Rio Tinto ¿estar\u00e1 mintiendo respecto al trabajo precario?<\/p>
En la Junta General de Accionistas, Kemal \u00d6zkan, Secretario General Adjunto de IndustriALL Global Union, tom\u00f3 la palabra, denunciando la pol\u00edtica de subcontrataci\u00f3n de Rio Tinto. Los trabajadores precarios en Rio Tinto tienen menos seguridad de empleo, peores condiciones de trabajo y menos protecci\u00f3n social.<\/p>
Esta externalizaci\u00f3n masiva no aporta ning\u00fan beneficio real para R\u00edo Tinto. […] De hecho, esta pol\u00edtica empresarial con uso masivo de mano de obra precaria se aplica con el fin de debilitar los sindicatos.<\/p><\/blockquote>
Sam Walsh present\u00f3 argumentos aparentemente falsos para justificar la pr\u00e1ctica empresarial de la subcontrataci\u00f3n y el trabajo precario.<\/p>
La subcontrataci\u00f3n […] es un \u00e1rea de actividad donde [Rio Tinto] ha subcontratado tareas claramente espec\u00edficas debido a los conocimientos especializados que proporciona f\u00edsicamente uno de nuestros proveedores o una empresa contratista. Puede tratarse de algo que [Rio Tinto] necesita peri\u00f3dicamente, m\u00e1s que con regularidad. Y \u00e9sta es la manera mejor y m\u00e1s eficaz de proveerlo. Obviamente, hay ocasiones en que aumenta repentinamente la demanda de productos [de Rio Tinto], y en estos momentos [Rio Tinto] necesita responder al auge del mercado […]. Pero perm\u00edtanme asegurarles que el prop\u00f3sito de la externalizaci\u00f3n es proporcionar este tipo de flexibilidad, no se trata de una estrategia antisindical. M\u00e1s bien se trata de que la empresa reconoce el hecho de que en nuestro negocio hay funciones clave que [la empresa misma] necesita realizar, y hay otras que se deben complementar con diversos conocimientos especializados”. (Sam Walsh, Junta General Anual de Rio Tinto, Londres, abril de 2015)<\/p><\/blockquote>
Rio Tinto no es transparente respecto al uso de trabajadores precarios y no revela cu\u00e1ntas personas laboran en los lugares de trabajo que administra directamente; informa solamente respecto a los empleados directos. Sin embargo, en una encuesta realizada recientemente por IndustriALL Global Union entre los afiliados que representan a los trabajadores en operaciones de propiedad total o parcial de Rio Tinto en 14 pa\u00edses, se recibieron respuestas que contrastan dram\u00e1ticamente con lo que se\u00f1ala el Director General de R\u00edo Tinto.<\/p>
Los contratistas [en IOC] no son los trabajadores calificados que realmente se ten\u00eda, sino personal que constantemente sustituye a nuestros miembros”. (Ron Thomas, Presidente del USW IOC Labrador, en su respuesta a Sam Walsh en la Junta General Anual de Rio Tinto en Londres)<\/p><\/blockquote>
Entre los sindicatos encuestados, se estima que el porcentaje de trabajadores precarios en los lugares de trabajo de Rio Tinto alcanza hasta un 70% de la mano de obra. Los sindicatos de trabajadores de Rio Tinto informan que la compa\u00f1\u00eda aumenta la pr\u00e1ctica de usar formas precarias de empleo. En los \u00faltimos cinco a diez a\u00f1os, el trabajo precario en empresas de Rio Tinto situadas en Francia ha aumentado de 5% a 25% de la fuerza laboral. En Grasberg, Indonesia, el uso del trabajo precario se ha duplicado.<\/p>
Hay una estrategia clara de reemplazar partes importantes de la fuerza laboral permanente por trabajadores tercerizados o temporales. En R\u00f6ssing (Namibia), despu\u00e9s de recortes de gastos en 2013 y 2014, junto con la subcontrataci\u00f3n, ahora se est\u00e1 contactando a los ex empleados despedidos para que trabajen con contratos de seis meses.<\/p>
En las minas de carb\u00f3n de Rio Tinto en Australia, el Sindicato de Trabajadores de la Construcci\u00f3n, Forestales, Miner\u00eda y Energ\u00eda (CFMEU) informa que Rio Tinto ha despedido a trabajadores permanentes sin dejar de emplear a trabajadores eventuales, que sustituye a los trabajadores permanentes que dejan la empresa con contratistas informales, y en algunos casos, la empresa muestra una abierta pol\u00edtica de emplear a una mayor\u00eda de trabajadores subcontratados.<\/p>
Respondiendo a la declaraci\u00f3n de Kemal \u00d6zkan, Sam Walsh afirm\u00f3 que Rio Tinto es<\/p>
una organizaci\u00f3n que se preocupa por las personas […], que ofrece buenas condiciones de trabajo, […] que centra su atenci\u00f3n en la salud y seguridad.<\/p><\/blockquote>
Sin embargo, al recurrir al trabajo precario, Rio Tinto produce desigualdades entre los trabajadores en sus instalaciones. En las fundiciones de Rio Tinto en Nueva Zelandia y Alma, se ha informado repetidamente que los trabajadores precarios ganan 50% menos que los empleados directos. Adem\u00e1s, los trabajadores precarios suelen tener menos prestaciones sociales. Estos trabajadores est\u00e1n expuestos tambi\u00e9n a mayores riesgos de salud y seguridad.<\/p>
La lucha contra el trabajo precario se ha convertido en una reivindicaci\u00f3n clave de la campa\u00f1a de IndustriALL sobre Rio Tinto. La m\u00e1s reciente publicaci\u00f3n de IndustriALL, “Rio Tinto: C\u00f3mo funciona realmente” describe las consecuencias de este aumento del uso del trabajo precario.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[410,415],"companies":[113],"regions":[],"sectors":[494],"article_tags":[],"class_list":["post-169995","article","type-article","status-publish","hentry","issues-rio-tinto","issues-stop-precarious-work","companies-rio-tinto","sectors-mining-and-dgojp"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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