00ed son s\u00f3lo una muestra de la enorme cantidad de convenios creativos y progresistas que los sindicatos han desarrollado para proteger a los trabajadores. Se pueden hallar m\u00e1s ejemplos en nuestro sitio web y se agregan otros constantemente.<\/p><p>Esperamos que con estos ejemplos, se conozca el trabajo que hacen otros sindicatos. Esto puede servir de est\u00edmulo para que otras organizaciones laborales redoblen sus esfuerzos, hallando maneras de adaptar a sus propias circunstancias nacionales las estrategias que aqu\u00ed se describen, todo lo cual forma parte de la campa\u00f1a &ldquo;&iexcl;STOP al trabajo precario!&rdquo;.<\/p><p>Si quisiera obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre una estrategia espec\u00edfica o si deseara ponerse en contacto directamente con el sindicato involucrado, no dude en comunicarse con nosotros.<\/p><p>Juntos podemos terminar con el trabajo precario.<\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><strong>Jyrki Raina<\/strong><\/p><p>Secretario General<\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><h3><a id=\"Global spread\" name=\"Global spread\"><\/a><a name=\"Global spread\">Proliferaci\u00f3n mundial del trabajo precario<\/a><\/h3><h3><a name=\"Global spread\">Una ofensiva empresarial contra la negociaci\u00f3n colectiva<\/a><\/h3><p>Cada d\u00eda, en todo el mundo, hay m\u00e1s trabajadores que se ven obligados a realizar labores como trabajadores precarios. Las cifras son alarmantes. En todo el mundo existe una tendencia patronal de tratar de eliminar los puestos de trabajo seguros y permanentes con buen sueldo y \u00f3ptimas condiciones de trabajo.<\/p><p>La integraci\u00f3n econ\u00f3mica mundial y los cambios de producci\u00f3n y de organizaci\u00f3n empresarial, y la nueva tecnolog\u00eda, est\u00e1n socavando el empleo permanente a tiempo completo con buenas prestaciones sociales y protecci\u00f3n contra el despido.<\/p><p>A medida que aumenta la demanda de mercados laborales flexibles, las empresas recurren a la externalizaci\u00f3n y la subcontrataci\u00f3n, de manera que el trabajo precario ha aumentado vertiginosamente, hasta llegar a un nivel mucho m\u00e1s all\u00e1 de las necesidades leg\u00edtimas. La crisis econ\u00f3mica mundial de 2008 aceler\u00f3 m\u00e1s todav\u00eda esta reducci\u00f3n del empleo seguro.<\/p><p>Adem\u00e1s de la inseguridad laboral, los trabajadores precarios sufren de: salarios m\u00e1s bajos; pocas oportunidades de capacitaci\u00f3n; peor protecci\u00f3n de salud y seguridad laborales; variaci\u00f3n de la jornada y\/o del volumen de trabajo; reducci\u00f3n de la seguridad social y prestaciones sociales; pocas posibilidades de ascenso a empleos o puestos de trabajo de mejor calidad; poca o ninguna representaci\u00f3n sindical ni protecci\u00f3n por alg\u00fan convenio colectivo; y poca o ninguna protecci\u00f3n o implementaci\u00f3n de legislaci\u00f3n laboral.<\/p><h4>Negociaci\u00f3n colectiva y trabajo precario<\/h4><p>La negociaci\u00f3n colectiva es una de las herramientas m\u00e1s importantes que tienen los sindicatos para regular el trabajo precario y las condiciones laborales de los trabajadores precarios. Pero el solo hecho de que haya aumentado tanto la pr\u00e1ctica patronal del trabajo precario pone en evidente peligro los derechos de negociaci\u00f3n colectiva de los trabajadores.<\/p><p>Se da con mucha frecuencia la pr\u00e1ctica de echar mano al trabajo precario intencionalmente como una manera de socavar la labor de sindicalizaci\u00f3n y de negociaci\u00f3n colectiva, ya que en todo el mundo los sindicatos enfrentan dificultades en cuanto a la sindicalizaci\u00f3n y representaci\u00f3n de los trabajadores precarios, cuya relaci\u00f3n con determinado lugar de trabajo puede ser d\u00e9bil y breve. Debido a la inseguridad de su empleo, los trabajadores precarios a menudo sienten temor de afiliarse o crear un sindicato.<\/p><p>En varios pa\u00edses, se cambia la clasificaci\u00f3n de un cargo cuando \u00e9ste es tercerizado o sujeto a contrato por agencias, con el fin de evitar legalmente que estos trabajadores tengan el derecho de afiliarse al sindicato en su lugar de trabajo. En estos pa\u00edses, la legislaci\u00f3n existente impide que los sindicatos representen o realicen negociaciones colectivas en nombre de los trabajadores tercerizados o contratados por agencias en su sector o empresa.<\/p><p>Para los trabajadores que laboran en condiciones de relaciones laborales triangulares, la negociaci\u00f3n es casi imposible. La empresa usuaria donde trabajan controla sus condiciones de trabajo, sin embargo, a pesar de no tener control real de su trabajo, la agencia o subcontratista es su empleador legalmente reconocido.<\/p><p>Muchas veces, las agencias de trabajo temporal contratadas por las empresas son entidades ilegales, con las cuales es dif\u00edcil tener alg\u00fan di\u00e1logo. En <em>N\u00edger<\/em>, seg\u00fan un estudio realizado en 2010, hubo sesenta empresas privadas y agencias de empleo, pero s\u00f3lo alrededor de veinte contaban con el reconocimiento necesario y autorizaci\u00f3n legal para ejercer sus operaciones.<\/p><h4>Tercerizaci\u00f3n y subcontrataci\u00f3n laboral:<br \/>permiten a las empresas evadir sus responsabilidades<\/h4><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><strong>La industria petrolera en Nigeria:<\/strong><\/p><p>En Nigeria, las multinacionales y las empresas de servicios petroleros obtienen una parte muy importante de su fuerza de trabajo a trav\u00e9s de contratistas de mano de obra sin licencia, a pesar de que los puestos de trabajo son continuos, habituales, y de car\u00e1cter permanente. Las empresas usuarias supervisan a los trabajadores y determinan sus salarios. Las compa\u00f1\u00edas petroleras s\u00f3lo pagan directamente a los contratistas de mano de obra.&nbsp;<\/p><p><strong>Desguace de buques en Alemania:<\/strong><\/p><blockquote><p>Las empresas tienden a desentenderse de sus responsabilidades, traspas\u00e1ndolas a terceras partes, y no se preocupan de vigilar lo que hacen sus subcontratistas. Adem\u00e1s, el subcontratista con el cual han firmado el acuerdo suele pasar el trabajo a sub-sub-subcontratistas. Al final, se llega al extremo de que las empresas no saben siquiera qui\u00e9nes est\u00e1n trabajando en sus plantas. [&#8230;] Los subcontratistas logran estupendos ingresos, a expensas de los trabajadores<\/p><\/blockquote><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8211; Meinhard Geiken, Encargado del Distrito Portuario de IG Metall<\/p><p><strong>Miner\u00eda en Madagascar:<\/strong><\/p><p>En julio de 2013, QMM (Qit Madagascar Minerals- Rio Tinto) puso fin a su contrato con la empresa de seguridad OMEGA Risk Solutions en favor de dos empresas m\u00e1s econ\u00f3micas. Esto result\u00f3 en el despido en masa de 300 trabajadores, con preaviso de s\u00f3lo un mes. FISEMA, organizaci\u00f3n afiliada a IndustriALL, trat\u00f3 de realizar negociaciones con QMM Rio Tinto sobre compensaci\u00f3n por despido, pero la empresa se neg\u00f3 a asumir responsabilidad por los trabajadores, justificando esa negativa diciendo que no era empleador de esos trabajadores despedidos.<\/p><p>La negociaci\u00f3n colectiva tiene un papel importante que desempe\u00f1ar para limitar la proliferaci\u00f3n del trabajo precario y para proteger mejor a los trabajadores precarios. Pero \u00e9stas son luchas arduas y dif\u00edciles.<\/p><h3><a id=\"Overcoming\" name=\"Overcoming\"><\/a><a name=\"Overcoming\">Superar los obst\u00e1culos que dificultan la negociaci\u00f3n colectiva <\/a><\/h3><h3><a name=\"Overcoming\">estrategias sindicales<\/a><\/h3><p>Las modalidades que se disponen para la negociaci\u00f3n colectiva utilizadas por los sindicatos var\u00edan de un pa\u00eds a otro, y tambi\u00e9n dentro de un pa\u00eds o en determinado sector industrial. Hay varios factores que influyen en la forma c\u00f3mo se realizan las negociaciones; entre estos factores figuran el marco jur\u00eddico nacional, los modelos existentes de negociaci\u00f3n colectiva, la fuerza y el poder de negociaci\u00f3n de los sindicatos, y la frecuencia de uso del trabajo precario en determinado pa\u00eds o sector.<\/p><h4>Sindicalizaci\u00f3n y representaci\u00f3n de trabajadores precarios en la negociaci\u00f3n colectiva<\/h4><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><blockquote><p>La fuerza de un sindicato est\u00e1 basada en sus afiliados. Tenemos que organizar a los trabajadores a contrata, incorporarlos al sindicato, luchar por ellos y aumentar nuestra fuerza<\/p><\/blockquote><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8211; B.K. Das, Secretario General, INMF<\/p><p>IndustriALL exhorta a sus afiliados a organizar y representar a los trabajadores precarios, y a realizar negociaciones colectivas en su nombre, en lugar de presionar para la creaci\u00f3n de sindicatos independientes para ellos. La externalizaci\u00f3n genera un riesgo real de fragmentaci\u00f3n del poder de negociaci\u00f3n de los sindicatos, en situaciones en que las empresas individuales contratan a m\u00faltiples empresas subcontratistas o agencias de trabajo temporal. En Carbones del Cerrej\u00f3n, <em>Colombia<\/em>, que es el conjunto de minas de carb\u00f3n a cielo abierto m\u00e1s grande del mundo, de un total de 11.900 trabajadores, 6.500 son subcontratados por m\u00e1s de 300 subcontratistas diferentes.<\/p><p>La afiliaci\u00f3n de los trabajadores precarios a un sindicato existente permite que el sindicato los defienda mejor, y ayuda a desarrollar sindicatos m\u00e1s fuertes. Tambi\u00e9n protege a los trabajadores permanentes al impedir la divisi\u00f3n de la fuerza de trabajo en unidades de negociaci\u00f3n separadas y aisladas. Una vez que un sindicato puede demostrar que es capaz de realizar negociaciones colectivas en nombre de los trabajadores precarios, los trabajadores con empleo precario estar\u00e1n m\u00e1s propensos a afiliarse al sindicato ya que se dar\u00e1n cuenta de que ese sindicato puede hacer algo por ellos.<\/p><p>Si fuera necesario, los sindicatos pueden cambiar sus reglas y estatutos para eliminar los obst\u00e1culos que impiden la afiliaci\u00f3n de trabajadores precarios. En <em>Alemania<\/em>, los sindicatos m\u00e1s grandes establecieron asociaciones de negociaci\u00f3n espec\u00edficas para trabajadores temporales contratados por agencias, con el fin de lograr la incorporaci\u00f3n de estos trabajadores al sindicato, y para hacer cumplir las disposiciones sobre igualdad de trato que figuran en los convenios colectivos. En 2012, gracias al \u00e9nfasis que puso en el mejoramiento de las condiciones laborales de trabajadores contratados por agencias, el IG-Metall logr\u00f3 38.000 nuevos afiliados, todos trabajadores temporales.<\/p><p>Los sindicatos FSPMI y Lomenik de <em>Indonesia<\/em> han logrado sindicalizar a trabajadores tercerizados y a contrata en Batam, una isla con zona franca industrial. Seg\u00fan la FSPMI, alrededor del 98% de todos los trabajadores de la zona franca industrial de Batam, en su mayor\u00eda mujeres, son contratados a trav\u00e9s de agencias de empleo. Para responder a las necesidades de los trabajadores de la zona franca, la FSPMI y Lomenik idearon estrategias para cambiar el estatus de los trabajadores a contrata, pas\u00e1ndolos a la categor\u00eda de trabajadores permanentes, y realizando negociaciones para establecer convenios colectivos que reducen el n\u00famero de trabajadores subcontratados.<\/p><p>En su campa\u00f1a de sindicalizaci\u00f3n de trabajadores subcontratados en las minas de carb\u00f3n de la <em>India<\/em>, la pol\u00edtica de la INMF fue tambi\u00e9n la de procurar que los trabajadores subcontratados se afiliaran a los mismos sindicatos de los trabajadores permanentes, evitando divisiones de la fuerza de trabajo debido a la creaci\u00f3n de sindicatos independientes. Sin embargo, en algunos casos se demor\u00f3 demasiado en introducir modificaciones necesarias en los estatutos de la constituci\u00f3n de los sindicatos, y por este motivo los sindicatos apoyaron la creaci\u00f3n de varios sindicatos independientes para los trabajadores subcontratados, entre \u00e9stos el Sindicato de Trabajadores Subcontratados del Transporte de las Minas de Carb\u00f3n de Mahanadi (10.000 miembros afiliados). La negociaci\u00f3n colectiva con la asociaci\u00f3n de empleadores del transporte dio por resultado el pago regular de los salarios por v\u00eda del banco, descuento de las cuotas de los fondos de previsi\u00f3n, acceso a los servicios m\u00e9dicos en los hospitales de la empresa, y el pago de primas anuales.<\/p><p>Varios factores contribuyeron al \u00e9xito de esta estrategia: el hecho de que la federaci\u00f3n INMF siguiera apoyando al sindicato de trabajadores precarios; negociaciones paralelas por parte de la INMF con la empresa usuaria, y, sobre todo, la solidaridad de los trabajadores permanentes que apoyaron la huelga de los trabajadores precarios.<\/p><h4>Negociaciones sectoriales<\/h4><p>La negociaci\u00f3n sectorial se lleva a cabo a nivel nacional o a nivel regional y\/o municipal. Muchas veces, debido a la cantidad y tama\u00f1o de las empresas que tienen obligaciones bajo los convenios sectoriales, \u00e9stos son de gran alcance. Es posible que se ampl\u00ede m\u00e1s todav\u00eda el alcance de los convenios debido a requisitos legales en cuanto a su \u00e1mbito de aplicabilidad. Si los convenios cubren a &ldquo;todos los trabajadores&rdquo; o a todas las personas &ldquo;que laboran en una industria&rdquo;, y no solamente a los que son &ldquo;empleados&rdquo; por las empresas usuarias, la cobertura se puede ampliar para incluir a los trabajadores y trabajadoras que tienen relaciones laborales precarias.<\/p><p>La negociaci\u00f3n a nivel del sector industrial puede desempe\u00f1ar un papel importante en la regulaci\u00f3n de la utilizaci\u00f3n del trabajo precario, en particular la externalizaci\u00f3n y el uso de mano de obra contratada por agencias, y tambi\u00e9n en la reglamentaci\u00f3n de las condiciones laborales de los trabajadores precarios. Hay que evitar la fragmentaci\u00f3n, sobre todo cuando los subcontratistas ofrecen mano de obra a m\u00e1s de una sola empresa.<\/p><p>En <em>Dinamarca<\/em>, en los sectores de producci\u00f3n y construcci\u00f3n, los sindicatos han realizado negociaciones colectivas que han establecido convenios sectoriales que incluyen protocolos sobre el uso de mano de obra contratada por agencias. Estos protocolos se\u00f1alan que los trabajadores de agencias han de ser empleados en conformidad con el convenio del sector correspondiente, cubriendo todos los aspectos de salario, jornada de trabajo y otros importantes t\u00e9rminos y condiciones de empleo. En <em>B\u00e9lgica<\/em>, las Commissions Paritaires (comit\u00e9s conjuntos), constituidos por organizaciones de trabajadores y de empleadores, han incluido en los convenios colectivos cl\u00e1usulas que establecen restricciones en cuanto al uso de trabajadores contratados por agencias. Se estableci\u00f3 un comit\u00e9 especial, espec\u00edficamente para regular el trabajo temporal a trav\u00e9s de convenios aplicables a los diferentes sectores industriales. Estos convenios protegen los derechos de los trabajadores a pensiones de jubilaci\u00f3n, salud y seguridad, y formaci\u00f3n profesional. En <em>Alemania<\/em>, en 2012, el IG-Metall estableci\u00f3 un convenio con las empresas de los sectores de la metalurgia y electricidad en el que se conced\u00eda a los comit\u00e9s de empresa el derecho de oponerse a la utilizaci\u00f3n de trabajadores contratados por agencias.<\/p><p>En negociaciones colectivas en <em>Argentina<\/em>, la federaci\u00f3n sindical de petr\u00f3leo y gas FASPyGP logr\u00f3 establecer una cl\u00e1usula en varios acuerdos, incluyendo el convenio colectivo del sector del gas, que estipula que todas las disposiciones del acuerdo deben aplicarse igualmente a las empresas subcontratistas.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art 2: Exclusividad:<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] b) Contratistas: Las empresas con actividades incluidas en el presente convenio ser\u00e1n solidariamente responsables de las obligaciones emergentes de las normas laborales y de la seguridad social, originadas entre los contratistas y su personal en los t\u00e9rminos de la legislaci\u00f3n vigente. Las empresas y la Federaci\u00f3n Argentina Sindical del Petr\u00f3leo, Gas y Biocombustible, utilizar\u00e1n todos los medios a su alcance a fin de hacer respetar las disposiciones de la presente convenci\u00f3n colectiva y de la legislaci\u00f3n vigente.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">FASPyGP &#8211; Convenci\u00f3n Colectiva de Trabajo para los sectores del gas (2010-2013)<\/span><\/em><\/p><p>En <em>Sud\u00e1frica<\/em>, NUMSA ha logrado varios acuerdos en diferentes sectores (automotriz, de neum\u00e1ticos, metal\u00fargico) que tienen como objetivo la eliminaci\u00f3n de intermediarios laborales y mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores precarios.<\/p><h4>Negociaciones con las empresas<\/h4><p>La negociaci\u00f3n colectiva a nivel de empresa o planta tiene m\u00e1s probabilidades de excluir a trabajadores precarios, como trabajadores de agencia y tercerizados, ya que no son empleados directos de la empresa usuaria. La externalizaci\u00f3n debilita la fuerza sindical y el poder de negociaci\u00f3n de los trabajadores a nivel de la empresa, y m\u00e1s a\u00fan a nivel de la planta. Sin embargo, cuando se encuentran restringidos por el sistema vigente de relaciones laborales, a muchos sindicatos no les queda otra opci\u00f3n sino realizar negociaciones a nivel de una empresa individual. Cuando la negociaci\u00f3n sectorial no es posible, la negociaci\u00f3n directa con la empresa usuaria, en nombre de los trabajadores permanentes y tambi\u00e9n de los subcontratados o contratados por agencias es la mejor manera de consolidar la fuerza de los sindicatos y luchar por igualdad de condiciones de trabajo.<\/p><p>A pesar de las limitaciones, algunos afiliados han podido movilizar y negociar convenios colectivos efectivos y beneficiosos. En 2012, en <em>Canad\u00e1<\/em>, despu\u00e9s de un cierre patronal de seis meses en Rio Tinto en Alma, el sindicato United Steelworkers (USW) tuvo \u00e9xito en la negociaci\u00f3n de un convenio colectivo que limita a un 10% de las horas trabajadas el uso de trabajadores subcontratados. En los <em>EE.UU.<\/em>, el USW tambi\u00e9n firm\u00f3 con la compa\u00f1\u00eda de neum\u00e1ticos Bridgestone un convenio destinado a limitar el uso de trabajadores subcontratados para trabajos de mantenimiento. Esta cl\u00e1usula ha permitido que el USW mantenga en un 5% el porcentaje de trabajadores tercerizados en las operaciones de Bridgestone. Bridgestone tambi\u00e9n debe consultar a los representantes sindicales en el lugar de trabajo respecto a la necesidad y el alcance de cualquiera medida de externalizaci\u00f3n.<\/p><h4>Negociaciones con agencias y contratistas<\/h4><p>Los sindicatos tambi\u00e9n han alcanzado acuerdos por v\u00eda de negociaciones con agencias o empresas subcontratistas que son reconocidas como empleadores legales.<\/p><p>Existen claras limitaciones en cuanto a lo que se puede lograr en favor de los trabajadores por v\u00eda de negociaciones con contratistas en vez de dialogar directamente con las empresas usuarias. Una gran empresa puede utilizar muchos peque\u00f1os y medianos contratistas, lo cual fragmenta las unidades de negociaci\u00f3n, resultando en m\u00faltiples negociaciones colectivas. Adem\u00e1s, los contratistas pueden tener poco control sobre las condiciones de trabajo que son el objeto de las negociaciones.<\/p><p>En <em>Nigeria<\/em>, la Shell Petroleum Development Company (SPDC) confes\u00f3 a NUPENG, organizaci\u00f3n afiliada a IndustriALL, que cuenta con m\u00e1s de 30.000 trabajadores precarios en sus diferentes plantas. NUPENG ha exigido a las multinacionales petroleras facilitar la creaci\u00f3n de un Foro de Contratistas como entidad que agrupe a los contratistas, y que pueda realizar negociaciones con los sindicatos en nombre de los trabajadores a contrata. El sindicato tambi\u00e9n exige que se realicen negociaciones para establecer un convenio colectivo para todos los trabajadores en las operaciones de Shell. En Chevron, Total y Agip, ya se han establecido foros de contratistas para llevar a cabo negociaciones con el sindicato respecto a las condiciones de servicio de su personal subcontratado. Sin embargo, hasta la fecha, la administraci\u00f3n de Shell y Mobil se han negado a hacer lo mismo.<\/p><p>En Laem Chabang, <em>Tailandia<\/em>, donde se halla una planta de Chevron-Uni (que se dedica al montaje de plataformas de petr\u00f3leo y gas costa afuera), dos grupos de trabajadores, contratados por diferentes agencias, lograron establecer con las dos agencias un convenio que abarca a los trabajadores que, hasta entonces, no hab\u00edan tenido la protecci\u00f3n de ning\u00fan convenio colectivo, y no gozaban de ning\u00fan derecho.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 1.) Vacaciones anuales:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"color:#0066ff\">6 d\u00edas para aquellos trabajadores que llevan 1 a 2 a\u00f1os de servicio<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">8 d\u00edas para aquellos trabajadores que llevan m\u00e1s de 2 a\u00f1os de servicio<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 3.) sueldo del 13er mes: en diciembre, se pagar\u00e1 un 30% del sueldo mensual de cada trabajador que corresponda<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio establecido en 2013 entre el Sindicato de Trabajadores Subcontratados CUEL y Megatech Industrial Consultant (Tailandia)<\/span><\/em><\/p><p>En vez de realizar negociaciones con agencias o contratistas individuales, otra alternativa mejor es establecer convenios sectoriales que abarquen a todas las empresas que contratan trabajadores temporales en determinado sector.<\/p><p>En varios pa\u00edses de Europa, los sindicatos han establecido convenios nacionales que cubren al personal temporal en todos los sectores industriales. As\u00ed es el caso en los <em>Pa\u00edses Bajos<\/em>, <em>Suecia<\/em>, <em>B\u00e9lgica<\/em>, <em>Espa\u00f1a<\/em>, <em>Suiza<\/em> y <em>Francia<\/em>. Estos convenios regulan las condiciones de trabajo, y cubren a casi todos los trabajadores temporales. Hay otros pa\u00edses donde se establecen convenios diferentes para los obreros y para los empleados de oficina (por ejemplo, <em>Dinamarca<\/em>, <em>Suecia<\/em>, <em>Austria<\/em>).<\/p><p>En <em>Alemania<\/em>, el IG Metall ha logrado firmar convenios colectivos sectoriales con dos de las m\u00e1s importantes organizaciones empresariales de trabajo temporal (BAP e iGZ). Estos acuerdos, que se han establecido en los sectores metal\u00fargico, de energ\u00eda el\u00e9ctrica, textiles y prendas de vestir, adem\u00e1s de los que ha firmado el IGBCE en los sectores de la qu\u00edmica, pl\u00e1stico y caucho, ofrecen beneficios adicionales para el personal temporal contratado por agencias que, poco a poco, mejorar\u00e1n, hasta equiparar, los sueldos de trabajadores de agencia y de personal permanente.<\/p><p>Si bien la negociaci\u00f3n colectiva con agencias a nivel nacional o sectorial ha arrojado algunos resultados importantes para los trabajadores contratados por agencias, esto en gran parte se ha limitado a los sindicatos de Europa Occidental. Para lograr convenios de esta naturaleza, es imprescindible que los trabajadores contratados por agencias cuenten con un sindicato realmente fuerte, y que la negociaci\u00f3n colectiva est\u00e9 bien protegida por la ley, formando parte de una estructura formal. No alcanza a ser un modelo para la mayor\u00eda de las situaciones de trabajadores contratados por agencias en el mundo. Por otra parte, los acuerdos con agencias no pueden establecer l\u00edmites respecto al empleo de trabajadores por dichas agencias: por este motivo, los acuerdos exitosos con estas agencias son aquellos que se establecen en conjunto con los convenios sectoriales. En el ejemplo citado m\u00e1s arriba, los sindicatos alemanes realizaron negociaciones para establecer convenios colectivos con las empresas usuarias en cada sector, al mismo tiempo que se hallaban en negociaciones con agencias de trabajo temporal.<\/p><h4>Negociaciones a nivel global<\/h4><p>Por medio de negociaciones a nivel mundial con las empresas, los Acuerdos Marco Globales ofrecen una oportunidad para acordar y establecer l\u00edmites respecto al empleo precario, permitiendo el empleo temporal en el nivel que corresponda a los requerimientos espec\u00edficos que se enfrenten. Puede ser de gran utilidad tener cl\u00e1usulas que se\u00f1alen el compromiso de una empresa multinacional para reducir el empleo precario en todas sus operaciones mundiales y las de sus proveedores. Se puede aprovechar algunas cl\u00e1usulas de esta naturaleza para hacer frente a situaciones en las que el trabajo temporal, por agencias, tercerizado, o empleo precario de otra \u00edndole han sustituido el empleo permanente, as\u00ed como para apoyar la reintroducci\u00f3n del empleo directo y permanente y para (re)iniciar el proceso de sindicalizaci\u00f3n. El Acuerdo Marco Global entre IndustriALL y GDF Suez tiene un gran potencial para limitar el trabajo precario:<\/p><blockquote><p>[la empresa] reconoce la importancia del empleo seguro tanto para la persona como para la sociedad, dando preferencia al empleo permanente, directo e indefinido. GDF SUEZ y todos los subcontratistas son enteramente responsables de que todo el trabajo se efect\u00fae dentro del marco legal apropiado y, en especial, no buscar\u00e1n evadir las obligaciones del empleador hacia sus trabajadores disfrazando lo que en otra forma ser\u00eda una relaci\u00f3n de trabajo, o mediante el uso excesivo del trabajo temporal o intermediado.<\/p><\/blockquote><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p>El Acuerdo Marco Global de IndustriALL Global Union con la empresa espa\u00f1ola Inditex, el mayor minorista de prendas de vestir del mundo, tiene por objeto garantizar el cumplimiento sostenible y a largo plazo de las normas internacionales del trabajo en toda la cadena de suministro de Inditex. Inditex obtiene productos de 1.300 proveedores y 5.000 empresas de &ldquo;fabricaci\u00f3n&rdquo; en 40 pa\u00edses, y emplea a unos 700.000 trabajadores. Este Acuerdo Marco Global es el primero de su tipo, cubriendo una cadena de suministro al por menor, y proporcionando a los trabajadores mecanismos para vigilar y hacer valer sus derechos en el trabajo. En 2012, el Acuerdo fue reforzado en un ap\u00e9ndice que define la participaci\u00f3n de los sindicatos en la implementaci\u00f3n y seguimiento del mismo. El ap\u00e9ndice garantiza que IndustriALL y sus sindicatos afiliados tengan acceso a toda la informaci\u00f3n de Inditex respecto a sus proveedores.<\/p><p>Los t\u00e9rminos del acuerdo se aplican igualmente a proveedores directos, contratistas y subcontratistas, incluyendo trabajadores y trabajadoras a domicilio. Inditex no permite ninguna forma de subcontrataci\u00f3n sin su consentimiento previo y por escrito, y aquellos proveedores que tienen autorizaci\u00f3n para subcontratar ser\u00e1n responsables del cumplimiento de los t\u00e9rminos que se se\u00f1alan en el Acuerdo respecto a subcontratistas.<\/p><p>Este Acuerdo Marco Global ha permitido resolver varios conflictos laborales con los proveedores en Per\u00fa, Camboya, India, Turqu\u00eda, Brasil y Portugal. Los trabajadores despedidos por su participaci\u00f3n en los sindicatos han sido reintegrados y se ha reconocido a los sindicatos como interlocutores formales.<\/p><p>Entre las actividades realizadas para hacer valer el Acuerdo figuran las siguientes:<\/p><ul><li>Visitas de los sindicatos a empresas proveedoras (Marruecos, Turqu\u00eda, Portugal, China, Bangladesh, Brasil, Camboya) y an\u00e1lisis y registro de la situaci\u00f3n, especialmente en lo que se refiere a organizaci\u00f3n sindical y libertad de sindicaci\u00f3n.<\/li><li>Reuniones entre la administraci\u00f3n de las empresas proveedoras, representantes de Inditex, y los sindicatos locales.<\/li><li>Un proyecto piloto en Turqu\u00eda para formar a representantes de los trabajadores y de la administraci\u00f3n de las f\u00e1bricas proveedoras con el fin de lograr la aplicaci\u00f3n adecuada del Acuerdo Marco Global y del protocolo sobre la participaci\u00f3n de los sindicatos locales. Esta formaci\u00f3n se ofrecer\u00e1 tambi\u00e9n a los principales proveedores de Inditex en Brasil, Marruecos, Portugal y Camboya.&nbsp;<\/li><\/ul><p>A pesar de la participaci\u00f3n de la administraci\u00f3n de Inditex, esta labor no es f\u00e1cil debido a la fragmentaci\u00f3n de la producci\u00f3n y el gran n\u00famero de subcontratistas, que a su vez subcontratan la producci\u00f3n.<\/p><h4>Elementos clave para alcanzar el \u00e9xito<\/h4><ul><li><strong>Sindicatos fuertes con capacidad para movilizar a los afiliados<\/strong><\/li><\/ul><p>En <em>Sud\u00e1frica<\/em>, el NUMSA logr\u00f3 finalmente establecer un convenio con el sector automotriz, pero solamente despu\u00e9s de una movilizaci\u00f3n muy intensiva: 4 meses de negociaciones y una huelga de 2 semanas en todo el pa\u00eds.<\/p><p>En <em>Alemania<\/em>, en las semanas previas a la firma de los convenios sobre el trabajo precario, 800.000 miembros de IG Metall participaron en paros de advertencia de gran alcance en todas las regiones en que se realizaban negociaciones colectivas.<\/p><p>En la <em>India<\/em>, el OCMS negoci\u00f3 aumentos salariales para los conductores, mec\u00e1nicos y personal auxiliar, despu\u00e9s de haber declarado una huelga de 3 d\u00edas con la cual paralizaron el transporte del carb\u00f3n en las minas de Talcher.<\/p><ul><li><strong>Solidaridad entre trabajadores permanentes y precarios&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul><p>Para poder ejercer m\u00e1xima presi\u00f3n contra los empleadores, es imprescindible que los sindicatos puedan movilizar, no s\u00f3lo a los trabajadores precarios, sino tambi\u00e9n a los trabajadores permanentes. Esto es m\u00e1s f\u00e1cil cuando los trabajadores precarios y permanentes est\u00e1n afiliados al mismo sindicato. La solidaridad de los trabajadores permanentes puede ser decisiva. En <em>Argentina<\/em>, cuando SUTNA, el sindicato del sector de los neum\u00e1ticos, estaba sindicalizando a los trabajadores precarios, realizando negociaciones para que se normalizara su situaci\u00f3n laboral, los trabajadores permanentes acordaron utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para resolver la cuesti\u00f3n de la externalizaci\u00f3n, en lugar de buscar mejoras de sus propias condiciones de trabajo.<\/p><p>Del mismo modo, en <em>Guinea<\/em>, nuestro afiliado minero CNTG logr\u00f3 convencer a los trabajadores permanentes para que renunciaran a sus aumentos salariales con el fin de negociar la regularizaci\u00f3n de los trabajadores precarios.<\/p><ul><li><strong>Movilizaci\u00f3n internacional<\/strong><\/li><\/ul><p>En Canad\u00e1, el USW logr\u00f3 movilizar solidaridad nacional e internacional en apoyo a los trabajadores de Rio Tinto Alcan en Alma, Quebec, donde se opusieron a la pol\u00edtica de la administraci\u00f3n de la empresa de querer reemplazar a los empleados que jubilaban por trabajadores subcontratados no sindicalizados que ganaban la mitad del salario, y que no tienen pensiones de jubilaci\u00f3n ni prestaciones sociales. Los representantes del USW viajaron por el mundo para movilizar apoyo para los trabajadores de Alma, desarrollando una vigorosa campa\u00f1a internacional. El 31 de marzo de 2012, 8.000 sindicalistas de Canad\u00e1, EE.UU., Europa, \u00c1frica y Australia asistieron a una concentraci\u00f3n en Alma.<\/p><p>El convenio que se logr\u00f3 a consecuencia de esta intensa campa\u00f1a exige una rigurosa administraci\u00f3n y limitaci\u00f3n de la subcontrataci\u00f3n.<\/p><blockquote><p>Lo clave en este triunfo fue la enorme solidaridad que brindaron nuestros afiliados en Quebec, que sirvi\u00f3 de est\u00edmulo para que les dieran su apoyo sindicatos de todo el mundo<\/p><\/blockquote><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8211; Daniel Roy, Director, USW Quebec<\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><h3><a id=\"Bargaining\" name=\"Bargaining\"><\/a><a name=\"Bargaining\">Beneficios que se pueden obtener con la negociaci\u00f3n colectiva<\/a><\/h3><h3><a id=\"Limiting\" name=\"Limiting\"><\/a><a name=\"Limiting\">Limitar el trabajo precario<\/a><\/h3><p>Un aspecto fundamental de la campa\u00f1a de IndustriALL &ldquo;STOP al Trabajo Precario&rdquo; es promover para que los afiliados firmen convenios que mantengan el empleo directo y permanente. Convenios de esta naturaleza no recomiendan el uso de la subcontrataci\u00f3n; fomentan el empleo regular; impiden la sustituci\u00f3n de empleados permanentes por trabajadores temporales o de corto plazo; procuran que estos acuerdos laborales s\u00f3lo se utilicen para satisfacer las necesidades leg\u00edtimas.<\/p><p>Es muy importante que se establezca un l\u00edmite para la contrataci\u00f3n del trabajo precario, puesto que mientras m\u00e1s se aumenta este tipo de contrataci\u00f3n, m\u00e1s se debilita el sindicato con la reducci\u00f3n del n\u00famero de sus miembros afiliados; en condiciones de debilitamiento de la fuerza sindical ser\u00eda imposible lograr convenios de este tipo en el futuro.<\/p><h4>Prohibir el trabajo precario en determinados cargos o sectores industriales<\/h4><p>Algunos sindicatos, entre ellos el NUMSA de <em>Sud\u00e1frica<\/em>, han logrado establecer convenios que proh\u00edben o eliminan progresivamente, en todo un sector, el uso de intermediarios laborales.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art\u00edculo 5. Intermediarios laborales<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Las partes aceptan que a partir del 10 de enero de 2011, se va a suspender el uso de intermediarios laborales en lo que se refiere al grupo de trabajadores en nombre de los cuales se realizan las negociaciones, con la \u00fanica excepci\u00f3n de aquellos contratos ya establecidos con intermediarios laborales, los cuales seguir\u00e1n hasta terminar su per\u00edodo de vigencia.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Acuerdo consolidado entre AMEO y MUMSA<\/span><\/em><\/p><p>En algunos casos en que no se ha podido alcanzar una prohibici\u00f3n general del trabajo precario, los convenios establecen obst\u00e1culos que proh\u00edben el uso de trabajadores temporales, en particular subcontratados o contratados por agencias, en determinadas profesiones:<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt;&nbsp;La empresa se compromete a que, en la realizaci\u00f3n de las tareas diarias en las Areas de Mantenimiento Productivo que afecte directamente a la producci\u00f3n y que actualmente realiza con personal propio y contratado por gesti\u00f3n administrativa, a realizarlas s\u00f3lo con personal propio, y en el dep\u00f3sito de cubiertas hasta el despacho de las mismas, a no contar con personal contratado por administraci\u00f3n a trav\u00e9s de terceras empresas.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">SUTNA, Argentina, CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO &#8211; Anexo I &#8211; Bridgestone<\/span><\/em><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">&nbsp;<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Cl\u00e1usula 46<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Al llevar a cabo los servicios vinculados a sus principales actividades de producci\u00f3n, la EMPRESA s\u00f3lo puede utilizar trabajadores contratados por la empresa misma.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenci\u00f3n Colectiva de Trabajo 2010-2012, entre Bridgestone Brasil y el Sindicato de Trabajadores de las Industrias del Caucho, Neum\u00e1ticos y Afines de la Regi\u00f3n de Sao Paulo<\/span><\/em><\/p><h4>Consulta sobre el uso del trabajo precario<\/h4><p>Otros convenios estipulan que se debe consultar a los sindicatos antes de introducir cambios que puedan afectar el estatus laboral de los empleados; esto incluye el derecho del sindicato a llevar un control de los procesos de tercerizaci\u00f3n, y tambi\u00e9n se exige que la empresa usuaria facilite la ejecuci\u00f3n de dicha vigilancia.<\/p><p>Algunas cl\u00e1usulas exigen que se entregue a los sindicatos todos los datos pertinentes relacionados con la utilizaci\u00f3n de trabajadores precarios: las razones por las cuales se enganchan trabajadores precarios; detalles de la reestructuraci\u00f3n prevista; el n\u00famero de personas que se subcontrata; un an\u00e1lisis completo del coste que implica el uso de trabajadores empleados directamente por la empresa en comparaci\u00f3n con el coste de trabajar con mano de obra subcontratada o contratada por agencias. Al disponer de esta informaci\u00f3n, los sindicatos tendr\u00e1n la oportunidad de consultar a la empresa sobre la eficacia y legitimidad de la tercerizaci\u00f3n.<\/p><p>En <em>Canad\u00e1<\/em>, el convenio que resolvi\u00f3 el conflicto en Rio Tinto Alma pudo establecer un comit\u00e9 centrado en la externalizaci\u00f3n; este comit\u00e9 incluye un n\u00famero igual de representantes de los sindicatos y de la administraci\u00f3n de la empresa, que deben estudiar y hacer recomendaciones sobre propuestas de tercerizaci\u00f3n.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 2.2 SEGURIDAD DE EMPLEO<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] Las partes tienen la intenci\u00f3n de reducir al m\u00ednimo el uso de personal complementario subcontratado. Las partes reconocen que de vez en cuando se requerir\u00e1 emplear mano de obra adicional. Cuando surge la necesidad de un mayor volumen de personal subcontratado, la empresa consultar\u00e1 al comit\u00e9 consultivo \/ enlace sindical principal respecto a los siguientes puntos:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"color:#0066ff\">&iquest;Por qu\u00e9 la empresa requiere contar con ese personal adicional?<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">La duraci\u00f3n prevista del trabajo;<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Estimaci\u00f3n del n\u00famero de personas que se requiere;<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Si el trabajo es realizado por personal propio de la empresa, &iquest;se promueve o se perjudica la seguridad de empleo del personal contratado bajo este Convenio?<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Modificaciones de las condiciones laborales de trabajadores cubiertos por este Convenio debido al propuesto uso de subcontratistas o agencias de empleo.<\/span><\/li><\/ul><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Futuris Automotive Interiors Parts and Accessories (South Australia), Convenio Colectivo 2011<\/span><\/em><\/p><h4>Limitaci\u00f3n del n\u00famero de trabajadores precarios y de la duraci\u00f3n de los trabajos<\/h4><p>En <em>Brasil<\/em>, el sindicato de trabajadores de la industria de neum\u00e1ticos, Sindicato da Borracha da S\u00e3o Paulo, firm\u00f3 convenios con empresas fabricantes de neum\u00e1ticos (Bridgestone, Pirelli, Goodyear) que operan en su regi\u00f3n, que regulan las condiciones laborales de los trabajadores directos a plazo fijo. Estos convenios estipulan que los trabajadores temporales no deben representar a m\u00e1s del 5% de los trabajadores encargados de la producci\u00f3n. En <em>Canad\u00e1<\/em>, los trabajadores de Rio Tinto Alma lograron establecer un tope de 10-15% del total las horas que pueden ser trabajadas por personal subcontratado.<\/p><p>La situaci\u00f3n imperante no siempre permite lograr inmediatamente, por medio de negociaciones, porcentajes tan bajos. En <em>Tailandia<\/em>, el Sindicato de Trabajadores de la Electr\u00f3nica, Electrodom\u00e9sticos, del Autom\u00f3vil, y Metal\u00fargicos de Tailandia (TEAM) ha logrado establecer l\u00edmites de 30% a 50% para la subcontrataci\u00f3n y el uso de mano de obra contratada por agencias. \u00c9ste es un primer paso para limitar la proliferaci\u00f3n del trabajo precario en aquellos sectores y pa\u00edses donde se corre el peligro de que el trabajo precario sobrepase el trabajo permanente.<\/p><p>Hay varios convenios que establecen una duraci\u00f3n m\u00e1xima de las tareas encargadas a trabajadores temporales y un n\u00famero m\u00e1ximo de pr\u00f3rrogas del contrato. En 2011, NUMSA acord\u00f3 con la Steel and Engineering Federation of <em>South Africa<\/em>, que es la principal federaci\u00f3n empresarial de empleadores del sector metal\u00fargico, que no se puede emplear personal a trav\u00e9s de intermediarios laborales por m\u00e1s de 4 meses. Despu\u00e9s de eso, un trabajador debe pasar a ser permanente, si se retiene.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 2 &ordm;) El trabajador, a\u00fan cuando la modalidad contractual lo permitiese legalmente, no podr\u00e1 permanecer en r\u00e9gimen de temporalidad m\u00e1s de dos a\u00f1os, por lo que alcanzado este l\u00edmite temporal adquirir\u00e1 la condici\u00f3n de fijo de plantilla.&nbsp; <\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio colectivo de Bridgestone Espa\u00f1a y los sindicatos espa\u00f1oles<\/span><\/em><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">&nbsp;<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 4.5.1 Empleo a plazo fijo (empleados no de la empresa)<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] Se ha de contratar a empleados de plazo fijo mientras se requieran para un fin espec\u00edfico, pero en todo caso por no m\u00e1s de 12 meses, incluyendo un per\u00edodo de prueba inicial de tres meses. Despu\u00e9s de 12 meses de empleo ininterrumpido, o despu\u00e9s de un empleo por un per\u00edodo acumulado de 12 meses, con tal que el empleo no se haya interrumpido por m\u00e1s de tres meses, los trabajadores a plazo fijo no contratados por la empresa han de pasar a ser empleados permanentes, a menos que se prolongue su empleo de acuerdo a lo establecido en esta cl\u00e1usula.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Holden (Australia) Convenio Colectivo 2011<\/span><\/em><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">&nbsp;<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art\u00edculo II &ndash; B<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Empleo a prueba y temporal o eventual.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Secci\u00f3n 1.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">b) Un &lsquo;empleado temporal o eventual&rsquo; es cualquier persona contratada para realizar un trabajo espec\u00edfico y\/o temporal no relacionado con las operaciones regulares de la empresa, que abarca un per\u00edodo de tiempo muy limitado. Sin embargo, cualquier empleado temporal o eventual que realice el trabajo de un empleado regular y haya trabajado durante 156 d\u00edas en cualquier per\u00edodo de 12 meses ha de ser considerado como un empleado regular.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Indo Phil Textile Mills, INC. (Bulacan, Filipinas) Convenio Colectivo, 2010-2015<\/span><\/em><\/p><p>Por otra parte, los sindicatos han realizado negociaciones en favor de per\u00edodos de prueba m\u00e1s breves que las empresas utilizan frecuentemente como una forma de trabajo precario. En una planta de Bridgestone en <em>Tailandia<\/em>, los &ldquo;trabajadores de proyectos&rdquo; con contrato directo a plazo fijo son &ldquo;ayudantes&rdquo; de los trabajadores permanentes en la cadena de producci\u00f3n. El sindicato logr\u00f3 un convenio en virtud del cual estos trabajadores de proyectos se convierten en permanentes despu\u00e9s de nueve meses, en lugar de dos a\u00f1os.<\/p><h4>Dar prioridad al trabajo permanente y reglamentaci\u00f3n para controlar el trabajo precario<\/h4><p>Las cl\u00e1usulas que se estampan en los convenios donde se exige prioridad del empleo permanente y directo pueden servir como herramienta \u00fatil para evitar la pr\u00e1ctica del trabajo precario donde se excedan las leg\u00edtimas necesidades de una empresa. En los convenios que se han logrado en <em>Australia<\/em> gracias a las negociaciones realizadas por el AMWU, se han establecido varias cl\u00e1usulas de esta naturaleza:<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 11.1 Las partes signatarias de este Convenio reconocen que es beneficioso contar con una fuerza de trabajo estable, y las partes se comprometen a implementar pr\u00e1cticas laborales que favorezcan dicha estabilidad laboral.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">11.2 No es la intenci\u00f3n de la empresa utilizar los servicios de contratistas o subcontratistas en perjuicio de la seguridad de empleo de empleados directos.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">ALS Industrial Division (Victoria)\/ AMWU, Convenio Colectivo 2012<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 21.2 Si Griffin emplea a contratistas, Griffin se compromete a no reducir la plantilla de su personal; no dejar\u00e1 cesante ni terminar\u00e1 de otra manera el empleo de ning\u00fan empleado que est\u00e9 cubierto por el presente Convenio con el fin de colocar en ese cargo a un contratista o empleado de una empresa subcontratista o agencia de trabajo.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Griffin Coal (Mantenimiento) Convenio Colectivo 2012<\/span><\/em><\/p><p>Muchos sindicatos han podido definir en los convenios las pocas circunstancias y razones que pueden justificar recurrir a mano de obra temporal.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Secci\u00f3n 10:<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;]La compa\u00f1\u00eda ha de procurar que los empleados de sus departamentos de mec\u00e1nica lleven a cabo trabajos de mantenimiento en forma continua y regular, excepto cuando no sea factible debido a falta de conocimientos o equipos, la naturaleza del trabajo, o consideraciones de tiempo.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Los departamentos de mec\u00e1nica de una planta podr\u00e1n realizar trabajos de instalaci\u00f3n, de fabricaci\u00f3n, de reparaci\u00f3n de equipos existentes, o labores en talleres de mec\u00e1nica, dependiendo de la disponibilidad de conocimientos, consideraciones de tiempo, la naturaleza del trabajo, costes razonablemente competitivos, garant\u00edas de rendimiento, costes de instalaci\u00f3n incluidos en el precio de compra, y tambi\u00e9n si es factible que el trabajo sea efectuado ofreciendo [&#8230;] horas extraordinarias [&#8230;]a los empleados del departamento de mec\u00e1nica correspondiente. Si no se cumple alguna de las condiciones mencionadas, la empresa tendr\u00e1 la opci\u00f3n de ofrecer el trabajo a una empresa externa.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">La compa\u00f1\u00eda ha de notificar al sindicato cuando un contratista externo va a trabajar dentro de la planta. Esta comunicaci\u00f3n deber\u00e1 precisar la ubicaci\u00f3n, el tipo, el alcance, la duraci\u00f3n, la necesidad y el plazo dentro del cual se va a realizar el trabajo.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] En caso de que el sindicato creyera necesario dialogar al respecto, debe solicitar una reuni\u00f3n. [&#8230;] En tales reuniones las partes deben revisar los planes para realizar el trabajo y el motivo de la subcontrataci\u00f3n de este tipo de trabajo. La Compa\u00f1\u00eda tomar\u00e1 en cuenta, con buena fe, cualquier sugerencia del sindicato, sujeto a las limitaciones que se expresan en el p\u00e1rrafo (b) anterior, y a cualquier plan alternativo propuesto por el sindicato para la posible ejecuci\u00f3n de la obra por el personal del sindicato que est\u00e1 representado en las negociaciones.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo Principal de USW con Bridgestone<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art. 55. USO de CONTRATISTAS<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Es posible que en algunas ocasiones BOC necesite echar mano a contratistas, cuando consideraciones empresariales pr\u00e1cticas impiden el uso de la fuerza permanente de trabajo de la empresa en su totalidad o en parte, o la contrataci\u00f3n de personal adicional, permanente o temporal, (cl\u00e1usula 10) no sea una opci\u00f3n factible.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Circunstancias de esta naturaleza pueden incluir lo siguiente:<\/span><\/p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: lower-alpha\"><li><span style=\"color:#0066ff\">Per\u00edodos de mantenimiento especiales; es decir, paralizaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Trabajo intensivo de poca duraci\u00f3n<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Suministro e instalaci\u00f3n de nuevos equipos o maquinaria<\/span><span>&nbsp;<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Cuando se requieran trabajos o conocimientos especializados<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Otras actividades excepcionales<\/span><\/li><\/ol><p><span style=\"color:#0066ff\">Esto no se refiere a trabajos de mantenimiento normal que suele realizar el personal permanente<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Cuando surjan circunstancias de esta naturaleza, BOC se compromete a:<\/span><\/p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: lower-alpha\"><li><span style=\"color:#0066ff\">Consultar con el delegado sindical correspondiente en esa planta<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">No participar activamente en faenas que puedan perjudicar al personal permanente de la empresa<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Procurar que todo trabajo realizado por los contratistas cumpla con los requisitos que obligan las normas de seguridad<\/span><\/li><\/ol><p><em><span style=\"color:#0066ff\">BOC\/Linde \/ Empleados de Ingenier\u00eda. Convenio Colectivo 2012-2014 (Firmado por el EPMU de Nueva Zelanda)<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; 4.3.3 Empleo de personal eventual\/temporal (sin sueldo&nbsp;<\/span><span>regular) en HSPO<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">(a) Conjuntamente con lo establecido en la cl\u00e1usula 4.3.1, Holden puede contratar a empleados eventuales en HSPO en situaciones en las que:<\/span><\/p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: lower-roman\"><li><span style=\"color:#0066ff\">m\u00e1s del 16% de determinado grupo de trabajo est\u00e9 de permiso previsto (vacaciones anuales\/d\u00edas de permiso\/ permiso sab\u00e1tico despu\u00e9s de largos per\u00edodos de servicio) [&hellip;]<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">en cualquier turno en que 3 o m\u00e1s empleados est\u00e9n ausentes en forma inesperada, Holden podr\u00e1 contratar a un empleado eventual para reemplazar a los empleados ausentes al alcanzar o sobrepasar este nivel umbral;<\/span><\/li><\/ol><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Holden (Australia), Convenio Colectivo 2011<\/span><\/em><\/p><h4>Revocaci\u00f3n de pol\u00edticas respecto a la subcontrataci\u00f3n<\/h4><p>Algunos afiliados han logrado cuestionar la subcontrataci\u00f3n, demostrando que la calidad del trabajo hab\u00eda empeorado significativamente despu\u00e9s de que los trabajadores fijos pasaran a categor\u00eda irregular. En <em>Brasil<\/em>, el Sindicato de Trabajadores de las Industrias Qu\u00edmicas, Petroqu\u00edmicas, Farmac\u00e9uticas, Tintas y Barnices de ABC logr\u00f3 que los trabajadores subcontratados de Soplast fueran reenganchados como permanentes, al se\u00f1alar que la calidad del trabajo hab\u00eda empeorado. Del mismo modo, en Kimberly Clark-Sao Paulo, el manejo de la carga se hab\u00eda subcontratado, pero a partir de 2010, todos los trabajadores volvieron a tener contratos permanentes y directos debido a problemas con el trabajo que hab\u00edan realizado los trabajadores subcontratados.&nbsp;<\/p><h4>Establecer l\u00edmites para una empresa a nivel mundial<\/h4><p>En 2012, IndustriALL firm\u00f3 un Acuerdo Global que limita el trabajo temporal. El innovador acuerdo llamado &ldquo;Carta del trabajo temporal en el Grupo Volkswagen&rdquo; establece principios para la utilizaci\u00f3n del trabajo temporal en el Grupo Volkswagen en todo el mundo (Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Rolls-Royce Bentley, Lamborghini, Auto-Europa). En septiembre de 2013, el Grupo Volkswagen ten\u00eda operaciones en 105 plantas de producci\u00f3n en 19 pa\u00edses europeos y en otros ocho pa\u00edses de Am\u00e9rica, Asia y \u00c1frica, con 570.000 empleados en todo el mundo.<\/p><p>El Acuerdo se\u00f1ala que el trabajo temporal no debe sobrepasar un 5%, y que el Comit\u00e9 Europeo del Grupo y el Comit\u00e9 Mundial del Grupo, como as\u00ed tambi\u00e9n los representantes locales de los trabajadores, tendr\u00e1n el derecho de llevar un control del porcentaje de trabajadores temporales en relaci\u00f3n con la plantilla total.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; a) Limitaci\u00f3n del n\u00famero de trabajadores temporales<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">El n\u00famero de trabajadores temporales empleados en el Grupo Volkswagen deber\u00e1 guardar siempre una relaci\u00f3n razonable con la plantilla fija, consider\u00e1ndose a t\u00edtulo orientativo un porcentaje de un 5 por ciento de trabajadores temporales por cada centro de trabajo. La representaci\u00f3n de la empresa y la de los trabajadores podr\u00e1n, de com\u00fan acuerdo, acordar cuotas diferentes en cada planta. [&hellip;] El Comit\u00e9 Europeo del Grupo y el Comit\u00e9 Mundial del Grupo tendr\u00e1n el derecho a ser informados por la Direcci\u00f3n del Grupo, en cualquier momento, sobre el n\u00famero de trabajadores temporales empleados en la empresa o en determinados centros de trabajo, y sobre el porcentaje de trabajadores temporales en relaci\u00f3n con la plantilla total. Las representaciones locales de los trabajadores tendr\u00e1n a su nivel respectivo los mismos derechos que los que tienen el Comit\u00e9 Europeo del Grupo y el Comit\u00e9 Mundial del Grupo ante la empresa en su totalidad.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">c) Limitaci\u00f3n de la duraci\u00f3n de la misi\u00f3n individual<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">La protecci\u00f3n de un trabajador temporal no deber\u00e1 superar la duraci\u00f3n del trabajo asignado en el Grupo Volkswagen, en total tres renovaciones del contrato o un per\u00edodo total de 36 meses. Cuando el trabajador temporal haya alcanzado la duraci\u00f3n m\u00e1xima de su empleo, los entes competentes proceder\u00e1n a estudiar su incorporaci\u00f3n individual a la plantilla fija.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Carta del trabajo temporal en el Grupo Volkswagen<\/span><\/em><\/p><h3><a id=\"Converting\" name=\"Converting\"><\/a><a name=\"Converting\">Transformar el trabajo precario en empleo permanente<\/a><\/h3><p>Los sindicatos han podido utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para trasladar trabajadores precarios a puestos de trabajo permanentes, con contrato directo con la empresa.<\/p><p>Los afiliados han puesto en marcha varias campa\u00f1as de normalizaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de empleo de trabajadores precarios. En <em>Guinea<\/em>, despu\u00e9s de una larga lucha, en 2012 las federaciones mineras lograron transformar 300 puestos temporales en empleos permanentes en la empresa minera CBK. En <em>Senegal<\/em>, SUTIDS logr\u00f3 la regularizaci\u00f3n de 450 trabajadores temporales, despu\u00e9s de realizar negociaciones con los empleadores de seis empresas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas: Satrec, SIPS, SIVOP, SPN, Sybel y NDIAMBOURS.<\/p><p>En <em>Tailandia<\/em>, los sindicatos tambi\u00e9n han logrado convenios con empresas usuarias para regularizar la situaci\u00f3n de trabajadores a plazo fijo y contratados por agencias \/ subcontratados.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Aquellos trabajadores con contrato a plazo fijo (de dos a\u00f1os) que lleven seis a\u00f1os de servicio en EGAT pasar\u00e1n a ser empleados regulares de EGAT. Los trabajadores deber\u00e1n haber obtenido al menos un certificado de escuela de formaci\u00f3n profesional equivalente al nivel de la escuela secundaria superior.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo sobre Trabajo Precario, del sindicato que representa a los trabajadores de EGAT, firmado con la Autoridad de Generaci\u00f3n de Electricidad de Tailandia (EGAT)<\/span><\/em><\/p><p>A consecuencia de este convenio, 1.200 trabajadores a contrata han pasado a la categor\u00eda de empleados de plantilla de EGAT.<\/p><p>No es siempre posible pasar a trabajadores contratados por agencias a la categor\u00eda de trabajadores con puestos de trabajo directo y permanente. Por lo tanto, como un primer paso, los sindicatos tratan de transformar el trabajo a trav\u00e9s de agencias en puestos de trabajo temporal con contrato directo de la empresa. De esta manera, frecuentemente se da la posibilidad para que los trabajadores contratados originalmente por agencias puedan afiliarse a los sindicatos y estar cubiertos por el convenio colectivo. En <em>Malasia<\/em>, los sindicatos del sector manufacturero hab\u00edan solicitado representar a los trabajadores subcontratados y de agencias, pero el Ministerio de Recursos Humanos rechaz\u00f3 la solicitud, diciendo que el sindicato no estaba capacitado para representar a los trabajadores de servicios. En respuesta a esto, el Sindicato de Empleados de Fabricaci\u00f3n del Papel realiz\u00f3 negociaciones para la regularizaci\u00f3n de los trabajadores subcontratados y temporales en Kimberly Clark Malaysia, de tal manera que los mencionados trabajadores pasaran a ser empleados directos con contratos de duraci\u00f3n determinada; de este modo, se logr\u00f3 que dichos trabajadores tuvieran derecho a protecci\u00f3n bajo los t\u00e9rminos y condiciones del convenio colectivo.<\/p><p>Otra v\u00eda para facilitar la regularizaci\u00f3n de trabajadores precarios, pas\u00e1ndolos a la plantilla de trabajadores permanentes, es la de dar preferencia a los trabajadores temporales cuando se produce una vacante.&nbsp;<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; La pol\u00edtica de contrataci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda estar\u00e1 presidida por el principio de fomento de la estabilidad en el empleo, por lo que deber\u00e1n tenerse en cuenta los siguientes criterios:<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1. [&hellip;] si durante la vigencia del contrato se produjera una vacante, el trabajador tendr\u00e1 un derecho preferente para pasar a ocupar dicha vacante frente a las personas demandantes de empleo no vinculadas en ese momento a la empresa.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio colectivo de Bridgestone Espa\u00f1a y los sindicatos espa\u00f1oles<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Esta Carta se basa en el principio de que el trabajo temporal representar\u00e1 para el individuo una oportunidad para pasar a formar parte de la plantilla fija, cuando haya adquirido las cualificaciones necesarias y siempre que exista la correspondiente demanda de empleo en la empresa. Establece la contrataci\u00f3n fija preferente de trabajadores temporales si se necesita contratar a personal de plantilla. Adem\u00e1s, en este respecto, la Carta se\u00f1ala el compromiso de parte de la empresa de ofrecer medidas de cualificaci\u00f3n profesional a los trabajadores temporales.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Cuando se prevea, en base a las planificaciones de personal, que existe la posibilidad de emplear de forma duradera a trabajadores temporales subcontratados, \u00e9stos se incorporar\u00e1n preferentemente a la plantilla fija con arreglo a los criterios de contrataci\u00f3n acordados entre la empresa y la representaci\u00f3n de los trabajadores en la planta en cuesti\u00f3n. El paso a fijo al cabo de 18 meses se estudiar\u00e1 siempre que el trabajador en cuesti\u00f3n disponga de las correspondientes cualificaciones y requisitos personales y que exista una demanda sostenible de personal. De esta forma, el trabajo temporal se convierte en Volkswagen en una oportunidad de llegar a incorporarse a la plantilla fija, constituyendo una tercera v\u00eda de acceso a la empresa junto con programas de pasant\u00eda, formaci\u00f3n profesional y contrataciones externas directas. Todas las marcas y sociedades asegurar\u00e1n la contrataci\u00f3n fija preferente de trabajadores temporales en los casos de una demanda sostenible de personal de plantilla. Se comprometen, adem\u00e1s, a ofrecer a los trabajadores temporales sus programas de cualificaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, de la misma forma que al personal de plantilla del centro de trabajo respectivo.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Carta del trabajo temporal en el Grupo Volkswagen<\/span><\/em><\/p><h3><a name=\"Improving\">Mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores precarios y defender sus derechos<\/a><\/h3><p>Las medidas destinadas a controlar y limitar el uso del trabajo precario deben ser formuladas correctamente, de tal manera que aquellas medidas destinadas a beneficiar a los trabajadores precarios no produzcan mayor inseguridad para ellos. En los <em>Pa\u00edses Bajos<\/em>, FNV Bondgenoten concibi\u00f3 una campa\u00f1a por la cual las empresas se ven obligadas a adoptar una regla llamada &ldquo;9 para 12&rdquo;: cuando un trabajador de agencia lleva 9 de los 12 meses del a\u00f1o realizando un trabajo determinado, ese puesto de trabajo debe convertirse en permanente, y as\u00ed tambi\u00e9n el trabajador.<\/p><p>Sin embargo, ahora, el sindicato ha decidido centrar su atenci\u00f3n tambi\u00e9n en lograr mejores salarios, derechos de pensi\u00f3n y oportunidades de formaci\u00f3n profesional para los trabajadores de agencias, ya que se ha descubierto que puede resultar contraproducente incorporar en los convenios colectivos el derecho de empleo permanente de los trabajadores subcontratados despu\u00e9s de un per\u00edodo de trabajo m\u00e1s corto, ya que con esa f\u00f3rmula los empresarios procuran despedir m\u00e1s r\u00e1pidamente a los trabajadores de agencia con el fin de eludir cl\u00e1usulas de esta naturaleza.<\/p><p>Por v\u00eda de las negociaciones, algunos sindicatos han podido obtener informaci\u00f3n sobre la empresa contratista (su situaci\u00f3n jur\u00eddica, antecedentes sobre sus pr\u00e1cticas laborales, sus conocimientos t\u00e9cnicos). De esta manera, los sindicatos pueden exigir se pida a los concursantes del contrato, como parte de su oferta, una declaraci\u00f3n sobre c\u00f3mo van a hacer frente a cuestiones tales como la libertad de sindicaci\u00f3n, el trabajo infantil, la igualdad, salud y seguridad, formaci\u00f3n profesional, las relaciones de trabajo, el salario y jornada de trabajo, derechos de pensi\u00f3n y despidos. Esto constituye una buena herramienta para los sindicatos para proteger los derechos de los trabajadores temporales y constatar que los trabajadores precarios tengan condiciones de trabajo decentes.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Subcontrataci\u00f3n de mano de obra contratada por agencias de trabajo (agencias de empleo temporal)<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1.4.2 Durante el per\u00edodo de subcontrataci\u00f3n, los empleados de agencias de trabajo o empleo temporal tendr\u00e1n los mismos salarios y condiciones de trabajo que se aplican en la empresa usuaria [&hellip;]<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1.4.3 La empresa usuaria tiene la obligaci\u00f3n de divulgar la informaci\u00f3n necesaria a la empresa de trabajo o empleo temporal, de tal manera que se pueda satisfacer la cl\u00e1usula 1.3.2, que exige igualdad de trato, y debe exigir que la agencia de trabajo o empleo temporal cumpla con esta condici\u00f3n.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">A petici\u00f3n de los delegados sindicales, la empresa deber\u00e1 documentar los salarios y las condiciones de trabajo que se aplican en la agencia de trabajo o empleo temporal cuando los empleados subcontratados van a trabajar en el \u00e1mbito de este acuerdo.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1.4.4 [&hellip;] Los empleados subcontratados ser\u00e1n presentados a los delegados sindicales en la empresa usuaria. Cuando se habla de la subcontrataci\u00f3n de mano de obra, las partes locales tambi\u00e9n intercambiar\u00e1n informaci\u00f3n sobre las facilidades para el trabajo de los delegados sindicales [&hellip;].<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio sectorial 2012-2014, entre las federaciones empresariales noruegas NHO y Norsk Industri y los sindicatos LO y Fellesforbundet<\/span><\/em><\/p><h4>Igualdad de trato<\/h4><p>La realizaci\u00f3n de negociaciones en favor de la igualdad salarial y de condiciones de trabajo de trabajadores precarios y permanentes tiene doble ventaja: por un lado, elimina la discriminaci\u00f3n y, por otro, combate el dumping social. En muchos casos, los afiliados han podido plantear en las negociaciones el concepto de igual salario por trabajo igual. El extender a todos los trabajadores los t\u00e9rminos de un convenio colectivo en un determinado sector o industria tambi\u00e9n puede tener un efecto de equiparaci\u00f3n significativo.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Trabajadores subcontratados<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">El empleador no va a subcontratar el trabajo, a menos que el contrato establezca que durante la vigencia del contrato todo contratista o empresa de trabajo temporal emplear\u00e1, y seguir\u00e1 empleando a sus trabajadores (empleados subcontratados) bajo t\u00e9rminos y condiciones que no sean menos favorables que los del presente convenio.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo para obras de construcci\u00f3n de Altius Construction and Engineering \/ AMWU para New South Wales 2013-2015<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Contratistas<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">La Compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 consultar y procurar que los salarios y condiciones de trabajo, donde corresponda, de empleados de contratistas y de agencias de empleo comprometidos para realizar un determinado trabajo dentro de este Convenio, no sean menos favorables que los salarios y las condiciones aqu\u00ed previstos para trabajos equivalentes o semejantes.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo de Visy Packaging Cartons y AFMEPKIU\/ETU, 2013<\/span><\/em><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">&nbsp;<\/span><\/em><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Contratos a corto plazo:<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Teniendo debidamente en cuenta la necesidad de flexibilidad con respecto a mano de obra contratada por hora, las partes acuerdan lo siguiente respecto a personal contratado a corto plazo:<\/span><\/p><ol start=\"1\" style=\"list-style-type: lower-alpha\"><li><span style=\"color:#0066ff\">Se le pagar\u00e1 en base al pago que perciben trabajadores que comienzan la carrera en el nivel correspondiente de conocimientos<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Tendr\u00e1 el derecho de participar en el programa de capacitaci\u00f3n en diversas habilidades<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Tendr\u00e1 el derecho de participar en lo ofrecido por la empresa en cuanto a beneficios para la jubilaci\u00f3n, muerte o discapacidad<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Tendr\u00e1 el derecho de acceso a servicios de asistencia m\u00e9dica establecidos por la empresa; o bien, si esto no fuera factible, como alternativa para la atenci\u00f3n m\u00e9dica, se le puede facilitar asistencia por una cantidad equivalente a la contribuci\u00f3n de la empresa por asistencia m\u00e9dica; si esto otro no fuera posible, en este caso se ha de pagar la cantidad equivalente en efectivo, y;<\/span><\/li><li><span style=\"color:#0066ff\">Cuando la empresa ponga fin a la prestaci\u00f3n de servicios por el trabajador, \u00e9ste tendr\u00e1 el derecho a recibir un subsidio de compensaci\u00f3n [&hellip;]<\/span><\/li><\/ol><p><em><span style=\"color:#0066ff\">T\u00e9rminos del Convenio, 2010 (consolidado 11 de septiembre de 2013) entre AMEO y NUMSA<\/span><\/em><\/p><p>En <em>Alemania<\/em>, nueve convenios colectivos con dos de las principales organizaciones de empleadores temporales (BAP e iGZ) conceden, seg\u00fan el sector que corresponda, un subsidio al salario de aquellos trabajadores temporales, reduciendo as\u00ed la brecha entre trabajadores fijos y trabajadores temporales contratados por agencias. Para cada sector, el acuerdo pertinente estipula que despu\u00e9s de una asignaci\u00f3n de trabajo inicial de cuatro a seis semanas, se pagar\u00e1n suplementos escalonados de acuerdo a la duraci\u00f3n del trabajo asignado en la empresa usuaria. Despu\u00e9s de nueve meses, los trabajadores temporales contratados por agencias ganan un suplemento de hasta un 50%, lo que les permite alcanzar igualdad de remuneraci\u00f3n con el personal permanente.<\/p><p>En <em>Mauricio<\/em>, se han firmado por lo menos 15 convenios colectivos, que incluyen igualdad de condiciones para los trabajadores a contrata y permanentes:<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Trabajadores a contrata<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">A ning\u00fan trabajador a contrata se ha de pagar menos de lo que se paga a un trabajador con empleo permanente por cualquier tipo de trabajo del mismo valor.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Marine Biotechnology Products Ltd<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\"><i>&nbsp;<\/i><\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Que todos los empleados que realizan trabajo de igual valor deben percibir igual remuneraci\u00f3n, incluso en el caso de trabajadores eventuales y a contrata con contrato de trabajo de duraci\u00f3n determinada<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Total (Mauritius) Ltd.<\/span><\/em><\/p><p>Adem\u00e1s del sueldo de base, la remuneraci\u00f3n incluye subsidios, primas por antig\u00fcedad y otras bonificaciones a las que los trabajadores precarios pueden no tener acceso. La igualdad de trato es m\u00e1s que el sueldo: incluye el acceso a prestaciones sociales, vacaciones, jornada de trabajo, salud y seguridad y formaci\u00f3n profesional.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; [&hellip;] Los trabajadores temporales disfrutar\u00e1n durante el ejercicio de su misi\u00f3n en Volkswagen de las mismas condiciones de trabajo que el personal de plantilla. El principio de igualdad de trato comprende, por ejemplo, la equiparaci\u00f3n de los trabajadores temporales en lo que respecta al acceso a la informaci\u00f3n general de la empresa, salud y seguridad en el lugar de trabajo, el acceso a los servicios y las instalaciones comunes y la igualdad en materia de est\u00e1ndares sociales [&hellip;]<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Carta del trabajo temporal en el Grupo Volkswagen&nbsp;<\/span><\/em><\/p><blockquote><p>Antes de que mi trabajo fuera subcontratado, participaba con regularidad en cursos de formaci\u00f3n profesional&#8230; desde entonces he tenido solamente un breve curso de formaci\u00f3n, en siete a\u00f1os<\/p><\/blockquote><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8211; Testimonio de un trabajador de agencia en el sector de la manufactura<\/p><p>En la <em>India<\/em>, la INMF ha puesto en marcha una campa\u00f1a para mejorar las condiciones de los trabajadores precarios y ha firmado varios convenios con el objetivo de reducir la brecha entre trabajadores fijos y precarios en las minas de propiedad del estado.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; i) Cuando, seg\u00fan se estipule en un contrato, convenio, o acuerdo de otra \u00edndole, el sueldo actual de un empleado de plantilla supera la cantidad que se paga a los trabajadores subcontratados, se debe mantener el nivel mayor del sueldo, y este misma cantidad debe constituir la tasa m\u00ednima del sueldo de los trabajadores subcontratados.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio salarial para trabajadores de contratistas que participan en operaciones mineras (noviembre de 2012), entre Coal India Ltd, la INMF, y otros&nbsp;<\/span><\/em><\/p><p>Cuando las disposiciones sobre igualdad de remuneraci\u00f3n s\u00f3lo se aplican a los salarios m\u00ednimos, es posible que, a pesar de dichas disposiciones, en la pr\u00e1ctica los trabajadores precarios de todas maneras reciban un sueldo m\u00e1s bajo. Tambi\u00e9n es posible que se asignen sueldos m\u00e1s bajos a los trabajadores precarios debido a que su estatus precario significa que tienen menos experiencia o menor antig\u00fcedad. La antig\u00fcedad es un factor fundamental, ya que est\u00e1 vinculada tambi\u00e9n a los ascensos y las pensiones de jubilaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva, los sindicatos han tratado de hacer frente a la cuesti\u00f3n de la antig\u00fcedad de los trabajadores precarios.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Ap\u00e9ndice 17: Protocolo &ndash; Agencias de trabajo temporal<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1. Cualquier trabajador que provenga de una agencia de empleo temporal que est\u00e9 cubierto por el Convenio Colectivo acumular\u00e1 antig\u00fcedad de acuerdo con las reglas establecidas en dicho Convenio.[&hellip;]<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] Se aplicar\u00e1 las ventajas por antig\u00fcedad a todos los derechos que seg\u00fan este Convenio dependan de los a\u00f1os de servicio.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo 2012-2014 entre CO-Industri y Dansk Industri<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Contratos de trabajo<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Art. 16. &#8211; Los interlocutores sociales de la industria qu\u00edmica reconocen que si un trabajador, al terminar sucesivos contratos de duraci\u00f3n fija, fuera contratado como trabajador permanente y directo para realizar una misma funci\u00f3n, y sin interrupci\u00f3n de m\u00e1s de cuatro semanas, no se le exigir\u00e1 ning\u00fan nuevo per\u00edodo de prueba; igualmente, se ha de mantener la antig\u00fcedad adquirida previamente durante los contratos de duraci\u00f3n fija<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Comit\u00e9 Conjunto para el Sector de la Qu\u00edmica de B\u00e9lgica, Convenio Colectivo 2007-08<\/span><\/em><\/p><p>En <em>B\u00e9lgica<\/em>, muchos convenios colectivos de trabajo temporal incluyen mejoras de las prestaciones de jubilaci\u00f3n para los trabajadores de agencia en varios sectores industriales, como complemento del sistema obligatorio de pensiones existente.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art. 2. En conformidad con el art\u00edculo 2 del Convenio Colectivo del 3 de octubre de 2011, sobre la prima de pensi\u00f3n para trabajadores temporales, las agencias de trabajo temporal se comprometen a pagar una prima de pensi\u00f3n a los trabajadores de agencia puestos a disposici\u00f3n de una empresa usuaria&nbsp;<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo (10 de enero de 2012). Prima de pensi\u00f3n para trabajadores temporales de agencia en el sector del comercio de combustibles, B\u00e9lgica<\/span><\/em><\/p><h4>Proteger la salud y seguridad de trabajadores precarios<\/h4><p>Sucesivos estudios realizados desde la d\u00e9cada de 1990 han demostrado que los trabajadores con contrato a plazo fijo, as\u00ed como los trabajadores subcontratados y contratados por agencias, son mucho m\u00e1s vulnerables y est\u00e1n expuestos a mayores riesgos de salud y seguridad que los trabajadores de plantilla, permanentes y directos.<\/p><p>Los convenios sectoriales o de empresa que cubren a todos los trabajadores, incluidos los trabajadores precarios, permiten al trabajador precario tener los mismos beneficios de protecci\u00f3n que los empleados directos y permanentes de la empresa usuaria. En <em>Brasil<\/em>, un convenio con Bayer Brasil estipula que todas las normas aplicables a Bayer en materia de salud y seguridad deben ser respetadas por todos los contratistas.<\/p><p>Si los convenios permiten que los sindicatos en la empresa usuaria tengan acceso a los contratos comerciales entre la empresa usuaria y la empresa subcontratista, estos sindicatos podr\u00e1n vigilar las condiciones de trabajo de los trabajadores subcontratados y contratados por agencias. De este modo, los sindicatos tendr\u00e1n posibilidades de denunciar cualquier violaci\u00f3n de los derechos de los trabajadores precarios, procurando mejor protecci\u00f3n de su salud y seguridad en el trabajo.<\/p><p>Despu\u00e9s de la muerte de dos trabajadores subcontratados procedentes de Ruman\u00eda en un incendio que destruy\u00f3 completamente la casa proporcionada por sus empleadores, en 2013 IG Metall logr\u00f3 firmar un convenio colectivo con el astillero Meyer Werft de <em>Alemania<\/em>. Este convenio extiende la cogesti\u00f3n a los trabajadores subcontratados. Las dos v\u00edctimas estaban empleadas como trabajadores contratados por SDS, una agencia de empleo para el astillero. Eran espantosas las condiciones de vida que la agencia ofrec\u00eda a los trabajadores.<\/p><p>El convenio en cuesti\u00f3n estipula que el alojamiento de los trabajadores debe cumplir con las normas pertinentes y permite que el Comit\u00e9 de Empresa de Meyer Werft vigile estrechamente a los subcontratistas de la empresa, y que se obtenga mayor informaci\u00f3n sobre los contratos con los subcontratistas. De esta manera, se estableci\u00f3 un &ldquo;grupo de trabajo sobre acuerdos con subcontratistas&rdquo;, que comprende un n\u00famero igual de representantes de la administraci\u00f3n de la empresa y de los trabajadores, quienes llevar\u00e1n un control del cumplimiento del contrato. El incumplimiento del contrato est\u00e1 sujeto a sanciones, incluyendo la terminaci\u00f3n del acuerdo con el subcontratista.<\/p><p>Los convenios colectivos tambi\u00e9n pueden asegurar el acceso a informaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en materia de salud y seguridad para los trabajadores precarios.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Cap\u00edtulo XI: Formaci\u00f3n profesional<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Art\u00edculo 49. Formaci\u00f3n profesional<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1. Con la finalidad de dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n general de suministrar al personal de puesta a disposici\u00f3n la formaci\u00f3n necesaria y adecuada a las caracter\u00edsticas del puesto de trabajo a cubrir, las empresas de trabajo temporal destinar\u00e1n con periodicidad anual el 1 por ciento de la masa salarial a la cobertura de las necesidades de formaci\u00f3n de los trabajadores contratados para ser cedidos a empresas usuarias.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&nbsp;<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Cap\u00edtulo XII: Prevenci\u00f3n de riesgos laborales:<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Art\u00edculo 50. Prevenci\u00f3n de riesgos laborales.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">2. Asimismo y por lo que se refiere de manera espec\u00edfica a los trabajadores puestos a disposici\u00f3n de las empresas usuarias, ambas partes [empresa de trabajo temporal y la empresa usuaria]velar\u00e1n especialmente por el cumplimiento de lo establecido en la [Ley adecuadamente aplicable] [&hellip;]<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">3. De conformidad con [la Ley aplicable] [&hellip;], la empresa usuaria instruir\u00e1 al trabajador puesto a su disposici\u00f3n sobre los riesgos existentes para su salud y seguridad, tanto de aquellos que concurran de manera general en la empresa como de los espec\u00edficos del puesto de trabajo y tareas a desarrollar, y de las correspondientes medidas y actividades de prevenci\u00f3n y protecci\u00f3n, en especial en lo relativo a las posibles situaciones de emergencia.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">V Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Trabajo Temporal, Espa\u00f1a<\/span><\/em><\/p><p>Cuando existe una relaci\u00f3n de trabajo triangular, los convenios colectivos pueden impedir que los empleadores aproveche esta relaci\u00f3n para eludir sus responsabilidades.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art . 26 &#8211; Seguridad \/ trabajos especiales \/ riesgos<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">[&hellip;] El proveedor del servicio debe instruir a los asesores de personal y empleados acerca de la seguridad en el trabajo y confirmarlo en el contrato de trabajo. [&hellip;]<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Las empresas usuarias, de acuerdo con la ordenanza sobre la prevenci\u00f3n de accidentes, son responsables de la provisi\u00f3n de equipos b\u00e1sicos de seguridad, medidas de protecci\u00f3n e instrucciones adicionales, indumentaria de protecci\u00f3n adecuada, cumplimiento de los requisitos de protecci\u00f3n (asbesto \/ trabajos con aguas residuales, trabajo subterr\u00e1neo, etc&#8230;) y de avisar y ofrecer compensaci\u00f3n a las empresas prestadoras de servicios.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">Convenio Colectivo de Trabajo, Provisi\u00f3n de Servicios, Suiza (diciembre de 2011)<\/span><\/em><\/p><p>En <em>Mauricio<\/em>, los trabajadores precarios constituyen la mayor\u00eda de las v\u00edctimas de los accidentes de trabajo en los sectores manufactureros. En 2011, la CMCTEU logr\u00f3 establecer un convenio con varios empleadores que estipula que los trabajadores con 12 meses o menos de servicio no deben ser expuestos a trabajos muy peligrosos, a menos que hayan sido entrenados por una persona competente.<\/p><p>En <em>N\u00edger<\/em>, el sindicato SYSTEX logr\u00f3 por medio de negociaciones colectivas que Somina proporcionara equipo de protecci\u00f3n personal a los trabajadores precarios.<\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><h4>Proteger a las trabajadoras precarias&nbsp;<\/h4><p>Las mujeres trabajadoras se ven desproporcionadamente afectadas por el trabajo precario. Cuando los derechos de empleo est\u00e1n ligados a la antig\u00fcedad de servicio, las trabajadoras precarias pueden no tener derecho a licencia de maternidad, ya que son propensas a tener menor antig\u00fcedad de servicio. Si los convenios sectoriales se extienden para cubrir a los trabajadores y trabajadoras temporales, pueden permitir a las mujeres tener acceso a derechos de licencia de maternidad.<\/p><p>En <em>Senegal<\/em>, SUTIDS ya ha logrado la regularizaci\u00f3n de cientos de trabajadores precarios, en su mayor\u00eda hombres. En la actualidad, el sindicato realiza negociaciones para la regularizaci\u00f3n de &nbsp;mujeres trabajadoras, frente a la reticencia de los empresarios que consideran que las mujeres son demasiado caras debido a la licencia de maternidad. SUTIDS tambi\u00e9n est\u00e1 luchando para obtener licencia de maternidad para aquellas trabajadoras temporales que no tienen acceso a este derecho.<\/p><p>La protecci\u00f3n de las trabajadoras precarias contra violencia de g\u00e9nero en el trabajo tambi\u00e9n puede ser materia de convenios colectivos.<\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">&gt; Art\u00edculo 40. Protecci\u00f3n de la mujer trabajadora v\u00edctima de violencia de G\u00e9nero.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">1. La trabajadora v\u00edctima de violencia de g\u00e9nero que se vea obligada a abandonar el puesto de trabajo en la localidad donde ven\u00eda prestando sus servicios, para hacer efectiva su protecci\u00f3n o su derecho a la asistencia social integral, tendr\u00e1 derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo, del mismo grupo profesional o categor\u00eda equivalente, que la empresa tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">En tales supuestos, la empresa estar\u00e1 obligada a comunicar a la trabajadora las vacantes existentes en dicho momento o las que se pudieran producir en el futuro. El traslado o el cambio de centro de trabajo tendr\u00e1n una duraci\u00f3n inicial de seis meses, durante los cuales la empresa tendr\u00e1 la obligaci\u00f3n de reservar el puesto de trabajo que anteriormente ocupaba la trabajadora.<\/span><\/p><p><span style=\"color:#0066ff\">Terminado este per\u00edodo, la trabajadora podr\u00e1 optar entre el regreso a su puesto de trabajo anterior o la continuidad en el nuevo. En este \u00faltimo caso, decaer\u00e1 la mencionada obligaci\u00f3n de reserva.<\/span><\/p><p><em><span style=\"color:#0066ff\">V Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Trabajo Temporal, Espa\u00f1a<\/span><\/em><\/p><p><font color=\"#ffffff\">&nbsp;<\/font><\/p><h3><a name=\"The struggle\">La lucha contin\u00faa<\/a><\/h3><p>La negociaci\u00f3n colectiva desempe\u00f1a un papel vital en la limitaci\u00f3n del trabajo precario y la protecci\u00f3n de los derechos y condiciones de trabajo de los trabajadores precarios. Sin embargo, los empleadores siguen tratando de arrebatar los triunfos que han logrado los sindicatos.<\/p><p>Una vez que se han negociado los convenios, no siempre se respetan, por tanto, los sindicatos deben seguir trabajando activamente para hacerlos cumplir:<\/p><p>En julio de 2013, NUPENG en <em>Nigeria<\/em> se vio obligado a recurrir a la huelga para hacer cumplir un convenio que se hab\u00eda establecido anteriormente para hacer frente a la precariedad en el sector de petr\u00f3leo y gas&nbsp; (<a href=\"http:\/\/www.industriall-union.org\/ nupeng-strike-demands-met\"><span style=\"color:#0000FF\">http:\/\/www.industriall-union.org\/ nupeng-strike-demands-met<\/span><\/a>).<\/p><p>Es especialmente problem\u00e1tica la aplicaci\u00f3n de cl\u00e1usulas para vigilar el cumplimiento por parte de los subcontratistas, debido a la cantidad y dispersi\u00f3n de los mismos.<\/p><p>Cuando los convenios impiden acceso al trabajo precario en alguna regi\u00f3n, los empleadores buscan nuevas maneras de evitar el empleo seguro:<\/p><p>En <em>Tailandia<\/em>, una vez que el sindicato hab\u00eda logrado mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores con contratos de duraci\u00f3n determinada y regularizar su situaci\u00f3n laboral, las empresas empezaron a contratar a trabajadores de agencias de empleo.<\/p><p>Luego, cuando llegue el momento de renegociar los convenios, los sindicatos tendr\u00e1n que luchar para conservar los logros que ya han ganado:<\/p><p>En <em>Colombia<\/em>, Sintracarb\u00f3n tuvo que declarar una huelga nuevamente en 2013 para lograr que Carbones del Cerrej\u00f3n aceptara incluir un art\u00edculo sobre subcontratistas, a pesar de que en 2011 ya hab\u00edan tomado medidas para procurar que se estampara esa cl\u00e1usula en el convenio.<\/p><p>Para \u00f3ptima eficacia, la negociaci\u00f3n colectiva tiene que combinarse con otras estrategias para luchar contra el trabajo precario. Esto incluye sindicalizar a los trabajadores precarios, desarrollar la unidad entre los trabajadores precarios y otros, concientizar a los trabajadores y al p\u00fablico en general sobre el peligro del trabajo precario, realizar campa\u00f1as a nivel internacional y, finalmente, es de importancia crucial hacer presi\u00f3n en favor de una legislaci\u00f3n que regule de manera rigurosa el uso del trabajo precario por parte de los empleadores.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[415,425],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[505,523,535],"class_list":["post-171557","article","type-article","status-publish","hentry","issues-stop-precarious-work","issues-workers-rights","article_tags-collective-bargaining","article_tags-publication","article_tags-world-day-for-decent-work-wddw"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.1 (Yoast SEO v27.1) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>La negociaci\u00f3n colectiva para lograr seguridad - 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